Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng công trình tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng và nhà ở quận thanh xuân, thành phố hà nội (tt)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (393.77 KB, 18 trang )
1
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
TRẦN QUANG HƯNG
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TỔ HỢP DỊCH VỤ
THƯƠNG MẠI, VĂN PHÒNG VÀ NHÀ Ở
QUẬN THANH XUÂN - TP HÀ NỘI
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH
Hà Nội - 2017
2
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
--------------------------------
TRẦN QUANG HƯNG
KHÓA 2015 - 2017
QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TỔ HỢP DỊCH VỤ
THƯƠNG MẠI, VĂN PHÒNG VÀ NHÀ Ở
QUẬN THANH XUÂN - TP HÀ NỘI
Chuyên nghành:
Quản lý đô thị và công trình
Mã số
60.58.01.06
:
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
PGS.TS BÙI NGỌC TOÀN
Hà Nội - 2017
3
LỜI CẢM ƠN
Trước hết tôi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến Ban giám hiệu nhà
trường, quý thầy cô trường Đại học Kiến trúc Hà Nội, đặc biệt là các thầy cô Khoa
Sau đại học đã tận tình giảng dạy và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình học
tập và hoàn thành khóa học.
Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến PGS. TS. Bùi Ngọc Toàn đã tận
tình trực tiếp chỉ bảo và hướng dẫn tôi trong suốt quá trình thực hiện Luận văn này.
Xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong tiểu ban luận văn đã cho tôi
những góp ý quý báu để hoàn chỉnh Luận văn.
Tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình, đặc biệt là vợ của tôi và
gửi lời cảm ơn tới bạn bè, đồng nghiệp đã luôn quan tâm chia sẻ, động viên tôi
trong suốt thời gian thực hiện Luận văn. Tôi xin chân thành cám ơn ban Giám đốc
Công ty TNHH Xây dựng DD & CN Delta đã cung cấp số liệu dự án cho tôi thực
hiện Luận văn.
Mặc dù rất cố gắng, song luận văn vẫn không tránh khỏi những hạn chế
và sai sót. Kính mong nhận được sự góp ý của các thầy cô cùng các bạn đồng
nghiệp./.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN
TRẦN QUANG HƯNG
4
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ này là công trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là
trung thực và có nguồn gốc rõ ràng./.
TÁC GIẢ LUẬN VĂN
TRẦN QUANG HƯNG
MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục chữ viết tắt trong luận văn
Danh mục các bảng biểu và hình vẽ sơ đồ trong luận văn
MỞ ĐẦU............................................................................................................... 7
Lý do chọn đề tài.................................................................................................... .7
Mục tiêu nghiên cứu .............................................................................................. .8
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ......................................................................... .8
Phương pháp nghiên cứu ....................................................................................... .8
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài ............................................................... .9
Cấu trúc luận văn ................................................................................................... .9
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU
TƯ XÂY DỰNG TỔ HỢP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI, VĂN PHÒNG VÀ
NHÀ Ở - QUẬN THANH XUÂN, TP HÀ NỘI............................................... 10
1.1.Tổng quan về công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng tại Việt
Nam ....................................................................................................................... 10
1.1.1. Tổng quan về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Việt Nam ......... 10
1.1.2. Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng tại Việt Nam.. 12
1.1.3. Những tồn tại trong công tác quản lý tiến độ dự án tại Việt Nam. .............. 16
1.2. Tổng quan về công tác quản lý tiến độ dự án tổ hợp dịch vụ thương mại và
nhà ở - Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội ............................................................. 19
1.2.1. Giới thiệu dự án............................................................................................ 19
1.2.2. Mô hình quản lý dự án ................................................................................. 22
1.2.3. Quy trình thực hiện đầu tư xây dựng dự án ................................................. 24
1.2.4. Phân cấp thực hiện ....................................................................................... 24
2
1.3. Thực trạng công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ
và thương mại, văn phòng và nhà ở - Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội .......... 28
1.3.1. Thực trạng công tác quản lý tiến độ lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế, dự
toán
công trình.................................................................................................... 28
1.3.2. Thực trạng công tác quản lý tiến độ đền bù, giải phóng mặt bằng. ............. 31
1.3.3 Thực trạng quản lý tiến độ thi công xây dựng công trình............................. 31
1.4. Nguyên nhân chậm tiến độ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương
mại và nhà ở - Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội ................................................. 32
1.4.1. Nguyên nhân khách quan............................................................................. 32
1.4.2. Nguyên nhân chủ quan ................................................................................ 32
1.4.2. Nguyên nhân cụ thể ..................................................................................... 33
CHƯƠNG II: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ
TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TỔ
HỢP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI, VĂN PHÒNG VÀ NHÀ Ở - QUẬN
THANH XUÂN, TP HÀ NỘI............................................................................. 36
2.1 Dự án đầu tư xây dựng và quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng .. 36
2.1.1. Dự án đầu tư xây dựng................................................................................. 36
2.1.2. Quá trình thực hiện dự án đầu tư xây dựng ................................................. 37
2.2. Lý luận chung về quản lý dự án đầu tư xây dựng ..................................... 38
2.2.1. Khái niệm về quản lý dự án đầu tư xây dựng .............................................. 38
2.2.2. Nguyên tắc của quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ......................... 39
2.2.3. Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình ................................... 41
2.3. Khái niệm và nội dung quản lý tiến độ thự hiện dự án đầu tư xây dựng47
2.3.1. Khái niệm quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng ....................................... 47
2.3.2. Các công việc trong giai đoạn thực hiện dự án ............................................ 48
2.3.3. Nội dung của quản lý tiến độ thực hiện dự án ............................................. 51
3
2.4. Các phương pháp và công cụ xây dựng kế hoạch tiến độ, quản lý tiến
độ............................................................................................................................ 58
2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng... 67
2.6. Một số bài học kinh nghiệm về quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây
dựng ....................................................................................................................... 69
2.7. Cơ sở pháp lý về quản lý tiến độ.................................................................. 69
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY
DỰNG TỔ HỢP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI, VĂN PHÒNG VÀ NHÀ Ở QUẬN THANH XUÂN, TP HÀ NỘI ............................................................... .73
3.1. Nhiệm vụ chiến lược phát triển của ban quản lý dự án đầu tư xây dựng tổ
hợp dịch vụ thương mại, văn phòng và nhà ở - Quận Thanh Xuân, TP Hà
Nội .......................................................................................................................... .73
3.2. Đề xuất các giải pháp đẩy nhanh tiến độ dự án ......................................... .74
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ............................................................................ .86
TÀI LIỆU THAM KHẢO .................................................................................. .
4
DANH MỤC VIẾT TẮT
BXD
Bộ Xây dựng
ATLĐ
An toàn lao động
CĐT
Chủ đầu tư
DA
Dự án
QLDA
Quản lý dự án
BQLDA
Ban quản lý dự án
TMĐT
Tổng mức đầu tư
CTXD
Công trình xây dựng
DA ĐT XD
Dự án đầu tư xây dựng
TTĐ
Tổng tiến độ
TĐTC
Tiến độ thi công
TCVN
Tiêu chuẩn Việt Nam
TCXD
Tiêu chuẩn xây dựng
NXB
Nhà xuất bản
KH CN
Khoa học công nghệ
5
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU
Số hiệu bảng, biểu
Tên bảng, biểu
Bảng 1.1
Cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án
Bảng 1.2
Danh mục các hồ sơ thiết kế chậm tiến độ
Bảng 1.3
Danh mục tiến độ các gói thầu chậm tiến độ
6
DANH MỤC HÌNH MINH HỌA
Số hiệu bảng, biểu
Hình 1.1
Hình 1.2
Hình 1.3
Hình 1.4
Hình 1.5
Tên bảng, biểu
Phối cảnh dự án Mở rộng trụ sở Cục tần số vô tuyến điện
hoàn thành vượt tiến độ
Phối cảnh dự án tổ hợp nhà ở cao tầng và văn phòng làm
việc Sky City
Phối cảnh dự án Trụ sở làm việc, văn phòng cho thuê và
kinh doanh thương mại Vicem Tower
Hiện trạng Trụ sở làm việc, văn phòng cho thuê và kinh
doanh thương mại Vicem Tower
Phối cảnh dự án tổ hợp dịch vụ, thương mại, văn phòng và
nhà ở - Quận Thanh Xuân, TP Hà Nội
Sơ đồ 1.6
Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Delta
Sơ đồ 1.7
Sơ đồ cơ cấu tổ chức Ban quản lý dự án
Sơ đồ 1.8
Quy trình lập, thẩm định, phê duyệt thiết kế và dự toán
Sơ đồ 2.1
Sơ đồ 2.2
Sơ đồ 2.3
Sơ đồ thực hiện các công việc trong giai đoạn thực hiện
đầu tư
Tiến độ sử dụng biểu đồ Gantt của một dự án
Sơ đồ 3 cấp cơ cấu phân tách công việc dự án xây dựng
nhà
Sơ đồ 2.4
Tiến độ thi công sử dụng LoB
Sơ đồ 2.5
Sơ đồ mạng CPM của một dự án
Sơ đồ 2.6
Mô hình luồng dữ liệu BIM
7
MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài.
Những năm qua, nước ta hội nhập sâu và rộng với các nước trên thế giới đem
lại sự phát triển đi lên của nền kinh tế. Qua đó, việc đầu tư xây dựng trên tất cả các
lĩnh vực đã được đẩy mạnh trên khắp cả nước. Sự thành bại của một dự án đầu tư
phần lớn nằm ở công tác quản lý dự án; vì nó là quá trình lập kế hoạch, tổ chức và
quản lý, giám sát quá trình phát triển nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra về thời
gian, chất lượng, chi phí. Do đó công tác Quản lý dự án cũng ngày càng được đầu
tư đổi mới về phương pháp và công nghệ để nâng cao năng suất lao động, đẩy
nhanh tiến độ và đạt hiệu quả cao nhất. Quản lý tiến độ là một phần quan trọng
trong quản lý dự án, nó góp phần lớn vào thành công của dự án đầu tư. Vì vậy với
mục tiêu về chi phí và chất lượng đã đề ra chúng ta phải lựa chọn phương án tối ưu
nhất có thể để đạt tiến độ nhanh nhất.
Công ty TNHH Xây dựng dân dụng và công nghiệp Delta có địa chỉ trụ sở tại
Số 81, phố Lạc Trung, Q. Hai Bà Trưng TP. Hà Nội, là một doanh nghiệp với
ngành nghề kinh doanh xây dựng dân dụng và công nghiệp trong những năm qua
với thế mạnh có nhiều chi nhánh, kho tàng trên khắp cả nước nên Công ty đã mạnh
dạn mở rộng sang lĩnh vực đầu tư xây dựng kinh doanh bất động sản. Là một lĩnh
vực mới nên nhân lực phục vụ cho công việc còn ít, kinh nghiệm quản lý các dự án
đầu tư chưa nhiều. Một số dự án đã hoàn thành như: Royal City tại số 74 Nguyễn
Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội với diện tích đất dự án là 120.945m2; Vinhomes Nguyễn
Chí Thanh với diện tích đất dự án là 13.039m2; tòa nhà Lancaster Hà Nội tại số 20
Núi Trúc, Giảng Võ, Ba Đình, Hà Nội với diện tích đất dự án là 2.580m2...đảm bảo
các yếu tố đầu tư nhưng chậm tiến độ so với kế hoạch ban đầu. Việc chậm tiến độ
như vậy không những gây tăng chi phí đầu tư mà còn làm giảm sản lượng sản xuất
hoặc mất đi những hợp đồng mua bán. Hiện tại Công ty đang tiếp tục đầu tư các dự
án, trong đó có dự án Đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương mại văn phòng và
8
nhà ở; cũng như những dự án trước, dự án này cũng gặp phải những khó khăn trong
công tác quản lý dự án, đặc biệt là vấn đề đảm bảo tiến độ dự án. Đây là một dự án
đầu tư kinh doanh bất động sản phải cạnh tranh với nhiều nhà đầu tư khác nên cần
chạy đua với thời gian đảm bảo tiến độ. Do vậy đề tài luận văn “Quản lý tiến độ
dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng và nhà ở - Q.
Thanh Xuân, TP. Hà Nội” là thiết thực, có tính khoa học và thực tiễn cao.
Mục tiêu nghiên cứu:
- Đưa ra các giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ
thương mại, văn phòng và nhà ở - Q. Thanh Xuân, TP. Hà Nội nhằm đảm bảo dự
án hoàn thành đúng tiến độ.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu: Quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch
vụ thương mại, văn phòng và nhà ở - Q. Thanh Xuân, TP. Hà Nội
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Về không gian: Đề tài nghiên cứu trong phạm vi Dự án đầu tư xây dựng
Tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng và nhà ở - Q. Thanh Xuân, TP. Hà Nội.
+ Về thời gian: Giai đoạn triển khai dự án đến lúc hoàn thành dự án từ
năm 2016 đến năm 2018.
+ Luận văn nghiên cứu công tác quản lý tiến độ dự án của Chủ đầu tư, đại
diện là Ban quản lý dự án.
Phương pháp nghiên cứu:
Kết hợp:
- Nghiên cứu tài liệu, tham khảo các kinh nghiệm quản lý tiến độ dự án đầu
tư xây dựng của một số dự án tương tự.
- Tổng hợp phân tích các dự án đã và đang triển khai trên cơ sở đó đánh giá
mặt đạt được và chưa đạt được, từ đó đề xuất một số giải pháp đảm bảo tiến độ cho
dự án.
9
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài:
- Ý nghĩa khoa học: Đề tài đưa ra những giải pháp để quản lý tiến độ dự án
đầu tư xây dựng tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng và nhà ở , Quận Thanh
Xuân – Tp Hà Nội đảm bảo đúng tiến độ đề ra.
- Ý nghĩa thực tiễn: ứng dụng ngay cho dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch
vụ thương mại, văn phòng và nhà ở , Quận Thanh Xuân - Tp Hà Nội.
Cấu trúc luận văn:
MỞ ĐẦU
NỘI DUNG
- Chương I: Tổng quan công tác quản lý tiến độ dự án đầu tư xây tổ hợp dịch
vụ thương mại, văn phòng và nhà ở , Quận Thanh Xuân - Tp Hà Nội.
- Chương II: Cơ sở khoa học và cơ sở pháp lý về quản lý tiến độ dự án đầu
tư xây dựng.
- Chương III: Giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng tổ hợp dịch
vụ thương mại, văn phòng và nhà ở, Quận Thanh Xuân - Tp Hà Nội.
KẾT LUẬN
THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
86
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
KẾT LUẬN
Để dự án đầu tư xây dựng công trình đạt được hiệu quả cao, chúng ta
không thể không quan tâm đến đến nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình trong suốt quá trình triển khai chúng, trong đó cần đặc biệt chú ý đến
việc lập, thực hiện tiến độ thi công để dự án đạt được hiệu quả, chất lượng.
Việc nghiên cứu giải pháp quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây
dựng của BQL dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng
và nhà ở - Quận Thanh Xuân, Tp Hà Nội được tác giả đã tập trung vào đánh giá
thực trạng, sau đó đi sâu phân tích thực trạng công tác quản lý tiến độ công
trình do BQL dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương mại, văn phòng và
nhà ở - Quận Thanh Xuân, Tp Hà Nội quản lý đồng thời tìm ra những hạn chế,
nguyên nhân của những hạn chế đó. Đồng thời căn cứ trên các cơ sở khoa
học và pháp, lý về quản lý tiến độ dự án đầu tư xây dựng. Tác giả nhận thấy
công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng tại BQL còn nhiều
hạn chế như là: Năng lực chuyên môn đội ngũ cán bộ quản lý dự án còn yếu,
kém và thiếu chủ động trong công tác kiểm soát dự án, chưa đáp ứng được
yêu cầu đề ra; công tác lựa chọn nhà thầu còn nhiều hạn chế, thiếu chính xác
trong công tác đánh giá năng lực nhà thầu và thậm chí là vẫn còn tiêu cực
trong việc lựa chọn nhà thầu; thủ tục thanh quyết toán các hợp đồng quá
chậm ảnh hưởng không nhỏ đến khả năng quay vòng vốn của nhà thầu để tái
sản xuất phục vụ thi công; chưa thực sự quan tâm đến vấn đề ứng dụng khoa
học kỹ thuật vào quản lý dự án nói chung và quản lý tiến độ thực hiện dự án
nói riêng.
Từ thực trạng, nguyên nhân gây chậm tiến độ thực hiện dự án tác giả đã đề
xuất các giải pháp như: Giải pháp về nâng cao chất lượng lựa chọn nhà thầu; Giải
87
pháp kiểm tra theo dõi quản lý tiến độ; Giải pháp ứng dụng các phần mềm quản lý
tiến độ.
Với hy vọng một số giải pháp chủ yếu nêu trên sẽ góp một phần nhỏ vào
công tác quản lý tiến độ thực hiện dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp dịch vụ thương
mại, văn phòng và nhà ở - Quận Thanh Xuân, Tp Hà Nội nói riêng và góp một
phần để nâng cao hiệu quả trong quá trình thực hiện đầu tư xây dựng cho các dự án
sắp tới.
KIẾN NGHỊ
Để quản lý tiến độ dự án Khu tổ hợp, tác giả luận văn kiến nghị:
- Tăng cường nhân lực Ban QLDA, đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên
môn, nâng cao ý thức và trách nhiệm của các thành viên. Đầu tư thêm trang thiết bị
phục vụ cho các công tác của Ban QLDA.
- Tổ chức đấu thầu bài bản, đưa ra các tiêu chí kỹ thuật, năng lực kinh
nghiệm, năng lực tài chính rõ ràng, phù hợp với từng gói thầu. Cần tổ chức kiểm tra
năng lực thực sự của nhà thầu, để loại bỏ các nhà thầu dùng hồ sơ ảo.
- Sử dụng các công cụ lập tiến độ, quản lý tiến độ một cách bài bản, có hệ
thống, nhất quán suốt quá trình dự án. Thường xuyên liên tục kiểm tra và điều chỉnh
tiến độ , có các biện pháp đẩy nhanh khi cần thiết. Sử dụng các phần mềm lập và
quản lý tiến độ dự án.
88
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Đỗ Lê Anh (2011), Nghiên cứu giải pháp quản lý tiến độ thực hiện
dự án đầu tư xây dựng của tập đoàn viễn thông quân đội Viettet, Luận
văn thạc sĩ xây dựng dân dụng và công nghiệp, Trường đại học Kiến
Trúc Hà Nội.
2. Ban quản lý dự án Đầu tư Xây dựng Khu nhà ở thấp tầng
Matexim(2007), Quyết định quyết định thành lập ban.
3.
Bộ Xây dựng (2013), Thông tư sổ 10/2013/TT-BXD ngày
25/7/2013 Quy định chi tiết một so nội dung về quản lý chất lượng công
trình xây dựng.
4. Chính phủ (2009), Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009
về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
5. Chính phủ (2009), Nghị định số 112/NĐ-CP ngày 14/12/2009 về
quản lý chi phỉ đầu tư xây dựng công trình.
6. Chính phủ (2013), Nghị định sổ 15/2013/NĐ-CP ngày 06/02/2013
về quản lỷ chất lượng công trình xây dựng.
7. Chính phủ (2014), Nghị định 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014 Quy
định chỉ tiêt thi hành một so điều của Luật Đẩu thầu về lựa chọn nhà
thầu.
8. Kiều Thế Chinh (2002), Quản lý tiến độ trong xây dựng nhà cao tầng ở
Việt nam, Luận văn thạc sĩ xây dựng dân dụng và công nghiệp, Trường đại
học xây dựng Hà Nội.
9. Lê Anh Dũng (2005), Lập kể hoạch quản lý dự án, Nhà xuất bản xây
dựng, Hà Nội.
10. Lê Anh Dũng (2014), Giảo trình môn học quản lý các dự án đầu tư
xây dựng công trình đô thị, Trường Đại học kiến trúc Hà Nội.
89
11. Đỗ Đình Đức - Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
12. Từ Quang Phương (2008), Giáo trình quản lý dự án, NXB Đại học
Kinh tế Quốc dân, Hà Nội.
13. Quốc Hội (2013), Luật số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 về Đấu
thầu.
14.
Quốc Hội (2014), Luật số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 về Xây dựng
15. Trịnh Quốc Thắng (2007), Các phương pháp sơ đồ mạng, Nhà xuất bản
Xây dựng, Hà Nội.
16. Trịnh Quốc Thắng (2009), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, Nhà xuất
bản Xây dựng, Hà Nội.
17. Bùi Ngọc Toàn (2010), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công
xây dựng công trình, NXB xây dựng, Hà Nội.
18.
Bùi Mạnh Hùng (2007), Lập tiến độ thi công sử dụng phần mềm
DT&MS trong xây dựng, NXBXD, Hà Nội.
19. Nhieubai-hoc-kinh-nghiem-quy-bau/209074.vgp
