Tải bản đầy đủ (.pdf) (21 trang)

Nghiên cứu hoàn thiện quản lý chất lượng tại văn phòng tư vấn và chuyển giao công nghệ xây dựng đại học kiến trúc hà nội (tt)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.91 MB, 21 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

HOÀNG DƯƠNG DŨNG

NGHIÊN CỨU HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI VĂN
PHÒNG TƯ VẤN VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG –
ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP

Hà Nội - 2015


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

HOÀNG DƯƠNG DŨNG
KHÓA: 2013 – 2015

NGHIÊN CỨU HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TẠI VĂN
PHÒNG TƯ VẤN VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG –
ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI


Chuyên ngành: Kỹ thuật xây dựng công trình DD&CN
Mã số: 60.58.02.08

LUẬN VĂN THẠC SỸ KỸ THUẬT XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH
DÂN DỤNG VÀ CÔNG NGHIỆP

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS. TRỊNH QUỐC THẮNG

Hà Nội - 2015


LỜI CẢM ƠN
Tôi xin gửi lời cảm ơn đến các thầy, cô giáo trong Khoa Sau đại học –
Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã tận tình giảng dạy, hướng dẫn, truyền
đạt kiến thức trong suốt quá trình học tập và thực hiện luận văn.
Tôi xin tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến PGS.TS Trịnh Quốc Thắng đã nhiệt
tình hướng dẫn trong suốt thời gian nghiên cứu, thực hiện luận văn này.
Hà Nội, ngày tháng

năm 2015

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Hoàng Dương Dũng


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn Thạc sĩ là công trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là

trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Hoàng Dương Dũng


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các chữ viết tắt
Danh mục các bảng biểu
Danh mục các hình vẽ
MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài……………………………………………………………...1
Mục đích nghiên cứu của đề tài……………………………………………….1
Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu…………………………………………….2
Phƣơng pháp nghiên cứu……………………………………………………...2
Ý nghĩa của đề tài……………………………………………………………..2
Cấu trúc luận văn……………………………………………………………...2
NỘI DUNG
CHƢƠNG I. TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG TRONG XÂY
DỰNG………………………………………………………………………...4
1.1. Tổng quan về quản lý chất lƣợng trong xây dựng……………………..4
1.1.1. Quản lý chất lƣợng trong xây dựng tại một số quốc gia……………..4
1.1.2. Quản lý chất lƣợng trong xây dựng tại Việt Nam……………………6
1.2. Quản lý chất lƣợng tại Văn phòng Tƣ vấn và chuyển giao công nghệ
Xây dựng – Đại học Kiến trúc Hà Nội………………………………………12
1.2.1. Giới thiệu về Văn phòng tƣ vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng
– Đại học Kiến trúc Hà Nội………………………………………………….12

1.2.2. Khái quát về quản lý chất lƣợng tại Văn phòng Tƣ vấn và chuyển giao
công nghệ Xây dựng…………………………………………………………28
1.2.3. Nhận xét những điểm đạt và chƣa đạt của quản lý chất lƣợng tại Văn
phòng Tƣ vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng………………………...33


CHƢƠNG II. CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ KHOA HỌC CHO VIỆC HOÀN
THIỆN QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG………………………………………...38
2.1. Cơ sở pháp lý………………………………………………………….38
2.1.1. Luật Xây dựng số 50/2014/QH13…………………………………...38
2.1.2. Nghị định số 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013 quy định về Quản lý
chất lƣợng công trình Xây dựng……………………………………………..40
2.1.3. Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Về quản lý chất lƣợng và bảo trì công
trình xây dựng………………………………………………………………..44
2.1.4. Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 10/02/2009 quy định về Quản lý
dự án đầu tƣ xây dựng công trình……………………………………………46
2.1.5. Thông tƣ số 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013 quy định chi tiết một
số nội dung về Quản lý chất lƣợng công trình Xây dựng……………………48
2.2. Cơ sở khoa học………………………………………………………..55
2.2.1. Khái niệm về chất lƣợng và Quản lý chất lƣợng……………………55
2.2.2. Tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và khả năng áp dụng…………………..58
CHƢƠNG III. CÁC NHÓM GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ CHẤT
LƢỢNG CỦA VĂN PHÕNG TƢ VẤN VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ
XÂY DỰNG…………………………………………………………………63
3.1. Hoàn thiện bộ máy quản lý và năng lực cán bộ……………………….63
3.2. Tăng cƣờng đầu tƣ trang thiết bị và công cụ hỗ trợ…………………...68
3.3. Áp dụng quản lý chất lƣợng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008…………70
3.3.1. Trình tƣ triển khai ISO 9001:2008……………………………….....71
3.3.2. Hệ thống quản lý chất lƣợng……………………………………......71
3.3.3. Các quy trình trong quản lý chất lƣợng tại Văn phòng Tƣ vấn…….74

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Kết luận……………………………………………………………………...98
Kiến nghị…………………………………………………………………….99
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
Chữ viết tắt

Tên đầy đủ

CTV

Cộng tác viên



Hợp đồng

HTQLCL

Hệ thống quản lý chất lượng

KTS

Kiến trúc sư

QLCL


Quản lý chất lượng

QLKT

Quản lý kỹ thuật

TVGS

Tư vấn giám sát

VLXD

Vật liệu xây dựng


DANH MỤC HÌNH VẼ
Số hiệu hình
vẽ, đồ thị

Tên hình vẽ, đồ thị

Trang

Hình 1.1

Mối quan hệ giữa các chủ thể trong hệ thống quản lý
chất lượng công trình xây dựng

8


Hình 1.2

Bộ máy tổ chức của Văn phòng Tư vấn và chuyển
giao công nghệ Xây dựng

15

Hình 1.3

Tỷ trọng các loại hình tư vấn trong hoạt động của
Văn phòng Tư vấn và chuyển giao công nghệ Xây
dựng
(Thống kê từ số lượng hợp đồng trung bình năm của
Văn phòng tư vấn)

17

Hình 1.4

Các bước phát triển của quản lý chất lượng

28

Hình 1.5

Quy trình thực hiện công việc tại Văn phòng Tư vấn
và chuyển giao công nghệ Xây dựng

30


Hình 1.6

Tỷ lệ tiến độ thực hiện hợp đồng đối với một số loại
hình tư vấn

36

Hình 3.1

Bộ máy của Văn phòng Tư vấn

63

Hình 3.2

Trình tự triển khai ISO 9001:2008

71

Hình 3.3

Hệ thống QLCL của Văn phòng Tư vấn

73

Hình 3.4

Cấu trúc hệ thống tài liệu hệ thống QLCL

74


Hình 3.5

Quy trình tuyển chọn và đánh giá năng lực nhân sự

75

Hình 3.6

Quy trình quản lý công tác đào tạo và bồi dưỡng cán
bộ

76

Hình 3.7

Quy trình trình ký

77

Hình 3.8

Trình tự thực hiện thuê chuyên gia, cộng tác viên

78

Hình 3.9

Trình tự thực hiện thu thập thông tin và xử lý khiếu
nại của khách hàng


79

Hình 3.10

Quy trình thực hiện hợp đồng

83

Hình 3.11

Quy trình tư vấn thiết kế công trình xây dựng

85

Hình 3.12

Quy trình tư vấn giám sát thi công xây dựng

92


DANH MỤC BẢNG BIỂU
Số hiệu bảng
biểu

Tên bảng biểu

Trang


Bảng 1.1

Các công trình thuộc lĩnh vực thiết kế

18

Bảng 1.2

Các công trình thuộc lĩnh vực Tư vấn giám sát

23

Bảng 3.1

Diện tích làm việc của khối văn phòng
thuộc Văn phòng Tư vấn và chuyển giao công nghệ
Xây dựng

69


1

PHẦN MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài:
Với sự phát triển của ngành xây dựng trên đất nước ta từ thời kỳ đổi mới
đến nay, tư vấn xây dựng đã trở thành nhu cầu thiết yếu trong các dự án đầu
tư xây dựng. Theo thời gian, tư vấn xây dựng đã từng bước phát triển và đến
nay đã trở thành một nghề được cả xã hội công nhận.
Sự phát triển của tư vấn xây dựng song hành với sự phát triển của ngành

xây dựng nói chung đã hình thành các công ty tư vấn và ngày càng hướng tới
chuyên nghiệp. Văn phòng Tư vấn và chuyển giao Công nghệ Xây dựng trực
thuộc trường Đại học Kiến trúc Hà Nội là đơn vị như vậy. Văn phòng Tư vấn
và chuyển giao Công nghệ Xây dựng là đơn vị hoạt động rất rộng trong lĩnh
vực Tư vấn xây dựng bao gồm gần như toàn bộ các lĩnh vực tư vấn trong hoạt
động xây dựng cơ bản. Hàng loạt các dự án mà Văn phòng Tư vấn và chuyển
giao công nghệ Xây dựng đã và đang thực hiện được chủ đầu tư, các đối tác
và các đơn vị liên quan đánh giá cao. Tuy nhiên để trở thành đơn vị tư vấn
chuyên nghiệp hơn nữa, Văn phòng Tư vấn và chuyển giao công nghệ Xây
dựng cần hoàn thiện thêm hệ thống quản lý chất lượng nhằm bắt kịp với xu
hướng phát triển và các quy định mới của các cơ quan quản lý Nhà nước.
Chính vì vậy, đề tài luận văn: “Nghiên cứu hoàn thiện quản lý chất
lƣợng của Văn phòng Tƣ vấn và chuyển giao Công nghệ Xây dựng” được
lựa chọn để đáp ứng yêu cầu lý luận, thực tiễn đó và phù hợp với khả năng
chuyên môn cũng như cương vị công tác hiện nay của tác giả và hoàn toàn
không trùng lặp với các đề tài đã nghiên cứu trước đó.
Mục đích nghiên cứu của đề tài:
Trên cơ sở hệ thống quản lý chất lượng của Văn phòng Tư vấn và
chuyển giao công nghệ Xây dựng, cùng với những quy định hiện hành của


2

pháp luật, chỉ ra những điểm tốt và những điểm còn hạn chế trong quản lý chất
lượng tại Văn phòng Tư vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng. Qua đó, đề
xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng tại Văn phòng Tư
vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng.
Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu:
Đối tượng nghiên cứu của luận văn là hệ thông quản lý chất lượng của
Văn phòng Tư vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng.

Phạm vi nghiên cứu là tại Văn phòng Tư vấn và chuyển giao công nghệ
Xây dựng – Đại học Kiến trúc Hà Nội và một số đơn vị tư vấn tại Việt Nam.
Phƣơng pháp nghiên cứu:
Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, luận văn sử dụng kết hợp giữa hai
phương pháp nghiên cứu: Phân tích lý thuyết và khảo sát số liệu thực tế.
Ý nghĩa của đề tài:
Kết quả nghiên cứu của đề tài sẽ góp phần hoàn thiện quản lý chất lượng
chung của Văn phòng Tư vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng – Đại học
Kiến trúc Hà Nội.
Cấu trúc của luận văn:
Ngoài mở đầu, kết luận, ghi chú, danh mục tài liệu tham khảo, các phụ
lục liên quan, luận văn bao gồm 3 chương:
Chương I: Tổng quan về quản lý chất lƣợng trong xây dựng.
Chương II: Cơ sở pháp lý và khoa học cho việc hoàn thiện quản lý
chất lƣợng.
Chương III: Các nhóm giải pháp hoàn thiện quản lý chất lƣợng của
Văn phòng Tƣ vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng.


3

Các kết quả nghiên cứu của đề tài luận văn có thể được sử dụng làm tài
liệu tham khảo, nghiên cứu và áp dụng cho hệ thống quản lý chất lượng của
Văn phòng Tư vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng.
Dù đã có rất nhiều cố gắng, nhưng do thời gian có hạn nên nội dung luận
văn khó có thể tránh khỏi sai sót, rất mong các thầy, cô giáo, các bạn đồng
nghiệp góp ý.


THÔNG BÁO

Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


98

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Kết luận
Từ việc tổng hợp và phân tích thực trạng chất lƣợng các sản phẩm tƣ vấn
tại Văn phòng Tƣ vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng, có thể thấy rằng
việc chƣa có một hệ thống quản lý chất lƣợng hoàn chỉnh ảnh hƣởng rất lớn
đến công tác tƣ vấn và chất lƣợng các sản phẩm tƣ vấn.
Việc nghiên cứu xây dựng và không ngừng hoàn thiện quản lý chất
lƣợng tại Văn phòng Tƣ vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng để phù hợp
với điều kiện cụ thể tại đơn vị, cũng nhƣ đáp ứng các yêu cầu thực tiễn của
ngành xây dựng hiện nay là hết sức cần thiết. Quản lý chất lƣợng phải đƣợc
xem là ƣu tiên hàng đầu, là cơ sở để nâng cao thƣơng hiệu của Văn phòng Tƣ
vấn.
Trong bối cảnh sự ảnh hƣởng của cuộc khủng hoảng kinh tế thế giới
chƣa hoàn toàn chấm dứt đã tác động to lớn đến lĩnh vực xây dựng cơ bản
theo chiều hƣớng khó khăn và phục hồi rất chậm chạp, Nhà nƣớc thì thực
hiện chính sách thắt chặt đầu tƣ công. Do đó, với việc có đƣợc một hệ thống
quản lý chất lƣợng tốt, toàn diện là một trong các điều kiện để khách hàng tìm
đến với Văn phòng Tƣ vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng mỗi khi có

nhu cầu thuê tƣ vấn.
Trong phạm vi cho phép, luận văn đã hoàn thành đƣợc các nhiệm vụ sau:
- Khái quát đƣợc những vấn đề lý luận về chất lƣợng và quản lý chất
lƣợng trong lĩnh vực xây dựng.
- Phân tích thực trạng quản lý chất lƣợng tại Văn phòng Tƣ vấn và
chuyển giao công nghệ Xây dựng.


99

- Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý chất lƣợng tại Văn
phòng Tƣ vấn và chuyển giao công nghệ Xây dựng một cách tƣơng đối toàn
diện. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ góp phần hạn chế các sai sót trong
hoạt động Tƣ vấn cũng nhƣ nâng cao chất lƣợng các sản phẩm Tƣ vấn, đảm
bảo thảo mãn yêu cầu của khách hàng và tuân thủ theo quy định của pháp
luật.
Kiến nghị
Cần thực hiện việc hoàn thiện quản lý chất lƣợng một cách đồng bộ và
trên phạm vi toàn Văn phòng Tƣ vấn. Phổ biến hệ thống quản lý chất lƣợng
của Văn phòng Tƣ vấn đến toàn bộ khối Văn phòng, các xƣởng thiết kế, các
chủ trì, cộng tác viên...
Do khuôn khổ luận văn chƣa nghiên cứu hoàn thiện quy trình thực hiện
của các loại hình Tƣ vấn khác của Văn phòng Tƣ vấn. Do đó, để hệ thống
quản lý chất lƣợng của Văn phòng Tƣ vấn thực sự hoàn thiện vần nghiên cứu
bổ sung quy trình thực hiện của các loại hình tƣ vấn khác ngoài hai loại hình
tƣ vấn đƣợc đề cập trong luận văn nhƣ: Tƣ vấn thẩm tra thiết kế bản vẽ thi
công và tổng dự toán; Tƣ vấn quản lý dự án đầu tƣ xây dựng; Tƣ vấn lập hồ
sơ mời thầu và phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu...



TÀI LIỆU THAM KHẢO
Tiếng Việt
1. Báo cáo tổng kết thi hành Luật Xây dựng – Từ năm 2003 đến năm 2012, Bộ
Xây dựng, 2012
2. Luật Xây dựng 2014
3. Nghị định số 15/2013/NĐ-CP quy định về Quản lý chất lượng công trình
Xây dựng.
4. Nghị định số 46/2015/NĐ-CP Về quản lý chất lượng và bảo trì công trình
xây dựng.
5. Nghị định số 12/2009/NĐ-CP quy định về Quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình và Nghị định số 83/2009/NĐ-CP về sửa đổi một số điều của Nghị định
số 12/2009/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
6. Thông tư số 10/2013/TT-BXD quy định chi tiết một số nội dung về Quản lý
chất lượng công trình Xây dựng.
7. TCVN ISO 9001:2008 Hệ thống quản lý chất lượng – Các yêu cầu
8. “Quản lý
chất lượng công trình xây dựng – Thực trạng và giải pháp cơ bản”
9. “Kinh nghiệm quản lý chất
lượng công trình xây dựng của một số nước”.
10.Triệu Lâm, Triệu Thụy Thanh, Hoàng Tô Sinh, Âu Chấn Tu, “Sổ tay giám
sát thi công công trình xây dựng”, NXB Xây dựng, 1999
11.Trịnh Quốc Thắng, “Quản lý dự án đầu tư xây dựng”. Nhà xuất bản Xây
dựng, 2009
12.Trịnh Quốc Thắng, “Tư vấn dự án và Tư vấn giám sát thi công xây dựng”.
NXB Xây dựng, Hà Nội, 2009


PHỤ LỤC
PHỤ LỤC 1: Phiếu kiểm tra hồ sơ cấp bộ phận
V N PH N TV CHU N

CN D
BỘ PHẬN………………

C N H
c

H


CHỦ N H
d –

V TN
c

S :
H
L n kiểm tra:
.
. n à

..thán

n m

PHIẾU KCS HỒ SƠ CẤP BỘ PHẬN
C n tr nh:
H n mục:
a iểm
d n :

Chủ u tƣ:
Chủ nhiệm ồ án:
Lo i hồ sơ n h T:
A. Các nội dun kiểm tra

TT

Nội dun

Sự phù hợp pháp lý:
Hợp ồn kinh tế
Tiêu chuẩn áp dụn
Hồ sơ các bƣớc trƣớc
Hồ sơ khảo sát
Hồ sơ các h n mục liên
quan
1.6
Các êu c u khác của
khách hàn n oài hợp
ồn
1.7
Các thỏa thuận liên quan
1.8
Tính thích dụn
1.9
Tính khả thi
1.10 Tính kinh tế
2.
Thể hiện hồ sơ
2.1

Bản vẽ
2.1.1 Theo ún biểu mẫu qu
nh của d án
2.1.2 Có danh mục bản vẽ theo
ún tên và ký hiệu tron
hồ sơ
2.1.3 S
ủ của hồ sơ
1.
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5

Không
c n
xem
xét

ết quả kiểm tra
L n1
L n2
L n3
Ghi chú
t Không t Không t Không
t
t
t



2.1.4 Có ủ các hi chú ký hiệu
c n thiết
2.1.5 Có ủ mặt bằn mặt cắt
các kích thƣớc các chi tiết
c n thiết
2.1.6
h n có các lỗi so n thảo
chính tả
2.1.7 Thể hiện ún theo tính
toán thiết kế
2.1.8
h n có m u thuẫn iữa
các bản vẽ
2.1.9
h n có m u thuẫn với
các h n mục bộ m n
khác
2.1.10 Các bản kh i lƣợn
2.2
Thu ết minh
2.2.1 Theo ún biểu mẫu qu
nh của d án
2.2.2
ủ nội dun c n thiết theo
êu c u của iai o n thiết
kế
2.2.3 Thể hiện rõ ƣợc các c n
cứ iải pháp
uất kết

luận c n th c hiện
2.2.4
h n có các lỗi so n thảo
chính tả
2.3
Các bản tính
2.3.1 Phƣơn pháp tính toán
2.3.2 Dữ liệu u vào
2.3.3 Sơ ồ tính
2.3.4 Ph n m m phù hợp tin cậ
2.3.5
h n có sai sót s học
khi tính toán
2.3.6 Trình bày rõ ràng
3.
Xác nhận kiểm tra
Chữ ký của n ƣời kiểm tra
Họ và tên n ƣời kiểm tra

( ýl n
( ýl n
( ýl n
kiểm tra 1) kiểm tra 2) kiểm tra 3)

Các lưu ý khác: (d cá b kiểm tra g i)
...
...
...
...
...


1. Ý kiến của n ƣời lập hồ sơ:
...
...
...


...
...

2. Ý kiến của CN

CNH :
...
...
...
...
...

CN

CTH

N ƢỜ

TR

N ƢỜ LẬP HỒ SƠ

(c ữ ký)


(c ữ ký)

(c ữ ký)

( ọ và tê )

( ọ và tê )

( ọ và tê )


PHỤ LỤC 2: Phiếu trình ký hồ sơ Tư vấn giám sát

PH
Ò

T

CH


C


C

H

H



CH

H

T



:
H
L n trình ký:
H

i n

th n

n

TRÌNH KÝ
C n trình:
H n
:
i
n :
Ch
u tư:
ơn v thi n :

Ch trì i s t
L i hồ sơ n h T:
I-

1
2
3
4
5
6
7
8

3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14

BPQLKT

TVGS


BPQLKT

u ết nh h u t
n u tư
n
n trình
H
ồn
n i
h
u tư v
nh th u
Hồ sơ n n
nh th u
ết u th
nh v h u t thiết kế k thu t thiết kế n v thi
công
Hồ sơ thiết kế k thu t thi n
i n n ki tr
n
t n
ư
h u tv
t n
th u
n n h h s
n
n trình k thu t n n i h n r

-


1
2

TVGS

nv h n n
T hất ư n
n t
n
t thiết
th
nh
T
Tn i
hiếu u u T
C
h n h k thu t uất ư n
nh n hất ư n
v t i u
C kết u th n hi
nh n hất ư n v t i u
Ch n h
nh n h n
i v hất ư n
tr n thiết
h v
h th n T
ết u ki tr hất ư n v t tư thiết nh kh u
T thiết

h t ơn n v i n n kh n t i v
t i
th v T
thiết th n tin i n
PCCC thiết
v
T hi n trư n
i
n n s
hut i
ki tr hất ư n ư n h n
i n i:
kết ấu ki
i...
h t ký thi n
n
n trình
Lý h thiết
t tr n
n trình
n hi thu
i u ki n s
n v : hất ư n nư sinh h t
PCCC h n s t
nk
th
i s v i thiết kế
ư
h u t nếu
C



15
16
17
18
19

Hồ sơ i i u ết s
i n

n n hi
Th n

n trình nếu

thu i i
n
n
n trình T h n th nh

n
Hồ sơ u ết t n Hồ sơ th nh t n
tư vấn i s t v hất ư n thi

n trình
n

ư v


s

n trình

Th i i n n i hồ sơ: ....giờ ngày.....tháng.....năm 20....
2 Th i i n nh n i hồ sơ v kết u ki tr : ....giờ ngày.....tháng.....năm 20....
- H

TC
PH

C C
Ả LÝ Ỹ TH

CH T L
T

H

:
CH T

T

T



×