Lời mở đầu
1. Lý do chọn đề tài
! "#$%&'()*+ ,-./+012"
+*3#34 5367 '89:! /;0'/67
. +9<!7! ./1,=!>381&(%&?,&
1,0 :@!7@.&)A" BC6DE(@'F
D3!7! 3)+26&,G" 67H)3=&=,I
1,./! ./GJ1%&'()*?,& ,
K&0#D%&<!7!+! "(!LJ1&,0?,&
.0121,I881&)!&M! .3 ,
2922>=I9 9C@@!+((3.*"*
+"!+*..N028>#D+"./0(@" 967
H)3=&=01,BC"L&73,(@9O92
>7)+! .+02?P0'/"9"
+02N9K+=3@! .+02NQR
,?,&3).>:1," ,8,!8@2!8;10
>01%1,1,#01*7+"@&,#D! ."%&0
@;%&?,&
21S9@1,=."T&#&+B5E?7UUVW!+
9H7(+02N%&.* ./+X.L
!M!8,8/1,!Y"7"E?7+J)+:)9)
Z!N&&,@<2./&,R@#1*2?P&
>!$@[
T73%&+" 5.#&1N%&+02?P@1,#01*
7M8++W.8?8N \Hoàn thiện công tác tuyển chọn tại
công ty Cổ phần xây dựng 559 giai đoạn từ 2007 đến nay” "L., .92C
?P=WNX>1, 1I" ,73@;9./5
X%&.*2R+92D#3>=)9)JD1,
+02N%&.*P"P,3!7" .P0121,
!&
2. Mục đích nghiên cứu
C6F!$!M"+02N
;4<& L]K^_
`
a:" 00718%&+02N%&+B5E?7
UUV&,8bccd3&
-/6D0e., +02N%&+B5E?7
UUV&,8bccd3&
3. Câu hỏi nghiên cứu
.3 ,2, +02N8+B5E?7UUV&
,8bccd3&
4. Phạm vi nghiện cứu
/?+02N
)+&8+B5E?7UUV
I&&,8Tbccd3&
5. Phương pháp nghiên cứu
a0:
a0)
a06,60
6. Kết cấu đề tài
<.f5
a5g2N!&,/1,?,&
a5gga:" 00+02N8+B5E?7UUV
&,8bccd3&
a5ggg-/6D0e., +02N8+B5E
?7UUV&,8Tbccd3&
;4<& L]K^_
b
Phần I : Tuyển chọn lao động trong doanh nghiệp
I/ Công tác tuyển chọn trong doanh nghiệp
1. Khái niệm
R&W'3)0."2?P@2N>1(3<
4Y&" C)+D)0. ,;>,!
hE0@"&
i
j
+
j
,
k
l
k
),&,
j
L+E>&1&./
" )0.'D
1.1.1. Nhân lực
Theo nghĩa hẹp!7! <!7%&.m,I@'&,<.2!7@1:!7
" .!7
n`o
2!7O! 6C)XA%&29P/" ,*186C)XA@
J@3/??p@O@M%&TI[1:!72)D
?@608,@)3C@)3@).[%&TI.!7
! ./)0..L@92!Q@M."L+"@0@
h.(%&I!&,/[
Theo nghĩa rộngqG8'(C./BC@?,& ,*!7! ,
'/<!7%&BC@?,&9,9@929!7%&./B
C'&,<.(D=I!&,/! ."1,BC9
nbo
1.1.2. Tuyển mộ
31*R=I!&,/9)DT<)0&
3)$@/*."! . .31* #D14W +
./51<
nfo
2./"! D./#01*C8. 1L9 #D
14D:+"" ,84 67./0P2
1.1.3. Tuyển chọn, quy trình tuyển chọn
2N #01*000C"A,):&8)0&
?7&15%&+"@2*.>=Ir>"LJ1&
1,6=IWR>1,#01*2./
n^o
]1*2N! #1*<.'L@.m'L>EA.
1 ,H26 !N=C")+%0)3" ,'L6&r
" ,)P2%&T?,&. #1*2N92.,J
'L./6'L,r>"L)D :@I&[
n
`o
!G.+]D14!7nbcc_o;4sngo
nbo
0,1*]D14!7nbccdo E('Dt8NK3]?ng@1&do
nfo
0,1*]D1467nbccuo E('D)nU@1&`fUo
n^o
0,1*]D14!7nbccdo E('Dt8NK3]?n@1&`c_o
;4<& L]K^_
f
]01*2NDE(0T)3,86DE()?,&@)3,89&
<!7%&+v2>=I.3"Lv2N
>=I91*/.+r>"L+"2R?,&
8>#D6DE()?,&&,
b Bản chất của công tác tuyển chọn
+02N! ./1,&5:%&+02?P@! 5
, (+02?P" ! 5#367 '8%&+02
?P%&?,&2N1,?,&C! NCI0
CR5%&+"@"41:52-./"41:526w9
=C."P(4t39>21SG1,'D.+D
+"" 'D5%&+""LI72NR
C! D2>T=C"I:>("L"41:52D
"!7;:0@1*/.+" ).Dr>
"L'D.+D+"" 'D5%&+""LI7x8
9@2NQ5D2>I!&,/9.6&.+"@
!+95(("*+"@179)Z!M" !+1 "L
?,&KW! 0'/+"%&?,&@C">
2D!+9..6w63"*?,&@!+9H36C
.*2R?,&012@&,#D! ."%&'D;
%&?,&6w! ./5)+201I%&?,&9!
. +02N5D! .
2N! "! .)+23%&?,&1,"*.)3.R
IR"3)+9I!&,/r>*)+2967
+!&,/>!$t9! ./?y2
3. Vai trò của công tác tuyển chọn
-/?,&. +*D9.//;0'/!79
" 9C-9.//;0'/r>"L+*D! .
2N9! ./W>73C.2N! )
#3,H!>%&BC2NRD.:1%1,1,?,&
,8,!8@2!8;10>=1%1,1,#01*
7+"K2I)+>!$6w1(?y?z3"I!&,
/7+")+#D@)+9CR)! ."@0D@
?y'X"@[@3+.6{?PI!&,/%&.*
;4<& L]K^_
^
#D@+6wD.(DI&" :2 ,8,!8I!&,/
t! . )+./?,& ,.ED1&
2N@! ./#&1N2R0,8/!7)0
>7./0?y? 007+"@r!&,!&,
/@ ,8,!7@[]342N9$Y&1(#&1N"L
3!>)?,&" "L0BC'F#01*2N6wR,
BC9>=,I9)Yr>"L67012%&+
1,!&\P?P./|! 8=%&IE&.
O")+9I)+9!7'DD'367?PIRm
I!&,/!+hC&=.. 2?P5D'3*
1&292)&03#D%&<!7&,#D6DE(
)?,&%&D0" ?,&
2N! 6F2012"9&?,& !.8
K2N>=I!&,/r>"L"41:" +"@*.+
*W8,,I!&,/CR1,+"@8,67H)3=&
=<"L&@8,." ,67012%&?,&@I
!&,/6w78,?71,'D67H)3@1 "L?,&t
! . '()*./?,& ,.,.8>
gg}Quá trình tuyển chọn
]01*2N!7! ./)1Ne.R0 #D14
!7&1"!7./0RH(t>2! #0
1*000C"2*.1&Ir>("L+"" "41:5
2]01*2N! ./#1*<.'L@.m'L1,#0
1*>,! ./ 1 ,H26 !N!,8'X=C")+%0
)3" ,0'L6&rA,)@#.+" .+*)
?,&)0&F0?,&. 90'L)0&" )+4F
0?,&)0&K3)36'L" /?%&T'L1,
#01*2N@?,&5D'33)36&,,>0+
./0:E0@J1(R?,&92R?,&
2>I!&,/r>" E(6H(1,0C"t28>
#D(1,#01*2N?,&570'L
6&
1. Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ
;4<& L]K^_
U