Tải bản đầy đủ (.pdf) (4 trang)

Đề cương chi tiết học phần Quản lý dự án phần mềm (Trường đại học Phương Đông)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (194.34 KB, 4 trang )

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐH PHƯƠNG ĐÔNG

=======================

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
---------------o0o---------------

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC
NGÀNH ĐÀO TẠO: CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
-----------------------------------------------------------ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN
1.
2.
3.
4.

Tên học phần:
Quản lý dự án phần mềm
Mã số: 0221303
Số tín chỉ: 2
Trình độ: Cho sinh viên năm thứ 5
Phân bố thời gian theo giờ tín chỉ:
Lên lớp
Thực hành, thí nghiệm,
Tự học, tự
thực tế, studio
nghiên cứu
Lý thuyết
Bài tập


Thảo luận
20

5

5

60

5. Các điều kiện tiên quyết:
- Học phần tiên quyết: Kỹ nghệ phần mềm
- Học phần học trước:
- Học phần song hành:
6. Mục tiêu của học phần:
- Kiến thức:
Mục đích môn học giúp sinh viên nắm được phương pháp xây dựng và quản
lý một dự án phần mềm trên cơ sở đó sinh viên biết vận dụng vào thực hiện
các đồ án môn học và đồ án tốt nghiệp
- Kỹ năng:
Môn học giúp sinh viên định hướng để rèn luyện kỹ năng lập và quản lý dự
án, kỹ năng xây dựng kế hoạch, kỹ năng trình bày, lập báo cáo và kỹ năng
xây dựng nhóm làm việc.
- Thái độ:
Rèn cho sinh viên tính mục tiêu, tinh kế hoạch và phương pháp tiếp cận với
các dự án thực tế
7. Mô tả vắn tắt nội dung:
- Các nguyên tắc và mục tiêu của QLDAPM, khái niệm dự án là QLDA,
QLDA PM, vòng đời dự án, các mô hình tổ chức quản lý dự án, tại sao phải
QLDA PM.
- Vai trò, nhiệm vụ và kỹ năng của người quản lý dự án.


1


- Quỏ trỡnh hỡnh thnh ý tng d ỏn v xõy dng d ỏn c phờ duyt
(quỏ trỡnh nghiờn cu kh thi)
- Cỏc kin thc v k nng qun lý d ỏn PM: Qun lý tng th d ỏn, qun
lý phm vi d ỏn, qun lý tin d ỏn, qun lý chi phớ d ỏn, qun lý cht
lng d ỏn, qun lý ngun lc d ỏn, qun lý truyn thụng d ỏn, qun lý
ri ro, qun lý mua sm d ỏn (sinh viờn t nghiờn cu)
- Phn mm QLDA Microsoft Project
- Thc hnh xõy dng mt d ỏn phn mm vn dng kin thc QLDA
thit lp cỏc d ỏn.
8. Nhim v ca sinh viờn:
- Np hc phớ.
- D lp y , lm ht cỏc bi tp, tham gia tho lun theo nhúm v trờn
lp theo yờu cu ca giỏo viờn
- Thi t.
9. Ti liu hc tp:
- Hc liu bt buc:
[1] Bi ging Qun lý d ỏn
- Hc liu tham kho:
[2] Project managemnt body of Knowledge (PMBOK) Guide 2000, Hc vin
qun lý d ỏn PMI (e-Book)
[3] Ti liu hng dn s dng Microsoft Project
10. Tiờu chun ỏnh giỏ sinh viờn:
- D lp y :
10%.
- Bi tp, tho lun:
10%.

- im kim tra gia k:
10%.
- im thi kt thỳc hc phn: 70%.
11. Thang im: 10
12. Ni dung chi tit hc phn.
12. 1 Ni dung
Chơng 1. Nhập môn quản lý dự án phần mềm
1.1 Khái niệm về quản lý dự án phần mềm
1.2 Tại sao phải quản lý dự án phần mềm
1.3 Nội dung quản lý dự án phần mềm
1.4 Phân biệt quản lý dự án và quá trình sản xuất. Quản lý dự án phần
mềm và quản lý dự án CNTT
Chơng 2. Mô hình tổ chức quản lý dự án và quy trình quản lý dự án
phần mềm
2.1 Xác định các thành viên tham gia dự án
2.2 Các mô hình tổ chức quản lý dự án
2


2.3 Cán bộ quản lý dự án (chức năng, nhiệm vụ và kỹ năng)
2.4 Quy trình quản lý dự án
Chơng 3. Quản lý tổng thể dự án phần mềm
3.1 Xây dựng kế hoạch tổng thể dự án
3.2 Thực hiện kế hoạch dự án
3.3
Kiểm soát thay đổi toàn bộ dự án
Chơng 4. Quản lý phạm vi dự án phần mềm
4.1 Khởi động
4.2 Xây dựng kế hoạch, phạm vi
4.3 Xác định phạm vi

4.4 Kiểm chứng phạm vi
4.5 Kiểm soát thay đổi phạm vi
Chơng 5. Quản lý tiến độ dự án phần mềm
5.1 Xác định đầu việc
5.2 Xác định trình tự đầu việc theo thời gian
5.3 ớc lợng thời gian cho các đầu việc
5.4 Xây dựng kế hoạch tiến độ
5.5 Kiểm soát tiến độ
Chơng 6. Giới thiệu Microsoft Project (t hc)
6.1 Cài đặt
6.2 Giới thiệu giao diện
6.3 ứng dụng vào quản lý dự án phần mềm
6.4 Các mẫu báo cáo
Chơng 7. Quản lý chi phí dự án phần mềm (t hc)
7.1 Xây dựng kế hoạch nguồn lực
7.2 ớc lợng chi phí
7.3 Dự toán chi phí
7.4 Kiểm soát chi phí
Chơng 8. Quản lý chất lợng dự án
8.1 Xây dựng kế hoạch quản lý chất lợng
8.2 Đảm bảo chất lợng DAPM
8.3 Quản lý chất lợng DAPM
Chơng 9. Quản lý nguồn nhân lực (t hc)
9.1 Xây dựng tổ chức
9.2 Tuyển dụng nhân sự
9.3 Xây dựng nhóm làm việc
Chơng 10. Quản lý truyền thông và quản lý rủi ro
10.1 Kế hoạch truyền thông
10.2 Phân phát thông tin
10.3 Chế độ báo cáo.

3


10.4 §ãng dù ¸n
10.4 C¸c quy tr×nh qu¶n lý rñi ro
12. 2 Hình thức tổ chức dạy học (phụ lục kèm theo)
13. Ngày phê duyệt:
14. Cấp phê duyệt: Trường Đại học Phương Đông
CHỦ NHIỆM KHOA

PGS.TS Phan Hữu Huân

HIỆU TRƯỞNG

PGS.TS Bùi Thiện Dụ

4



×