Tải bản đầy đủ (.pdf) (20 trang)

Đề xuất mô hình và quy trình quản lý dự án xây dựng khu du lịch sinh thái vân hải, huyện đảo vân đồn, tỉnh quảng ninh (tt)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (716.12 KB, 20 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

BÙI ĐỨC HẠNH
KHÓA: 2015-2017

ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY
DỰNG KHU DU LỊCH SINH THÁI VÂN HẢI HUYỆN ĐẢO
VÂN ĐỒN, TỈNH QUẢNG NINH
Chuyên ngành: Quản lý đô thị & công trình
Mã số:
60.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ
QUẢN LÝ ĐÔ THỊ & CÔNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
PGS.TS. Trịnh Quốc Thắng

Hà Nội - Năm 2016


LỜI CẢM ƠN

Trước hết tôi xin gửi lời cảm ơn đến trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội, đặc
biệt là các thầy cô trong Khoa Sau đại học đã tận tình, chu đáo dạy bảo, giúp đỡ tôi
trong suốt thời gian học tập tại trường.
Tôi cũng xin gửi lời biết ơn chân thành đến PGS.TS. Trịnh Quốc Thắng đã


dành thời gian, tâm huyết hướng dẫn tôi trong suốt thời gian nghiên cứu và hoàn
thành luận văn này. Cảm ơn các thành viên hội đồng khoa học của trường đã tham
gia ý kiến và chỉ bảo cho tôi hoàn thành luận văn.
Nhân đây, tôi cũng muốn nói lời cảm ơn tới sự quan tâm, hỗ trợ, tạo điều
kiện của ban lãnh đạo Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải trong việc cung cấp
thông tin và tài liệu để tôi thực hiện luận văn. Cảm ơn ban lãnh đạo Bưu điện tỉnh
Quảng Ninh đã ưu ái dành thời gian cho tôi thực hiện luận văn.
Cuối cùng, xin được cảm ơn gia đình và bạn bè đã động viên, giúp đỡ tôi
những lúc khó khăn để tôi có thể hoàn thành chương trình đào tạo của trường Đại
học Kiến trúc Hà Nội.
Mặc dù đã cố gắng hoàn thiện luận văn này thật tốt, tuy nhiên không thể
tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót nhất định trong luận văn, kính mong nhận
được sự đóng góp, cảm thông của quý thầy cô và các bạn ./.

Hạ Long, ngày 19/02/2017
Người cảm ơn

Bùi Đức Hạnh


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là công trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung
thực và có nguồn gốc rõ ràng ./.
Hạ Long, ngày 19/02/2017
Người cam đoan

Bùi Đức Hạnh



MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các từ viết tắt
Danh mục bảng, biểu
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
Trang
MỞ ĐẦU ............................................................................................................... 1
NỘI DUNG............................................................................................................ 5
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG KHU DU LỊCH SINH THÁI VÂN HẢI ............................................... 5
1.1. Tổng quan về công ty cổ phần Viglacera Vân Hải..................................... 5
1.1.1. Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty .......................... 5
1.1.2. Thực tại cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh và nguần nhân lực
của Công ty............................................................................................................. 7
1.1.3. Những thách thức cần thay đổi trong hoạt động sản xuất kinh
doanh ảnh hưởng đến công tác điều hành, tổ chức nhân sự .................................. 9
1.2. Khái quát về Dự án xây dựng khu du lịch sinh thái Vân Hải ................ 11
1.2.1. Sự cần thiết phải đầu tư, mục tiêu và đối tượng của dự án. ....................... 15
1.2.2. Vị trí và quy mô của dự án. ........................................................................ 17
1.2.3. Các điều kiện tự nhiên, xã hội và hiện trạng tại địa điểm xây dựng
dự án. .................................................................................................................... 21
1.3. Thực trạng về công tác quản lý dự án khu du lịch sinh thái Vân
Hải. ....................................................................................................................... 23


1.3.1. Thực trạng về công tác quản lý của chủ đầu tư trong phân kỳ I và
trước đầu tư phân kỳ II của dự án ........................................................................ 23
1.3.2. Những thuận lợi và khó khăn trong công tác chuẩn bị đầu tư phân

kỳ II của dự án ...................................................................................................... 25
1.3.3. Các vấn đề cần nghiên cứu, giải quyết....................................................... 30
CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM ................................................ 31
2.1. Cơ sở khoa học về quản lý dự án ............................................................... 31
2.1.1. Các khái niệm về dự án và quản lý dự án .................................................. 31
2.1.2. Các mục tiêu về quản lý dự án xây dựng. .................................................. 32
2.1.3. Nguyên tắc chung trong quản lý ................................................................ 33
2.1.4. Vòng đời của một dự án xây dựng ............................................................. 35
2.1.5. Quản lý dự án ở Việt Nam hiện nay .......................................................... 39
2.1.6. Các nội dung của quản lý dự án đầu tư xây dựng ...................................... 44
2.1.7. Các chủ thể tham gia quản lý dự án đầu tư xây dựng ................................ 45
2.1.8. Mô hình quản lý dự án đầu tư xây dựng .................................................... 48
2.1.9. Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng .................................................. 67
2.2. Cơ sở pháp lý. .............................................................................................. 76
2.2.1. Các cơ sở pháp lý về mô hình quản lý dự án ............................................. 76
2.2.2. Các cơ sở pháp lý về quy trình quản lý dự án ............................................ 79
2.2.3. Các cơ sở pháp lý của dự án xây dựng khu du lịch sinh thái Vân
Hải. ....................................................................................................................... 84
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH QUẢN LÝ
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHO DỰ ÁN XÂY DỰNG KHU DU
LỊCH SINH THÁI VÂN HẢI ........................................................................... 87


3.1. Mô hình quản lý trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư .................................. 87
3.1.1. Nguyên tắc chung xây dựng mô hình cơ cấu tổ chức quản lý ................... 87
3.1.2. Mô hình cơ cấu tổ chức theo quan hệ của các thành viên ......................... 87
3.1.3. Mô hình cơ cấu tổ chức theo nội dung dự án............................................. 93
3.2. Quy trình quản lý đầu tư trước dự án ..................................................... 98
3.2.1. Nguyên tắc chung xây dựng quy trình quản lý đầu tư trước dự án ........... 98

3.2.2. Quy trình quản lý đầu tư trước dự án ........................................................ 99
3.3. Quy trình quản lý trong giai đoạn chuẩn bị dự án ............................... 101
3.3.1. Nguyên tắc chung xây dựng quy trình quản lý trong giai đoạn
chuẩn bị dự án .................................................................................................... 101
3.3.2. Quy trình quản lý các nội dung thực hiện dự án trong giai đoạn
chuẩn bị dự án .................................................................................................... 101
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ......................................................................... 113


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

BQLDA

Ban quản lý dự án

CĐT

Chủ đầu tư

CTXD

Công trình xây dựng

DA

Dự án

DAXD

Dự án xây dựng


ĐTXD

Đầu tư xây dựng

GPMB

Giải phóng mặt bằng



Hợp đồng



Giám đốc

KTXH

Kinh tế xã hội

NSNN

Ngân sách nhà nước

QHC

Quy hoạch chung

QHCT


Quy hoạch chi tiết

QHTT

Quy hoạch tổng thể

QLDA

Quản lý dự án

UBND

Ủy ban nhân dân

XDCB

Xây dựng cơ bản


DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU

Số hiệu bảng,
biểu

Tên bảng, biểu

Trang

Bảng 1.1


Hiện trạng sử dụng đất

21

Bảng 1.2

Thống kê lượng khách và nguần thu trong năm của
Quảng Ninh

26

Bảng 2.1

Tổng hợp các văn bản hướng dẫn hiện tại dưới luật
Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014

40

Bảng 2.2

So sánh cơ cấu tổ chức cứng và cơ cấu tổ chức mềm

50

Bảng 2.3

Trình tự các thủ tục hành chính trong hình thành và
thực hiện dự án trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư


80


DANH MỤC CÁC HÌNH MINH HỌA
Số hiệu hình

Tên hình

Trang

Hình 1.1

Bãi tắm Sơn Hào trong khu DLST Vân Hải

06

Hình 1.2

Cảnh quan Khu du lịch sinh thái Vân Hải đỏ

06

Hình 1.3

Sơ đồ cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng của Công ty

07

Hình 1.4


Bản đồ quy hoạch cảnh quan do TV Italya thiết kế

12

Hình 1.5

Bản đồ sử dụng đất do tư vấn Italya thiết kế

12

Hình 1.6

QH cảnh quan khu S1 và khu I do liên danh tư vấn
Viglacera và Ingo Studio thực hiện

13

Hình 1.7

Kế hoạch mới được Chao Global đề cử

14

Hình 1.8

Vị trí đảo của đảo Quan Lạn trên vịnh Hạ Long

17

Hình 1.9


Vị trí của dự án trên đảo Quan Lạn

18

Hình 1.10

Mô tả dự án của tư vấn CHAO Global

19

Hình 1.11

Mô tả dự án của tư vấn CHAO Global

20

Hình 1.12

Mô tả dự án của tư vấn CHAO Global

20

Hình 1.13

Các điểm DL nổi tiếng dọc tỉnh QN

25

Hình 1.14


Đánh giá thị trường khách du lịch đến Quảng Ninh

26

Hình 2.1

Các mục tiêu của Quản lý dự án xây dựng

32

Hình 2.2

Vòng đời của một dự án ĐTXD

36

Hình 2.3

Chu trình quản lý dự án

44

Hình 2.4

Sơ đồ biểu diễn mối quan hệ giữa các bên

48

Hình 2.5


Mô hình cơ cấu tổ chức dự án tách biệt

51

Hình 2.6

Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý theo dự án

52

Hình 2.7

Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý chung

53

Hình 2.8

Mô hình cơ cấu tổ chức đúp

53

Hình 2.9

Mô hình cơ cấu tổ chức trong đó Chủ đầu tư thực hiện các
chức năng chính về Quản lý dự án

55


Hình 2.10

Cơ cấu tổ chức bộ phận theo chức năng

57


Hình 2.11

Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm/ thị trường/ khách hàng

58

Hình 2.12

Cơ cấu tổ chức bộ phận theo quá trình

59

Hình 2.13

Cơ cấu tổ chức kiểu ma trận

59

Hình 2.14

Mô hình tổ chức hỗn hợp

60


Hình 2.15

Mô hình Chủ đầu tư tự thực hiện Quản lý dự án

62

Hình 2.16

Mô hình thuê Tư vấn quản lý dự án

63

Hình 2.17

Mô hình trọn gói thiết kế - thi công

64

Hình 2.18

Mô hình ban quản lý dự án

66

Hình 2.19

PPP – Phân cấp trách nhiệm với DA quan trọng quốc gia,
nhóm A


66

Hình 2.20

Sơ đồ tổ chức mô hình EPC

67

Hình 2.21

Quy trình QLDA trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư điển hình

68

Hình 2.22

Quy trình quản lý tiến độ dự án

70

Hình 2.23

Quy trình quản lý chi phí dự án

72

Hình 2.24

Quy trình quản lý chất lượng


74

Hình 2.25

Quy trình quản lý chất lượng các giai đoạn của dự án

75

Hình 3.1

Mô hình cơ cấu tổ chức theo quan hệ thành viên trước GĐ
kêu gọi vốn hợp tác đầu tư

89

Hình 3.2

Thành phần Ban chỉ đạo dự án

90

Hình 3.3

Mô hình cơ cấu tổ chức Ban chỉ đạo dự án

90

Hình 3.4

Mô hình cơ cấu tổ chức theo quan hệ thành viên sau GĐ

kêu gọi hợp tác đầu tư

92

Hình 3.5

Mô hình cơ cấu tổ chức theo nội dung dự án trước giai
đoạn kêu gọi vốn liên doanh đầu tư

94

Hình 3.6

Mô hình cơ cấu tổ chức theo nội dung dự án trong giai
đoạn Báo cáo nghiên cứu khả thi

97

Hình 3.7

Quy trình quản lý đầu tư trước dự án

100

Hình 3.8

Quy trình quản lý các nội dung thực hiện trong GĐ CBĐT

103



 

 


 
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài:

 

Quản lý dự án đầu tư xây dựng chịu tác động bởi các yếu tố tài chính, kỹ 

thuật, thời gian, tự nhiên và xã hội. Việc lựa chọn hình thức quản lý dự án đầu 
tư xây dựng phù hợp sẽ tạo thuận lợi cho các đơn vị tham gia dự án đạt được 
hiệu quả, mục tiêu và nhiệm vụ đề ra. Với vai trò của chủ đầu tư thì công tác 
quản lý dự án đầu tư xây dựng càng phải có tính chủ động cao, làm đầu mối tổ 
chức thực  hiện. Do vậy  mô  hình  và quy  trình quản lý dự án đầu tư xây  dựng 
chính là xương sống trong hoạt động điều hành đầu tư xây dựng của chủ đầu tư. 
 

Dự án khu du lịch sinh thái Vân Hải nằm trong địa chính thôn Sơn Hào, 

xã đảo Quan Lạn, huyện Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh với tổng diện tích 75 ha, 
do Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải làm chủ đầu tư. Đến nay dự án đã hoàn 
thiện đầu tư, đi vào hoạt động trong phân kỳ đầu tư đầu tiên, và đang tiếp tục 
triển khai đầu tư phân kỳ II của dự án. Tuy nhiên trong công tác triển khai phân 
kỳ II đã có nhiều chủ trương thay đổi về quy mô, hình thức và tổng mức đầu tư 
so với kế hoạch ban đầu. Với khái toán quy mô của dự án trong phân kỳ II đến 

nay là 260 tỷ đồng, được xây dựng trong tổng diện tích 16 ha, dự án là quẩn thể 
khu du lịch nghỉ dưỡng cao cấp cùng các dịch vụ giải trí 4 sao theo tiêu chuẩn 
quốc tế đầu tiên tại đảo Quan Lạn, và cũng là dự án có quy mô vốn lớn nhất mà 
Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải tham gia đâu tư.  
 

Việc đầu tư phải đảm bảo các yếu tố thu hút được lượng khách quốc tế, 

đảm bảo nguần thu ổn định bền vững từ những hợp đồng hợp tác kinh doanh 
với các đối tác quốc tế lớn, bảo toàn và đảm bảo hiệu quả vốn đầu tư cho Tổng 
công ty Viglacera – là đơn vị chủ quản của chủ đầu tư, đã kéo theo nhiều đơn vị 
tư vấn quốc tế lớn tham gia vào dự án với những phương thức hợp tác, tư vấn 
mới lạ. 

 


 
 

 


 
Nhằm  đảm  bảo  tính  chủ  động trong  công  tác  quản  lý hoạt  động  đầu tư 

cho chủ đầu tư, hoàn thành những yêu cầu khắt khe về các chỉ tiêu điều hành dự 
án của Tổng công ty Viglacera, bảo đảm xuyên suốt thông tin và phối hợp hoạt 
động hiệu quả  giữa  các  đơn vị tham  gia  trong dự án, việc đưa  ra  Mô hình và 
Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh thái Vân Hải cho chủ 

đầu  tư là  vô  cùng  quan trọng  và  cần thiết  trong giai  đoạn  chuẩn bị  dự  án  lúc 
này. 
 

* Mục đích nghiên cứu:

 

Tiếp thu các mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng trên cơ 

sở khoa học  và  pháp  lý.  Từ các  mô  hình và  quy trình  đó sẽ  chọn  lọc và  điều 
chỉnh nếu cần thiết để đề xuất ra mô hình và quy trình quản lý dự án áp dụng 
cho hoạt động điều hành quản lý dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh thái 
Vân Hải.  
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
      

 - Đối tượng nghiên cứu:  

 

Các mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng được trình bày 

trong các tài liệu khoa học và các tài liệu pháp lý; Các văn bản pháp lý về đầu 
tư  xây  dựng  đã  ban  hành  của  Tổng  công  ty  Viglacera;  Các  cơ  cấu  điều  hành 
quản  lý  của  Tổng  công  ty  và  Công  ty  cổ  phần  Viglacera  Vân  Hải  ảnh hưởng 
đến công tác Quản lý đầu tư; Toàn bộ hồ sơ tài liệu liên quan đến dự án đầu tư 
khu du lịch sinh thái Vân Hải của chủ đầu tư.  
      


- Phạm vi nghiên cứu:

 

+ Về không gian: Dự án khu du lịch sinh thái Vân Hải đầu tư trong phân 

kỳ II, tại xã đạo Quan Lạn, huyện Vân  Đồn, tỉnh Quảng Ninh.  
 

+ Về thời gian: Giai đoạn trước dự án và chuẩn bị dự án .  

 

* Các vấn đề cần giải quyết:

       

Đề tài thực hiện các nhiệm vụ sau: 

 


 

 

      


 

- Nêu tổng quan về hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng của Khu du 

lịch sinh thái Vân Hải. Trong đó hệ thống lại lý thuyết tổng quan về quản lý dự 
án; Nêu tổng quan về đơn vị chủ đầu tư hiện tại là Công ty cổ phần Viglacera 
Vân Hải nhằm làm rõ về nguồn lực đầu tư của Công ty; Khái quát về dự án đầu 
tư xây dựng Khu du lịch sinh thái Vân Hải và Thực trạng về công tác quản lý 
dự án tại đây. 
 

 

- Hệ thống lại các văn bản pháp lý và tài liệu khoa học liên quan đến mô 

hình và quy trình quản lý đầu tư xây dựng. 
 

 

- Đề xuất mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cho khu du 

lịch  sinh  thái  Vân  Hải  (phân  kỳ  II)  nhằm  làm  rõ  các  nội  dung  cần  phải  triển 
khai thực hiện trong giai đoạn chuẩn bị dự án. 
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn:
 

 

- Ý nghĩa khoa học: Bổ sung và làm đầy đủ thêm cho hệ thống lý thuyết 

về quản lý dự án đầu tư xây dựng. Là tài liệu tham khảo cho công tác quản lý 

hoạt động đầu tư xây dựng những dự án có tính chất đa dạng về nguồn vốn đầu 
tư và có tính đặc thù trong cơ chế quản lý tại các khu công nghiệp hiện tại tại 
Quảng Ninh.  
 

 

- Ý nghĩa thực tiễn: Góp phần xây dựng mô hình và quy trình quản lý dự 

án đầu tư xây dựng đảm bảo tính khoa học và pháp lý tại Dự án khu du lịch sinh 
thái  Vân  Hải  cho  Tổng  công  ty  Viglacera  và  Công ty  cổ  phần  Viglacera  Vân 
Hải. Từ đó tạo sự chủ động cho công tác điều hành và ra quyết định thực thi của 
lãnh đạo các cấp qua việc giám sát và quản lý đầu tư. 
 
 

* Phương pháp nghiên cứu:
     Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học sau đây: 

       

Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: phương pháp phân tích và tổng hợp 

lý thuyết từ các tài liệu khoa học và văn bản pháp lý; 

 


 
       


 


 
Phương  pháp  nghiên  cứu  thực  tiễn:  bằng  cách  quan  sát,  điều  tra,  phân 

tích  các  số  liệu  thực  tế  và  tổng  kết  kinh  nghiệm,  khai  thác  ý  tưởng  của  các 
chuyên gia. 
* Cấu trúc luận văn:
Ngoài phần mở đầu, phụ lục, phần kết luận, phụ lục tham khảo... luận văn 
gồm 3 chương sau đây: 
 Chương I: Tổng quan về Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh 
thái Vân Hải. 
 Chương II: Cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý dự án đầu tư xây dựng ở 
Việt Nam.  
 Chương III: Đề xuất mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng 
cho Dự án xây dựng khu du lịch sinh thái Vân Hải. 

 


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:


TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


 

  113 
 

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Kết luận
Dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh thái Vân Hải phân kỳ II có đặc thù 
đặc biệt về nguồn vốn và quy chế quản lý hoạt động đầu tư riêng biệt tại đặc 
khu kinh tế huyện Vân Đồn. Đây là  một  dự  án quan  trọng,  có ý nghĩa lớn về 
kinh tế, văn hóa xã hội tại đảo Quan Lạn, và đặc biệt quan trọng trong cơ cấu 
chuyển đổi kinh doanh của Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải. Với tham vọng 
rất  lớn  của  Tổng  công  ty  Viglacera  trong dự án,  nhưng  mô  hình  và quy  trình 
quản lý đầu tư lại chưa được quan tâm đúng mực, lên công tác triển khai đã gặp 
nhiều lúng túng, bị động, gây lãng phí về nguồn lực xã hội. 
Qua nội dung nghiên cứu đề tài“Đề xuất Mô hình và quy trình quản lý dự
án xây dựng Khu du lịch sinh thái Vân Hải huyện đảo Vân Đồn, tỉnh Quảng
Ninh”, tác giả đã giải quyết được các nội dung chính sau đây: 
1. Luận văn đã nêu tổng quan về hoạt động quản lý đầu tư xây dựng nói 
chung, và nêu khá chi tiết, đầy đủ về thực trạng hoạt động quản lý dự án đầu tư 
xây dựng tại Khu du lịch sinh thái Vân Hải qua những số liệu thu thập từ thực 
tế  nói  riêng.  Luận  văn  cũng  đã  nêu  được  những  đặc  thù,  đặc  điểm  riêng  biệt 
trong dự án cần phải chú trọng quan tâm để từ đó chỉ ra những vấn đề khó khăn 
cần phải giải quyết, đề xuất trong mô hình và quy trình quản lý đầu tư. 
2. Luận văn đã hệ thống hóa lại các cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về mô 
hình và quy trình quản lý dự án; Làm rõ được vai trò của mô hình và quy trình 
trong hoạt động quản lý đầu tư xây dựng  nhằm cung cấp cơ sở lý luận cho việc 

đề xuất mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh 
thái Vân Hải. 
3.  Thông qua hệ thống lý luận từ  lý thuyết đến thực tiễn, luận văn đã đề 
xuất ra mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư cụ thể cho dự án đầu tư xây 
dựng Khu du lịch sinh thái Vân Hải tại huyện đảo Vân Đồn – Quảng Ninh. 
 


 

  114 
 

Kiến nghị
Để triển khai thực hiện dự án khu du lịch sinh thái Vân Hải thuận lợi, kiến 
nghị Tổng công ty Viglacera và Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải xem xét áp 
dụng mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư đã đề xuất trong chương 3. 
Ngoài ra, nhằm tăng tính thuận tiện trong việc áp dụng và mở rộng phạm 
vi áp dụng cho các giai đoạn sau của dự án, cần nghiên cứu bổ sung một số nội 
dung sau: 
- Bổ sung hệ thống các Form văn bản mẫu để thuận tiện, thống nhất trong 
quản lý và phù hợp với hệ thống văn bản pháp lý của địa phương, của nhà nước 
và của Tổng công ty Viglacera. 
- Nghiên  cứu cơ  chế và  tiêu  chí  để thưởng, phạt  các thành viên trong  hệ 
thống quản lý hoạt  động đầu tư, nhằm tạo động lực và khích lệ tinh thần làm 
việc tập thể. 
- Nghiên cứu bổ sung  mô hình và quy trình trong giai đoạn triển khai và 
kết thúc dự án, đi vào sử dụng để hoàn thiện hệ thống quản lý cho dự án.  
 


Đề tài được thực hiện cho dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh thái 

Vân  Hải  nhưng cũng phù  hợp để áp  dụng cho  các dự án  có tính  chất  đặc thù 
tương đương. 
 

Khi áp dụng các mô hình và quy trình  mà đề tài đề xuất đưa ra, đơn vị 

quản  lý  dự  án  đầu  tư  nên  cân  nhắc  về  cơ  sở  pháp  lý  tại  nơi  và  thời  điểm  áp 
dụng, nhằm có sự điều chỉnh mô hình và quy trình cho phù hợp với tình hình 
thực tế. 
 
 
 
 

 


TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Luật xây dựng số 50/2014/QH13 được Quốc hội khóa XIII, kỳ họp
thứ 7 thông qua ngày 18/06/2014.
2. Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 được Quốc hội khóa XIII, kỳ họp thứ
6 thông qua ngày 26/11/2013.
3. Luật đầu tư số 67/2014/QH13 được Quốc hội khóa XIII thông qua
ngày 26/11/2014.
4. Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chính phủ về
quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng;
5. Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 của Chính phủ về
quản lý dự án đầu tư xây dựng;

6. Thông tư số 05/2014/TT-BTC ngày 06/01/2014 Quy định về quản lý,
sử dụng các khoản thu từ hoạt động quản lý dự án của các chủ đầu tư, ban
quản lý dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước và vốn trái phiếu Chính phủ.
7. Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016 hướng dẫn thực hiện
một số điều của nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 của chính phủ
về hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng.
8. Lê Anh Dũng – Đinh Tuấn Hải (2015), Phân tích các mô hình quản lý
trong xây dựng, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
9. Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch và quản lý Dự án đầu tư xây
dựng, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
10. Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng công trình – Thiết
kế, đấu thầu và các thủ tục trước xây dựng, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
11. Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng công trình –Lập và
thẩm định dự án, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
12. Trịnh Quốc Thắng (2013), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất
bản xây dựng.


13. Trịnh Quốc Thắng (2011), Tư vấn dự án và tư vấn giám sát thi công
xây dựng.
14. Phạm Minh Khoa (2016), Luận văn tốt nghiệp thạc sỹ trường Đại
học Kiến trúc Hà Nội “Mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình trường tiểu học Thái Bình, thành phố Cẩm Phả trong giai đoạn
thực hiện dự án”.
15. Nguyễn Đức Tuyên (2009), Luận văn tốt nghiệp trường Đại học kỹ
thuật công nghệ TP. HCM, “xây dựng quy trình quản lý dự án xây dựng tại
công ty cổ phần xây lắp dầu khí miền nam”.
16. Tổng công ty Viglacera – CTCP (2016), Quy chế hoạt động của
người đại diện theo ủy quyền đối với phần vốn của Tổng công ty Viglacera –
CTCP đầu tư vào doanh nghiệp khác.

17. Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải (2009), Quy chế tổ chức hoạt
động và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban và các đơn vị sản xuất trong
Công ty.
18. Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải (2012), Báo cáo tổng kết 50 năm
(từ năm 1962 đến năm 2012) hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần
Viglacera Vân Hải.
19. Tổng công ty Viglacera – CTCP (2016), Quy chế hoạt động của
người đại diện theo ủy quyền đối với phần vốn của Tổng công ty Viglacera –
CTCP đầu tư vào doanh nghiệp khác.
20. Chao Global (2016), Kiến nghị dự án và phân tích tài chính sơ khởi.
21. Tư vấn thiết kế Viglacera (2015), Thuyết minh dự án đầu tư khu S1
và khu I.
22. Bùi Phạm Khánh (2016), Sáu điểm mới cốt lõi trong luật xây dựng
sửa đổi – />

23. Sở giao thông Ninh Bình (2016), những điểm mới của Luật xây dựng
2014:
- />- />24. Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (2016), cẩm nang quản lý dự án.
25. Nguyễn Dũng (2016), Tổng hợp quy trình hình thành và thực hiện
dự án đầu tư xây dựng công trình



×