Tải bản đầy đủ (.docx) (3 trang)

slide Phân tích các yếu tố của môi trường kinh doanh quốc tế

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (91.19 KB, 3 trang )

slide 1: Nhóm 4 – “Phân tích các yếu tố của môi trường kinh doanh quốc tế”.
S2
các yếu tố của môi trường kinh doanh quốc tế:
+ Môi trường luật pháp
+ Môi trường chính trị
+ Kinh tế thế giới
+Môi trường địa lí
+Môi trường văn hóa và con người
+ Môi trường cạnh tranh
( cậu ơi cái này để kiểu hình tròn ở giữa xong mũi tên ra xung quanh là các yếu tố
nhé? Nhìn cho cool =))
S3
Môi trường luật pháp
+) Các luật lệ và quy định
+) Luật tư pháp quốc tế, công pháp quốc tế, các điều ước quốc tế và tập quán thương
mại.
+) Các quy định, hướng dẫn
S4. (ví dụ về cocacola)
- Coca-Cola thâm nhập vào thị trường Việt Nam từ năm 1960
- Lệnh cấm vận thương mại của Mỹ đối với Việt Nam => năm 1994, Coca-Cola mới
hoạt động chính thức trên thị trường Việt Nam
Một số vấn đề về luật pháp của cocacola:
+ Bản quyền (về công thức, mẫu mã, kiểu dáng sản phẩm…)
+ Cần tuân thủ chặt chẽ những quy định về sức khỏe và an toàn, bảo hiểm lao động,
chính sách giá cả, thuế….
S5.
Môi trường cạnh tranh
5 nhân tố (cái này cx làm kiểu hình tròn xong tỏa ra xung quanh cậu nhé )
+) Sự đe dọa của các đối thủ cạnh tranh tiềm năng
+) Khả năng của nhà cung cấp
+) Khả năng mặc cả của khách hàng


+) Sự đe dọa của sản phẩm, dịch vụ thay thế
+) Cạnh tranh trong nội bộ ngành
S6.
Cuộc cạnh tranh của cocacola và pepsi


Hình ảnh hình ảnh hình ảnh rồi nhìn vào hình và chem. =))
S7.
Sự đe dọa từ các sản phẩm đồ uống khác: hình ảnh (trà, cà phê, nước ép hoa quả..)
Sản phẩm thay thế của cocacoala: hình ảnh (nước trái cây Minute Maid, nước khoáng
Dasani,..
S8.
Môi trường chính trị
Tính ổn định về mặt chính trị => điều kiện để ổn định và phát triển kinh tế
Ví dụ:
Năm 1975, Coca-Cola phải tạm thời rời bỏ thị trường Việt Nam.
Giờ đây, Việt Nam có nền chính trị tương đối ổn định, ít biến động với chế độ đơn
đảng duy nhất=> điều kiện để doanh nghiệp phát triển
S9.
Môi trường văn hóa và con người
- Văn hóa của mỗi dân tộc có những nét đặc thù khác biệt nhau
+) Việc thuê mướn nhân công
+) Thị hiếu, tập quán tiêu dùng
+) Ngôn ngữ
+)Tôn giáo
S10. (ví dụ về cocacola ở việt nam)
+Dân số ở độ tuổi lao động có tỉ lệ cao=>nguồn nhân lực khá dồi dào, giá rẻ.
+ Khách hàng chủ yếu là giới trẻ=> hình ảnh quảng cáo của cocacola về: trường học,
học sinh, sinh viên hay sử dụng hình ảnh các ca sĩ đang được giới trẻ yêu thích
+Người Việt luôn đề cao gia đình và các giá trị truyền thống, đặc biệt vào những dịp

lễ=>chai Coca-Cola được đặt giữa bữa cơm gia đình ấm cúng ngày tết. Bao bì bao
gồm những hình ảnh văn hóa truyền thống vào các ngày lễ như Tết, Trung thu,…
S11:
Tác động
Môi trường kinh tế
Tính ổn định hay bất ổn về kinh tế và chính sách kinh tế
+Hoạt
động kinh doanh
+Hiệu quả kinh doanh
Ổn định về kinh tế= ổn định nền tài chính quốc gia+ổn định tiền tệ+khống chế lạm
phát

S12. (ví dụ về cocacola)
- 2/2013 khủng hoảng kinh tế thế giới=> doanh thu ở Trung Quốc vẫn bị giảm sút


- khủng hoảng tín dụng=> doanh thu ở Brazil bị ảnh hưởng ko nhỏ
S13.
Môi trường địa lý
Các yếu tố tác động tới hoạt động kinh doanh của một doanh
- Điều kiện tự nhiên như: tài nguyên khoáng sản, vị trí địa lý, thời tiết, khí hậu,...
- Tình trạng môi trường
a/hưởng

chi phí sử dụng nguyên vật liệu, chất lượng sản phẩm, cung cầu sản phẩm,
tình hình vận chuyển...
S14(ví dụ về cocacola)
- Năm 2013:
+Mưa lũ ấn độ=> tốc độ tăng trưởng của doanh thu giảm xuống còn 1%
+ Ngập lụt ở Đức => doanh thu ở thị trường châu Âu 2013 giảm 4%

+ Đợt lạnh lịch sử trái mùa=> thị trường Mỹ giảm 1%
- Ở Việt Nam, mạng lưới phân phối dày đặc trên khắp mọi miền đất
nước=>Coca-Cola không bị ảnh hưởng nhiều
CẬU ƠI THỨ TỰ SLIDE THÌ TỚ GHI THẾ THÔI NHƯNG NHIỀU KHI
KIỂU HÌNH ẢNH NÓ LAN SANG SLIDE KHÁC THÌ KỆ MẤY CÁI THỨ TỰ
T GHI NHÉ =)) NHẤT LÀ HÌNH ẢNH CHỖ PHẦN VÍ DỤ VỀ CÁC SẢN
PHẨM THAY THẾ Ở SLIDE 7 Ý. MIỄN LÀ CẬU NHÉT HẾT CHỖ CHỮ
NÀY VÀO SLIDE LÀ ĐC RỒI =)) CHÚC CẬU LÀM TỐT VÀ TỐI T4 GỬI T
XEM NHEEEEEEE VÌ THỨ 5 MÌNH THUYẾT TRÌNH RỒI NHỚ ĐẤY
ĐỪNG QUÊNNNNN!!



×