Một số giải pháp nhằm phát triển du lịch thành phố Hội An

Header Page 1 of 126.

1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG


HUỲNH THANH TRUNG

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN DU LỊCH
THÀNH PHỐ HỘI AN

Chun ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số: 60.34.05

TĨM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

Đà Nẵng - Năm 2011

Footer Page 1 of 126.


Header Page 2 of 126.

2

Công trình ñược hoàn thành tại
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. Nguyễn Trường Sơn

Phản biện 1: .........................................

Phản biện 2: .........................................

Luận văn sẽ ñược bảo vệ tại Hội ñồng chấm Luận văn tốt nghiệp thạc
sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Đại Học Đà Nẵng vào ngày ........
tháng ...... năm ...........

* Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Trung tâm Thông tin-Học liệu, Đại Học Đà Nẵng
- Thư viện trường Đại học Kinh Tế, Đại học Đà Nẵng.

Footer Page 2 of 126.


Header Page 3 of 126.

1
MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của ñề tài
Hội An là một thành phố thuộc tỉnh Quảng Nam có nhiều khu
phố cổ ñược xây từ thế kỷ 16 và vẫn còn tồn tại gần như nguyên vẹn ñến
nay. Trong các tài liệu cổ của phương Tây, Hội An ñược gọi Faifo. Ngày
4 tháng 12 năm 1999 taị kì họp thứ 23 tổ chức tại Marrakesh (Maroc),
Uỷ ban Di Sản thế giới của UNESCO ñã công nhận Hội An là di sản văn
hoà thế giới.
Hội An có 7 km bờ biển với nhiều bãi tắm ñẹp thuận lợi cho
phát triển du lịch và 01 ngư trường khá rộng với nguồn hải sản khá dồi

dào, có ñảo Cù Lao Chàm. Ngoài những giá trị văn hoá qua kiến trúc ña
dạng, Hội An còn lưu giữ một nền tảng văn hoá phi vật thể khá ñồ sộ.
Tuy nhiên, xét trong bối cảnh chung của nền kinh tế và so với tiềm năng
du lịch của Hội An thì các kết quả ñạt ñược của ngành du lịch Hội An
vẫn chưa ñược như mong muốn. Đa số du khách ñều cho rằng ñến Hội
An chỉ ñể tham quan chứ chưa thể kết hợp du lịch và nghỉ dưỡng vì hiện
nay Hội An còn thiếu những cơ sở vật chất, những khu liên hợp tầm cỡ
... ñể có thể sánh ngang với các thành phố du lịch nổi tiếng khác.
Vậy việc nghiên cứu ñưa ra những giải pháp nhằm góp phần
phát triển du lịch Thành phố Hội An một cách lâu dài và bền vững là hết
sức cần thiết trong giai ñoạn hiện nay. Đó là lý do ñể tôi chọn ñề
tài ‘‘Một số giải pháp nhằm phát triển du lịch Thành phố Hội An ’
2. Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài
- Đánh giá những tồn tại, hạn chế trong hoạt ñộng du lịch thành
phố Hội An.
- Cách khắc phục những tồn tại, hạn chế và ñưa ra những giải
pháp nhằm phát triển du lịch Thành phố Hội An bền vững.
3. Cách tiếp cận, phương pháp nghiên cứu, phạm vi nghiên

Footer Page 3 of 126.


Header Page 4 of 126.

2

cứu
- Cách tiếp cận: hệ thống hóa lý thuyết, phân tích và ñánh giá
thực trạng, ñưa ra giải pháp.
- Phương pháp nghiên cứu: Luận văn ñược thực hiện bằng các

phương pháp chủ yếu là tổng hợp, thống kê, ñiều tra trực tiếp, phân tích,
so sánh, suy luận logic và tham khảo ý kiến các chuyên gia, lãnh ñạo ñể
tổng hợp các số liệu nhằm xác ñịnh các giải pháp.
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Về không gian : Địa bàn Thành phố Hội An, tất cả các
lĩnh vực liên quan ñến du lịch trên ñịa bàn Thành phố Hội An
+ Về thời gian : khảo sát qua các năm từ 2000-2010, và
ñịnh hướng phát triển du lịch của Hội An ñến năm 2020.
4. Cấu trúc của luận văn :
Ngoài phần mở ñầu, kết luận, tài liệu tham khảo trong luận ñược
chia thành các chương như sau :
Chương 1 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT
TRIỂN DU LỊCH
Chương 2 : THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH THÀNH
PHỐ HỘI AN TRONG THỜI GIAN QUA
Chương 3 : GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH THÀNH PHỐ
HỘI AN ĐẾN 2015 VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2020
CHƯƠNG 1 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN
VỀ PHÁT TRIỂN DU LỊCH
1.1. Một số khái niệm về du lịch
1.1.1 Khái niệm về du lịch
Du lịch là “hoạt ñộng của con người ñi ñến và ở những nơi nằm
ngoài môi trường sống thường ngày của mình ñể nghỉ ngơi, công tác và

Footer Page 4 of 126.


Header Page 5 of 126.

3

các lý do khác” (WTO, 2002).
Du lịch là các hoạt ñộng có liên quan ñến chuyến ñi của con
người ngoài nơi cư trú thường xuyên của mình nhằm ñáp ứng nhu cầu
tham quan, tìm hiểu, giải trí, nghỉ dưỡng trong một khoản thời gian nhất
ñịnh.(Luật Du lịch Việt Nam)
1.1.2. Khái niệm về khách du lịch
- Khách du lịch là người ñi du lịch hoặc kết hợp ñi du lịch, trừ
trường hợp ñi học, làm việc hoặc hành nghề ñể nhận thu nhập ở nơi
ñến.(Luật Du lịch Việt Nam)
1.1.3. Sản phẩm du lịch và tính ñặc thù của sản phẩm du lịch
1.1.3.1. Khái niệm:
Sản phẩm du lịch là các dịch vụ, hàng hóa cung cấp cho du
khách, ñược tạo nên bởi sự kết hợp của việc khai thác các yếu tố tự
nhiên, xã hội với việc sử dụng các nguồn lực: cơ sở vật chất kỹ thuật và
lao ñộng tại một cơ sở, một vùng hay một quốc gia nào ñó. Các loại sản
phẩm du lịch: sản phẩm du lịch chính, sản phẩm du lịch hình thức và sản
phẩm du lịch mở rộng…
1.1.3.2. Những bộ phận hợp thành sản phẩm du lịch
Có thể tổng hợp các thành phần của sản phẩm du lịch theo các
nhóm cơ bản sau:
- Dịch vụ vận chuyển
- Dịch vụ lưu trú, dịch vụ ăn uống, ñồ ăn, thức uống
- Dịch vụ tham quan, giải trí
- Hàng hóa tiêu dùng và ñồ lưu niệm
- Các dịch vụ khác phục vụ khách du lịch
1.1.3.3. Những nét ñặc trưng của sản phẩm du lịch
Sản phẩm du lịch về cơ bản là không cụ thể, không tồn tại dưới
dạng vật thể. Thành phần chính của sản phẩm du lịch là dịch vụ, hàng

Footer Page 5 of 126.


Header Page 6 of 126.

4

hóa chiếm tỷ trọng nhỏ.
Sản phẩm du lịch thường ñược tạo ra gắn với tài nguyên du lịch,
do vậy sản phẩm du lịch không thể dịch chuyển ñược.
1.1.4. Vai trò của ngành du lịch ñối với sự phát triển kinh tế xã hội và môi trường.
1.1.4.1. Vai trò của ngành du lịch ñối với sự phát triển kinh tế.
a. Phát triển du lịch quốc tế : tăng thu nhập quốc dân, khuyến
khích và thu hút vốn ñầu tư nước ngoài, cũng cố mối quan hệ kinh tế
quốc tế
b. Phát triển du lịch nội ñịa: tăng sản phẩm quốc nội, phân phối
lại thu nhập, sử dụng cơ sở vật chất kỹ thuật hợp lý hơn
c. Các ý nghĩa về mặt kinh tế khác: làm tăng nguồn thu ngân
sách cho các ñịa phương phát triển du lịch, thúc ñẩy các nền kinh tế khác
phát triển, mở mang, hoàn thiện cơ sở hạ tầng kinh tế
1.1.4.2. Vai trò của ngành du lịch ñối với xã hội.
- Lao ñộng trong ngành du lịch ngày càng tăng, ñầu tư vào du
lịch có xu hướng tạo ra việc làm nhiều hơn và nhanh hơn so với ñầu tư
vào các hoạt ñộng kinh tế khác (NETO 2003).
- Du lịch là phương tiện tuyên truyền, quảng cáo có hiệu quả cho
các nước chủ nhà.
1.1.4.3. Vai trò của ngành du lịch ñối với bảo vệ môi trường.
Tích cực: Phát triển về thu hút du khách và sự phát triển cơ sở hạ
tầng
Tiêu cực: Hủy hoại môi trường, ô nhiễm

1.2. Phát triển du lịch.
1.2.1. Nội dung phát triển du lịch.
1.2.1.1. Gia tăng quy mô hoạt ñộng du lịch (Mở rộng các cơ sở
du lịch và tăng sản phẩm du lịch)

Footer Page 6 of 126.


Header Page 7 of 126.

5

- Có ba yếu tố cấu thành ñể tạo nên sản phẩm và dịch vụ du lịch
thỏa mãn nhu cầu của du khách. Đó là: tài nguyên du lịch, cơ sở vật chất
- kỹ thuật du lịch, lao ñộng trong du lịch
- Tăng sản phẩm du lịch là tăng các dịch vụ, hàng hóa cung cấp
cho du khách, ñược tạo nên bởi sự kết hợp của việc khai thác các yếu tố
tự nhiên, xã hội với việc sử dụng các nguồn lực: Cơ sở vật chất kỹ thuật
và lao ñộng tại một cơ sở, một vùng hay một quốc gia nào ñó.
1.2.1.2. Nâng cao chất lượng và hiệu quả du lịch.
Về phạm vi phản ánh, hệ thống chỉ tiêu có thể phân thành các
nhóm cơ bản sau:
Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh tế ñánh giá sự ñóng góp của ngành
du lịch vào nền kinh tế quốc dân.
Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh tế so sánh ngành du lịch với các
ngành khác.
Nhóm chỉ tiêu hiệu quả kinh tế của các lĩnh vực kinh doanh
trong ngành du lịch.
1.2.2. Các chỉ tiêu ñánh giá sự phát triển du lịch
1.2.2.1. Khách du lịch:

1.2.2.2. Thu nhập từ du lịch
1.2.2.3. Tỷ trọng GDP ngành du lịch
1.2.2.4. Cơ sở lưu trú
1.2.2.5. Các chỉ tiêu ñặc trưng cho ngành kinh doanh ăn uống,
lữ hành
1.2.2.6. Nguồn nhân lực du lịch
1.2.2.7. Cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch.
Đánh giá cơ sở vật chất - kỹ thuật du lịch ñược tiến hành trên
03 phương diện: vị trí, kỹ thuật và kinh tế.
1.2.2.8. Chất lượng dịch vụ du lịch.

Footer Page 7 of 126.


Header Page 8 of 126.

6

Đó là: sự tin cậy, tinh thần trách nhiệm, sự ñảm bảo, sự ñồng
cảm và tính hữu hình. Và ñây cũng chính là 5 chỉ tiêu ñể ñánh giá chất
lượng dịch vụ du lịch.
1.3. Các yếu tố ảnh hưởng ñến sự phát triển của ngành du
lịch.
1.3.1. Tài nguyên du lịch
- Tài nguyên du lịch tự nhiên
- Tài nguyên du lịch nhân văn
1.3.2. Các nhân tố kinh tế - chính trị - xã hội
- Dân cư và lao ñộng
- Sự phát triển của nền sản xuất xã hội và các ngành kinh tế.
- Nhu cầu nghỉ ngơi du lịch

- Cách mạng khoa học kỹ thuật
- Quá trình ñô thị hoá
- Điều kiện sống
- Thời gian rỗi
- Các nhân tố chính trị
1.3.3. Cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật
- Cơ sở hạ tầng (CSHT) là tiền ñề, là ñòn bẩy của mọi hoạt ñộng
kinh tế, trong ñó có du lịch.
- Cơ sở vật chất kỹ thuật (CSVCKT): Việc phát triển ngành du
lịch bao giờ cũng gắn liền với việc xây dựng và hoàn thiện CSVCKT du
lịch.
1.3.4. Nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực trong du lịch cũng quyết ñịnh hiệu quả khai thác
CSVCKT du lịch, TNDL.
1.4. Một số kinh nghiệm phát triển du lịch của các ñịa
phương

Footer Page 8 of 126.


Header Page 9 of 126.

7

1.4.1. Huế - Di sản văn hóa Thế giới
1.4.2. Thành phố Hồ Chí Mính liên kết hợp tác phát triển du
lịch
1.4.3. Hà Tây phát huy tiềm năng văn hoá lễ hội ñể phát triển
du lịch
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DU LỊCH THÀNH

PHỐ HỘI AN TRONG THỜI GIAN QUA
2.1. Điều kiện tự nhiên, văn hóa – xã hội phát triển du lịch
Thành phố Hội An
2.1.1 Đặc ñiểm tự nhiên:
2.1.2. Đặc ñiểm văn hóa xã hội
2.1.3. Tài nguyên du lịch
2.1.3.1. Tài nguyên du lịch tự nhiên
2.1.3.2. Tài nguyên du lịch nhân văn
- Tài nguyên văn hóa vật thể:
- Tài nguyên văn hóa phi vật thể
2.2. Thực trạng kết cấu cơ sở hạ tầng du lịch Thành phố Hội
An.
2.2.1. Cơ sở lưu trú.
Tính ñến cuối năm 2010 toàn thành phố có khoảng 4.093 hộ cá
thể kinh doanh thương mại dịch vụ, trong ñó: nhóm may mặc 430 hộ;
dịch vụ ăn uống 480 hộ; tranh ảnh lưu niệm 350 hộ, giày dép, túi xách,
ñèn lồng 115 hộ; nhóm thương nghiệp dịch vụ khác 2.718 hộ, 71 cơ sở
kinh doanh có môn bài bậc 1 ñược thành phố công nhận ñiểm kinh
doanh ñạt chuẩn văn minh, 68/68 cơ sở lưu trú ñã ñược xếp hạng ñạt
chuẩn và sao.
2.2.2. Hệ thống cấp thoát nước.

Footer Page 9 of 126.


Header Page 10 of 126.

8

* Cấp nước sạch: Hội An có dự án khai thác nguồn nước mặt

ñược lấy từ sông Vĩnh Điện cách nhà máy nước 10km. Xây dựng một
cửa lấy nước và một trạm bơm cấp I lắp ñặt 3 máy bơm có công suất
125m3/ngày ñêm, dẫn về nhà máy nước xử lý và cung cấp nước sinh
hoạt, sản xuất, công suất nhà máy 6.000m3/ngày ñêm.
* Thoát nước thải: Hiện nay tất cả nước thải và nước mưa ñược
thu gom chung bởi hệ thống mương thu gom nước mưa và ñổ vào sông
Thu Bồn. Nước thải các loại chưa ñược xử lý triệt ñể, chất thải rắn tùy
tiện ñó là nguyên nhân gây ô nhiễm môi trường.
2.2.3. Hệ thống ñiện.
Nguồn ñiện Thành phố Hội An ñược cung cấp từ trạm biến áp
trung gian Cẩm Hà gồm 2 máy biến áp có công suất mỗi máy là
5.600KVA-35/(22)15KV và ñường dây 35KVb từ trạm biến áp trung
gian Vĩnh Điện. Như vậy, về nguồn ñiện cung cấp cho Thành phố Hội
An có tính dự phòng tốt.
2.2.4. Hệ thống dịch vụ viễn thông.
Hiện nay hệ thống bưu ñiện gồm có:- Bưu ñiện Hội An, Bưu cục
Lê Hồng Phong, Bưu cục Cửa Đại, Bưu cục Cẩm Kim, Bưu cục Thanh
Hà, Bưu cục An Bàng.
2.2.5. Hệ thống thu gom và xử lý chất thải rắn sinh hoạt.
Hàng năm Thành phố Hội An thải ra một lượng chất thải rắn
sinh hoạt khoảng 19.518 tấn/năm, tương ñương 46.471m3/năm. Trong
ñó, Công ty Công trình công cộng Thành phố Hội An thu gom ñược
11.680 tấn/năm, tương ñương 27.809 m3/năm ñạt tỷ lệ thu gom toàn
thành phố là 60%.
2.2.6. Hệ thống giao thông.
- Đường bộ:
- Đường thủy:

Footer Page 10 of 126.

Header Page 11 of 126.

9

- Đường hàng không:
2.3. Tình hình hoạt ñộng kinh doanh du lịch Thành phố Hội
An
2.3.1. Khách du lịch.
2.3.1.1. Khách du lịch quốc tế
Tốc ñộ tăng trưởng bình quân khách quốc tế giai ñoạn 20052010 ñạt 12,66%
2.3.1.2. Khách du lịch nội ñịa.
Lượng khách tăng ñều qua các năm nhưng lượng tăng rất ít.
Điều này là hồi chuông cảnh báo về sức hút của du lịch Hội An.
2.3.1.3. Thời gian lưu trú.
Thời gian lưu trú trung bình của khách du lịch nội ñịa ñạt 1,72
ngày, khách quốc tế ñạt 2,32 ngày
2.3.1.4. Mức chi tiêu trung bình của khách.
Mức chi tiêu trung bình một du khách quốc tế là 70 USD/ngày
trong ñó 38 USD cho lưu trú, 32 USD cho ăn uống và mua sắm...,khách
nội ñịa chi tiêu 25 USD/ngày trong ñó 17 USD cho lưu trú và 8 USD cho
ăn uống và chi khác.
2.3.2. Kết quả kinh doanh du lịch
Bảng 2.4: Bảng tổng hợp doanh thu du lịch qua các năm
Đơn vị tính: triệu ñồng
Năm
2005
2006
2007
2008

2009
2010

Doanh thu
Thực hiện
Tăng trưởng (%)
1.197.428
1.328.678
110,96%
1.497.026
112,67%
1.704.696
113,87%
1.772.587
103,98%
1.954.506
110,26%
Nguồn:Phòng ThươngMại Du Lịch Thành phố Hội An

Footer Page 11 of 126.


Header Page 12 of 126.

10

2.3.3. Khai thác tài nguyên du lịch và phát triển loại hình sản
phẩm du lịch.
2.3.3.1. Khai thác tài nguyên du lịch
Theo tài liệu thống kê, ñến nay Hội An có 1.360 di tích, danh

thắng. Ngoài những giá trị văn hoá qua kiến trúc ña dạng, Hội An còn
lưu giữ một nền tảng văn hoá phi vật thể khá ñồ sộ.
Tuy nhiên, việc quản lý và khai thác tài nguyên du lịch trong
thời gian qua cũng có một số vấn ñề mất cân ñối.
2.3.3.2. Phát triển loại hình và sản phẩm du lịch
- Các sản phẩm du lịch của doanh nghiệp
- Du lịch hội nghị, hội thảo ( MICE )
- Các khu mua sắm các sản phẩm ñặc thù của Hội An.
- Du lịch nhà vườn
- Du lịch biển
- Khu Sinh quyển quốc tế Cù Lao
- Các hoạt ñộng văn hóa, lễ hội truyền
2.3.3.3. Xúc tiến quảng bá du lịch
Hoạt ñộng quảng bá thông tin du lịch ñã ñược quan tâm hàng
ñầu. Thành phố ñã ñầu tư hàng trăm triệu ñồng cho công tác quảng bá du
lịch 5 năm qua
Tổ chức xúc tiến quảng bá du lịch Hội An tại thị trường trong và
ngoài nước như Hồng Kông, Úc, Thái Lan, xúc tiến du lịch tại các Hội
chợ du lịch lớn, tổ chức quảng cáo, giới thiệu quảng bá trên các trang
truyền thông du lịch có uy tín như : Travellive dành cho doanh nhân và
du khách, Heritage Fashion…
Các hoạt ñộng tổ chức sự kiện văn hóa, lễ hội ñược thành phố
quan tâm ñầu tư, hàng năm bố trí ngân sách từ 2-5 tỷ ñể tổ chức thực
hiện..

Footer Page 12 of 126.


Header Page 13 of 126.

11

2.3.3.4. Lao ñộng và ñào tạo nguồn nhân lực du lịch.
Tổng số lao ñộng trong các cơ sở kinh doanh du lịch có ñến cuối
năm 2009: khối du lịch: 3.550 người ( nữ 1.887 người ); khối Thương
mại, nhà hàng bar: 1.286 người ( nữ 764 người ).
2.3.3.5. Đầu tư và phát triển du lịch.
Những năm gần ñây tình hình ñầu tư vào du lịch Hội An ñã ñược
cải thiện ñáng kể. Hiện tại có nhiều dự án ñang ñược nghiên cứu lập dự
án ñầu tư vào du lịch Hội An, tập trung tại khu vực ven biển Cẩm An,
Cửa Đại và vùng sông nước cồn nổi thuộc ñịa bàn Cẩm Châu, Sơn
phong, Cẩm Nam.
2.3.3.6. Quản lý nhà nước về du lịch.
Trong 5 năm qua thành phố ñã rà soát, nghiên cứu, ñiều chỉnh và
ban hành các quyết ñịnh quản lý: Quy chế quản lý hoạt ñộng tham quan
du lịch, Quy chế quản lý hoạt ñộng sản xuất, kinh doanh hàng hóa dịch
vụ-thương mại, Quy chế quản lý hoạt ñộng vận chuyển khách du lịch
bằng ñường thủy… Xây dựng ñược lực lượng quản lý ngành, quản lý
nhà nước có thể ñáp ứng ñược nhiệm vụ.
2.4. Khảo sát ñánh giá của du khách về du lịch Thành phố
Hội An.
2.4.1. Thiết kế bảng câu hỏi
Xem phụ lục 1A, 1B
2.4.2. Phương pháp thu thập thông tin.
Bảng 2.6: Bảng thống kê phiếu ñiều tra
Tình hình phiếu ñiều tra

Số lượng

Tỷ lệ %

Tổng số phiếu phát ra

260

100%

Số khách nước trong nước

200

76.92%

Số khách nước ngoài

60

23.07%

Số phiếu thu về

232

89.23%

Số phiếu sử dụng ñược
Số phiếu không sử dụng ñược

195
37

84.05%
15.94%

Footer Page 13 of 126.


Header Page 14 of 126.

12

Ghi chú: số phiếu không sử dụng ñược vì khách trả lời câu hỏi
giống nhau hoặc bỏ trống nhiều chi tiết của câu hỏi.
2.4.3. Phân tích dữ liệu sau khi thu thập.
Dùng phần mềm SPSS 13.0 sử dụng cho việc thống kê mô tả
kiểm ñịnh thang ño và phân tích các nhân tố liên quan.
2.4.4. Kết quả thu thập ñược từ những thông tin cá nhân.
Số khách ñến Hội An lần ñầu cao nhất (48.72%), và các lần tiếp
theo ít dần ñi, chính vì vậy nếu Hội An không có những sản phẩm du
lịch ñộc ñáo và hấp dẫn thì khó có cơ hội ñón du khách quay trở lại các
lần tiếp theo (số khách quay trở lại lần 3 chỉ 10.25%).
2.4.5. Đánh giá của du khách về mức ñộ quan trọng của các
yếu tố sản phẩm du lịch
Mức ñộ quan trọng của các yếu tố của sản phẩm du lịch rất cao,
ñó là các yếu tố: danh lam thắng cảnh, khí hậu, cơ sở lưu trú, giá cả và
ñặc biệt là sự thân thiện của dân ñịa phương, thái ñộ phục vụ của nhân
viên là rất quan trọng.
2.4.6. Đánh giá của du khách về mức ñộ quan trọng của sản
phẩm du lịch
Du khách ñánh giá rất cao về mức ñộ quan trọng của sản phẩm

du lịch. Các sản phẩm ñó là: loại hình du lịch tham quan, các sản phẩm
ñặc trưng (ñặc sản) của ñịa phương, loại hình du lịch sinh thái, các tour
du lịch, du lịch nghỉ dưỡng (ñiểm trung bình từ 3.35 – 3.91)
2.4.7. Đánh giá của du khách về thực trạng của các yếu tố sản
phẩm du lịch Hội An.
Du khách ñánh giá thực trạng các yếu tố sản phẩm du lịch Hội
An ở mức ñộ bình thường, riêng yếu tố khí hậu, sự thân thiện của dân ñịa
phương, các công trình kiến trúc và mức ñộ an toàn là tốt (3.48 – 4.21)
2.4.8. Đánh giá của du khách về thực trạng của các sản phẩm

Footer Page 14 of 126.


Header Page 15 of 126.

13

du lịch Hội An.
Thực trạng du lịch Hội An còn rất hạn chế về loại hình sản phẩm
như: Du lịch miệt vườn, du lịch tìm hiểu lịch sử văn hóa còn rất kém,
ñiểm trung bình từ (1.85 – 2.48) và các sản phẩm khác ñược du khách
ñánh giá ở mức trung bình
2.4.9. So sánh chênh lệch giữa giá trị trung bình mức ñộ quan
trọng và thực trạng các yếu tố sản phẩm du lịch
Các yếu tố như: tài nguyên rừng, mức ñộ an toàn, các công trình
kiến trúc, sự thân thiện của dân ñịa phương có mức chênh lênh khá nhỏ (
0.20 – 0.53). Các yếu tố này thể hiện ñã ñáp ứng khá tốt với sự mong
muốn của du khách
2.4.10. So sánh chênh lệch giữa giá trị trung bình mức ñộ
quan trọng và thực trạng các sản phẩm du lịch Hội An.

Kết quả cho thấy ở Hội An việc duy trì du lịch nghỉ dưỡng, du
lịch sinh thái, du lịch hội thảo hội nghị cần ñược duy trì và phát huy vì
ñây là một lợi thế của Hội An nơi có khí hậu ñầy ñủ bốn mùa rõ rệt (0.17
– 0.62), song bên cạnh ñó ñối với du lịch thể thao, mạo hiểm cũng cần
ñược khai thác và ñầu tư hơn nữa ñể thu hút du khách, ñặc biệt là khách
quốc tế. Bên cạnh một số sản phẩm như du lịch miệt vườn, du lịch mua
sắm qua ñánh giá thì mức chênh lệch rất cao (1.20 – 1.24), ñiều này thể
hiện du lịch Hội An chưa ñáp ứng ñược sự mong muốn của du khách
nhất là du lịch miệt vườn và du lịch mua sắm.
2.5. Đánh giá chung về du lịch Thành phố Hội An
2.5.1. Điểm mạnh
* Vị trí ñịa lý thuận lợi ñể phát triển du lịch
* Tiềm năng du lịch của Hội An rất lớn
* Môi trường sống an toàn và ổn ñịnh
2.5.2. Điểm yếu

Footer Page 15 of 126.


Header Page 16 of 126.

14

* Sản phẩm du lịch chưa tương xứng với tiềm năng du lịch
* Ý thức bảo vệ môi trường chưa ñược thật sự xem trọng.
* Việc hổ trợ phát triển du lịch còn nhiều hạn chế
CHƯƠNG 3 : GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DU LỊCH THÀNH PHỐ
HỘI AN ĐẾN 2015 VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2020
3.1. Định hướng phát triển du lịch Thành phố Hội An.
3.1.1. Mục tiêu

Tiếp tục phát triển nhanh, năng ñộng, ña dạng ngành kinh tế du
lịch, tạo cơ hội tập trung, phát huy sức mạnh nguồn lực tổng hợp từ các
thành phần kinh tế, tạo sự chuyển dịch rõ nét cơ cấu nguồn lực thành
phố, hướng tới phát triển mạng lưới ña dạng liên kết khu vực. Tiếp tục
ñầu tư phát huy sản phẩm du lịch văn hóa hướng tới môi trường tự nhiên
bền vững.
3.1.2. Quan ñiểm phát triển du lịch Thành phố Hội An
- Phát triển du lịch Thành phố Hội an phù hợp với quy hoạch
tổng thể phát triển kinh tế của Thành phố, của Tỉnh
- Phát triển du lịch bền vững.
- Phát triển du lịch phải dựa trên sự phối hợp chặc chẽ giữa các
ngành mang tính cộng ñồng cao.
- Phát triển du lịch phải ñi ñôi và gắn liền với ñảm bảo trật tự an
toàn xã hội và an ninh quốc phòng.
- Phát triển du lịch trên nền tảng Văn hóa truyền thống.
- Phát triển du lịch mang tính kế thừa, có trọng ñiểm và tính ñột
phá cao.
3.1.3. Định hướng phát triển du lịch Thành phố Hội An
3.1.3.1. Định hướng thị trường khách du lịch.
- Thị trường khách quốc tế: là những thị trường có lượng khách

Footer Page 16 of 126.


Header Page 17 of 126.

15

lớn ñến Hội An, có khả năng chi tiêu cao, lưu trú dài ngày.
- Thị trường khách nội ñịa: Là thị trường trọng ñiểm do tính ổn

ñịnh khi thế giới có các biến ñộng xấu và xu hướng ñi du lịch tăng nhờ
kinh tế ñược phát triển, mức sống cao hơn, thời gian rỗi nhiều hơn, nhận
thức về du lịch ñược nâng cao, thông tin du lịch ñược phổ biến thường
xuyên hơn
3.1.3.2. Định hướng Sản phẩm du lịch
Các sản phẩm du lịch Hội An bao gồm:
- Du lịch văn hoá - lịch sử
- Du lịch nghỉ dưỡng biển - ñảo
- Du lịch sinh thái
- Du lịch cộng ñồng
- Du lịch MICE
3.1.3.3. Định hướng tổ chức không gian du lịch
- Phương án tổ chức không gian, lãnh thổ:
Sơ ñồ hướng tổ chức không gian mở theo phương án chọn :
DU LỊCH
NGHĨ DƯỠNG
BÃI BIỂN

DU LỊCH
CAO CẤP
CÙ LAO CHÀM

LUỒNG
KHÁCH

DU LỊCH THAM QUAN DI SẢN THẾ GIỚI
KHU PHỐ CỔ HỘI AN (TRUNG TÂM)

DU LỊCH
NGHĨ DƯỠNG

BÃI BIỂN

Footer Page 17 of 126.

DU LỊCH
CAO CẤP
CÙ LAO CHÀM


Header Page 18 of 126.

16

+ Tổ chức các cụm du lịch theo chuyên ñề.
- Cụm du lịch di sản thế giới phố cổ Hội An
- Cụm du lịch biển Của Đại - Cẩm An
- Cụm du lịch biển Cù Lao Chàm:
- Cụm du lịch sinh thái sông nước Thu Bồn
- Cụm du lịch cộng ñồng, làng nghề thủ công-mỹ nghệ
Định hướng tổ chức tuyến du lịch
- Tuyến du lịch quốc tế.
- Tuyến du lịch liên vùng, miền
3.2. Các giải pháp phát triển du lịch Thành phố Hội An
3.2.1. Quy hoạch, quản lý và tổ chức thực hiện quy hoạch
Công tác quy hoạch là một trong những yếu tố quan trọng ñầu
tiên ñảm bảo cho phát triển du lịch. Nhà nước cần phải quản lý chặt chẽ
các dự án ñầu tư phát triển du lịch và chỉ cho phép ñầu tư khi ñã có quy
hoạch ñược cấp thẩm quyền phê duyệt. Trong quá trình quy hoạch tổng
thể, quy hoạch chi tiết, lập các dự án khả thi ñầu tư phát triển du lịch, cần
có sự hợp tác chặt chẽ giữa các chuyên gia quy hoạch du lịch với các

chuyên gia ở những lĩnh vực liên quan, với Phòng ban Quản lý ñô thị cổ
Hội An, với chính quyền và cộng ñồng ñịa phương.
3.2.2. Đẩy mạnh xúc tiến phát triển du lịch.
- Xây dựng chương trình quảng cáo thường xuyên, dài hạn. Phối
hợp với các cơ quan tuyên truyền, báo chí tại Trung ương và ñịa phương
- Thành lập Trung Tâm Thể Thao Du Lịch tại những ñiểm tập
trung khách du lịch. Thành lập quỹ hỗ trợ và phát triển du lịch.
- Tranh thủ những lợi thế về giá trị văn hoá lịch sử truyền thống
nhanh chóng xây dựng các sự kiện về du lịch hàng năm, tạo ñiểm nhấn,
nhằm nâng cao hình ảnh về du lịch Hội An tai các thị trường du lịch
trong nước và thế giới.

Footer Page 18 of 126.


Header Page 19 of 126.

17

3.2.3. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
- Tăng cường năng lực cho cán bộ quản lý du lịch ở các cấp
- Có kế hoạch cử cán bộ trẻ có trình ñộ và các sinh viên có năng
lực sang các nước phát triển ñể ñào tạo
- Xây dựng trung tâm ñào tạo nghề du lịch tại Hội An ñể ñào tạo
tại chỗ nguồn nhân lực có ñủ trình ñộ, kỹ năng về phục vụ du lịch.
- Có kế hoạch ñào tạo mới, ñào tạo lại nguồn nhân lực. Có chính
sách thu hút các chuyên gia, cán bộ nghiên cứu, các cán bộ có trình ñộ
chuyên môn về du lịch ñến công tác tại Thành phố.
- Trong chương trình ñào tạo cần phải ñưa vào nội dung quản lý
môi trường …Cần phải lồng ghép vấn ñề du lịch bền vững vào thực tiễn

công việc trong quá trình ñào tạo.
- Chú trọng việc ñào tạo, tuyển dụng lao ñộng ñịa phương vào
mọi cấp từ cán bộ quản lý, ñiều hành ñến nhân viên phục vụ, hướng dẫn
du lịch.
3.2.4. Chú trọng công tác bảo tồn và phát triển những giá trị
Di sản Văn hóa Thế giới.
Bảo tồn và phát triển những giá trị Di sản Văn hóa Thế giới
- Đối với di sản văn hóa vật thể là khoanh vùng bảo vệ khu phố
cổ Hội An theo hồ sơ khoanh vùng của Trung tâm Quản lý bảo tồn di
tích Hội An (gồm 3 vùng là: vùng bảo vệ ñặc biệt, vùng chỉ ñược xây
dựng các công trình nhằm tôn tạo di tích và thắng cảnh rộng 25ha và
vùng bảo vệ cảnh quan, diện tích khoảng 28ha). Từ ñó ñề xuất qui
hoạch-kiến trúc cho các vùng ngoại vi ảnh hưởng trực tiếp ñến khu phố
cổ (vùng ñệm) nhằm giảm áp lực cho ñô thị cổ Hội An hiện tại và tương
lai.
- Đối với di sản văn hóa phi vật thể là tìm tòi, thống kê, lưu trữ,
tổ chức xuất bản, ñưa sản phẩm vào phục vụ sinh hoạt... những giá trị

Footer Page 19 of 126.


Header Page 20 of 126.

18

văn hóa phi vật thể ñặc trưng của vùng ñất Quảng Nam ñược thể hiện
ñặc thù tại vùng ñất Hội An.
- Xây dựng các chính sách hỗ trợ các hoạt ñộng bảo tồn
Phát triển Thành phố Hội An thành ñô thị du lịch
3.2.5. Bảo vệ và tôn tạo tài nguyên, môi trường du lịch.

- Khuyến khích, hỗ trợ cho việc nghiên cứu khoa học cơ bản,
ñồng thời kêu gọi các tổ chức, chuyên gia trong nước và quốc tế tham
gia nghiên cứu khoa học cơ bản nhằm tiếp tục ñánh giá một cách toàn
diện tài nguyên du lịch của Thành phố Hội An.
- Hỗ trợ xây dựng hệ thống quản lý tài nguyên du lịch, quản lý
môi trường, xử lý chất thải một cách có hiệu quả. Xây dựng cơ chế,
chính sách tài chính ñể nâng cao trách nhiệm vật chất ñối với các doanh
nghiệp hoạt ñộng kinh doanh du lịch ở Thành phố Hội An.
- Phát triển chính sách tiêu thụ xanh có ý nghĩa với môi trường,
quản lý tốt nguồn năng lượng, tiết kiệm nước và quản lý chất thải.
- Có chính sách khuyến khích, hỗ trợ các loại hình du lịch thân
thiện với môi trường như du lịch sinh thái; du lịch kết hợp với bảo tồn,
với nghiên cứu khoa học; du lịch văn hoá-lịch sử.
- Khuyến khích các dự án ñầu tư phát triển du lịch có những cam
kết cụ thể về bảo vệ, bảo tồn, tôn tạo và phát triển tài nguyên du lịch,
những dự án sử dụng các công nghệ tiên tiến trong xử lý chất thải, sử
dụng năng lượng sạch, tiết kiệm năng lượng, nhiên liệu; ñồng thời không
khuyến khích hoặc không cấp phép cho các dự án ñầu tư du lịch có nguy
cơ tác ñộng tiêu cực cao ñến môi trường sinh thái.
3.2.6. Tăng cường ñầu tư và huy ñộng vốn ñầu tư phát triển du
lịch.
3.2.6.1. Đầu tư phát triển du lịch
- Đầu tư tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật của ngành (chủ yếu

Footer Page 20 of 126.


Header Page 21 of 126.

19

là khách sạn, các hình thức và phương tiện vui chơi giải trí, cơ sở ñào tạo
ñội ngũ cán bộ nhân viên du lịch)
- Đầu tư cho các ngành dịch vụ có liên quan ñến tổ chức hoạt
ñộng du lịch
- Đầu tư kết cấu hạ tầng
- Thực hiện xã hội hóa phát triển du lịch, khuyến khích các thành
phần kinh tế tham gia hoạt ñộng du lịch dưới các hình thức khác nhau.
- Xây dựng cơ chế, chính sách ưu ñãi về thuế ñối với các dự án
ñầu tư theo danh mục ñã xây dựng, các dự án ñầu tư vào các vùng ñất
còn hoang sơ, vùng sâu vùng xa...và ñối với các hình thức kinh doanh du
lịch mới có khả năng kéo dài thời gian lưu trú của khách.
- Đầu tư bảo vệ tài nguyên và môi trường cho các khu du lịch.
- Đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ và hợp
tác quốc tế
- Tăng cường thông tin quảng bá về du lịch Quảng Nam và Hội
An qua hệ thống Intemet và các phương tiện thông tin ñại chúng khác
như phát thanh - truyền hình, báo chí.
- Thành lập các trung tâm thông tin du lịch, văn phòng bảo vệ
quyền lợi cho khách du lịch tại các trung tâm, khu du lịch tại Hội An
- Đẩy mạnh áp dụng các hình thức ñặt tour, thanh toán ñiện tử
hiện ñại ñể tạo ñiều kiện thuận tiện cho khách quốc tế chi tiêu, thanh
toán mua dịch vụ và hàng hóa thuận tiện cho khách du lịch quốc tế
3.2.6.2. Huy ñộng vốn ñầu tư phát triển du lịch
- Sử dụng quỹ ñất phát triển cơ sở hạ tầng du lịch: Quy hoạch
quỹ ñất phát triển du lịch, sử dụng một phần vốn ''mồi '' từ ngân sách ñầu
tư ñể kích thích thu hút các nhà ñầu tư. Thực hiện ñấu thầu chuyển nhượng quyền sử dụng ñất theo Quyết ñịnh số 22/2003/QĐ-BTC ngày
18/2/2003 ñể tạo nguồn vốn ñầu tư cơ sở hạ tầng du lịch.

Footer Page 21 of 126.

Header Page 22 of 126.

20

- Khuyến khích các nhà ñầu tư nước ngoài ñầu tư trực tiếp
(FDI), kêu gọi nguồn vốn hỗ trợ phát triển chính thức (ODA); huy ñộng
các nguồn ñầu tư trong nước ñầu tư vào cơ sở hạ tầng du lịch, các dự án
kinh doanh du lịch.
- Tín dụng ñầu tư phát triển của Nhà nước thực hiện theo Nghị
ñịnh L06/NĐ-CP về tín dụng ñầu tư phát triển của nhà nước
- Tăng tỷ lệ ñiều tiết từ các nguồn thu từ hoạt ñộng du lịch của
ñịa phương
- Huy ñộng vốn ñầu tư của các doanh nghiệp, tổ chức, cá nhân
và của cộng ñồng:
3.2.7. Giải pháp về tổ chức và quản lý nhà nước về du lịch.
- Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn môi trường trong hệ thống tiêu
chuẩn quản lý ñối với hoạt ñộng của các doanh nghiệp kinh doanh du
lịch. Áp dụng tiêu chuẩn ISO ñể quản lý các hoạt ñộng của các doanh
nghiệp kinh du lịch trong mối quan hệ với môi trường.
- Xây dựng quy chế quản lý về sử dụng tài nguyên du lịch một
cách bền vững, ñồng thời xây dựng cơ chế bảo tồn các giá trị của di sản
và bảo vệ môi trường, giữ gìn sinh thái tại Thành phố Hội An.
- Xây dựng Quy chế Quản lý môi trường dựa vào cộng ñồng với
sự cam kết của cộng ñồng dân cư, chính quyền ñịa phương và cơ quan
quản lý môi trường ñịa phương.
- Tăng cường ñầu tư nghiên cứu áp dụng các công nghệ mới
trong quản lý và cung cấp các thông tin về tài nguyên môi trường du lịch
như công nghệ thông tin ñịa lý (GIS), công nghệ viễn thám.

- Xây dựng chính sách khuyến khích cộng ñồng dân cư và chính
quyền ñịa phương tham gia vào quá trình quản lý các hoạt ñộng du lịch
3.2.8. Đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm du lịch.
- Tăng cường chất lượng các chương trình lễ hội thu hút khách

Footer Page 22 of 126.


Header Page 23 of 126.

21

tham quan. Gắn các hoạt ñộng lễ hội với ñời sống thường ngày của
người dân ñể tạo nên sức sống cho các chương trình văn hóa này.
- Cần phát triển thêm loại hình sản phẩm du lịch mua sắm (thông
qua các chợ ẩm thực, chợ ñêm, chợ cuối tuần....) và các trung tâm mua
sắm hiện ñại
- Đa dạng hoá các sản phẩm và dịch vụ du lịch văn hóa bằng
hình thức làm phong phú, sinh ñộng các văn hóa ñặc trưng của Hội An.
- Tập trung xây dựng các sản phẩm du lịch có chất lượng cao,
quy mô lớn ñể có khả năng khai thác số lượng khách lớn, có khả năng
chi trả cao, tăng thời hạn lưu trú và mức chi của du khách.
- Xây dựng các loại hình dịch vụ du lịch mới ñể ñáp ứng nhu cầu
ngày càng cao của du khách như nghiên cứu mở tuyến du lịch sinh thái,
những sản phẩm ñộc ñáo mang ñậm bản sắc văn hoá Hội An ñủ sức cạnh
tranh, nâng cao hiệu quả kinh doanh.
3.2.9. Đảm bảo an ninh, an toàn cho khách du lịch.
Những năm vừa qua, Hội An là khu du lịch quản lý khá tốt lĩnh
vực này, hầu như không có các các hành vi ñeo bám khách ñể bán hàng,
xin tiền, lừa ñảo, cướp giật, hành hung khách du lịch. Tuy nhiên, ñây là

công việc chung của toàn xã hội chứ không chỉ riêng có ngành du lịch,
cần tăng cường phối hợp liên ngành, các cấp chính quyền ñể phân công,
làm rõ trách nhiệm trong việc giữ gìn an ninh, an toàn, văn minh cho
khách du lịch tại các ñiểm tham quan và lưu trú của khách du lịch ñể Hội
An là ñiển hình về ñiểm ñến an toàn, thân thiện của du lịch Việt Nam.
3.2.10. Tăng cường phối hợp liên ngành trong phát triển du
lịch.
Tăng cường chủ ñộng phối hợp cùng các ngành hữu quan trong
việc tạo ra cơ chế phối hợp nhịp nhàng, hành ñộng thống nhất ñể tạo
ñiều kiện thuận lợi cho hoạt ñộng kinh doanh của các doanh nghiệp du

Footer Page 23 of 126.


Header Page 24 of 126.

22

lịch cũng như sự tiêu dùng của khách du lịch, ñưa hoạt ñộng du lịch vào
nề nếp.
Tăng cường phối hợp giữa các ngành, các cấp trong việc tổ chức
thành công các sự kiện kinh tế chính trị văn hoá thể thao,… nhằm tăng
khả năng thu hút khách; kiểm tra thường xuyên vệ sinh an toàn thực
phẩm tại các sở kinh doanh ăn uống; phòng ngừa, phát hiện và giải quyết
các dịch bệnh; xúc tiến du lịch tại một số thị trường khách trọng ñiểm,...
3.2.11. Mở rộng hợp tác liên kết khu vực và hợp tác quốc tế.
- Xây dựng kế hoạch phối, kết hợp trong phát triển với các
huyện, thành phố trong tỉnh, với các huyện, thành phố của các tỉnh liền
kề.
- Phối hợp giữa huyện với các ngành, các huyện, thành phố trong

tỉnh và các ñịa phương khác trong trong ñầu tư phát triển và xây dựng,
trong ban hành các cơ chế chính sách nhằm thúc ñẩy phát triển những
ngành có lợi thế.
- Hợp tác trong lĩnh vực thương mại, du lịch: Hợp tác về thông
tin và xúc tiến thương mại, tổ chức các cuộc hội chợ, triển lãm.
- Phối hợp tuyên truyền và quảng bá du lịch, xây dựng các tour
du lịch.
- Hợp tác trong lĩnh vực xây dựng kết cấu hạ tầng và phát triển
ñô thị: phối hợp xây dựng các tuyến giao thông, mạng lưới thủy lợi, xây
dựng các khu ñô thị,...
3.3. Kết luận và kiến nghị
3.3.1. Kết luận
Di sản thế giới Phố cổ Hội An có vai trò quan trọng trong chiến
lược phát triển du lịch tỉnh Quảng Nam, khu vực miền Trung và du lịch
cả nước. Hội An có nhiều tiềm năng du lịch ñặc trưng về tự nhiên và
nhân văn cho phép phát triển các loại hình du lịch hấp dẫn

Footer Page 24 of 126.


Header Page 25 of 126.

23

Ngoài ra, ngành du lịch Hội An cũng ñi ñầu, có nhiều giải pháp
tốt về quản lý du lịch, về bảo tồn và phát huy giá trị di sản phố cổ và
cũng như bảo ñảm an ninh và an toàn cho khách du lịch.
3.3.2. Kiến nghị.
Để thực hiện có hiệu quả " Điều chỉnh quy hoạch tổng thể phát
triển du lịch Hội An giai ñoạn 2005 - 2015 và ñịnh hướng ñến 2020",

kiến nghị với Ủy ban Nhân dân Thành phố Hội An và sở Du lịch Quảng
Nam các vấn ñề sau:
- Phê duyệt dự án " Điều chỉnh quy hoạch tổng thể phát triển du
lịch Hội An giai ñoạn 2005 - 2015 và ñịnh hướng ñến 2020 và giao cho
phòng Thương mại - Du lịch Thành phố Hội An kết hợp cùng các ban
ngành liên quan trong Thành phố và trong tỉnh phối hợp tiến hành triển
khai, giám sát thực hiện quy hoạch
- Đề nghị Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Quảng Nam và Tổng cục du
lịch phối hợp cùng các ngành ở trung ương xem xét thoả thuận hỗ trợ về
vốn ñầu tư ưu tiên cho ñô thị du lịch Hội An vào các lĩnh vực then chốt
- Kiến nghị Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Quảng Nam cho thành lập
trường ñào tạo nguồn nhân lực du lịch tại ñô thị du lịch Hội an
- Kiến nghị Ủy Ban Nhân Dân Tỉnh Quảng Nam có các cơ chế
tài chính ưu tiên ñầu tư cho Hội An, cho phép thực hiện các chính sách
hỗ trợ nông dân duy trì và bảo vệ các hệ sinh thái nông nghiệp trước tình
trạng ñô thị hoá nhằm bảo vệ môi trường, cảnh quan phục vụ cho phát
triển du lịch sinh thái.
- Uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Nam sớm tiến hành lập hồ sơ và
trình các cấp có thẩm quyền ra quyết ñịnh công nhận Hội An là ñô thị du
lịch và có chương trình hành ñộng xây dựng Hội An thành trọng ñiểm du
lịch quốc gia và ñiểm ñến hấp dẫn trên bản ñồ du lịch Việt Nam và quốc
tế.

Footer Page 25 of 126.