Tải bản đầy đủ (.pptx) (25 trang)

Phong cách lãnh đạo của BillGates

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (2.12 MB, 25 trang )

TRNG I HC NAM CN TH
Khoa Kinh t - Lut
PHONG CCH LNH O
Bill gates
Nhaứ laừnh ủaùo saõu saộc
Giỏo Viờn Hng Dn: Lờ Th Thanh Thỳy
Nhúm 8:

-

Nguyn Phỳc Hu

- Nguyn Anh Khi

Nguyn Trng Hu

- Nguyn Ngc Tin

- Nguyn Thanh Bỡnh

- Lờ Minh Lun

1


1. TIỂU SỬ

-

Họ tên đầy đủ của ông là William Henry “Bill” Gates
III



-

Ông sinh ngày 28/10/1955
Ông đang sinh sống tại Seattle, Washington, US
Hiện tại ông là:
+ Chủ tịch tập đoàn Microsof
+ Đồng chủ tịch Quỹ Bill & Melinda Gates
+ CEO Cascade Investment

2


CUỘC ĐỜI CỦA NHÀ TỶ PHÚ BILL GATES – NHÀ SÁNG LẬP MICROSOFT
ĐÃ LÀM NHỮNG GÌ?
Sinh ra trong gia đình khá giả
Là một đứa trẻ thích tranh luận

Sinh năm 1955

1955
Làm quen với máy tính

Đứa trẻ thích tranh luận

Làm luật sự hay… bỏ học?

Cha mẹ khuyến

Bắt đầu với Microsof

75

Khích tranh luận

25
Làm việc với Steve Jobs
Trở thành hacker năm 13 tuổi

Trở thành người
đàn ông giàu nhất
Gặp gỡ Paul Allen

50
Nhà từ thiện
tốt bụng

Thay đổi hướng đi
3


Được nhà trường đề nghị viết chương trình sắp xếp lớp học cho

Bill tự sắp mình vào lớp toàn nữ

sinh viên

Nảy ra nhiều sáng kiến
Nhưng thất bại

Trúng tuyển với số điểm

1590/1600 và học đại học

Cân nhắc về việc tốt nghiệp

Đọc tạp chí về máy tính

Và trở thành luật sư như cha

Altair

mình

Harvard

Gọi điện cho Altair và nói
Bỏ học tại Harvard để
bắt đầu khởi nghiệp

Bán ngôn ngữ máy và

Ông có ngôn ngữ máy
Viết cấp tốc ngôn ngữ máy

Cho nó ( nhưng thật ra

tính như đã nói

Khởi đầu Microsof

Là không có :3)


được gọi là BASIC

Tự mình kiểm tra từng dòng
mã trong vòng 5 năm

Làm việc 16 tiếng một ngày

Nhận được yêu cầu viết phần mềm độc quyền cho Applen

trong vòng 5 năm

từ Steve Jobs

4


Jobs buộc tội Gates đánh cắp ý tưởng

Ông bức xúc trước thái độ của Jobs, nên mặc dù vẫn hoàn
thành chương trình của Apple
Jobs giận dữ và yêu cầu gặp mặt Gates

Ông công khai hệ điều hành Windows sau khi hoàn thành
chương trình của Apple (Mặc dù

Gates không quan tâm. Và đáp lại bằng những

Ông còn chưa bắt đầu nó…)


lý lẻ hợp lý khiến Jobs bẻ mặt

Paul Allen bị bệnh và rời khỏi công
Trở thành tỷ phú trẻ tuổi nhất

ty

năm 31 tuổi

Gặp vợ tương lai tại chính
công ty microsof
Cưới liền kẻo

già 
“Ồ, Gates, tôi nghĩ rằng anh không nên nhìn nhận điều này như vậy. Tôi nghĩ rằng
có vẻ cả
Nhận bằng

Để bạn
cùng phòng

hai chúng ta đều có ý tưởng nàyTốttừ
giàu
cóquảnXerox
và tôi đã đột nhập vào
nghiệpngười hàng xóm
Harvard

công ty thay mình, ông giữ vị


CEO
thành người đàn ông giàu
Cam kết hiến
nhà anh
ta để lấy chiếc TV để rồi phát hiện ra rằngtríanh
đã lấy nóTrở
từ
trước”
nhất thế giới năm 39 tuổi
Tặng một nữa số tài sản của mình
khi qua đời

5


Tái phát minh TOILET, chiến đấu chống
đói nghèo trên thế giới

Sở hữu 3 căn nhà, một máy bay

Gây quỹ cho các lớp học ở các trường
trung học


nd

ài
d

ài


6


Tại sao tui giàu
nhỡ ???

7


2. TẠI SAO BILL GATES THÀNH CÔNG?

1.

May mắn

2.

Biết chớp lấy thời cơ

3.

Theo đuổi đam mê đến cùng

4.

Phá vỡ quy tắc truyền thông

5.


Tuyển dụng những người rất thông minh

6.

Luôn học hỏi để tồn tại

7.

Nổ lực không ngừng

8.

Kinh doanh theo phong cách mới

9.

Có máu liều

10.

Bill Gates Phong
cách lãnh đạo
pha trộn

Nhanh nhạy mà vẫn kiên trì

8


-


Khái niệm: Sử dụng phần lớn uy tín cá nhân, ít dùng quyền
lực,
vụDùng
để épquyền
nhân lực,
viênuy
phục
thay
đó là
Kháichức
niệm:
tín,tùng,
chức mà
vụ để
tácvào
động
hình
thức lời
ngon
tiếng
khíchmệnh
độnglệnh.
viên nhân
đến nhân
viên,
Luôn
đòingọt,
hỏi sựkhuyến
phục tùng


--

Độc đoán

Tự do

viên
kèm theo
thucác
thập
ý kiến
Ưu điểm:
Giải đó
quyết
công
việctừng
mộtnhân
cách viên
nhanh chóng
Ưu
điểm:
luônDễ
lắng
viên cay
để kịp
khắc
phục,
nhân
Nhược

điểm:
bị nghe
nhân nhân
viên ghét
ghét
đắng,
sự ổn
viên
được
trọng,
đóng
kiếnhay
và làm
địnhcó
của
côngsựtytôn
không
có, từ
dểđó
xuất
hiệngóp
bè ýphái,
can

-

việc
tâmcông
hơn.việc của người khác nên sẽ không tận dụng
thiệpcóvào


Dân chủ

Khuyết
điểm:
Tốnmột
nhiều
gian
được nhân
viên
cáchthời
triệt
để để đưa ra quyết định,
phải biết chọn lọc ý kiến

9


3. PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO TỰ DO
3.1 Khái niệm

Nhà lãnh đạo chỉ là người cung cấp thông tin. Sự có mặt của nhà lãnh đạo chủ yếu là để truyền đạt thông tin,
dữ kiện

Cho phép nhân viên được quyền tham gia ra quyết định

Quyền hành lãnh đạo rất ít được sử dụng, có cho vui

Thế nhưng lãnh đạo vẫn chịu trách nhiêm đối với những quyết định được đưa ra


10


3.3 Ưu điểm

3.2 Đặc điểm

-

- Nhân viên rất thích lãnh đạo
- Không khí trong tổ chức thân thiện,

Mỗi thành viên đều giữ vai trò cung cấp ý tưởng, đưa ra ý kiến để giải quyết vấn đề.
Các thành viên có quyền tham gia vào quyết định quan trọng của tổ chức, từ đó sẽ
khai thác hết tính sáng tạo của các thành viên. Và có nhiều hướng giải quyết vấn đề.

-

định hướng nhóm, định hướng vui

Ăn chơi thoải mái, không bị gò bó thì làm việc hiệu quả hơn
Giúp cho người lãnh đạo giảm được sai lầm khi quyết định.

chơi

- Năng suất thấp, người lãnh đạo
vắng mặt thường xuyên

3.4 Khuyết điểm


-

Vui thôi chứ đừng vui quá, mỗi người 1 ý sẽ dẫn tới việc không thành công
Lãnh đạo nhàn quá dẫn tới lơ là công việc
11


4.BIỂU HIỆN VÀ CÁC BÍ QUYẾT LÃNH ĐẠO CỦA BILL GATES
4.1 Tuyển dụng người tài và đặc biệt phải phù hợp

Tiếp xúc trực tiếp hoặc bí
mật

Cách Microsof
tuyển dụng

Nhân viên của Microsof

Lôi kéo chuyên gia giỏi nhất của hãng khác
Bằng các ưu thế vật chất và tinh thần

người tài
Dù có thông minh, đa tài đến đâu thì nhân viên Microsof luôn phải
đặt đúng vị trí công việc mà họ làm tốt nhất để có thể cống hiến hết
sức lực và tài năng của mình cho công ty. Bù lại họ sẽ được đền đáp
xứng đáng
Từ các sinh viên trường đại học

12



4.2 Tạo cho nhân viên cảm giác nơi làm việc là nhà của họ
- Bill Gates từng nói: “Tôi không trả lương cao cho nhân viên, nhưng ai nấy đều thấy khoan khoái vì cảm giác rằng mình đang là người thay đổi thế giới”

Mỗi nhân viên Microsof làm việc chính thức đều
có phòng riêng của mình, thỏa sức bày biện để
đáp ứng nhu cầu của họ

13


- Bên cạnh đó ông còn thường tổ chức các buổi họp, sinh hoạt chung với mục đích xây dựng tập thể đoàn kết, tạo mối quan hệ tốt đẹp giữa
các nhân viên và từ đó nâng cao tinh thần học hỏi lẫn nhau nhằm nâng cao hiệu suất công việc

14


4.3 Trân trọng ý kiến của nhân viên
- Ông luôn khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên bằng cách lắng nghe và tiếp thu những ý kiến đóng góp của họ. Từ đó chọn lọc và suy nghỉ
cuối cùng là tổng hợp để tạo ra hướng đi cho công ty

Bill Gates luôn sáng suốt lựa chọn trong mọi việc

Ông dành rất nhiều thời gian cho việc học hỏi cấp dưới của mình và trả lời kiến nghị, thắc mắc của họ
15


4.4 Tầm nhìn xa

-


Điều cốt lõi của sự thành công của Microsof chính là những nhãn quan và tầm nhìn chiến lược của Bill Gates về vai trò quyết định của công nghệ tin học và
truyền thông, của máy tính và mạng Internet trong toàn bộ đời sống kinh tế xã hội tương lai của loài người.

16


4.5 Xây dựng công ty gồm nhiều đơn vị nhỏ

17


4.6 Phương thức điều hành sâu sắc

-

Ông yêu câu những viên chức điều hành cao cấp của Microsof phải biết rõ những gì diễn ra trong tập đoàn thông qua báo cáo hàng
tháng. Do nắm vững những gì đang diễn ra tại Công ty, Gates thường đưa ra những quyết định chính xác phù hợp với hướng chiến lược
của Microsof.

4.7 Học hỏi và đứng lên từ thất bại

-

Một trong những câu nói nổi tiếng của Bill chính là "Thành công là một người thầy tồi. Nó khiến cho những người thông minh nghĩ rằng
mình không thể thất bại”. Điều này được thể hiện rõ trong cách thức đối mặt với thất bại của nhân viên Microsof. Trong công ty có quy
tắc bất thành văn là một tin tức xấu đều phải được phát tán, loan báo nhanh chóng cho mọi người rút kinh nghiệm. Sau khi mỗi dự án
được hoàn tất, Microsof sẽ họp tổng kết dự án để bàn luận về mọi điều đã làm và những điều có thể để làm tốt hơn.

18



5. Những việc làm có ích của Bill Gates cho nhân loại
5.1 Làm từ thiện

- Bill Gates cùng vợ đã cho đi hang tỷ USD để cứu giúp người nghèo
trên thế giới.

5.2 Loại trừ bệnh bại liệt

- Các ca bại liệt đã giảm xuống 99% và quỹ Gates muốn loại bỏ hoàn toàn căn
bệnh này. Quỹ đã thực hiện một chương trình tiêm chủng tích cực trên nhiều
nước

19


5.3 Chi 42 triệu USD để chế… tolet

5.4 Chi 2 tỷ USD chống HIV

- Bill Gates muốn giúp đỡ 40% người trên thế giới không có nhà vệ sinh cần thiết, bằng cách
xây dựng những toilet độc lập mà không cần đường nước hoặc điện, để biến chất thải

- Quỹ Gates đã đóng góp một phần nhỏ làm giảm tỷ lệ nhiễm HIV mới từ năm 2001 đến 2008. Quỹ này

thành năng lượng, nước sạch hoặc các chất dinh dưỡng.

bỏ tiền vào vắc-xin, ngăn chặn sự bùng phát của căn bệnh thế kỷ ở Châu Phi và làm giảm chi phí điều trị
của người bệnh.

20


5.5 Dùng muỗi tiêm vacxin

- Năm 2008 Quỹ Bill đã tài trợ 100 nghìn USD để nghiên cứu biến loài
muỗi thành “Vacxin bay” để tiêm vacxin cho người

5.6 Kêu gọi các tỷ phú khác góp tiền

- Bill Gates luôn vận động mọi người giúp đỡ và đến này đã có hơn 40 gia đình
giàu có và 30 tỷ phú đã hứa tặng một nữa tài sản của mình cho việc từ thiện

21


6. Bill Gates giã từ cuộc chơi – mất mác lớn của nhân loại

-

Sau 33 năm với cương vị là người sáng lập và lãnh đạo. Thì nay Bill Gates đã nói lời gĩa từ với hơn 100 nghìn nhân viên trên toàn cầu và
bước vào cuộc đời Bill Gates phiên bản 2.0. Ông sẽ giành số tiền cá nhân hơn 58 tỷ USD và cùng với sự ủng hộ của nhà hảo tâm khác để
làm từ thiện. Và sống cuộc đời an nhàn trong một ề tiền.

7. Tóm lại

-

Bill Gates ngoài được gọi là người giàu nhất thế giới trong nhiều năm qua thì đối công ty nói
chung và nhân viên ông nói riêng coi trọng vì ông luôn là một lãnh đạo sâu sắc. Luôn biết đặt mình

vào vị trí cấp dưới, suy xét kĩ lưỡng, vận dụng đầu óc một cách sắc sảo và đưa ra quyết định rõ
ràng, đúng đắng. Biết phối hợp nhiều phong cách lãnh đạo với nhau vào từng trường hợp phù
hợp.

22


8. Những điều đáng học tập từ Bill Gates

-

Học tập không ngừng
Dám nghĩ dám làm
Thiết lập mục tiêu rõ ràng
Kiên nhẫn
Theo đuổi đam mê
Lắng nghe những lời khuyên từ mọi phía
Thu thập, quản lý và sử dụng những thông tin có ích
Đối xữ công bằng với mọi người
Lòng tốt luôn luôn được đền đáp
23


Bài thuyết trình của
nhóm 8 đến đây là hết!
CẢM ƠN CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI

THE END
Nhớ đặt câu hỏi dễ dễ ahihi!


24


•1 - 7 : Hậu
•8 - 11: Luận
•12- 15: Bình
•16 - 18: Tiến
•19 - 21: Hữu
•22 - 24: Khởi

25


×