Nghiên cứu ảnh hưởng của quá trình phát triển các khu công nghiệp đến chất lượng nước trong hệ thống thuỷ nông Bắc Hưng Hải

M CL C
CH

NG 1: T NG QUAN THI CÔNG NHÀ CAO T NG ........................ 1

1.1 Khái ni m nhà cao t ng.............................................................................. 1
1.2 Phân lo i nhà cao t ng ............................................................................... 1
1.2.1 Phơn lo i theo chi u cao .......................................................................... 1
1.2.2 Phơn lo i theo ch c n ng ......................................................................... 2
1.3 T ng quan nhà cao t ng
1.4

thành ph H Chí Minh................................... 2

c đi m c a công tác thi công nhà cao t ng ............................................ 4

1.4.1 Quy ho ch phát tri n nhà cao t ng

thành ph H Chí Minh ................ 4

c đi m c a công tác thi công nhà cao tàng ......................................... 6

1.4.2

1.5 Tình hình l a ch n nhà th u và ch t l

ng thi công nhà cao t ng ............ 8

1.5.1 Tình hình l a ch n nhà th u thi công nhà cao t ng................................. 8
1.5.2 Ch t l

ng thi công nhà cao t ng .......................................................... 10

K t lu n ch

ng 1 .................................................................................................................... 12

CH

NG 2: C S L A CH N NHÀ TH U THI CÔNG NHÀ CAO T NG14

2.1 C s l a ch n nhà th u thi công............................................................. 14
2.1.1

i v i các d án do các doanh nghi p nhƠ n

2.1.2

i v i các d án do các doanh nghi p t nhơn lƠm Ch đ u t .......... 14

2.2 Nghiên c u ph

c làm Ch đ u t ....... 14

ng pháp l a ch n nhà th u thi công ............................. 15

2.2.1 Ph

ng th c l a ch n nhà th u ............................................................. 15

2.2.1.1 Ph

ng th c m t giai đo n m t túi h s ........................................... 15

2.2.1.2 Ph

ng th c m t giai đo n hai túi h s ............................................ 15

2.2.1.3 Ph

ng th c hai giai đo n m t túi h s ............................................ 16

2.2.1.4 Ph

ng th c hai giai đo n hai túi h s .............................................. 17

2.2.2 Ph

ng pháp l a ch n nhà th u ............................................................ 17

2.2.2.1 Ph

ng pháp giá th p nh t .................................................................. 17

2.2.2.2 Ph

ng pháp giá đánh giá ................................................................... 18


ng pháp k t h p gi a k thu t và giá.......................................... 18

2.2.2.3 Ph

2.3 Phơn chia g i th u trong thi c ng nhƠ cao t ng ....................................... 19
2.3.1

c đi m c a t ng cách phân chia gói th u .......................................... 19

2.3.2 So sánh đ c đi m c a các gói th u thi công nhà cao t ng v i các lo i
công trình khác ................................................................................................ 21
2.4 N ng l c, kinh nghi m c a m t s nhà th u thi công nhà cao t ng
Thành ph H Chí Minh ................................................................................ 23
2.4.1 Công ty COTECCONS .......................................................................... 24
2.4.2 Công ty Hòa Bình .................................................................................. 26
2.4.3 Công ty An Phong ................................................................................ 30
2.5 Nghiên c u quy trình l a ch n nhà th u xây d ng nhà cao t ng
Tp.HCM c a m t s ch đ u t ..................................................................... 32
2.5.1 Quy trình l a ch n nhà th u xây d ng nhà cao t ng đ i v i s d án s
d ng v n nhƠ n

c .......................................................................................... 32

2.5.1.1

i v i đ u th u r ng rƣi vƠ đ u th u h n ch ....................................... 32

2.5.1.2

i v i chào hàng c nh tranh ............................................................................. 33

2.5.1.3

i v i ch đ nh th u .............................................................................................. 33

2.5.1.4

i v i mua s m tr c ti p đ

2.5.1.5

i v i t th c hi n đ

c th c hi n nh sau ................................... 33

c th c hi n nh sau .................................................... 34

Qui trình l a ch n nhà th u thi công hoàn thi n ki n trúc ẰChung c
ThƠnhẰ c a công ty TNHH M t thành viên Qu n lý và Kinh doanh Nhà
Thành ph H Chí Minh ................................................................................................ 34
2.5.2Quy trình l a ch n nhà th u xây d ng nhà cao t ng đ i v i d án s
d ng v n t nhơn .............................................................................................................. 43
Quy trình l a ch n nhà th u thi công hoàn thi n ki n trúc c ng trình ắChung
c CT1Ằ c a C ng ty C Ph n ơy d ng HƠ
K t lu n ch

.............................................. 43

ng 2 ........................................................................................... 50


CH

NG 3: M T S

XU T NH M NÂNG CAO CH T L

NG

CÔNG TÁC L A CH N NHÀ TH U XÂY D NG NHÀ CAO T NG
TP.HCM DO CÔNG TY TNHH CÔNG TRÌNH S
3.1 S l
3.2

U T ...................... 52

c v c ng ty TNHH C ng Trình S .............................................. 52

c đi m c ng trình mƠ C ng ty đ u t .................................................. 54

3.3 Th c tr ng qui trình l c ch n nhà th u xây d ng c a c ng ty vƠ ph

ng

pháp đánh giá h s m i th u ......................................................................... 54
3.3.1 Th c tr ng qui trình l c ch n nhà th u xây d ng c a công ty .............. 54
3.3.2 Ph

ng pháp đánh giá h s m i th u .................................................. 67

3.3.3 Các y u t đ c tr ng c n quan tâm khi l a ch n nhà th u xây d ng nhà
cao t ng c a C ng ty TNHH C ng Trình S .................................................. 69

3.3.4
Thi n

p d ng qui trình l a ch n nhƠ th u đ i v i g i th u thi c ng ắ HoƠn
i n TrúcẰ C ng trình Lan Ph

ng Plaza ....................................... 71

3.3.4.1 Gi i thi u chung v d án ................................................................... 71
3.3.4.2 Quá trình th c hi n l a ch n nhà th u ................................................ 73
3.4 M t s gi i pháp nh m nâng cao công tác l a ch n nhà th u ................. 81
3.4.1 Áp d ng ch t ch các quy đ nh c a Nhà N
3.4.2 K ho ch qu n lý c a con ng

c ..................................... 81

i ........................................................... 81

3.4.3 Kinh nghi m th c t t các d án mà công ty đ u t c ng nh tham
kh o các d án khác trong khu v c ................................................................. 81
3.4.4 Công tác biên so n h s m i th u........................................................ 82
K t lu n ch

ng 3 ........................................................................................... 82

K T LU N ..................................................................................................... 84
KI N NGH .................................................................................................... 85
DANH M C TÀI LI U THAM KH O ........................................................ 86

1
CH

NGă1: T NG QUAN THI CÔNG NHÀ CAO T NG

1.1 Khái ni m nhà cao t ng
ng trên quan đi m thi t k k t c u, m t nhƠ đ

-

n u t i tr ng ngang do nh h

c xem là cao t ng

ng c a chi u cao c a nó quy t đ nh đ n vi c

thi t k .
- M t nhƠ c đ

c xem là cao t ng hay không ph thu c vào b i c nh

th i gian và không gian c th . Thí d m t nhà cao b y t ng đ
vào nh ng n m ba m
nh ng n u đ
đ

i c a th k tr

c thì đ

c xây d ng

c xem nh lƠ cao t ng,

c xây d ng vào nh ng n m c a th k này thì có l không

c xem là cao t ng. T

Myanmar có th đ

ng t nh v y, m t ng i nhƠ cao m

c xem là cao t ng nh ng

M l i kh ng đ

i t ng
c xem là

cao t ngầ
- T

ng quan gi a chi u cao c a nhà v i các công trình lân c n c ng lƠ

m t y u t quan tr ng đ xem xét nó có ph i là nhà cao t ng hay không. M t
nhƠ cao m

i t ng đ

m t t nh mi n trung th

c xem là cao chót vót
ng yêu n

c a nh ng công trình cao chót vót

m t mi n quê yên bình c a

c ta, nh ng l i l t th m vào không gian
Hong kong nguy nga tráng l .

- Ngoài ra, t l gi a chi u cao và chi u r ng c a nhƠ c ng lƠ m t y u t
quan tr ng đ xem xét m t nhà có thu c lo i nhà cao t ng hay không.[14]
1.2 Phân lo i nhà cao t ng
1.2.1 Phân lo i theo chi u cao
-

y ban nhà cao t ng Qu c t phân lo i nhà cao t ng theo chi u cao nh sau:
 Lo i I: t 9 - 16 t ng v i chi u cao H < 50 m
 Lo i II: t 17 - 25 t ng v i chi u cao H = 50 - 70 m
 Lo i III: t 26 - 40 t ng v i chi u cao H = 75 - 100 m
 Lo i IV: siêu cao t ng v i chi u cao H > 100 m


2
- Theo tiêu chu n TCXD 198 ậ 1997: ng i nhƠ đ

c g i là nhà cao t ng

khi nhƠ đ c chi u cao > 40m. [11]

1.2.2 Phân lo i theo ch căn ng
- V n phòng cho thuê: th i gian thi công nhanh, h k t c u ch u l c
chính là khung bê tông c t thép, m t d ng xung quanh c ng trình th

ng là

nhôm kính
- Khách s n: thi công yêu c u th m m cao, v t li u hoàn thi n đa d ng,
ch t l

ng t t,...

- Chung c , c n h cho thuê k t h p trung tơm th

ng m i: chung c c n

h cao c p yêu c u v k thu t cao, c ng n ng phù h p v i yêu c u th
tr

ng, th i giant hi công kéo dài,...
- V n phòng k t h p v i c n h : đơy lƠ lo i hình ti n ích ph c v nhu

c u th hi u c a khách hàng
- Hi n t i

Thành ph H Chí Minh có r t nhi u nhà cao t ng, trong đ

có tòa nhà cao nh t là tòa tháp Bitexco Financial v i chi u cao 262 m v i 68
t ng n i, 03 t ng h m lƠm v n phòng cho chuê vƠ trung tơm th

ng m i. M c

khác, còn r t nhi u tòa nhà cao t ng khác nh : The One cao 240m ậ 55 t ng,
Sai gon M&C Tower cao 195m ậ 42 t ng,...
1.3 T ng quan nhà cao t ng

Thành Ph H Chí Minh

- T khi gia nh p t ch c th

ng m i th gi i đ n nay, Vi t Nam đƣ tr

thành m t trong nh ng đi m đ n an toàn c a các nhƠ đ u t trên toàn th gi i.
Trong đ , Thành Ph H Chí Minh là m t trong nh ng trung tâm kinh t phát
tri n hƠng đ u c a c n
nh ngoƠi n

c nên thu hút r t nhi u nhƠ đ u t trong n

c c ng

c đ n s n xu t, kinh doanh... C th , v n đ u t tr c ti p &

gián ti p ngƠy cƠng t ng cao, v i chính sách cãi cách, m c a v đ u t c a
n

c ta khi n cho các t p đoƠn, c ng ty n

c ngoài vào kinh doanh ngày càng

3
nhi u theo xu th h i nh p, trong đ c nh ng doanh nghi p ho t đ ng trong
l nh v c b t đ ng s n nh : T p đoƠn đ u t b t đ ng s n hƠng đ u Singapore
Capital Land: đ u t d án Vista 06 Block 26 t ng,

hu dơn c PacrSpring

giai đo n 1: 03 Block 18 t ng t a l c t i qu n 2ầ; T p đoƠn Keppel Land:
đ u t d án Estella Qu n 2, d án Sài Gòn Center v i t ng m c đ u t giai
đo n 1 là 1.600 t t a l t i v trí r t đ c đ a trên
Ph H Chí Minh,ầ bên c nh các c ng ty n

ng Lê L i qu n 1 Thành

c ngoài thì

Thành Ph H Chí

Minh c ng c m t s công ty b t đ ng s n l n nh : T p đoƠn NovaLand,

t

Xanh, Vincom, Hoàng Anh Gia Lai, Bitexco Groupầđƣ đ u t xơy d ng nên
các tòa nhƠ v n phòng cao t ng, chung c hi n đ i ph c v nhu c u sinh ho t
vui ch i gi i trí và làm vi c c a ng

i dân thành ph ;

- Hình1.1: Tòa nhà Bitexco Financial Trung tâm Qu n 1

-

đáp ng đ

c nhu c u xây d ng ngày càng nhi u nhà cao t ng nh

hi n nay, các nhà th u thi công xây d ng ph i c trình đ k thu t cao, áp
d ng các bi n pháp thi công tiên ti n trên th gi i đ đ y nhanh ti n đ , gi m


4
giá thành, đ m b o ch t l
tr

ng, đ m b o an toƠn lao đ ng và v sinh môi

ng...;
-

Hi n t i

Thành ph H Chí Minh có r t nhi u công ty có kinh nghi m

thi c ng trong l nh v c nhà cao t ng nh : công ty Coteccons, Hòa Bình,
Cofico, Investco, t ng công ty xây d ng s 1(CC1),ầtrong đ c ng ty Hòa
Bình đƣ v
ng Nam
-

t qua ranh gi i trong n

c mà chuy n sang thi công

các n

c

( Malaysia, Myanma, ầ);

Th ph n xây d ng t i Tp.HCM có s phân bi t r t rõ ràng ( ch xét đ n

03 công ty tiêu bi u Coteccons, Hòa Bình, Cofico):
 Công ty Coteccons ch y u thi công kh i v n phòng, khách s n,
chung c cao c p, resort. vì giá xây d ng mà công ty Coteccons nh n th

ng

r t cao so v i các công ty khác;
 Công ty Hòa Bình, Cofico ch y u thi c ng c n h chung c , khách
s n, resort,.. đ n giá xây d ng th p h n c ng ty Coteccons
- Do có quá nhi u nhà th u thi công nhà cao t ng hi n nay trên đ a bàn
Thành Ph nên vi c l a ch n nhà th u có đ n ng l c, kinh nghi m, uy
tín,...vào tham gia các d án là vi c r t kh kh n cho Ch đ u t . Tùy thu c
vào qui mô, ch c n ng c a công trình mà Ch đ u t s l a ch n nhà th u
h p lý h n.
1.4

căđi m c a công tác thi công nhà cao t ng

1.4.1 Quy ho ch phát tri n nhà cao t ng

Thành ph H Chí Minh

- Thành ph H Chí Minh là trung tâm phát tri n kinh t c a các t nh
phía Nam v i m t đ dân s cao nh t c n

c, v i s n ng đ ng v khoa h c

công ngh , kinh t , v n h a đang đ t ra nh ng v n đ vô cùng b c xúc trong
qu n lỦ giao th ng, m i tr

ng đ th .


5
- Có l kh ng c đ th l n nào trên th gi i đang phát tri n l i có th t n
t i m t đ xe c giao thông, nhà c a xây d ng chen chúc t o nên m i tr
s ng luôn ch t ch i nh

ng

Tp. HCM. Chính quy n đ th ch c c ng bi t đi u

đ , song đ tìm ra l i thoát cho bài toán

n i nƠy v n đang còn lúng túng.

- V i dân s kho ng 10 tri u dân. Do v y, xu h

ng cao t ng hóa trong

các khu đ th c vƠ m i là gi i pháp h p lý cho Tp. HCM hi n nay.
-

ng tr

c b i c nh h i nh p v i kinh t th gi i, ng

i dân thành ph

đang đòi h i Chính quy n đ th ph i có nh ng chuy n bi n nhanh h n, gi i
quy t nh ng v n đ

đ ng t nhi u n m nay đang c n tr s phát tri n c a

thành ph đ lƠ nhu c u v nhà . Theo đ ,

y ban nhân dân Thành ph H

Chí Minh v a ban hành quy đ nh v qu n lý quy ho ch chung đ th theo đ
án đi u ch nh quy ho ch chung xây d ng Thành ph H Chí Minh đ n n m
2025. T ng di n tích t nhiên toàn thành ph lƠ 2.095,5 km2, đ t xây d ng đ
th đ n n m 2025 kho ng 90.000-100.000 ha, trong đ khu v c n i thành
kho ng 49.000 ha và khu v c ngo i thành kho ng 40.000-50.000 ha.
- Thành ph phát tri n theo mô hình t p trung đa c c, khu v c trung tâm
là khu v c n i thành v i bán kính 15km và b n c c phát tri n. Thành ph H
Chí Minh quy đ nh khu v c n i thƠnh c bao g m 13 qu n: qu n 1, 3, 4, 5, 6,
8, 10, 11, Gò V p, Tân Bình, Tân Phú, Bình Th nh, Phú Nhu n v i tính ch t,
ch c n ng lƠ

hu trung tơm thƠnh ph (trung tâm chính tr , th

v , tƠi chính, v n h a, l ch s ).

ng m i d ch

hu đ th m i s tri n khai phát tri n nhà

theo d án quy mô l n, đ m b o đ ng b v không gian ki n trúc, h th ng h
t ng k thu t, h t ng xã h i và không gian ng m.
tích nhà

i v i nhà , đ n n m 2015, ThƠnh ph H Chí Minh ph n đ u di n
bình quơn đ u ng

i đ t 17m2/ng

đ n n m 2025 ph n đ u đ t 22,4 m2/ng

i, n m 2020 lƠ 20m2/ng

i. [13]

i và


6

Hình 1.2: Quy ho ch phát tri n nhà cao t ng Khu Th Thiêm Qu n 2
căđi m c a công tác thi công nhà cao t ng

1.4.2

- Nhà cao t ng đ

c phân lo i ra thành nhi u cách khác nhau: theo nhu

c u s d ng, theo hình dáng, theo v t li u, theo k t c u ch u l c,ầ


V v t li u: nhà cao t ng ch y u s d ng: k t c u thép, bê tông c t

thép th


ng, bê tông c t thép d

ng l c, k t c u t h p thép + bê tông;

V k t c u ch u l c: d a vào k t ch u l c và cách c u t o c a các h k t

c u khung nhà cao t ng ng

i ta phân bi t theo hai h ch y u: h khung

c ng & h khung gi ng;
+ H khung c ng g m c t và d m đ

c liên k t v i nhau t o thành khung

ph ng ho c khung không gian nó ti p thu t i tr ng ngang & t i tr ng đ ng
tác đ ng vào nhà;
+ H khung gi ng là k t c u h n h p g m h khung và vách (lõi c ng)
đ

c liên k t v i nhau b ng các sàn c ng.

c đi m h này là h khung ch u

t i tr ng đ ng còn vách thì ch u t i tr ng ngang.


7
- Nhà cao t ng n i l c ch y u trong k t c u sinh ra là do t i tr ng ngang
nên các t m vách, lõi có vai trò quy t đ nh s

n đ ng c a công trình;

- Vi c xây d ng nhà cao t ng đ t ra nhi u thách th c v k t c u và n n
móng, nh t là t i các vùng đ ng đ t, bão l n và n n đ t y u. Các v n đ
phòng ch ng cháy ch a cháy, c u thang và thang máy, c p thoát n

c, đi u

hòa kh ng khí c ng r t đáng k . Tuy v y, ti n b c a công ngh xây d ng
ngày nay có th cho phép xây d ng nhà cao t ng kho ng 200 t ng v i chi u
cao lên đ n 1km (Ví d : Tháp Burj Khalifa t i Dubai có 160 t ng cao 828m),
v n đ ch y u là ph i xem xét các khía c nh xã h i và kinh t , và h n ch các
nh h

ng tiêu c c c a nó; [12]

- Trong các tòa nhà cao t ng c n có h th ng đi u khi n t đ ng th c
hi n các ch c n ng ki m tra, đi u ph i vƠ đi u khi n các thi t b k thu t c a
tòa nhà. Các ch c n ng c b n c a t h p t đ ng, c a h th ng thông tin liên
l cđ

c trang b cho các tòa nhà cao t ng chính là s an toàn, là s b o đ m

ch c ch n cho sinh ho t c a c ng đ ng trong tòa nhƠ.
thông su t, các h th ng k thu t c n đ

đ m b o ho t đ ng

c th ng nh t v i nhau trong các t

h p có th đ m b o s trao đ i thông tin c n thi t gi a các h th ng;
- Nhà cao t ng th

ng có hình dáng và k t c u r t ph c t p nên quá trình

thi công đòi h i nh ng nhà th u có k thu t nh t đ nh m i thi c ng đ
- Ph n l n các chung c cao t ng đ
t

c;

c xây d ng trên nh ng khu đ t

ng đ i r ng vì v y vi c t ch c thi c ng t

ng đ i thu n l i ( ngo i tr có

m t s d án c ng g p kh kh n v m t b ng thi công đ lƠ các d án n m
trong khu v c n i thành trung tâm thành ph xung quanh là các nhà dân );
- V n đ an toàn lao đ ng & v sinh m i tr
m i công nhân thi công nhà cao t ng đi u đ
đ ng vào m i bu i sáng tr

ng đòi h i h t s c ch t ch ,
c hu n luy n v an toàn lao

c khi làm vi c. Thông qua các bu i hu n luy n

này ý th c v an toƠn lao đ ng c a c ng nhơn t ng lên đáng k , làm gi m


8
thi u t i đa s l

ng công nhân b tai n n trong quá trình thi công. Ngoài m t

t ch c hu n luy n cho công nhân bi n pháp án toƠn trong thi c ng c ng h t
s c quan tr ng: giƠn giáo bao che bên ngoƠi toƠn c ng trình, l

i h ng v t

r i,ầc ng ph i nghiêm túc th c hi n đ tránh v t r i t bên trong công
tr

ng ra bên ngoài;
- Tùy vào nhu c u đ a vƠo s d ng nhanh hay ch m c a Ch đ u t mƠ

nhà th u s có nh ng bi n pháp thi công h p lý ( s d ng coffa đ nh hình,
dùng bê tông ninh k t nhanh đ t c

ng đ thi t k , sàn d

ng l c,ầ) đ đ y

nhanh ti n đ s m đ a c ng trình vƠo s d ng. Ví d : n u công trình s d ng
coffa nhôm, sàn cáp d
m2 s đ

ng l c thì công trình có di n tích sàn 1.500 ậ 2000

c thi công trong vòng 5 ngày, n u dùng ph

ng pháp c đi n sàn có

d m thì ph i m t 10 ậ 15 ngày m i thi công xong;
- Chu n lo i v t t s d ng trong thi công nhà cao t ng c ng r t đ
chú tr ng vì nhà cao t ng th

c

ng có tu i th r t cao ( kho ng 30 ậ 50 n m)

nên khi xây d ng ch ng lo i v t t ph i l a ch n cho phù h p v i tu i th
công trình;

- Nhà cao t ng có kh i l

ng thi công r t l n, th i gian thi công kéo dài

nên các nhà th u và Ch đ u t c ng ph i có ti m l c v tài chính v ng m nh
m i có kh n ng thi c ng t t đ t ch t l

ng và ti n đ đ ra.

1.5 Tình hình l a ch n nhà th u và ch tăl

ng thi công nhà cao t ng

1.5.1 Tình hình l a ch n nhà th u thi công nhà cao t ng
- Trong nh ng n m g n đơy, th tr

ng b t đ ng s n g p nhi u kh kh n,

t t c các ngân hàng ng ng hoàn toàn k ho ch cho vay đ i v i các doanh
nghi p kinh doanh b t đ ng s n, đi u này d n đ n các công ty xây d ng g p
r t nhi u kh kh n do kh ng c h p đ ng m i t các Ch đ u t c ng nh
kh ng c tƠi chính đ xây d ng các c ng trình đƣ kỦ h p đ ng tr

c đơy;


9
- Do th tr

ng b t đ ng s n đ ng b ng lơu ngƠy nên có r t nhi u Ch

đ u t khi quy t đ nh đ u t tr l i thì quá trình l a ch n các nhà th u tham
gia thi công các d án có ph n kh c khe h n do th tr

ng có nhi u công ty

xây d ng đ l a ch n th c hi n d án; khi quy t đ nh đ u t thì các Ch đ u
t ph i tính toán r t k , tìm hi u th tr

ng & nhu c u th c s c a khách hàng

thì m i đ u t c hi u qu ;
- Hi n t i có m t s Ch đ u t khi th

ng th o h p đ ng v i nhà th u

thì tiêu chí quan tr ng đ ti n đ n vi c ký k t h p đ ng là v n đ thanh toán,
n u nhà th u nào ch p nh n thanh toán ch m, kh i l
qua nhi u k ,ầthì đ

ng thanh toán kéo dài

c u tiên h n các nhƠ th u khác n u có cùng giá d

th u ho c chênh l ch kh ng đáng k ;
- Theo qui đ nh c a pháp lu t thì các t ch c đ u t l a ch n nhà th u
ph i thông qua hình th c đ u th u (đ u th u r ng rãi, h n ch , chào giá c nh
tranh,ầ) đ l a ch n các nhà th u c đ n ng l c tham gia th c hi n d án.
M c khác, có m t s nhƠ đ u t l a ch n nhà th u thi công b ng hình th c:
ch n các nhà th u đƣ t ng h p tác thi công v i mình các d án tr

th c hi n d án m i t
đ

ng t , vì trong quá trình h p tác h đƣ tin t

c đơy đ
ng, t o

c ni m tin l n nhau nên khi th c hi n d án m i s có nhi u đi u thu n l i

h n so v i các nhà th u khác.

ơy c ng lƠ hình th c đ

c a chu ng nh t

hi n nay. Ví d : T p đoƠn đi

c Novaland đƣ áp d ng hình th c này r t

thành công trong các d án do Novaland đ u t , đi n hình lƠ C ng ty đ a c
Hòa Bình tr thành nhà th u đ i tác chi n l

c c a Novaland, t t c các d án

do Novaland làm Ch đ u t thì Công ty Hòa Bình là đ i t
so v i các công ty xây d ng khác.

ng l a ch n s 1

10
1.5.2 Ch tăl

ng thi công nhà cao t ng

- Hi n nay, vi c thi c ng các chung c cao t ng r t đ
quan tâm nh m nâng cao ch t l

ng cho ng

c các Ch đ u t

i s d ng và uy tính cho ch

đ ut ;
- Do s phát tri n trong công ngh xây d ng nên các nhà th u c đ

cs

thu n l i h n trong vi c áp d ng các v t t , thi t b , k thu t,ầ trong thi công
nh : thi t b khoan c c nh i, thi t b v n chuy n lên cao cho v t li u và con
ng

i (hoist), c u tháp, bê t ng th

ng ph m, các ch ng lo i s n n

th m, các thi t b cho thi công và kéo c ng thép d

c, ch ng

ng l cầ

- Các nhà th u đƣ c s tích lu nh t đ nh qua l i nhu n hƠng n m. M t
ph n l i nhu n này đƣ đ

c nhà th u đ u t chi u sơu, nơng cao n ng l c s n

xu t, mua s p trang thi t b hi n đ i, b i d
- L cl

ng các b k thu tầ.

ng cán b , k s qu n lý và k s hi n tr

ng đƣ đ

c tôi luy n

kinh qua nhi u công trình cao t ng trong nh ng n m qua, vì v y khi thi công
các công trình cao t ng hi n nay h đƣ qu n lý chuyên nghi p h n, vi c ki m
tra giám sát đƣ đi vƠo các tr ng tâm c n thi t nh m ng n ng a k p th i các sai
sót gây nh h

ng đ n ch t l

ng và ti n đ công trình;[12]

- M t trong nh ng v n đ đ c bi t quan tr ng lƠ đ i ng c ng nhơn, đ c

bi t là công nhân k thu t, khi thi công nhà cao t ng thì ngoài l c l

ng cán

b k thu t c trình đ chuyên môn ra thì tay ngh công nhân là r t quan
tr ng vì h m i chính lƠ ng

i t o ra s n ph m. M c khác, h ph i tuân th

nghiêm ng t các bi n pháp an toàn lao đ ng và v sinh m i tr
đòi h i ph i c m t chi n l
chúng ta kh ng mu n ch t l
chung c n i riêng kh ng đ
-

i u nƠy

c đƠo t o lơu dƠi vƠ b t bu c th c hi n n u
ng c ng trình n i chung vƠ ch t l

ng nhƠ

c đ m b o;

i v i chung c cao t ng, ch t l

thi c ng vƠ ch t l

ng.

ng

ph thu c vƠo c ch t l

ng thi t k . Vì v y, đòi h i tr

ng

c khi thi công, các nhà


11
th u v a chu n b m t b ng v a nghiên c u k thi t k nh m k p th i đ xu t
hi u ch nh nh ng b t h p lỦ c th c , tránh vi c phá đi lƠm l i nh m t s
n i trong th i gian qua gơy lƣng phí ti n b c vƠ th i gian;
- Do th tr

ng xây d ng ngƠy cƠng s i đ ng nên có quá nhi u công ty

thi t k ra đ i d n đ n ch t l

ng thi t k ngƠy cƠng đi xu ng, ch có nh ng

công ty có qui mô l n, có nhi u kinh nghi m m i đ m b o công tác thi t k .
h n ch sai xót trong thi t k , các Ch đ u t đi u yêu c u đ n v thi t k
c ng

i có chuyên môn xu ng c ng tr

ng th c hi n giám sát tác gi ;

- M t l nh v c r t quan tr ng trong vi c đ m b o ch t l
là khơu v t li u đơy lƠ m t trong các y u t
công trình.

đơy, đòi h i v t li u ph i đ

nh h

ng công trình

ng r t l n đ n ch t l

ng

c nhƠ th u ki m soát ch t ch t

khơu l p k ho ch nhu c u, k ho ch cung ng, các đ a ch cung ng tin c y
đ n các y u t k thu t ph i đáp ng nh : ch ng ch xu t x , k t qu thí
nghi m hi n tr

ng, s đ ng b c a v t t , v t li u, c ng ngh s n xu tầ

Trong quá trình cung c p v t t v t li u nhƠ th u ph i d tính đ n các y u t
nh h

ng nh : th i ti t, giao th ng, th i gian ho c s l

ng thay đ i do thay

đ i c a thi t k ho c c a ch đ u t . NhƠ th u c ng ph i d tính ho c c
nh ng hƠnh đ ng kh c ph c nh : d phòng nhƠ cung c p, d phòng lo i v t
li u c th thay th , lo i b nh ng lo i v t li u ho c m t b ph n v t li u
kh ng đ m b o ch t l

ng đ ng th i c ngay gi i pháp bù đ p... V t t , v t

li u, bán thƠnh ph m c v trí đ c bi t quan tr ng trong vi c đ m b o ch t
l

ng c ng trình, vì v y đòi h i h th ng qu n lỦ ch t l

hi n tr

ng c a nhƠ th u t i

ng ph i ho t đ ng đ ng b vƠ kiên quy t. Song bên c nh đ , th c t

cho th y nhƠ th u r t c n s h tr c hi u qu c a t v n thi t k vƠ ch đ u
t nh m kh ng đ nhƠ th u b đ ng trong cung ng v t li u ho c kh ng đ
m t s lo i v t li u b gi m ch t l

ng theo th i gian vƠ m i tr

ng;


12
- Mu n c s n ph m t t ph i c bi n pháp thi công t t. Bi n pháp k
thu t thi c ng ph i đ

c l p vƠ phê duy t tr

c khi thi c ng. Tùy t ng bi n

pháp thi c ng mƠ c yêu c u đ c bi t h n lƠ bi n pháp thi c ng ph i đ
v th 3 c chuyên m n cao th m tra tr
đòi h i ph i đ

cđ n

c khi ti n hƠnh thi c ng; đi u nƠy

c th m nhu n trong t ng cán b qu n lỦ vƠ cán b k thu t

thi công;
-

đ m b o ch t l

ng c ng trình đ

c nơng cao thì ph thu c r t l n

vƠo k thu t c a nhƠ th u, nhƠ th u áp d ng các bi n pháp thi c ng h p lý,
tiên ti n, áp d ng các bi n pháp thi c ng tiên ti n thì h n ch đ

c các sai s t

trong quá trình thi công;

- Thi t b thi c ng c ng nh h

ng đ n ch t l

ng c ng trình, thi t b

hi n đ i c s chính xác cao s lƠm h n ch r i ro, sai khác trong quá trình thi
công;
ch t l

i u quan trong nh t lƠ con ng

i, n u nhƠ th u c đ i ng k s c

ng cao thì vi c sai s t lƠ ít xƣy ra h n;

- M c khác, đ nơng cao ch t l

ng c ng trình các Ch đ u t n u kh ng

c đ n ng l c qu n lỦ thì ph i thuê đ n v t v n giám sát đ c l p c chuyên
m n giám sát toƠn b quá trình thi c ng c a nhƠ th u cho đ n khi hoƠn thƠnh
c ng trình đ a vƠo s d ng. ơy lƠ đi u đ c bi t quan tr ng vƠ h u h t các d
án xơy d ng đi u c giám sát xơy d ng.

K t lu năch

ngă1

- Tóm l i, do s phát tri n c a n n kinh t nên s l

ng dân nh p c vƠo

Thành ph H Chí Minh làm vi c và h c t p t ng nhanh, đ đáp ng nhu c u
ch

c a ng

i dân thì chính quy n Thành ph có ch tr

khu dơn c cao t ng đ đáp ng nhu c u nhà
nhà cao t ng đ

cho ng

ng quy ho ch các

i dân. T đ , các tòa

c các Ch đ u t th c hi n ngày càng nhi u v i nh ng ki u


13
dáng đa d ng làm cho b m t Thành ph ngày càng phát tri n. Tuy nhiên, đ
xây d ng đ

c các khu dơn c cao t ng nói trên không h đ n gi n đòi h i

các nhà th u ph i có trình đ k thu t cao, công ngh hi n đ i, ti m l c tài
chính v ng m nh,ầVì yêu c u k thu t c a nhà cao t ng r t cao t khâu thi t

k đ n thi công và v n hành khai thác, thi t k ph i h p lí thì chi phi cho thi
công và v n hành s gi m đáng k . Ngoài ra, nhà th u áp d ng ti n b khoa
h c k thu t s giúp thi c ng nhanh h n rút ng n ti n đ , tránh lãng phí và
gi m chi phí thi công.
- Do đ đ l a ch n đ

c nhà th u thi công phù h p là vi c làm r t khó

kh n đ i v i các ch đ u t trên đ a bàn Thành Ph hi n nay.


14
CH
C ăS

NGă2

L A CH N NHÀ TH U THI CÔNG NHÀ CAO T NG

2.1 C ăs l a ch n nhà th u thi công
2.1.1

i v i các d án s d ng v n ngân sách
i v i các d án s d ng v n ngân sách thì qui trình l a ch n nhà th u

b t bu c tuơn thu theo các qui đ nh hi n hành c a nhƠ n

cđ

c th hi n

trong các v n b n sau:
- Lu t

ơy d ng s 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014 c a Qu c H i n

c

C ng hoƠ ƣ h i Ch Ngh a Vi t Nam;
- Lu t đ u th u s 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 c a Qu c H i n

c

C ng hoƠ ƣ h i Ch Ngh a Vi t Nam;
- Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26/06/2014 quy đ nh chi ti t thi
hành m t s đi u c a lu t đ u th u v l a ch n nhà th u;
2.1.2

i v i các d án s d ng v n t ănhơnăă

M c dù các doanh nghi p s d ng v n t nhơn kh ng thu c di n b t bu c
ph i áp d ng các quy đ nh c a lu t
26/11/2013 c a Qu c H i n

c C ng hoƠ

u Th u s

43/2013/QH13 ngày

ƣ h i Ch Ngh a Vi t Nam và

Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngƠy 26/06/2014 quy đ nh chi ti t thi hành m t
s đi u c a lu t đ u th u v l a ch n nhà th u. Tuy nhiên, các doanh nghi p
t nhơn c ng th

ng áp d ng các quy đ nh này và còn c n c vào m t s tiêu

chí sau đ l a ch n nhà th u:
- Ch đ nh các nhà th u có kinh nghi m, uy tính, đƣ t ng h p tác thi công
các d án tr

c đơy;

- Tìm hi u th ng tin các c ng ty tham gia đ u th u
- C n c vào qui ch và quy trình ho t đ ng c a công ty


15
- C n c vƠo đ c đi m c a t ng d án: ti n đ , ch t l

ng, giá thƠnh,..đ

l a ch n nhà th u phù h p
- Tham kh o ý ki n, thông tin c a các Ch đ u t khác c các d án đ u
t t

ng t đ l a ch n,ầ.

2.2 Nghiên c uăph

2.2.1 Ph

ngăth c l a ch n nhà th u

2.2.1.1 Ph
 Ph
tr

ngăphápăl a ch n nhà th u thi công

ngăth c m tăgiaiăđo n m t túi h s
ng th c m t giai đo n m t túi h s đ

c áp d ng trong các

ng h p sau đơy:[2], [3]
-

u th u r ng rƣi, đ u th u h n ch đ i v i gói th u cung c p d ch v

phi t v n; gói th u mua s m hàng hóa, xây l p, h n h p có quy mô nh ;
- Chào hàng c nh tranh đ i v i gói th u cung c p d ch v phi t v n,
mua s m hàng hóa, xây l p;
- Ch đ nh th u đ i v i gói th u cung c p d ch v t v n, d ch v phi t
v n, mua s m hàng hóa, xây l p, h n h p;
- Mua s m tr c ti p đ i v i gói th u mua s m hàng hóa;
- Ch đ nh th u đ i v i l a ch n nhƠ đ u t .
 NhƠ th u, nhƠ đ u t n p h s d th u, h s đ xu t g m đ xu t v
k thu t vƠ đ xu t v tƠi chính theo yêu c u c a h s m i th u, h s yêu
c u;

 Vi c m th u đ

c ti n hành m t l n đ i v i toàn b h s d th u, h

s đ xu t.
2.2.1.2 Ph
 Ph

ngăth c m tăgiaiăđo n hai túi h s
ng th c m t giai đo n hai túi h s đ

h p sau đơy: [2], [3]

c áp d ng trong các tr

ng


16
-

u th u r ng rƣi, đ u th u h n ch đ i v i gói th u cung c p d ch v

t v n, d ch v phi t v n, mua s m hàng hóa, xây l p, h n h p;
-

u th u r ng rƣi đ i v i l a ch n nhƠ đ u t ;

 NhƠ th u, nhƠ đ u t n p đ ng th i h s đ xu t v k thu t vƠ h s
đ xu t v tƠi chính riêng bi t theo yêu c u c a h s m i th u.

 Vi c m th u đ

c ti n hƠnh hai l n. H s đ xu t v k thu t s đ

c

m ngay sau th i đi m đ ng th u. NhƠ th u, nhƠ đ u t đáp ng yêu c u v
k thu t s đ
2.2.1.3 Ph
 Ph

c m h s đ xu t v tƠi chính đ đánh giá.
ngăth căhaiăgiaiăđo n m t túi h s

ng th c hai giai đo n m t túi h s đ

c áp d ng trong tr

ng

h p sau đơy: [2], [3]
-

u th u r ng rãi,

-

u th u h n ch đ i v i gói th u mua s m hàng hóa, xây l p, h n h p

có quy mô l n, ph c t p.

 Trong giai đo n m t, nhƠ th u n p đ xu t v k thu t, ph

ng án tƠi

chính theo yêu c u c a h s m i th u nh ng ch a c giá d th u. Trên c s
trao đ i v i t ng nhƠ th u tham gia giai đo n nƠy s xác đ nh h s m i th u
giai đo n hai.
 Trong giai đo n hai, nhƠ th u đƣ tham gia giai đo n m t đ

cm in p

h s d th u. H s d th u bao g m đ xu t v k thu t vƠ đ xu t v tƠi
chính theo yêu c u c a h s m i th u giai đo n hai, trong đ c giá d th u
vƠ b o đ m d th u.


17
2.2.1.4 Ph
 Ph

ngăth căhaiăgiaiăđo n hai túi h s
ng th c hai giai đo n hai túi h s đ

c áp d ng trong tr

ng h p

đ u th u r ng rƣi, đ u th u h n ch đ i v i g i th u mua s m hƠng h a, xơy
l p, h n h p c k thu t, c ng ngh m i, ph c t p, c tính đ c thù.
 Trong giai đo n m t, nhƠ th u n p đ ng th i h s đ xu t v k thu t

vƠ h s đ xu t v tƠi chính riêng bi t theo yêu c u c a h s m i th u. H
s đ xu t v k thu t s đ

c m ngay sau th i đi m đ ng th u. Trên c s

đánh giá đ xu t v k thu t c a các nhƠ th u trong giai đo n nƠy s xác đ nh
các n i dung hi u ch nh v k thu t so v i h s m i th u vƠ danh sách nhƠ
th u đáp ng yêu c u đ
tƠi chính s đ

cm

c m i tham d th u giai đo n hai. H s đ xu t v

giai đo n hai.

 Trong giai đo n hai, các nhƠ th u đáp ng yêu c u trong giai đo n m t
đ

c m i n p h s d th u. H s d th u bao g m đ xu t v k thu t vƠ

đ xu t v tƠi chính theo yêu c u c a h s m i th u giai đo n hai t

ng ng

v i n i dung hi u ch nh v k thu t. Trong giai đo n nƠy, h s đ xu t v tƠi
chính đƣ n p trong giai đo n m t s đ

c m đ ng th i v i h s d th u giai

đo n hai đ đánh giá. [2], [3]
2.2.2 Ph

ngăphápăl a ch n nhà th u

2.2.2.1 Ph
- Ph

ngăphápăgiáăth p nh t

ng pháp nƠy áp d ng đ i v i các gói th u đ n gi n, quy mô nh

trong đ các đ xu t v k thu t, tƠi chính, th

ng m i đ

c coi là cùng m t

m t b ng khi đáp ng các yêu c u ghi trong h s m i th u;
- Tiêu chu n đánh giá h s d th u bao g m: tiêu chu n đánh giá v
n ng l c, kinh nghi m và các tiêu chí c a gói th u;
-

i v i h s d th u đƣ đ

c đánh giá đáp ng tiêu chu n đánh giá v

n ng l c, kinh nghi m và các tiêu chí c a gói th u thì c n c vào giá d th u

18
sau s a l i, hi u ch nh sai l ch đ so sánh, x p h ng. Các nhà th u đ
h ng t

cx p

ng ng theo giá d th u sau s a l i, hi u ch nh sai l ch, tr đi giá tr

gi m giá (n u có). Nhà th u có giá th p nh t đ
2.2.2.2 Ph
- Ph

c x p th nh t. [2], [3]

ngăphápăgiáăđánhăgiá

ng pháp nƠy áp d ng đ i v i gói th u mƠ các chi phí quy đ i đ

trên cùng m t m t b ng v các y u t k thu t, tƠi chính, th

c

ng m i cho c

vòng đ i s d ng c a hàng hóa, công trình;
- Tiêu chu n đánh giá h s d th u bao g m: tiêu chu n đánh giá v
n ng l c, kinh nghi m trong tr

ng h p không áp d ng s tuy n; tiêu chu n

đánh giá v k thu t; tiêu chu n xác đ nh giá đánh giá.
- Các y u t đ

c quy đ i trên cùng m t m t b ng đ xác đ nh giá đánh

giá bao g m: chi phí c n thi t đ v n hành, b o d

ng và các chi phí khác

liên quan đ n xu t x c a hàng hóa, lãi vay, ti n đ , ch t l

ng c a hàng hóa

ho c công trình xây d ng thu c gói th u, uy tín c a nhà th u thông qua ti n
đ và ch t l

ng th c hi n các h p đ ng t

ng t tr

c đ vƠ các y u t

khác;
i v i các h s d th u đƣ v

-

t qua b

c đánh giá v k thu t thì

c n c vƠo giá đánh giá đ so sánh, x p h ng. Nhà th u c giá đánh giá th p
nh t đ

c x p th nh t. [2], [3]

2.2.2.3 Ph
- Ph

ngăphápăk t h p gi a k thu t và giá

ng pháp nƠy áp d ng đ i v i gói th u công ngh thông tin, vi n

thông ho c gói th u mua s m hàng hóa, xây l p, h n h p khi không áp d ng
đ

c ph

ng pháp giá th p nh t vƠ ph

ng pháp giá đánh giá;

- Tiêu chu n đánh giá h s d th u bao g m: tiêu chu n đánh giá v
n ng l c, kinh nghi m trong tr

ng h p không áp d ng s tuy n; tiêu chu n


19
đánh giá v k thu t; tiêu chu n đánh giá t ng h p. Tiêu chu n đánh giá t ng

h pđ

c xây d ng trên c s k t h p gi a k thu t và giá;
t qua b

c đánh giá v k thu t thì

c n c vƠo đi m t ng h p đ so sánh, x p h ng t

ng ng. Nhà th u c đi m

-

i v i các h s d th u đƣ v

t ng h p cao nh t đ

c x p th nh t. [2], [3]

2.3 Phơnăchiaăg iăth uătrongăthiăc ngănhƠăcaoăt ng
2.3.1

căđi măc aăt ngăcáchăphơnăchiaăg iăth u
i v i thi công nhà cao t ng, các Ch đ u t

t thành các gói th u nh sau:

Cáchă1

B ng 2.1: Phân chia gói th u

N iădungăphơnăchia

Stt

- G i th u thi công c c, t

ng vơy;

- G i th u thi c ng m ng, t ng
h m;
- G i th u thi c ng ph n k t c u
ph n thơn;
- G i th u thi c ng ph n hoƠn thi n
ki n trúc;
- G i th u thi c ng h th ng c ậ
đi n (M E)

phân chia các d án đ u
uăđi m

- L a
ch n đ

Nh

căđi m

- M t nhi u
c

th i gian cho

các nhƠ

c ng tác l a

th u

ch n nhƠ

chuyên

th u;

nghi p cho

- Qu n lỦ

d án;

kh kh n do

- Gi m

c quá nhi u

chi phí cho

nhƠ th u;

toƠn d án

- C ng tác
bƠn giao gi a
các nhƠ th u
g p nhi u kh
kh n


20
Cáchă2

- G i thi c ng c c, t

ng vây;

- L a

- G i th u thi c ng m ng, t ng

ch n đ

h m;
- G i th u thi c ng ph n k t c uki n trúc;
- G i th u thi c ng h th ng c ậ
đi n (M E)

- M t nhi u
c

th i gian cho

các nhƠ

c ng tác l a

th u

ch n nhƠ

chuyên

th u;

nghi p cho

- Qu n lỦ

d án;

kh kh n do

- Rút ng n c quá nhi u
ti n đ d

nhƠ th u;

án

- C ng tác
bƠn giao gi a
các nhƠ th u
g p nhi u kh
kh n

Cáchă3

- G i thi c ng c c

t

ng vơy;

- L a

- G i th u thi c ng m ng, t ng

ch n đ

h m;
- G i th u thi c ng k t c u, ki n
trúc, h th ng M E.

- Ch t l
c

các nhƠ
th u
chuyên

nghi p cho
d án;
- Rút ng n
ti n đ d
án;
- Gi m

ng

gi m do cùng
m t nhƠ th u


21
chi phí đ u
th u;
Cáchă4

- G i thi c ng c c

t

ng vơy;

- G i th u thi c ng m ng, t ng
h m, k t c u, ki n trúc, M E

- Rút ng n - T ng chi
ti n đ d

phí d án;

án;

- Ch t l

- Gi m

gi m do cùng

chi phí đ u

m t nhƠ th u

ng

th u
- Rút ng n
ti n đ d
án
Cáchă5

- Hình th c t ng th u thi c ng

- Rút ng n - T ng chi
ti n đ d

phí d án;

án;

-

- Gi m

ch n đ

chi phí đ u

nhƠ th u

th u

chuyên

h l a
c

nghi p
2.3.2 Soă sánhă đ că đi mă c aă cácă g iă th uă thiă c ngă nhƠă caoă t ng v iă cácă
lo iăc ngătr nhăkhác
B ng 2.2: So sánh đ c đi m c a gói th u thi c ng nhƠ cao t ng v i các
lo i c ng trình khác
Cácăch ăti uăsoăsánh
- C c

NhƠăcaoăt ng

Cácăc ngătr nhăkhác

- C c khoan nh i, barret - C c BTCT ti t di n


22
chi u dƠi > 40

<300x300 mm, c c ly

- C c BTCT, c c ly tơm

tâm D<400 mm và c

D>400mm,.. chi u dƠi

chi u dƠi < 30m

18-36m
- T ng h m

- C >= 1-6 t ng h m

-

- Chi u cao

- Trên 40m

- D

- Ph c t p (khung

-

BTCT

BTCT nh p nh , kh i

tc u

-

Cáp d

l c,...), kh i l

ng
ng thi

l

h ng c
i 40m
n gi n, khung
ng thi c ng nh

c ng l n
i n trúc ậ hoƠn

-

- Ph c t p (nhi u ch ng

thi n

lo i )

- H th ng M E

- Ph c t p: h th ng

-

n gi n

-

n gi n

l nh trung tơm chiller,
thang máy t c đ cao,
thang cu n, ...
- Th i gian thi c ng

-

éo dƠi > 24 tháng

- TƠi chính

- Giá th u

k thu t

- Ng n < 18 tháng
- Giá th u

ti n đ thi c ng

th
t

đánh giá vƠ l a ch n nhƠ th u thi c ng nhƠ cao t ng, các Ch đ u t
ng c n c vƠo n ng l c, kinh nghi m c a các nhƠ th u thi c ng các d án

ng t vƠ c cùng qui m .
-

hác v i các c ng trình khác, Ch đ u t th

ng quan tơm đ n giá tr

c a các g i th u đ l a ch n nhƠ th u còn đ i v i các c ng trình nhƠ cao t ng