Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Quản trị kinh doanh luôn là một trong những ngành hấp dẫn

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (218.81 KB, 4 trang )

C NG HÒA XÃ H I CH NGH A VI T NAM
c l p – T do – H nh phúc
ÁP ÁN
THI T T NGHI P CAO
NG NGH KHÓA 5 (2012 - 2015)
NGH : QU N TR NHÀ HÀNG
MÔN THI: LÝ THUY T CHUYÊN MÔN NGH
Mã đ : A QTNH – LT 05
Câu N i dung
I. PH N B T BU C
1
Trình bày yêu c u v tác phong, thái đ c a nhân viên ph c v
u ng d làm khách hài lòng.

2

i m
n 1,5

- Luôn ph i rèn luy n cho mình tính th t thà l ng thi n và có tính
t tr ng
- Không đ c l y th c n ho c m n d ng c nhà hàng cho m c
đích riêng mình.
- Không th hi n nh ng hành vi thi u đ o đ c v i khách nh đùa
c t ho c n m c thi u nghiêm túc.
- Không c ng hóa đ n sai làm cho hóa đ n t ng thêm ti n
- Không l i d ng khách trong vi c nh giúp ho c mua bán hay t
thái đ th p hèn, xin ti n boa, đ m ti n boa. Ng c l i ph i t thái
đ v n minh l ch s , đúng m c v i khách hàng.
- Ph i là ng i có trách nhi m cao và tính đ ng đ i trong công vi c.
- Ph i quan tâm gìn gi nh ng d ng c , trang thi t b trong nhà


hàng, tránh v t b a bãi, tránh lãng phí.
- Luôn th hi n s quan tâm t i quy n l i c a khách b ng m i thái
đ , hành vi và c ch , th m nhu n kh u hi u “khách hàng là
th ng đ ”
- Không ph c v khách nh ng th c n kém ph m ch t ho c m t v
sinh.
- Th c hi n nghiêm ch nh gi gi c làm vi c, không tr n tránh trách
nhi m đ c giao
- Ph i có s ph i h p nh p nhàng và giúp đ l n nhau gi a các b
ph n, tránh phê bình, cãi nhau trong nhà hàng, nh t là tr c m t
khách,Vi c gi i thích,ng n ch n thi u sót ho c phê bình nhau s
ti n hành sau gi ph c v
Hãy nêu quy trình và yêu c u k thu t c a ph ng pháp ph c v có
đ a (plate service)
- M , cách ph c v ph bi n nh t là th c n đ u b p đã ch bi n xong
sau đó đ c trình bày vào đ a và mang ra ph c v khách t i bàn, cách

0,75

0,75

1,5
0,75


3

này đ n gi n, món n đ c trình bày đ p m t b i ng i đ u b p.
- Nhân viên ph c v chu n b s n sàng các món n kèm bàn ph c v
khi có yêu c u ( n u có th c n kèm)

- Mang m n n t b p lên, th c n đã đ c nhà b p đ t s n trong đ a
và mang đ n cho khách trong tình tr ng s n sàng đ n
- Ph c v t phía bên ph i cho khách( n u thu n ti n cho khách)
0,75
- L y các món n kèm t bàn ph c v n u có
- Gi i thi u món n và chúc khách n ngon mi ng
Phân bi t s khác nhau c a các dòng r u m nh.
1.5
R u m nh là lo i ch t l ng lên men và ch ng c t t tinh b t, đ ng, 0,5
n c và các thành ph n c b n là hoa qu , ng c c, rau hay m t mía.
R u m nh có n ng đ c n cao h n so v i bia, n ng đ c n trung bình
trong r u m nh là 40% do đó đ c ph c v v i m t l ng ít h n
nhi u.
1
* M t s lo i r u m nh c b n và s khác nhau
- R u Brandy: Brandy theo ngh a r ng nh t là lo i r u m nh đ c
ch bi n t s ch ng c t c a r u vang hay t trái cây nghi n nát r i
lâu trong thùng g . Thùng g cho phép ôxy hoá nh brandy, brandy
ng m màu c a g đ tr thành màu h phách và h p th h ng th o m c
t g . Khi brandy đ tu i, n ng đ s đ c gi m b ng cách cho thêm
n c c t. Brandy có th chia làm 3 nhóm chính:
+ Brandy nho
+ Brandy táo
+ Brandy trái cây
- R u Gin: Là m t lo i r u m nh làm ch y u t lúa mì, lúa m ch
đen có mùi th m trái Juniper (m t lo i trái c đ u ngón út, màu tím, mùi
v b i) và r t nhi u mùi h ng li u th o m c khác (h i, h nh nhân,
g ng, v chanh, qu , h t ngò...)
Có hai cách làm:
+ Ch ng c t r u m nh trung tính qua m t b u ch a Juniper và

h ng li u.
+ Tr n r u m nh v i tinh d u Juniper và h ng li u ( cách làm này
có ch t l ng kém ).
- R u Rhum: Rhum là lo i r u ng t n i ti ng c a vùng bi n Carribê.
Rhum đ c ch ng c t t n c c t mía hay s n ph m c a cây mía nh
sirô mía ho c m t mía. Ng i ta s ch ng c t đ n h n 95 đ c n, nh ng
l i đóng chai nhi t đ th p h n nhi u. Rhum có 3 dòng chính, phân
bi t theo cách ch ng c t:
+ Rhum tr ng, nh mùi hay còn g i là Rhum light, th ng đ c
dùng đ pha cocktail . Lo i r u này đ c ch ng c t b ng c t.


+ Rhum vàng, mùi trung bình, ch ng c t b ng n i, trong thùng g
s i h n 1 n m, ây là h ng li u quan tr ng cho các món bánh .
+ Rhum nâu, đ m mùi, ch ng c t b ng n i.
- R u Tequila: R u ch ng c t có đ c n cao truy n th ng c a
Mexico. Tên g i c a th r u này nguyên là tên g i c a đ a ph ng ch
y u s n xu t ra nó - vùng Tequila, bang Jalisco trên cao nguyên phía Tây
c a Mexico.
- Tequila đ c ch t lá cây Agave Azul Tequilana, m t loài th c v t
b n đ a Mexico.
Ng i ta l y ph n ru t c a cây, đem h m r i cho vào máy ép l y
n c, cho thêm đ ng, men r u vào lên men 3 ngày. Sau đó c t
thành r u. Tequilla th ng ch a trong các thùng c l n và đ ít nh t
3 n m sau m i đóng chai. Tequilla ch a ít nh t 40% đ c n, có mùi
th o m c, mùi c và mùi c a rau t nhiên.
- R u Vodka: là r u ch ng c t, không màu, làm t khoai tây, ho c
m t s lo i ng c c, lên men.
Vodka th ng đ c c t t các h t m c c nghi n nh , lên men và
l c b ng than đ kh mùi. Vodka không nh t thi t ph i qua khâu ,

nh ng c n đ c x lý nh m lo i b h ng v và màu s c đ tr thành
trong su t, không mùi. ây là lo i r u d bay h i có th pha ch v i
nhi u lo i trái cây và các h n h p đ u ng khác.
Vodka nguyên là th r u có ngu n g c t m t s n c ông Âu
nh t là Nga, Ba Lan và Litva. Nó c ng có truy n th ng lâu đ i B c
Âu.
- R u Whisky: lên men và ch ng c t t các lo i ng c c (lúa m ch,
lúa mì, ngô). Ng i ta phân chia Whisky d a vào thành ph n ng c c,
quy trình s n xu t ho c xu t x c a s n ph m. Có 4 loai:
+ Scotch Whisky
+ Irish Whisky
+ American Whiskey (Bourbon Whiskey)
+ Canadian Whisky (Rye Whisky)
4

Phân tích v trí, vai trò c a ngành kinh doanh nhà hàng trong n n 2,5
kinh t qu c dân.
* V trí c a ngành kinh doanh nhà hàng:
0,5
- Là b ph n c b n, không th thi u trong ho t đ ng kinh doanh du l ch
- Là b ph n không th thi u trong ho t đ ng kinh doanh khách s n.
* Vai trò c a ngành kinh doanh nhà hàng
1,0
V m t kinh t :
- T o ra thu nh p l n, chi m t tr ng cao nh t trong t ng doanh thu du
l ch c a qu c gia; góp ph n làm t ng GDP cho các vùng và các qu c gia.


- Kinh doanh nhà hàng th c hi n vi c tái phân ph i thu nh p trong các
t ng l p dân c và tái thu nh p t vùng này đ n vùng khác.

- Kinh doanh nhà hàng th c hi n vi c “xu t kh u t i ch ” góp ph n
làm cân b ng cán cân thanh toán qu c t gi a các qu c gia.
- Kinh doanh nhà hàng phát tri n góp ph n t ng c ng thu hút v n đ u
t trong và ngoài n c, huy đ ng v n nhàn r i trong nhân dân thông qua
nhi u hình th c s h u khác nhau.
- Kinh doanh nhà hàng tiêu th m t kh i l ng l n các s n ph m c a
nhi u ngành ngh khác nh : Công nghi p, nông nghi p...Qua đó góp
ph n th c đ y các ngành khác trong n n kinh t phát tri n theo
- T o ra doanh thu khá cao cho ngành du l ch nói chung và cho khách
s n nói riêng .
- T o ra l i nhu n cho khách s n.
óng góp thu đáng k cho ngân sách nhà n c
0,5
V m t xã h i:
- Gi i quy t đ c nhi u vi c làm.
- Góp ph n thúc đ y phát tri n c s h t ng t i các đi m du l ch.
- Góp ph n nâng cao đ i s ng v t ch t và tinh th n c a con ng i.
0,25
V m t v n hóa :
- Gi đ c b n s c v n hóa c a đ a ph ng thông qua các y u t nh :
ki n trúc, trang trí n i th t, món n, trang ph c, cách ph c v ...
- Góp ph n qu ng bá v n hóa, khai thác ti m n ng du l ch c a đ a
ph ng, c a đ t n c.
V m t môi tr ng:
- Góp ph n làm s ch và b o v môi tr ng xung quanh.
C ng (I)
II. PH N T CH N DO TR
NG BIÊN SO N
1
2


C ng (II)
T NG C NG

DUY T

H I

Ngày … tháng … n m ...
NG THI T T NGHI P TI U BAN RA

0,25
7.0

3.0
10.0

THI



×