BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
BÙI ĐỨC HẠNH
KHÓA: 2015-2017
ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY
DỰNG KHU DU LỊCH SINH THÁI VÂN HẢI HUYỆN ĐẢO
VÂN ĐỒN, TỈNH QUẢNG NINH
Chuyên ngành: Quản lý đô thị & công trình
Mã số:
60.58.01.06
LUẬN VĂN THẠC SĨ
QUẢN LÝ ĐÔ THỊ & CÔNG TRÌNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
PGS.TS. Trịnh Quốc Thắng
Hà Nội - Năm 2016
LỜI CẢM ƠN
Trước hết tôi xin gửi lời cảm ơn đến trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội, đặc
biệt là các thầy cô trong Khoa Sau đại học đã tận tình, chu đáo dạy bảo, giúp đỡ tôi
trong suốt thời gian học tập tại trường.
Tôi cũng xin gửi lời biết ơn chân thành đến PGS.TS. Trịnh Quốc Thắng đã
dành thời gian, tâm huyết hướng dẫn tôi trong suốt thời gian nghiên cứu và hoàn
thành luận văn này. Cảm ơn các thành viên hội đồng khoa học của trường đã tham
gia ý kiến và chỉ bảo cho tôi hoàn thành luận văn.
Nhân đây, tôi cũng muốn nói lời cảm ơn tới sự quan tâm, hỗ trợ, tạo điều
kiện của ban lãnh đạo Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải trong việc cung cấp
thông tin và tài liệu để tôi thực hiện luận văn. Cảm ơn ban lãnh đạo Bưu điện tỉnh
Quảng Ninh đã ưu ái dành thời gian cho tôi thực hiện luận văn.
Cuối cùng, xin được cảm ơn gia đình và bạn bè đã động viên, giúp đỡ tôi
những lúc khó khăn để tôi có thể hoàn thành chương trình đào tạo của trường Đại
học Kiến trúc Hà Nội.
Mặc dù đã cố gắng hoàn thiện luận văn này thật tốt, tuy nhiên không thể
tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót nhất định trong luận văn, kính mong nhận
được sự đóng góp, cảm thông của quý thầy cô và các bạn ./.
Hạ Long, ngày 19/02/2017
Người cảm ơn
Bùi Đức Hạnh
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là công trình nghiên cứu khoa học
độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung
thực và có nguồn gốc rõ ràng ./.
Hạ Long, ngày 19/02/2017
Người cam đoan
Bùi Đức Hạnh
MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các từ viết tắt
Danh mục bảng, biểu
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
Trang
MỞ ĐẦU ............................................................................................................... 1
NỘI DUNG............................................................................................................ 5
CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG KHU DU LỊCH SINH THÁI VÂN HẢI ............................................... 5
1.1. Tổng quan về công ty cổ phần Viglacera Vân Hải..................................... 5
1.1.1. Khái quát về lịch sử hình thành và phát triển của Công ty .......................... 5
1.1.2. Thực tại cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh và nguần nhân lực
của Công ty............................................................................................................. 7
1.1.3. Những thách thức cần thay đổi trong hoạt động sản xuất kinh
doanh ảnh hưởng đến công tác điều hành, tổ chức nhân sự .................................. 9
1.2. Khái quát về Dự án xây dựng khu du lịch sinh thái Vân Hải ................ 11
1.2.1. Sự cần thiết phải đầu tư, mục tiêu và đối tượng của dự án. ....................... 15
1.2.2. Vị trí và quy mô của dự án. ........................................................................ 17
1.2.3. Các điều kiện tự nhiên, xã hội và hiện trạng tại địa điểm xây dựng
dự án. .................................................................................................................... 21
1.3. Thực trạng về công tác quản lý dự án khu du lịch sinh thái Vân
Hải. ....................................................................................................................... 23
1.3.1. Thực trạng về công tác quản lý của chủ đầu tư trong phân kỳ I và
trước đầu tư phân kỳ II của dự án ........................................................................ 23
1.3.2. Những thuận lợi và khó khăn trong công tác chuẩn bị đầu tư phân
kỳ II của dự án ...................................................................................................... 25
1.3.3. Các vấn đề cần nghiên cứu, giải quyết....................................................... 30
CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG Ở VIỆT NAM ................................................ 31
2.1. Cơ sở khoa học về quản lý dự án ............................................................... 31
2.1.1. Các khái niệm về dự án và quản lý dự án .................................................. 31
2.1.2. Các mục tiêu về quản lý dự án xây dựng. .................................................. 32
2.1.3. Nguyên tắc chung trong quản lý ................................................................ 33
2.1.4. Vòng đời của một dự án xây dựng ............................................................. 35
2.1.5. Quản lý dự án ở Việt Nam hiện nay .......................................................... 39
2.1.6. Các nội dung của quản lý dự án đầu tư xây dựng ...................................... 44
2.1.7. Các chủ thể tham gia quản lý dự án đầu tư xây dựng ................................ 45
2.1.8. Mô hình quản lý dự án đầu tư xây dựng .................................................... 48
2.1.9. Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng .................................................. 67
2.2. Cơ sở pháp lý. .............................................................................................. 76
2.2.1. Các cơ sở pháp lý về mô hình quản lý dự án ............................................. 76
2.2.2. Các cơ sở pháp lý về quy trình quản lý dự án ............................................ 79
2.2.3. Các cơ sở pháp lý của dự án xây dựng khu du lịch sinh thái Vân
Hải. ....................................................................................................................... 84
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH QUẢN LÝ
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHO DỰ ÁN XÂY DỰNG KHU DU
LỊCH SINH THÁI VÂN HẢI ........................................................................... 87
3.1. Mô hình quản lý trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư .................................. 87
3.1.1. Nguyên tắc chung xây dựng mô hình cơ cấu tổ chức quản lý ................... 87
3.1.2. Mô hình cơ cấu tổ chức theo quan hệ của các thành viên ......................... 87
3.1.3. Mô hình cơ cấu tổ chức theo nội dung dự án............................................. 93
3.2. Quy trình quản lý đầu tư trước dự án ..................................................... 98
3.2.1. Nguyên tắc chung xây dựng quy trình quản lý đầu tư trước dự án ........... 98
3.2.2. Quy trình quản lý đầu tư trước dự án ........................................................ 99
3.3. Quy trình quản lý trong giai đoạn chuẩn bị dự án ............................... 101
3.3.1. Nguyên tắc chung xây dựng quy trình quản lý trong giai đoạn
chuẩn bị dự án .................................................................................................... 101
3.3.2. Quy trình quản lý các nội dung thực hiện dự án trong giai đoạn
chuẩn bị dự án .................................................................................................... 101
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ......................................................................... 113
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
BQLDA
Ban quản lý dự án
CĐT
Chủ đầu tư
CTXD
Công trình xây dựng
DA
Dự án
DAXD
Dự án xây dựng
ĐTXD
Đầu tư xây dựng
GPMB
Giải phóng mặt bằng
HĐ
Hợp đồng
GĐ
Giám đốc
KTXH
Kinh tế xã hội
NSNN
Ngân sách nhà nước
QHC
Quy hoạch chung
QHCT
Quy hoạch chi tiết
QHTT
Quy hoạch tổng thể
QLDA
Quản lý dự án
UBND
Ủy ban nhân dân
XDCB
Xây dựng cơ bản
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
Số hiệu bảng,
biểu
Tên bảng, biểu
Trang
Bảng 1.1
Hiện trạng sử dụng đất
21
Bảng 1.2
Thống kê lượng khách và nguần thu trong năm của
Quảng Ninh
26
Bảng 2.1
Tổng hợp các văn bản hướng dẫn hiện tại dưới luật
Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/06/2014
40
Bảng 2.2
So sánh cơ cấu tổ chức cứng và cơ cấu tổ chức mềm
50
Bảng 2.3
Trình tự các thủ tục hành chính trong hình thành và
thực hiện dự án trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư
80
DANH MỤC CÁC HÌNH MINH HỌA
Số hiệu hình
Tên hình
Trang
Hình 1.1
Bãi tắm Sơn Hào trong khu DLST Vân Hải
06
Hình 1.2
Cảnh quan Khu du lịch sinh thái Vân Hải đỏ
06
Hình 1.3
Sơ đồ cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng của Công ty
07
Hình 1.4
Bản đồ quy hoạch cảnh quan do TV Italya thiết kế
12
Hình 1.5
Bản đồ sử dụng đất do tư vấn Italya thiết kế
12
Hình 1.6
QH cảnh quan khu S1 và khu I do liên danh tư vấn
Viglacera và Ingo Studio thực hiện
13
Hình 1.7
Kế hoạch mới được Chao Global đề cử
14
Hình 1.8
Vị trí đảo của đảo Quan Lạn trên vịnh Hạ Long
17
Hình 1.9
Vị trí của dự án trên đảo Quan Lạn
18
Hình 1.10
Mô tả dự án của tư vấn CHAO Global
19
Hình 1.11
Mô tả dự án của tư vấn CHAO Global
20
Hình 1.12
Mô tả dự án của tư vấn CHAO Global
20
Hình 1.13
Các điểm DL nổi tiếng dọc tỉnh QN
25
Hình 1.14
Đánh giá thị trường khách du lịch đến Quảng Ninh
26
Hình 2.1
Các mục tiêu của Quản lý dự án xây dựng
32
Hình 2.2
Vòng đời của một dự án ĐTXD
36
Hình 2.3
Chu trình quản lý dự án
44
Hình 2.4
Sơ đồ biểu diễn mối quan hệ giữa các bên
48
Hình 2.5
Mô hình cơ cấu tổ chức dự án tách biệt
51
Hình 2.6
Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý theo dự án
52
Hình 2.7
Mô hình cơ cấu tổ chức quản lý chung
53
Hình 2.8
Mô hình cơ cấu tổ chức đúp
53
Hình 2.9
Mô hình cơ cấu tổ chức trong đó Chủ đầu tư thực hiện các
chức năng chính về Quản lý dự án
55
Hình 2.10
Cơ cấu tổ chức bộ phận theo chức năng
57
Hình 2.11
Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm/ thị trường/ khách hàng
58
Hình 2.12
Cơ cấu tổ chức bộ phận theo quá trình
59
Hình 2.13
Cơ cấu tổ chức kiểu ma trận
59
Hình 2.14
Mô hình tổ chức hỗn hợp
60
Hình 2.15
Mô hình Chủ đầu tư tự thực hiện Quản lý dự án
62
Hình 2.16
Mô hình thuê Tư vấn quản lý dự án
63
Hình 2.17
Mô hình trọn gói thiết kế - thi công
64
Hình 2.18
Mô hình ban quản lý dự án
66
Hình 2.19
PPP – Phân cấp trách nhiệm với DA quan trọng quốc gia,
nhóm A
66
Hình 2.20
Sơ đồ tổ chức mô hình EPC
67
Hình 2.21
Quy trình QLDA trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư điển hình
68
Hình 2.22
Quy trình quản lý tiến độ dự án
70
Hình 2.23
Quy trình quản lý chi phí dự án
72
Hình 2.24
Quy trình quản lý chất lượng
74
Hình 2.25
Quy trình quản lý chất lượng các giai đoạn của dự án
75
Hình 3.1
Mô hình cơ cấu tổ chức theo quan hệ thành viên trước GĐ
kêu gọi vốn hợp tác đầu tư
89
Hình 3.2
Thành phần Ban chỉ đạo dự án
90
Hình 3.3
Mô hình cơ cấu tổ chức Ban chỉ đạo dự án
90
Hình 3.4
Mô hình cơ cấu tổ chức theo quan hệ thành viên sau GĐ
kêu gọi hợp tác đầu tư
92
Hình 3.5
Mô hình cơ cấu tổ chức theo nội dung dự án trước giai
đoạn kêu gọi vốn liên doanh đầu tư
94
Hình 3.6
Mô hình cơ cấu tổ chức theo nội dung dự án trong giai
đoạn Báo cáo nghiên cứu khả thi
97
Hình 3.7
Quy trình quản lý đầu tư trước dự án
100
Hình 3.8
Quy trình quản lý các nội dung thực hiện trong GĐ CBĐT
103
1
MỞ ĐẦU
* Lý do chọn đề tài:
Quản lý dự án đầu tư xây dựng chịu tác động bởi các yếu tố tài chính, kỹ
thuật, thời gian, tự nhiên và xã hội. Việc lựa chọn hình thức quản lý dự án đầu
tư xây dựng phù hợp sẽ tạo thuận lợi cho các đơn vị tham gia dự án đạt được
hiệu quả, mục tiêu và nhiệm vụ đề ra. Với vai trò của chủ đầu tư thì công tác
quản lý dự án đầu tư xây dựng càng phải có tính chủ động cao, làm đầu mối tổ
chức thực hiện. Do vậy mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng
chính là xương sống trong hoạt động điều hành đầu tư xây dựng của chủ đầu tư.
Dự án khu du lịch sinh thái Vân Hải nằm trong địa chính thôn Sơn Hào,
xã đảo Quan Lạn, huyện Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh với tổng diện tích 75 ha,
do Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải làm chủ đầu tư. Đến nay dự án đã hoàn
thiện đầu tư, đi vào hoạt động trong phân kỳ đầu tư đầu tiên, và đang tiếp tục
triển khai đầu tư phân kỳ II của dự án. Tuy nhiên trong công tác triển khai phân
kỳ II đã có nhiều chủ trương thay đổi về quy mô, hình thức và tổng mức đầu tư
so với kế hoạch ban đầu. Với khái toán quy mô của dự án trong phân kỳ II đến
nay là 260 tỷ đồng, được xây dựng trong tổng diện tích 16 ha, dự án là quẩn thể
khu du lịch nghỉ dưỡng cao cấp cùng các dịch vụ giải trí 4 sao theo tiêu chuẩn
quốc tế đầu tiên tại đảo Quan Lạn, và cũng là dự án có quy mô vốn lớn nhất mà
Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải tham gia đâu tư.
Việc đầu tư phải đảm bảo các yếu tố thu hút được lượng khách quốc tế,
đảm bảo nguần thu ổn định bền vững từ những hợp đồng hợp tác kinh doanh
với các đối tác quốc tế lớn, bảo toàn và đảm bảo hiệu quả vốn đầu tư cho Tổng
công ty Viglacera – là đơn vị chủ quản của chủ đầu tư, đã kéo theo nhiều đơn vị
tư vấn quốc tế lớn tham gia vào dự án với những phương thức hợp tác, tư vấn
mới lạ.
2
Nhằm đảm bảo tính chủ động trong công tác quản lý hoạt động đầu tư
cho chủ đầu tư, hoàn thành những yêu cầu khắt khe về các chỉ tiêu điều hành dự
án của Tổng công ty Viglacera, bảo đảm xuyên suốt thông tin và phối hợp hoạt
động hiệu quả giữa các đơn vị tham gia trong dự án, việc đưa ra Mô hình và
Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh thái Vân Hải cho chủ
đầu tư là vô cùng quan trọng và cần thiết trong giai đoạn chuẩn bị dự án lúc
này.
* Mục đích nghiên cứu:
Tiếp thu các mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng trên cơ
sở khoa học và pháp lý. Từ các mô hình và quy trình đó sẽ chọn lọc và điều
chỉnh nếu cần thiết để đề xuất ra mô hình và quy trình quản lý dự án áp dụng
cho hoạt động điều hành quản lý dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh thái
Vân Hải.
* Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu:
Các mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng được trình bày
trong các tài liệu khoa học và các tài liệu pháp lý; Các văn bản pháp lý về đầu
tư xây dựng đã ban hành của Tổng công ty Viglacera; Các cơ cấu điều hành
quản lý của Tổng công ty và Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải ảnh hưởng
đến công tác Quản lý đầu tư; Toàn bộ hồ sơ tài liệu liên quan đến dự án đầu tư
khu du lịch sinh thái Vân Hải của chủ đầu tư.
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Về không gian: Dự án khu du lịch sinh thái Vân Hải đầu tư trong phân
kỳ II, tại xã đạo Quan Lạn, huyện Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh.
+ Về thời gian: Giai đoạn trước dự án và chuẩn bị dự án .
* Các vấn đề cần giải quyết:
Đề tài thực hiện các nhiệm vụ sau:
3
- Nêu tổng quan về hoạt động quản lý dự án đầu tư xây dựng của Khu du
lịch sinh thái Vân Hải. Trong đó hệ thống lại lý thuyết tổng quan về quản lý dự
án; Nêu tổng quan về đơn vị chủ đầu tư hiện tại là Công ty cổ phần Viglacera
Vân Hải nhằm làm rõ về nguồn lực đầu tư của Công ty; Khái quát về dự án đầu
tư xây dựng Khu du lịch sinh thái Vân Hải và Thực trạng về công tác quản lý
dự án tại đây.
- Hệ thống lại các văn bản pháp lý và tài liệu khoa học liên quan đến mô
hình và quy trình quản lý đầu tư xây dựng.
- Đề xuất mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng cho khu du
lịch sinh thái Vân Hải (phân kỳ II) nhằm làm rõ các nội dung cần phải triển
khai thực hiện trong giai đoạn chuẩn bị dự án.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn:
- Ý nghĩa khoa học: Bổ sung và làm đầy đủ thêm cho hệ thống lý thuyết
về quản lý dự án đầu tư xây dựng. Là tài liệu tham khảo cho công tác quản lý
hoạt động đầu tư xây dựng những dự án có tính chất đa dạng về nguồn vốn đầu
tư và có tính đặc thù trong cơ chế quản lý tại các khu công nghiệp hiện tại tại
Quảng Ninh.
- Ý nghĩa thực tiễn: Góp phần xây dựng mô hình và quy trình quản lý dự
án đầu tư xây dựng đảm bảo tính khoa học và pháp lý tại Dự án khu du lịch sinh
thái Vân Hải cho Tổng công ty Viglacera và Công ty cổ phần Viglacera Vân
Hải. Từ đó tạo sự chủ động cho công tác điều hành và ra quyết định thực thi của
lãnh đạo các cấp qua việc giám sát và quản lý đầu tư.
* Phương pháp nghiên cứu:
Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học sau đây:
Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: phương pháp phân tích và tổng hợp
lý thuyết từ các tài liệu khoa học và văn bản pháp lý;
4
Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: bằng cách quan sát, điều tra, phân
tích các số liệu thực tế và tổng kết kinh nghiệm, khai thác ý tưởng của các
chuyên gia.
* Cấu trúc luận văn:
Ngoài phần mở đầu, phụ lục, phần kết luận, phụ lục tham khảo... luận văn
gồm 3 chương sau đây:
Chương I: Tổng quan về Quản lý dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh
thái Vân Hải.
Chương II: Cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý dự án đầu tư xây dựng ở
Việt Nam.
Chương III: Đề xuất mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng
cho Dự án xây dựng khu du lịch sinh thái Vân Hải.
THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
113
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Kết luận
Dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh thái Vân Hải phân kỳ II có đặc thù
đặc biệt về nguồn vốn và quy chế quản lý hoạt động đầu tư riêng biệt tại đặc
khu kinh tế huyện Vân Đồn. Đây là một dự án quan trọng, có ý nghĩa lớn về
kinh tế, văn hóa xã hội tại đảo Quan Lạn, và đặc biệt quan trọng trong cơ cấu
chuyển đổi kinh doanh của Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải. Với tham vọng
rất lớn của Tổng công ty Viglacera trong dự án, nhưng mô hình và quy trình
quản lý đầu tư lại chưa được quan tâm đúng mực, lên công tác triển khai đã gặp
nhiều lúng túng, bị động, gây lãng phí về nguồn lực xã hội.
Qua nội dung nghiên cứu đề tài“Đề xuất Mô hình và quy trình quản lý dự
án xây dựng Khu du lịch sinh thái Vân Hải huyện đảo Vân Đồn, tỉnh Quảng
Ninh”, tác giả đã giải quyết được các nội dung chính sau đây:
1. Luận văn đã nêu tổng quan về hoạt động quản lý đầu tư xây dựng nói
chung, và nêu khá chi tiết, đầy đủ về thực trạng hoạt động quản lý dự án đầu tư
xây dựng tại Khu du lịch sinh thái Vân Hải qua những số liệu thu thập từ thực
tế nói riêng. Luận văn cũng đã nêu được những đặc thù, đặc điểm riêng biệt
trong dự án cần phải chú trọng quan tâm để từ đó chỉ ra những vấn đề khó khăn
cần phải giải quyết, đề xuất trong mô hình và quy trình quản lý đầu tư.
2. Luận văn đã hệ thống hóa lại các cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về mô
hình và quy trình quản lý dự án; Làm rõ được vai trò của mô hình và quy trình
trong hoạt động quản lý đầu tư xây dựng nhằm cung cấp cơ sở lý luận cho việc
đề xuất mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh
thái Vân Hải.
3. Thông qua hệ thống lý luận từ lý thuyết đến thực tiễn, luận văn đã đề
xuất ra mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư cụ thể cho dự án đầu tư xây
dựng Khu du lịch sinh thái Vân Hải tại huyện đảo Vân Đồn – Quảng Ninh.
114
Kiến nghị
Để triển khai thực hiện dự án khu du lịch sinh thái Vân Hải thuận lợi, kiến
nghị Tổng công ty Viglacera và Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải xem xét áp
dụng mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư đã đề xuất trong chương 3.
Ngoài ra, nhằm tăng tính thuận tiện trong việc áp dụng và mở rộng phạm
vi áp dụng cho các giai đoạn sau của dự án, cần nghiên cứu bổ sung một số nội
dung sau:
- Bổ sung hệ thống các Form văn bản mẫu để thuận tiện, thống nhất trong
quản lý và phù hợp với hệ thống văn bản pháp lý của địa phương, của nhà nước
và của Tổng công ty Viglacera.
- Nghiên cứu cơ chế và tiêu chí để thưởng, phạt các thành viên trong hệ
thống quản lý hoạt động đầu tư, nhằm tạo động lực và khích lệ tinh thần làm
việc tập thể.
- Nghiên cứu bổ sung mô hình và quy trình trong giai đoạn triển khai và
kết thúc dự án, đi vào sử dụng để hoàn thiện hệ thống quản lý cho dự án.
Đề tài được thực hiện cho dự án đầu tư xây dựng khu du lịch sinh thái
Vân Hải nhưng cũng phù hợp để áp dụng cho các dự án có tính chất đặc thù
tương đương.
Khi áp dụng các mô hình và quy trình mà đề tài đề xuất đưa ra, đơn vị
quản lý dự án đầu tư nên cân nhắc về cơ sở pháp lý tại nơi và thời điểm áp
dụng, nhằm có sự điều chỉnh mô hình và quy trình cho phù hợp với tình hình
thực tế.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Luật xây dựng số 50/2014/QH13 được Quốc hội khóa XIII, kỳ họp
thứ 7 thông qua ngày 18/06/2014.
2. Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 được Quốc hội khóa XIII, kỳ họp thứ
6 thông qua ngày 26/11/2013.
3. Luật đầu tư số 67/2014/QH13 được Quốc hội khóa XIII thông qua
ngày 26/11/2014.
4. Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chính phủ về
quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng;
5. Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 của Chính phủ về
quản lý dự án đầu tư xây dựng;
6. Thông tư số 05/2014/TT-BTC ngày 06/01/2014 Quy định về quản lý,
sử dụng các khoản thu từ hoạt động quản lý dự án của các chủ đầu tư, ban
quản lý dự án sử dụng vốn ngân sách nhà nước và vốn trái phiếu Chính phủ.
7. Thông tư số 16/2016/TT-BXD ngày 30/06/2016 hướng dẫn thực hiện
một số điều của nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 của chính phủ
về hình thức tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng.
8. Lê Anh Dũng – Đinh Tuấn Hải (2015), Phân tích các mô hình quản lý
trong xây dựng, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
9. Lê Anh Dũng (2015), Lập kế hoạch và quản lý Dự án đầu tư xây
dựng, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
10. Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng công trình – Thiết
kế, đấu thầu và các thủ tục trước xây dựng, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
11. Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng công trình –Lập và
thẩm định dự án, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
12. Trịnh Quốc Thắng (2013), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất
bản xây dựng.
13. Trịnh Quốc Thắng (2011), Tư vấn dự án và tư vấn giám sát thi công
xây dựng.
14. Phạm Minh Khoa (2016), Luận văn tốt nghiệp thạc sỹ trường Đại
học Kiến trúc Hà Nội “Mô hình và quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình trường tiểu học Thái Bình, thành phố Cẩm Phả trong giai đoạn
thực hiện dự án”.
15. Nguyễn Đức Tuyên (2009), Luận văn tốt nghiệp trường Đại học kỹ
thuật công nghệ TP. HCM, “xây dựng quy trình quản lý dự án xây dựng tại
công ty cổ phần xây lắp dầu khí miền nam”.
16. Tổng công ty Viglacera – CTCP (2016), Quy chế hoạt động của
người đại diện theo ủy quyền đối với phần vốn của Tổng công ty Viglacera –
CTCP đầu tư vào doanh nghiệp khác.
17. Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải (2009), Quy chế tổ chức hoạt
động và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban và các đơn vị sản xuất trong
Công ty.
18. Công ty cổ phần Viglacera Vân Hải (2012), Báo cáo tổng kết 50 năm
(từ năm 1962 đến năm 2012) hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần
Viglacera Vân Hải.
19. Tổng công ty Viglacera – CTCP (2016), Quy chế hoạt động của
người đại diện theo ủy quyền đối với phần vốn của Tổng công ty Viglacera –
CTCP đầu tư vào doanh nghiệp khác.
20. Chao Global (2016), Kiến nghị dự án và phân tích tài chính sơ khởi.
21. Tư vấn thiết kế Viglacera (2015), Thuyết minh dự án đầu tư khu S1
và khu I.
22. Bùi Phạm Khánh (2016), Sáu điểm mới cốt lõi trong luật xây dựng
sửa đổi – />
23. Sở giao thông Ninh Bình (2016), những điểm mới của Luật xây dựng
2014:
- />- />24. Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (2016), cẩm nang quản lý dự án.
25. Nguyễn Dũng (2016), Tổng hợp quy trình hình thành và thực hiện
dự án đầu tư xây dựng công trình