Nâng cao hiệu quả liên kết giữa công ty niềm tin việt (VIETRUST) và công ty Bluescope steel

B¸o c¸o thùc tËp chuyªn ®Ò
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN
KHOA KHOA HỌC QUẢN LÝ
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP CHUYÊN NGÀNH
Đề tài:
Nâng cao hiệu quả liên kết giữa công ty niềm tin việt
(VIETRUST) và công ty Bluescope steel.
Sinh viên : Phạm Thanh Tùng
Lớp : Quản lý kinh tế 44A
Chuyên ngành : Quản lý kinh tế
Giáo viên hướng dẫn : Th.s Đàm Sơn Toại
Hà Nội – 5/2006
Ph¹m Thanh Tïng Qu¶n lý kinh tÕ 44A
1
B¸o c¸o thùc tËp chuyªn ®Ò
Môc lôc
B ng kê ch vi t t tả ữ ế ắ ................................................................................................4
L i gi i thi uờ ớ ệ ................................................................................................................5
Ch ng I: lý lu n chung v liên k tươ ậ ề ế ..............................................................7
............................................................................................................................................7
I. Khái ni m chung v liên k t ệ ề ế ........................................................7
1.Liên kết .........................................................................................................................7
1.NXB Khoa học kỹ thuật 2004_ Kinh tế Quốc tế_ PGS.TS Đỗ Đức Bình_ TS
Nguyễn Thường Lạng......................................................................................................7
2. Liên kết kinh tế ( LKKT )............................................................................................7
3. Một số bài học kinh nghiệm về liên kết kinh tế để nâng cao sức cạnh tranh ở Trung
Quốc...............................................................................................................................15
4. Thực tế liên kết tại các Doanh nghiệp Việt Nam......................................................19
CH NG II: TH C TR NG T I CÔNG TY NI M TINƯƠ Ự Ạ Ạ Ề .............................................21
I. TH C TR NG T I CÔNG TY NI M TIN VI T Ự Ạ Ạ Ề Ệ .............................22
1. Đôi nét về công ty cổ phần đầu tư và phát triển công nghệ NIỀM TIN VIỆT

(VIETRUST JSC)..........................................................................................................22
Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển công nghệ NIỀM TIN VIỆT (VIETRUST JSC)
........................................................................................................................................22
2. Nhiệm vụ, Quyền hạn và Nghĩa vụ của công ty.......................................................23
3. Đôi nét về sản phẩm Tấm lợp cách nhiệt, cách âm 3 lớp TONMAT.......................24
4.Xu thế sử dụng và nhu cầu thực tế trên thị trường về sản phẩm TONMAT.............28
5. Nguồn nguyên liệu (tôn nền) cho tôn 3 lớp cách nhiêt, cách âm TONMAT ........32
II. CÔNG TY BLUESCOPE STEEL ......................................................33
1.Khái quát về Công ty Bluescope Steel.......................................................................33
2.Các sản phẩm của Bluescope Steel...........................................................................34
III. M I LIÊN H TH C T GI A CÔNG TY NI M TIN Ố Ệ Ự Ế Ữ Ề ........................................39
1.Nội dung liên kết giữa Công ty Niềm Tin Việt và Công ty Bluescope Steel............39
2. Những thuận lợi cho Công ty Niềm Tin Việt khi tham gia liên kết ........................42
Khi tham gia liên kết với mục đích trở thành nhà phân phối của công ty Bluescope
Steel thì sẽ đem lại lợi ích cho cả hai bên.....................................................................42
Đối với VIETRUST thì được đảm bảo trong việc mua sản phẩm của công ty
Bluescope Steel, điều đó tránh được tình trạng thiếu nguyên liệu phục vụ cho sản xuất
........................................................................................................................................42
CH NG III: GI I PH P V KI N NGH GI P ƯƠ Ả Á À Ế Ị Ú ......................................................45
N NG CAO HI U QU LIÊN K T GI A VIETRUST V BLUESCOPE STEEL. Â Ệ Ả Ế Ữ À . .45
II. GI I PH P V KI N NGH N NG CAO HI U QU LIÊN Ả Á À Ế Ị ĐỂ Â Ệ Ả
K TẾ ...........................................................................................................46
Ph¹m Thanh Tïng Qu¶n lý kinh tÕ 44A
2
B¸o c¸o thùc tËp chuyªn ®Ò
K t lu nế ậ ........................................................................................................................56
Ph¹m Thanh Tïng Qu¶n lý kinh tÕ 44A
3
Báo cáo thực tập chuyên đề
Bng kờ ch vit tt

1. Tiờu chun Vit Nam : TCVN
2. Liờn kt kinh t : LKKT
3. Doanh nghip va v nh: DN V&N
4. Khu cụng nghip : KCN
5. Polyurethane : PU
6. Qun lý kinh t Trung ng : QLKTTW
7. Hnh chớnh tng hp: HC - TH
8. Ti chớnh k toỏn : TC- KT
9. Sỏch tham kho : STK
10.Giỏo trỡnh : GT
11.Tp chớ : TC
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
4
Báo cáo thực tập chuyên đề
Li gii thiu
Trong iu kin cnh tranh v hi nhp, cỏc doanh nghip Vit Nam
mun tn ti v phỏt trin bn vng phi nhanh chúng khc phc nhng yu
kộm v s dng trit cỏc li th so sỏnh ca mỡnh. Mt trong nhng bin
phỏp ln theo nh hng ny l tng cng v nõng cao hiu qu trong liờn
kt v hp tỏc kinh t vi nhau gia cỏc Doanh nghip .
Liờn kt liờn doanh ó tr thnh nhu cu khỏch quan, cn c nhn
thc v vn dng trong vic xõy dng, thc hin cỏc k hoch, chin lc
phỏt trin ca mt s Doanh nghip. Nhu cu khỏch quan ny bt ngun t
tớnh tt yu v xu hng chuyờn mụn hoỏ v hp tỏc hoỏ ngy cng cao ca
cỏc Doanh nghip trong quỏ trỡnh phỏt trin. Qu vy, trong iu kin hin
nay cỏc doanh nghip phi t b cỏch ngh v hot ng theo kiu t cung,t
cp tng bc thc hin chuyờn mụn hoỏ trờn c s phỏt huy ti a cỏc
li th vn cú v ỏp dng cỏc cụng ngh tiờn tin. Thc t cho thy, cỏc sn
phm cú giỏ tr cao thng l kt qu tớch hp ca nhiu sn phm trung
gian c sn xut t nhiu doanh nghip khỏc nhau v cú th thuc cỏc lnh

vc ngnh ngh, cỏc vựng kinh t khỏc nhau. Trong iu kin ú, tt yu ũi
hi phi cú s liờn kt, hp tỏc gia cỏc doanh nghip ni ngnh, liờn ngnh
(nh gia cỏc doanh nghip sn xut cỏc sn phm trung gian nh cỏc loi
linh kin v cỏc doanh nghip lp rỏp sn phm cui cựng, gia nh sn xut
v h thng cỏc nh phõn phi tiờu th sn phm, dch v) v liờn vựng kinh
t. to iu kin cho vic thit lp cỏc quan h nh vy, cỏc thit ch
kinh t - xó hi ó v ang c xõy dng, hon thin. ú l h thng lut
phỏp v giỏm sỏt thc hin ca Nh nc; l h thng qun lý v thc hin
sn xut; phõn phi ó v ang c sp xp t chc li cho phự hp vi xu
hng chuyờn mụn hoỏ, liờn kt hoỏ. Nh vy, trong iu kin nn kinh t
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
5
Báo cáo thực tập chuyên đề
th trng cú s qun lý ca nh nc nh nc ta hin nay ó cú nhng
iu kin cn v cú th thc hin liờn kt, liờn doanh kinh t. Do vy
cỏc DN cn nhn thc y v nhng c hi m liờn kt, liờn doanh cú th
mang li khi lp k hoch v chin lc phỏt trin cú cỏc bin phỏp thc
hin mt cỏch c th.
Qua thi gian thc tp ti Cụng ty Nim Tin Vit(VIETRUST) va
qua vi tỡnh hỡnh thc t ti Cụng ty v nhng kin thc chuyờn mụn ó
c o to em ó chn ti : Nõng cao hiu qu liờn kt gia Cụng ty
Nim Tin Vit v Cụng ty Bluescope Steel. Vi thi gian v kinh nhim
thc t cũn nhiu hn ch em rt mong nhn c s úng gúp ý kin quý
bỏu t cỏc thy cụ v cỏc ng nghip ti Cụng ty em cú th hon thnh
tt ỏn thc tp ny.
Trong qua trỡnh thc hin ti thc tp vi s giỳp tn tỡnh ca
thy m Sn Toi ó giỳp em thc hin tt ti ca mỡnh.
Em xin chõn thnh cỏm n !

Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A

6
Báo cáo thực tập chuyên đề
Chng I: lý lun chung v liờn kt

I. Khỏi nim chung v liờn kt
1.Liờn kt
Trong thi gian qua, s liờn kt kinh t gia cỏc doanh nghip ó cú
nhng bc phỏt trin nht nh c v hỡnh thc ln mc v chiu sõu. v
hỡnh thc cú th núi s liờn kt trong ni b ca mt tng cụng ty, mt tp
on kinh t; S liờn kt gia cỏc doanh nghip trong nc vi cỏc doanh
nghip cú vn u t nc ngoi; S liờn kt gia cỏc doanh nghip sn xut
vi cỏc doanh nghip dch v, t vn. V chiu sõu v mc ca s liờn
kt kinh t gia cỏc doanh nghip c th hin t nhng phi hp mang
tớnh hip hi n cỏc liờn kt thụng qua cỏc hp ng kinh t vi cỏc hỡnh
thc v mc liờn kt cao hn nh liờn doanh, hp doanh
Thc t hin nay cú rt nhiu quan im , khỏi nim v liờn kt , mi
mt hỡnh thc liờn kt li cú nhng c im khụng ging nhau, ph thuc
vo tng trng hp c th. Nhng theo ỏnh giỏ ca nhiu nh nghiờn cu
thỡ :
Liờn kt l hỡnh thc hp tỏc c thnh lp bi s cam kt ca cỏc
thnh viờn nht nh, gn lin vi mt iu c cú tớnh cht liờn quc gia,
c cỏc thnh viờn t nguyn gia nhp, cú phm vi v thm quyn hot
ng mang tớnh ton cu, liờn kt em li li ớch cho cỏc thnh viờn tham gia
trờn c s tụn trng quyn li ca mi bờn tham gia.Liờn kt hp tỏc cựng
nhau phỏt trin, cựng hng ti mc tiờu chung ca cỏc thnh viờn tham
gia.
(1)
1.NXB Khoa hc k thut 2004_ Kinh t Quc t_ PGS.TS c Bỡnh_ TS
Nguyn Thng Lng.
2. Liờn kt kinh t ( LKKT )

Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
7
Báo cáo thực tập chuyên đề
Ngy nay hot ng giao lu gia cỏc ch th kinh t trờn th gii
ngy cng m rng, xu hng khu vc hoỏ v ton cu hoỏ nn kinh t th
giingy cng tr nờn mnh m, c bit l s hỡnh thnh , tn ti v phỏt
trin cỏc liờn kt kinh t thng mi khu vc, tiu khu vc v ca cỏc cụng
ty xuyờn quc gia trong cỏc thp k qua ó ỏnh du mt bc tin quan
trng trong lch s phỏt trin ca quan h kinh t thng mi quc t. Tỡnh
hỡnh ny lm cho cỏc doanh nghip khụng ch bú hp trong phm vi hot
ng kinh t thng mi ca mỡnh m phi tham gia vo cỏc hot ng kinh
t thng mi trong khu vc hoc ton cu nhm tn dng li th so sỏnh
ca mi ch th.
(1)

2.1 Vi nột v liờn kt kinh t
Hin nay cú rt nhiu quan im khỏc nhau v liờn kt kinh t. Trong
vn bn ca nh nc hin nay, LKKT c coi l: Nhng hỡnh thc phi
hp hot ng, do cỏc n v kinh t t nguyn tin hnh cựng bn bc v
ra cỏc ch chng, bin phỏp cú liờn quan n cụng vic sn xut kinh
doanhca mỡnh, nhm thỳc y sn xut phỏt trin theo hng cú li nht
Mt s ngi coi LKKT l mt t chc sn xut xó hi ging nh tp
trung hoỏ, hp tỏc hoỏ, liờn hip hoỏ sn xut.
Mt s ngi li cho rng LKKT l mt phm trự kinh t phn ỏnh
cỏc mi quan h kinh t v hp tỏc, liờn doanh, liờn hp. Mt s ngi khỏc
li quan nim LKKT li l mt phm trự biu hin s phi hp hot ng
ca cỏc cỏ nhõ, t chc hoc cỏc quc gia nhm thc hin nhng mc tiờu
nht nh, vi hiờu qu kinh t cao nht.
Tuy nhiờn, nu coi s vn ng ca nn sn xut xó hi l mt qua
trỡnh thỡ LKKT cng l mt phng thc ca s vn ng ú . LKKT cng

l mt qua trỡnh kinh t, luụn luụn vn ng v phỏt trin, núi rng ra nú l
mt hỡnh thc vn ng ca quan h sn xut xó hi thớch ng vi trỡnh
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
8
Báo cáo thực tập chuyên đề
v tớnh cht ca lc lng sn xut tng giai on phỏt trin ca kinh t
th trng . Nú phn ỏnh cỏc mi quan h v hp tỏc liờn doanh v liờn hp.
Do ú cú th hiu thc cht ca LKKT l qua trỡnh xó hi hoỏ v
phng din kinh t nn sn xut xó hi v hng ti li nhun ti a. Li
ớch kinh t to ra s gn bú gia cỏc doanh nghip, v liờn kt li vi nhau.
Cú th núi khụng qua rng LKKT l mt quỏ trỡnh vn ng khỏch
quan, tu thuc vo trỡnh , phm vi ca phõn cụng v chuyờn mụn hoỏ sn
xut kinh doanh, vo s phỏt trin ca cỏc quan h kinh t ca cỏc doanh
nghip, vo li nhun ca cỏc bờn kiờn kt . Do ú khụng th ỏp t v
phng din t chc t bờn ngoi, hoc bờn trờn bt c mt hỡnh thc
LKKT theo ý mun ch quan no.
Chỳng ta cng cú th hiu LKKT l cỏc liờn kt c thnh lp bi s
cam kt ca cỏc thnh viờn nht nh, gn lin vi mt iu c cú tớnh cht
liờn quc gia, c cỏc thnh viờn t nguyn gia nhp, cú phm vi v thm
quyn hot ng mang tớnh ton cu.
(2)
2.2 Cỏc loi hỡnh liờn kt
Liờn kt hi nhp kinh t c xem xột theo nhiu gúc ,tiờu chớ
khỏc nhau. Tng ng vi mi gúc xem xột cú nhng hỡnh thc liờn kt
nht nh.C th nh sau:
Theo gúc ch th thnh lp cú liờn kt nh v liờn kt ln (hoc cú
th chia cỏc liờn kt kinh t thnh thit ch cụng,thit ch t, hoc chia
thnh liờn kt kinh t thng mi liờn chớnh ph v liờn kt phi chớnh
ph).
1.NXB Khoa hc v K thut 2004 _Kinh t Quc t _ PGS.TS c Bỡnh _ TS

Nguyn Thng Lng
2. NXB Giao thụng vn ti_ Chớnh sỏch phỏt trin kinh t_ TS .Nguyn Xuõn Thu
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
9
Báo cáo thực tập chuyên đề
Liờn kt nh l loi hỡnh liờn kt gia cỏc cụng ty v cỏc doanh
nghip. Hỡnh thc ny c thc hin tng khõu ca quỏ trỡnh sn
xut bao gm nghiờn cu, thit k, th nghim ch to sn phm mi,
chuyờn mụn hoỏ v hp tỏc hoỏ sn xut cỏc sn phm v chi tit sn
phm, liờn kt trong tiờu th, qung cỏo, vn ti v thc hin cỏc dch
v sau bỏn hng.
Liờn kt ln l liờn kt gia cỏc chớnh ph gia cỏc nc thnh viờn
thụng qua vic ký kt cỏc Hip nh quc t. Hỡnh thc liờn kt ln gm cú
liờn kt gia cỏc quc gia v liờn kt siờu quc gia. Liờn kt gia cỏc quc
gia l loi hỡnh liờn kt trong ú c quan lónh o liờn kt l i biu ca cỏc
quc gia thnh viờn tham gia vi cỏc quyn hn ch. Cỏc quyt nh ca liờn
kt ch cú tớnh cht tham kho i vi cỏc nc thnh viờn cũn quyt nh
cui cựng do tng chớnh ph quy nh.
Liờn kt siờu quc gia l liờn kt trong ú c quan lónh o l i din
ca cỏc quc gia cú nhng quyn rng ln. Cỏc quyt nh do liờn kt a ra
cú tớnh cht bt buc vi cỏc thnh viờn v liờn kt cú quyn ỏp dng cỏc
bin phỏp cn thit bt buc cỏc thnh viờn phi thc hin quyt nh ca
liờn kt
.(1)
- Cn c vo cỏc cp ca liờn kt cú khu vc mu dch t do, liờn
minh thu quan, th trng chung, ng minh kinh t v liờn minh tin t.
õy l cỏc hỡnh thc liờn kt kinh t khu vc. S hỡnh thnh v phỏt trin
ca chỳng ang tr thnh mt xu hng ph bin trong nn kinh t th gii
hin nay.
(2)

1. NXB Khoa hc v K thut 2004 _Kinh t Quc t _ PGS.TS c Bỡnh _ TS
Nguyn Thng Lng
2. NXB Giao thụng vn ti_ Chớnh sỏch phỏt trin kinh t_ TS .Nguyn Xuõn Thu
2.3 Nhng c trng ca liờn kt kinh t
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
10
B¸o c¸o thùc tËp chuyªn ®Ò
LKKT được thành lập và hoạt động trên cơ sở điều lệ. Cơ sở pháp lý
cho việc thành lập hoạt động của liên kết kinh tế thương mại là điều lệ của tổ
chức. Khác với các điều ước thông thường, điều lệ của liên kết kinh tế
thương mại thiết lập trên một hệ thông cơ quan thường trực, bộ máy hoạt
động chuyên trách. Điều lệ của liên kết kinh tế thương mại không chỉ quy
định quyền và nghĩa vụ của các thành viên tham gia mà còn quy định mục
đích , chức năng, thẩm quyền của các cơ quan, quan hệ qua lại giữa tổ chức
và quốc gia thành viên, quan hệ qua lại giữagiữa tổ chức này với các tổ chức
và các quốc gia khác . Điều lệ của tổ chức phải phù hợp với các nguyên tắc
cơ bản của luật pháp quốc tế hiện đại.
LKKT là một phạm trù kinh tế khách quan, nó phản ánh mối quan hệ
nội tại xuất phát từ các lợi ích kinh tế khách quan giữa các chủ thể kinh tế
.Quá trình này có nguồn gốc từ sự phân công lao động theo chiều sâu trên cơ
sở việc ứng dụng nhanh chóng và có hiệu quả tiến bộ khoa học – công nghệ .
Quá trình liên kết kinh tế sẽ góp phần tăng cường sự phụ thuộc lẫn nhau
giữa các chủ thể kinh tế, biểu hiện của qua trình này là mức độ đa dạng của
các mối quan hệ kinh tế lẫn nhau giữa các chủ thể ngày càng gia tăn, tính
phức tạp ngày càng cao, phạm vi ngày càng mở rộng, khối lượng và cường
độ của các mối quan hệ kinh tế ngày càng gia tăng.
LKKT bao gồm các quan hệ kinh tế đạt đến trình độ gắn bó chặt chẽ,
ổn định thường xuyên, lâu dài thông qua những hợp đồng giữa các bên tham
gia liên kết. Như vậy những quan hệ kinh tế nhất thời, buôn bán thường
nhật, ngẫu nhiên, bất kỳ giữa các doanh nghiệp không phải là LKKT.

(1)
LKKT là một quá trình làm xích lại gần nhau và ngày càng gắn kết, đi
đến thống nhất trên tinh thần tự nguyện giữa các thành viên liên kết. Quá
trình này vận động qua những nấc thang nhất định như: hợp tác, liên
doanh,liên minh. Trên cơ sở nhận thức được những lợi ích do quá trình này
Ph¹m Thanh Tïng Qu¶n lý kinh tÕ 44A
11
Báo cáo thực tập chuyên đề
em li . Nhng li ớch thu c t quỏ trỡnh liờn kt ny bao gm vic m
rng th trng , gia tng kh nng cnh tranh, thu hỳt c cỏc ngun lc
bờn ngoi phc v cho s phỏt trin, khai thỏc c cỏc tỏc ng ca quỏ
trỡnh cnh tranh v b xung c cu kinh t cho nhau gia cỏc ch th kinh t,
gim bt c cỏc loi chi phớ giao dch, hn ch c vic s dng lóng phớ
cỏc ngun lc ca xó hi . LKKT to ra khuụn kh ln hn v mt kinh t v
phỏp lý cho cuc cnh tranh kinh t gia cỏc ch th kinh t v to ra mụi
trng thun li cho cỏc hot ng kinh t.
Liờn kt kinh t quc t l mt gii phỏp hp lý x lý mi quan h
cú tớnh cht i nghch nhau gia xu hng t do hoỏ thng mi v bo h
mu dch trong chớnh sỏch thng mi quc t ca mi quc gia, to iu
kin cho cỏc quc gia khai thỏc cú hiu qu cỏc ngun lc v li th phỏt
trin trong khu vc, nõng cao hiu qu ca tng nn kinh tv ca c liờn kt
kinh t.
(2)
LKKT bao gi cng hot ng vỡ mt mc ớch nht nh. Mc ớch
ca liờn kt thng c ghi rừ trong iu lca liờn kt . Cn c vo mc
ớch, ngi ta xỏc nh tớnh cht, c cu t chc, thm quyn ca mt liờn
kt kinh t thng mi. Vớ d, mc ớch hot ng ca t chc Thng mi
Th gii l:
+ Thỳc y s tng trng thng mi hng hoỏ v dch v trờn th
gii, phc v cho s phỏt trin n nh, bn vng v bo v mụi trng.

1. NXB Giỏo Dc 1997_Giỏo trỡnh Kinh Doanh Quc t _ PGS c Bỡnh
2. NXB Khoa hc v K thut 2004 _Kinh t Quc t _ PGS.TS c Bỡnh _ TS
Nguyn Thng Lng
+ Thỳc y s phỏt trin ca cỏc th ch th trng, gii quyt cỏc bt
ng v tranh chp thng mi gia cỏc quc gia thnh viờn trong khuụn
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
12
Báo cáo thực tập chuyên đề
kh ca h thng thng mi a phng, phự hp vi cỏc nguyờn tc c bn
ca cụng phỏp quc t, m bo cho cỏc quc gia ang phỏt trin v c bit
l cỏc quc gia kộm phỏt trin nht c hng th nhng li ớch thc s t
s tng trng ca thng mi quc t , phự hp vi nhu cu phỏt trin kinh
t ca cỏc quc gia ny v khuyn khớch gia cỏc quc gia ny ngy cng
hi nhp sõu rng hn vo nn kinh t th gii.
+ Nõng cao mc sng, to cụng n vic lm cho ngi dõn cỏc quc
gia thnh viờn, m bo cỏc quyn v tiờu chun lao ng ti thiu c tụn
trng
- LKKT u cú cỏc h thng c quan thng trc duy trỡ hot ng v
liờn h vi cỏc thnh viờn
(1)
2.5 Vai trũ ca liờn kt kinh t
Trong thi gian qua, liờn kt kinh t ó cú nhng tỏc ng tớch cc
n hiu qu hot ng v s phỏt trin ca cỏc DN. Thớ d, trong hot ng
xut nhp khu, nh cú s liờn kt liờn doanh gia cỏc DN, tỡnh trng
tranh mua, tranh bỏn dn n b nc ngoi ộp giỏ ó c gim bt kh
nng ỏp ng s lng, m bo chng loi v cht lng theo yờu cu
ó c ci thin. i vi Tng cụng ty hoc mt tp on kinh t, vic liờn
kt kinh t ni b cng cú nhng tỏc ng tớch cc rừ rt. Thc t cho thy,
theo cỏch thc liờn kt ni b nh vy, mt s doanh nghip thnh viờn
c hch toỏn c lp v s ch tp trung thc hin mt s sn phm hng

hoỏ, dch v nht nh; vic t chc nh vy giỳp tng s ch ng, t chu
trỏch nhim v gn li ớch ca ngi lao ng vi hiu qu cui cựng ca
mi doanh nghip thnh viờn, ng thi phỏt huy c sc mnh ca c h
thng Tng Cụng ty.
1. Thng mi s 16 (24/2/2006) _ Liờn kt cựng phỏt trin _ Cỏc Ngc
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
13
Báo cáo thực tập chuyên đề
Liờn kt cng giỳp cỏc doanh nghip phỏt huy c cỏc li th ca
mỡnh nõng cao nng sut, hiu qu. Thớ d, trong lnh vc du lch, nh
liờn kt vi nhau, cỏc cụng ty du lch trong nc vi cỏc cụng ty nc ngoi
ó to c cỏc tua hp dn hn, kộo di thi gian du lch ca cỏc du khỏch,
tng c doanh thu v thỳc y cỏc dch v liờn quan khỏc.
LKKT lm tng cng quỏ trỡnh phi hp v iu chnh li ớch v li
th ca cỏc thnh viờn, gim thiu nhng chờnh lch v trỡnh phỏt trin v
thỳc y cỏc quan h kinh t phỏt trin c v khi lng ln trỡnh , c v
chiu rng v chiu sõu.
(1)
LKKT gúp phn m rng quy mụ v phm vi ca cỏc quan h kinh t,
ng thi to iu kin xõy dng mt c cu kinh t mi cú tớnh cht khu
vc .
LKKT to nờn s n nh trong quan h gia cỏc ch th kinh t nhm
t n cỏc mc tiờu ca quỏ trỡnh liờn kt.
LKKT to ng lc cnh tranh, kớch thớch vic ng dng cỏc thnh
tu khoa hc cụng ngh mi cỏc doanh nghip.
iu chnh chớnh sỏch phỏt trin ca cỏc ch th kinh t tng
thớch phự hp vi cỏc chớnh sỏch phỏt trin ca ton th liờn kt .
LKKT nhm tit kim c cỏc loi chi phớ qun lý, chi phớ hi quan
ca khu v cỏc loi chi phớ giao dch khỏc.
(2)

Bờn cnh cỏc tỏc ng tớch cc t LKKT em li cho cỏc ch th kinh
t khi tham gia liờn kt thỡ liờn kt v hi nhp kinh t cng cú nhng tỏc
ng tiờu cc i vi cỏc ch th khi tham gia vo quỏ trỡnh liờn kt . Cỏc
tỏc ng tiờu cc ch yu th hin cỏc im sau:
1. Thi bỏo Kinh t Si Gũn S 48 nm 2005 _ Liờn kt chinh phc thi trng _
c Hong.
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
14
Báo cáo thực tập chuyên đề
2. Thi bỏo Kinh t Si Gũn S 12 nm 2005 _ Ch cú con n liờn kt _ Phan
Vn Kit .
LKKT to ra s cnh trnh gia cỏc thnh viờn khi hỡnh thnh mt khi
th trũng thng nht, gõy xỏo trn cỏc quan h kinh t ó c hỡnh thnh
trong tng thnh viờn tham gia, cú th lm phỏ sn doanh nghip v cú th
nh hng n cụng vic lm n ca cỏc ch th liờn quan.
LKKT gõy ra tỡnh trng chia ct th trng, hỡnh thnh cỏ nhúm li ớch
cc b v lm chm tin trỡnh ton cu hoỏ nn kinh t th gii.
3. Mt s bi hc kinh nghim v liờn kt kinh t nõng cao sc
cnh tranh Trung Quc
Trong iu kin nhiu khú khn v ỏp lc ln v mi mt. Trung
Quc vn tng bc vt qua c v t c tng trng v phỏt trin
ỏng khõm phc. Qua hi tho v kinh nghim qun lý iu hnh v phỏt
trin kinh doanh Trung Quc ,bc u cú th rỳt ra c nhng bi hc
cho cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung v cho Cụng ty Nim Tin Vit
núi riờng:
3.1 Xu hng hỡnh thnh cỏc tp on kinh t Trung Quc
Hỡnh thnh cỏc tp on kinh t cng l mt trong nhng nh hng
phỏt trin quan trng ca kinh t Trung Quc. Hin nay Trung Quc cú rt
nhiu tp on ca nh nc cng nh ca t nhõn. Vic hỡnh thnh tp
on s giỳp cho kh nng cnh tranh thụng qua gim chi phớ nh giao dch

ni b doanh nghip, tn dng li th v quy mụ.
Cỏc doanh nghip va v nh ca Trung Quc cú kh nng cnh tranh
thp. Khi Trung Quc gia nhp WTO thỡ hỡnh thc tp on phi i mi
tng sc cnh tranh trờn c s khuyn khớch mi liờn kt gia cỏc doanh
nghip ln v cỏc doanh nghip va v nh.
(1)

Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
15
Báo cáo thực tập chuyên đề
1. Nghiờn cu kinh t s 329 _ Liờn kt kinh t trong Cụng ty m Cụng ty con
nc ta: Vn v gii phỏp_Cụng Vn D _Thỏng 10 nm 2005
Tuy nhiờn khỏi nim cnh tranh khụng phi l khỏi nim n thun,
khụng phi l c doanh nghip ln l cú sc cnh tranh hn doanh nghip
nh. Doanh nghip nh cng cú sc cnh tranh vi doanh nghip ln: v
cht lng sn phm, uy tớn doanh nghip, trỡnh qun lý tt.Vớ d:
Trong lnh vc sn xut ụ tụ, cú nh mỏy sn xut ụ tụ c ỏnh giỏ
l s 1, s2 trong ú cú nhiu doanh nghip nh sn xut nhng linh kin ụ
tụ hon ton cú th xut khu c. Trung Quc hin nay s doanh
nghip b gii th, phỏ sn khỏ ln nhng s lng thnh lp cũn ln hn
nhiu. Khi la chn bn hng ti Trung Quc cn phi la chn k cng
hoc thụng qua cỏc hip hi doanh nghip Trung Quc c giỳp
trỏnh tỡnh trng hp tỏc vi mt doanh nghip nhng ch sau vi ngy doanh
nghip ny ó b gii th hoc phỏ sn.
Mt vi nm trc õy, Chớnh ph Trung Quc ó cú nhng quy
nh bt buc thnh lp cỏc tp on ln vi cỏc doanh nghip lm nũng
ct v cng ó thu c nhng kt qu tớch cc.
Vớ d: Chớnh ph ó yờu cu nh mỏy gang thộp Bo Sn Thng
Hi sỏt nhp nhiu doanh nghip sn xut thộp hỡnh thnh tp on thộp
Bo Sn. Vic sỏt nhp 17 nh mỏy sn xut thộp v t 20.000 nhõn viờn lờn

130.000 nhõn viờn thnh tp on Bo Sn ó c cõn nhc rt k. Tp
on Bo Sn cú cụng ngh cao, cú kh nng qun lý tt. Vi s nng ng
ú sn xut hin ang cú lói v gii quyt c cỏc khú khnv tr thnh
doanh nghip ng hng th ba trờn th gii, ch sau tp on ca Hn Quc
v Nht Bn.
Chin lc o to nhõn s ỳng n gúp phn em li thnh cụng
cho tp on Bo Sn. Tp on ny ó thnh lp mt trung tõm tỏi s dng
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
16
Báo cáo thực tập chuyên đề
lao ng, mt trong trng o to li nhng lao ng cha t yờu cu v
trỡnh chuyờn mụn. Tp on ó sp xp li ton b quy trỡnh sn xut,
nhõn s v lao ng, tp trung vo vn mu cht ca tp on l sn xut.
Cỏc doanh nghip cú liờn quan tr thnh nhng doanh nghip thnh viờn tp
on. Tp on qun lý nhõn viờn thụng qua mng. Nhng ngi c o
to li s c b trớ vo cỏc cụng ty thnh viờn sau khi vt qua k kim tra
cht lng. Nhiu ngi trong s ú ó tr thnh cỏc giỏm c. Nhng
ngi cao tui c cụng on tho lun vi thnh ph Thng Hi gii
quyt ch thớch hp. Tp on cng gii quyt ch cho nhng ngi
lao ng t nguyn ngh sm mt s c h tr chuyn sang kinh doanh
ngnh ngh mi. Trong trng hp n v no tip nhn nhng lao ng
cha n tui ngh hu s c cp mt khon tin nht nh gi l tin lp
nghip. Thnh cụng ca tp on Bo Sn chớnh l ỏp dng qun lý thụng
qua mng.
Nh nc khuyn khớch cỏc DNN&V tham gia mau c phn ti cỏc
tp on ln. Trong nhng nm trc õy, DNN&V cha u t vo th
trng vn m u t vo bt ng sn. Nhng t 2004, cỏc doanh nghip t
nhõn ó bt u u t vo th trng vn v c nh nc khuyn khớch.
V mt chớnh sỏch, Chớnh ph ó quan tõm n lnh vc ny nờn ó
to iu kin m ra khụng gian th trng rt ln cho DNV&N, to iu kin

cho s phỏt trin ca cỏc DNV&N, gim chi phớ, gim thi gian phờ chun.
Chớnh vỡ mc tiờu khuyn khớch cỏc DNV&N phỏt trin nhm gii quyt
cụng n vic lm. Chớnh ph to iu kin cho cỏc DNV&N tham gia vo
cỏc tp on. Vớ d, chớnh quyn ễn Chõu tuyờn b gim thu cho cỏc
DNV&N khi tham gia tp on sn xut bt la.
Ci cỏch v m ca nn kinh t cựng nhng chớnh sỏch ỳng n ó
to ra nhng tp on ln v thnh cụng ti Trung Quc.
(1)

Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
17
Báo cáo thực tập chuyên đề
1. Nghiờn cu kinh t s 329 _ Liờn kt kinh t trong Cụng ty m Cụng ty con
nc ta: Vn v gii phỏp_Cụng Vn D _Thỏng 10 nm 2005
3.2 Vai trũ ca cỏc hip hi doanh nghip Trung Quc.
Trung Quc cú hai hỡnh thc hip hi gm: Hip hi liờn hip cỏc
doanh nghip Trung Quc v Hip hi cỏc nh doanh nghip Trung Quc.
Hip hi liờn hip cỏc doanh nghip Trung Quc bao gm hip hi
cụng thng v hip hi ca gii ch. Nhim v ca nú nhm xỳc tin sn
xut kinh doanh phỏt trin. Hip hi cỏc nh doanh nghip Trung Quc cú
nhim v xỳc tin lao ng v sn xut phỏt trin. Hip hi ny c thnh
lp t nm 1979. Thnh viờn l ton b cỏc hip hi, doanh nghip v cụng
ty ln trờn ton quc. Khi ra i nm 1979 hu ht cỏc thnh viờn l
DNNN.
Hin nay ó phỏt trin thờm cỏc thnh viờn l doanh nghip ngoi
quc doanh v doanh nghip u t nc ngoi. Hip hi c s ngoi cỏc
doanh nghip cũn cú cỏc hip hi a phng tham gia nh a phng tham
gia nh hip hi ph n, hip hi ca cỏc nh u t hng trn, hip hi
ca cỏc nh u t nc ngoi, hip hi cỏc nh u t hng trn, hip hi
t nhõn v khoa hc cụng ngh cao, hip hi ca cỏc nh doanh nghip tr.

Phú hi trng thng l ch tch ca cỏc tp on trờn ton quc. Trong
hip hi ny cú 48% cỏc ụng ch ln ca tp on nh tp on Harley, tp
on Hng Chõu, Tng cụng ty hng khụng Hi Nam.
Hip hi ca gii ch cú nhim v gii quyt vn v lao ng,
trỏch nhim xó hi. Vớ d, Qung Chõu cú rt nhiu doanh nghip gia cụng
cho nc ngoi v mt vn cú th phỏt sinh nh tin lng, quan h gia
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
18
Báo cáo thực tập chuyên đề
gii ch v ngi lm cụng. Trong trng hp cú tranh chp hip hi s
ng ra can thip.
thc hin nhim v, Hip hi liờn lc, i thoi vi Chớnh ph,
quan h vi cỏc t chc cụng on, cỏc t chc phi chớnh ph v hp tỏc vi
tt c cỏc t chc khỏc.
(1)
1. Nghiờn cu kinh t s 329 _ Liờn kt kinh t trong Cụng ty m Cụng ty con nc ta:
Vn v gii phỏp_Cụng Vn D _Thỏng 10 nm 2005
Hip hi nghnh ngh cng hot ng rt mnh m Trung Quc.
Cỏc hip hi mun thnh lp phi ng ký vi Chớnh ph. Quan h
gia hip hi v Chớnh ph rt mt thit nu khụng cú mi quan h ú thỡ
cỏc hip hi s rt khú hot ng. Cỏc hip hi l cu ni chuyn cỏc ý
kin, nguyn vng, yờu cu bc xỳc cn phi gii quyt ca cỏc nh doanh
nghip n Chớnh ph. Mt xó hi phi cú c ch cho cỏc hot ng, ng
thi phi cú mi liờn h cng tỏc gia Chớnh ph v cỏc doanh nghip
thc hin c ch ú. C ch do quc hi, do hi ngh chớnh tr hip thng
t ra. Cỏc hip hi chun b v trỡnh cỏc ỏn thc hin c ch vi Quc
v vin.
Tt c cỏc vn liờn quan ti phỏp lut trc khi ban hnh thng
tham kho ý kin ca cỏc hip hi doanh nghip. Chớnh ph ngy cng nhn
thc c vai trũ v tỏc dng quan trng ca hip hi Doanh nghip.

Vai trũ ca Hip hi Trung Quc i vi cỏc doanh nghip, nn kinh
t v quỏ trỡnh hi nhp l rt quan trng. Phỏt huy tt vai trũ ca cỏc hip
hi thỡ chc hn nn kinh t Trung Quc s phỏt trin nhanhv t c mc
tiờu t ra.
(1)
4. Thc t liờn kt ti cỏc Doanh nghip Vit Nam
Trong thi gian qua, liờn kt kinh t ó cú nhng tỏc ng tớch cc
n hiu qu hot ng v s phỏt trin ca cỏc DN. Thớ d, trong hot ng
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
19
Báo cáo thực tập chuyên đề
xut nhp khu, nh cú s liờn kt liờn doanh gia cỏc DN, tỡnh trng
tranh mua, tranh bỏn dn n b nc ngoi ộp giỏ ó c gim bt kh
nng ỏp ng s lng, m bo chng loi v cht lng theo yờu cu
ó c ci thin. i vi Tng cụng ty hoc mt tp on kinh t, vic liờn
kt kinh t ni b cng cú nhng tỏc ng tớch cc rừ rt.
(2)
1. Nghiờn cu kinh t s 329 _ Liờn kt kinh t trong Cụng ty m Cụng ty con
nc ta: Vn v gii phỏp_Cụng Vn D _Thỏng 10 nm 2005
2. Ti chớnh doanh nghip s 5 _Doanh nghip cn tng cng liờn kt cnh
tranh v phỏt trin _ TS. Lờ Khc Trớ_ nm 2005.
Thc t cho thy, theo cỏch thc liờn kt ni b nh vy, mt s
doanh nghip thnh viờn c hch toỏn c lp v s ch tp trung thc
hin mt s sn phm hng hoỏ, dch v nht nh; vic t chc nh vy
giỳp tng s ch ng, t chu trỏch nhim v gn li ớch ca ngi lao
ng vi hiu qu cui cựng ca mi doanh nghip thnh viờn, ng thi
phỏt huy c sc mnh ca c h thng Tng Cụng ty. Liờn kt cng giỳp
cỏc doanh nghip phỏt huy c cỏc li th ca mỡnh nõng cao nng sut,
hiu qu. Thớ d, trong lnh vc du lch, nh liờn kt vi nhau, cỏc cụng ty
du lch trong nc vi cỏc cụng ty nc ngoi ó to c cỏc tua hp dn

hn, kộo di thi gian du lch ca cỏc du khỏch, tng c doanh thu v thỳc
y cỏc dch v liờn quan khỏc.
(1)
Tuy nhiờn, so vi yờu cu ca cnh tranh v hi nhp, quỏ trỡnh ci
thin v nõng cao hiu qu liờn doanh, liờn kt kinh t gia cỏc doanh
nghip Vit Nam hin nay vn cũn nhiu hn ch v bt cp. C th liờn
kt gia cỏc DN sn xut vi cỏc DN dch v; gia cỏc doanh nghip sn
xut ch yu vúi cỏc DN trong cỏc ngnh ph tr cũn thiu v yu; liờn kt
gia cỏc DN cỏc vựng kinh t khỏc nhau, c bit gia cỏc DN thnh th
vi DN nụng thụn cũn ri rc v cha c chỳ trng phỏt trin . Gia cỏc
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
20
Báo cáo thực tập chuyên đề
DN NN vi cỏc DN dõn doanh, gia cỏc DN trong nc vi cỏc DN FDI
cha to c quan h liờn kt rng rói, cht ch v hiu qu . Nguyờn nhõn
ch yu l do:
Cỏc th ch chớnh sỏch liờn quan cũn thiu ng b v cha to c
hnh lang phỏp lý v cỏc iu kin cn thit khỏc thỳc y cỏc DN tng
cng liờn kt v kinh t; trỡnh phỏt trin trong chuyờn mụn hoỏ v phõn
cụng lao ng xó hi cũn thp;
(2)
1. Ti chớnh doanh nghip s 5 _Doanh nghip cn tng cng liờn kt cnh
tranh v phỏt trin _ TS. Lờ Khc Trớ_ nm 2005. 2.Thng mi s 103(27/12/2005) _
Liờn kt tng sc cnh tranh cho Doanh nghip _ Kim Liờn .
V ch quan: Nhiu doanh nghip cha kp thi nhn thc y v
s cn thit kỏhch quan ca xu hng tng cng liờn kt kinh t m vn
mun tip tc duy trỡ hot ng theo kiu khộp kớn; Mt s khụng nh cads
DN cha quan tõm v cha tớch cc chun b cỏc iu kin cn thit v cỏc
mt (chin lc phỏt trin th trng - sn phm; vn cụng ngh, nhõn lc,
qun tr) nờn cũn lỳng tỳng, cha cú th ch ng tham gia liờn kt mt cỏch

cú hiu qu.
(1)
1.Thng mi s 103(27/12/2005) _ Liờn kt tng sc cnh tranh cho Doanh
nghip _ Kim Liờn .
CHNG II: THC TRNG TI CễNG TY NIM TIN
VIT (VIETRUST) V TèNH HèNH LIấN KT GIA
VIETRUST V CễNG TY BLUESCOPE STEEL
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
21
Báo cáo thực tập chuyên đề
I. THC TRNG TI CễNG TY NIM TIN VIT
1. ụi nột v cụng ty c phn u t v phỏt trin cụng ngh
NIM TIN VIT (VIETRUST JSC)
Cụng ty c phn u t v Phỏt trin cụng ngh NIM TIN VIT
(VIETRUST JSC)
Tờn giao dch quc t: VIETSTRUST TECHNOLOGICAL INVESTMENT
AND DEVELOPMENT JOINT STOCK COMPANY
Tờn vit tt: VIETRUST JSC
Cụng ty c thnh lp theo giy phộp kinh doanh s 21.03.000038 do
S k hoch v u t tnh Bc Ninh cp ngy 02 thỏng 07 nm 2003.
Cn c theo giy phộp u t s 50/GPDP KCN- BN do Ban qun lý
cỏc khu cụng nghip Bc Ninh cp ngy 07 thỏng 08 nm 2003 v giy
chng nhn u i u t s 1417/Q-CT do Ch tch U ban nhõn dõn tnh
Bc Ninh ký ngy 26 thỏng 11 nm 2003.
Cụng ty Nim Tin Vit nhp khu dõy truyn ng b sn xut sn
phm TONMAT theo cụng ngh Chõu õu trờn din tớch 7000m
2
ti khu cụng
nghip Tiờn Sn, huyn Tiờn Du, tnh Bc Ninh
a ch nh mỏy: Khu Cụng nghip Tiờn Sn, huyn Tiờn Du, tnh Bc

Ninh
in thoi: 0241.710666
Fax: 0241.710667
a ch tr s chớnh: Phũng 233 Khỏch sn Bỡnh Minh, 27 Lý Thỏi T,
Qun Hon Kim, Thnh ph H Ni.
in thoi: 04.9350450
Fax: 04.9350331
E-mail:
Website:
(1)
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
22
Báo cáo thực tập chuyên đề
2. Nhim v, Quyn hn v Ngha v ca cụng ty
2.1. Nhiờm v
- Sn xut cỏc sn phm kim loi cho xõy dng v kin trỳc
- X lý v trỏng ph kim loi, cỏc cụng vic x lý c hc thụng thng
trờn c s nhn gia cụng, mua bỏn vt liu xõy dng
- Xõy dng cụng trỡnh dõn dng cụng nghip . Cho thuờ phng tin
vn ti
- Cho thuờ ti sn
2.2 Quyn hn
- Cụng ty l doanh nghip hch toỏn c lp cú quyn t ch ti chớnh,t
ch kinh doanhv chu trỏch nhim v cỏc khon n, cỏc khon cam kt
trong phm vi, lnh vc u t phỏt trin.
Trong hot ng kinh doanh thỡ cụng ty xõy dng v t chc thc hin k
hoch ca mỡnh trờn c s:
+ m bo cỏc ch tiờu mc tiờu, cỏc cõn i ln cỏc nh mc kinh t k
thut ch yu.
+ K hoch m rng kinh doanh trờn c s s dng ti u mi ngun lc

m Cụng ty cú v t huy ng vi nhu cu ca th trng.
- Trong hot ng ti chớnh k toỏn:
1.
+ Cụng ty cú quyn huy ng vn cỏc ngun tớn dng khỏc theo phỏp
lut thc hin k hoch kinh doanh v u t phỏt trin ca Cụng ty.
+ Cụng ty c hỡnh thnh qu u t xõy dng c bn, qu phỏt trin
sn xut, qu khen thng.
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
23
Báo cáo thực tập chuyên đề
+ Cụng ty cú quyn u t liờn doanh, liờn kt, gúp vn c phn mua mt
phn hoc ton b ti sn ca doanh nghip khỏc.
+ Cụng ty c nhng, bỏn, thanh lý ti sn c nh thuc quyn s hu
ca Cụng ty.
+ Cụng ty cú quyn iu ho cỏc ngun vn trc thuc, m bo cho vic
s dng vn v ngun lc cú hiu qu nht trong ton Cụng ty.
- Trong lnh vc t chc cỏn b v lao ng:
+ Cụng ty c quyn tuyn chn, b trớ s dng, khen thng, k lut,
cho thụi vic v thi hnh chớnh sỏch, ch tin lng i vi cụng nhõn,
viờn chc trong b mỏy qun lý ca cụng ty.
+ Cụng ty c quyn v cú trỏch nhim chm lo phỏt trin ngun lc
m bo chin lc phỏt trin v nhim v kinh doanh ca Cụng ty. Chm lo
ci thin iu kin lm vic, iu kin ca ngi lao ng theo B lut lao
ng.
2.3 Ngha v
- ng ký kinh doanh v kinh doanh theo ỳng ngnh ngh ó ng ký,
chu trỏch nhim trc khỏch hng, trc phỏp lut v sn phm TONMAT
do Cụng ty thc hin.
- Thc hin cỏc hp ng kinh t ó ký vi cỏc i tỏc.
- Thc hin cỏc ngha v v bo v ti nguyờn, mụi trng ti Nh mỏy

sn xut ti KCN Tiờn Sn, huyn Tiờn Du, tnh Bc Ninh
- Thc hin ngha v np thu theo quy nh ca phỏp lut.
(1)
1. iu l Cụng ty C phn u t v phỏt trin Cụng ngh Nim Tin Vit
3. ụi nột v sn phm Tm lp cỏch nhit, cỏch õm 3 lp
TONMAT
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
24
Báo cáo thực tập chuyên đề
TONMAT l tm lp cỏch nhit, cỏch õm c sn xut trờn dõy
chuyn nhp khu ng b v cụng ngh tiờn tin Chõu u vi cỏc tớnh
nng u vit v ni tri hn hn so vi cỏc loa tm lp truyn thng. Hin
nay cụng ngh nyang dn thay th cỏc gii phỏp cỏch nhit khỏc v ang
c s dng ph bin cỏc nc Chõu u nh Phn Lan, c,Anh, Phỏp
v cỏc nc Chõu ỏ nh Nht Bn, Hn Quc, Malóyia. c bit l i
Loan, 90% mỏi nh xng cụng nghip c s dng tm lp PU cho thy
s ph bin v uy tớn ca sn phmvi cỏc cụng trỡnh xõy dng. T nm
2003, vi s u t ca VIETRUST JSC, sn phm ny dó chớnh thc cú
mt ti Vit Nam, ó v ang gúp phn khụng nh vo s hon thin cht
lng cho cỏc cụng trỡnh xõy dng.
(1)
3.1 Cỏc tớnh nng ni bt ca tm lp TONMAT
- Tớnh nng cỏch nhit:
PU l mt trong nhng cht liu cú tớnh dn nhit thp nht trong cỏc
loi vt liờu cỏch nhit. Cht liu ny cú th gi núng rt tt v cng cú
th duy trỡ c nhit lm lnh phự hp nht.
- Kh nng chu nộn hon ho:
PU cú kh nng chu nộn tt, c bit cng chu nộn ca vt liu
s tng lờn khi c kt dớnh h hiu vi din tớch b mt ca cỏc vt liu
xõy dng khỏc.

- Kh nng kt dớnh bn vng:
Trong khong thi gian ngn nht t khi pha trn ti bc x lý cui
cựng , PU cú kh nng kt dớnh hu hiu vi din tớch b mtca cỏc vt liu
xõy dng khỏc.
1. Website: www.tonmat.com.vn
Phạm Thanh Tùng Quản lý kinh tế 44A
25