Học phần Văn hóa và đạo đức kinh doanh
Giảng viên: PGS.TS Dương
Thị Liễu
Bộ môn Văn hóa kinh doanh
Khoa Quản trị kinh doanh
DD:0914899219
Email:
Mục tiêu học phần
•
•
•
•
•
•
Học phần Văn hoá và đạo đức kinh doanh nhằm mục đích cho người học:
Cập nhật được cách tiếp cận văn hóa và đạo đức trong quản lý doanh nghiệp
Nắm vững những kiến thức cơ bản và kinh nghiệm trên thế giới về văn hoá và
đạo đức kinh doanh
Nhận thức được vai trò, ảnh hưởng của văn hoá và đạo đức kinh doanh như
một nhân tố quan trọng đối với sự phát triển kinh doanh, nâng cao tầm nhìn
quản lý
Hiểu được sự phong phú, đa dạng của văn hoá và đạo đức kết tinh trong hoạt
động kinh doanh để xây dựng các mối quan hệ kinh doanh lành mạnh, hướng
đến những lợi ích bền vững.
Nắm vững được phương pháp phân tích và ra quyết định kinh doanh theo cách
tiếp cận văn hóa và đạo đức để cạnh tranh thành công trong bối cảnh toàn cầu
hóa
Hình thành năng lực thực hành các vấn đề quản lý có liên quan đến văn hóa và
đạo đức
Nội dung học phần
•
•
•
•
•
Phần1. Nhập môn
Phần 2. Đạo đức kinh doanh và các triết lý đạo đức
Phần 3. Văn hóa doanh nghiệp
Phần 4. Văn hóa trong điều hành doanh nghiệp
Phần 5. Trách nhiệm xã hội và doanh nghiệp xã hội
Phần1. Nhập môn
1. BA NGUỒN LỰC CƠ BẢN CỦA SỰ PHÁT TRIỂN XÃ HỘI
•
Vốn kinh tế (economic capital) là một nguồn lực của một xã hội, thể hiện ở nguồn
lực vật chất, tài chính như nhà máy , thiết bị, tiền tệ, sở hữu trí tuệ, cổ phiếu…
•
Vốn xã hội (social capital): là một nguồn lực của một xã hội, thể hiện thành lòng tin,
những quan hệ xã hội, chuẩn mực hành vi đạo đức và có ảnh hưởng quan trọng
đến chất lượng sự ràng buộc lẫn nhau giữa các cá nhân trong một tổ chức, cộng
đồng.
•
Vốn văn hóa (cultural capital): Là một nguồn lực xã hội thể hiện ở tài sản xã hội phi
tài chính bao gồm truyền thống, tín ngưỡng, ngôn ngữ, giáo dục, trí tuệ...
Ba nguồn vốn này tạo nên thế kiềng ba chân cho sự phát triển của doanh
nghiệp và xã hội. Một doanh nghiệp, một tổ chức, một quốc gia sẽ không thể
đạt đến sự phát triển thịnh vượng và bền vững nếu không biết khai thác cả ba
nguồn vốn, đặc biệt là vốn xã hội và vốn văn hoá.
Phần1. Nhập môn
2. CÁCH TiẾP CẬN VĂN HÓA VÀ ĐẠO ĐỨC TRONG HoẠT ĐỘNG KINH DOANH
* Xu hướng nhân văn hóa các hoạt động kinh doanh
-
Không nhằm mục đích kiếm tìm lợi nhuận bằng mọi giá mà chú trọng tới các vấn
đề đạo đức và trách nhiệm xã hội
Đặt hoạt động kinh doanh trong sự cân bằng:
LỢI + (chân, thiện, mỹ)
* Cách tiếp cận giá trị
8 giá trị cốt lõi của Viettel
•
● Thực tiễn là tiêu chuẩn ĐỂ KIỂM NGHIỆM CHÂN LÝ
● Trưởng thành qua những THÁCH THỨC VÀ THẤT BẠI
● Thích ứng nhanh là SỨC MẠNH CẠNH TRANH
● Sáng tạo là SỨC SỐNG
● Tư duy HỆ THỐNG
● Kết hợp ĐÔNG TÂY
● Truyền thống và CÁCH LÀM NGƯỜI LÍNH
● Viettel là NGÔI NHÀ CHUNG
3. Vai trò của văn hóa và đạo đức trong kinh doanh
•
•
•
Là một nguồn lực cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp
Là một công cụ quản lý sắc bén
Là một nhân tố nâng cao năng lực cạnh tranh
4. C¸c nh©n tè t¸c ®éng ®Õn văn hãa và đạo đức kinh doanh
Các nhân tố bên ngoài:
1.
2.
3.
4.
5.
Nền văn hoá xã hội
Thể chế xã hội
Các yếu tố nội bộ DN:
1.
Sự khác biệt và sự giao lưu văn hoá
Quá trình toàn cầu hoá
Khách hàng
Gương mẫu, Tuân thủ, Truyền thông của Lãnh đạo
DN
2.
3.
4.
5.
Giá trị cá nhân các nhân viên
Lịch sử và truyền thống công ty
Lĩnh vực ngành nghề
Các giá trị học hỏi được
11
Khái quát chung về văn hoá kinh doanh
Các nhân tố tác động đến văn hoá kinh doanh
4 khía cạnh văn hoá xã hội
1.
2.
3.
4.
Tính cá nhân/tính tập thể
Khoảng cách/phân cấp quyền lực
Tính nam (cứng rắn)/Tính nữ
Tính cẩn trọng
12
Điểm cho 5 chiều văn hóa của một số quốc gia
tiêu biểu, trong đó có Việt Nam
(nguồn: />
Quốc gia
Khoảng cách
Chủ Nghĩa
Quyền Lực
Cá Nhân
Việt Nam
70
20
Trung Quốc
80
Nhật Bản
Nam Tính
Tránh
Hướng
Rủi Ro
Tương lai
40
30
80
20
66
30
118
54
46
95
92
80
Thái Lan
64
20
34
64
56
Hoa Kỳ
40
91
62
46
29
Đan Mạch
18
74
16
23
không có
13
VĂN HÓA VIỆT NAM
14
VĂN HÓA NHẬT BẢN
15
VĂN HÓA MỸ
16