Tải bản đầy đủ (.pdf) (21 trang)

Nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình dự án đầu tư xây dựng chung cư xuân phương OCT2 (tt)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (582.7 KB, 21 trang )

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN HOÀNG HIỆP

NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CÔNG TRÌNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUNG CƯ
XUÂN PHƯƠNG OCT2

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

Hà Nội - 2017


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN HOÀNG HIỆP
KHÓA: 2015 – 2017

NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CÔNG TRÌNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CHUNG CƯ
XUÂN PHƯƠNG OCT2

Chuyên ngành: Quản lý đô thị và công trình


Mã số: 60.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS.TS ĐẶNG THỊ XUÂN MAI

Hà Nội - 2017


LỜI CẢM ƠN
Em xin gửi lời cảm ơn tới tất cả các thầy, cô giáo trong Khoa đào tạo
Sau đại học của Trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội đã tận tình giảng dạy,
hướng dẫn, truyền đạt kiến thức trong suốt quá trình học tập và thực hiện luận
văn của em.
Em xin gửi lời cám ơn sâu sắc tới cô PGS. TS. Đặng Thị Xuân Mai đã
tận tình hướng dẫn em trong suốt thời gian nghiên cứu, hoàn thành luận văn
này.
Em cũng xin gửi lời cám ơn chân thành tới cán bộ, lãnh đạo Công ty
đầu tư hạ tầng và đô thị Viglacera đã hết sức hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi
để tác giả thu thập được thông tin quý giá và bổ ích cho luận văn.

Hà nội, ngày 15 tháng 03 năm 2017

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Hoàng Hiệp


LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ này là công trình nghiên cứu khoa
học độc lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn
là trung thực và có nguồn gốc rõ ràng.

TÁC GIẢ LUẬN VĂN

Nguyễn Hoàng Hiệp


MỤC LỤC

Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt
Danh mục các bảng, biểu
Danh mục các hình vẽ, đồ thị
MỞ ĐẦU ........................................................... Error! Bookmark not defined.
Lý do chọn đề tài .............................................. Error! Bookmark not defined.
Mục đích nghiên cứu .................................................................................... 2
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu................................................................ 2
Phương pháp nghiên cứu ............................................................................. 3
Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài .................................................... 3
Cấu trúc của luận văn .................................................................................. 3
NỘI DUNG ................................................................................................... 4
CHƯƠNG 1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CÔNG TRÌNH TẠI DỰ ÁN CHUNG CƯ XUÂN PHƯƠNG OCT2 ....... 5
1.1. Tổng quan Dự án đô thị Xuân Phương Viglacera và Chung cư OCT2
....................................................................................................................... 5
1.2. Tổng quan về Công ty đầu tư Hạ tầng và Đô thị Viglacera (BQLDA)

.................................................................................................................... .10
1.2.1. Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển ......................................................10
1.2.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Công ty đầu tư hạ tầng và đô thị
Viglacera ...................................................................................................................10
1.2.3. Cơ cấu tổ chức của Công ty đầu tư hạ tầng và đô thị Viglacera.....................13
1.2.4. Cơ chế quản lý tài chính của Công ty đầu tư hạ tầng và đô thị Viglacera......14


1.3. Những yếu tố kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng công
trình chung cư tại Công ty đầu tư Hạ tầng và Đô thị Viglacera……………...16
1.3.1. Yếu tố về sản phẩm nhà chung cư ..................................................................16
1.3.2. Yếu tố về nguyên vật liệu................................................................................23
1.3.3. Yếu tố về máy móc thiết bị và công nghệ.......................................................25
1.3.4. Yếu tố về nguồn nhân lực ...............................................................................26
1.3.5. Yếu tố về nguồn vốn kinh doanh ....................................................................30
1.4. Thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình của dự án xây dựng
chung cư OCT2 tại Công ty đầu tư Hạ tầng và Đô thị Viglacera......................31
1.4.1. Thực trạng về quản lý chất lượng công trình trong khảo sát ..........................31
1.4.2. Thực trạng về quản lý chất lượng công trình trong thiết kế............................33
1.4.3. Thực trạng về quản lý chất lượng công trình trong thi công ..........................35
1.4.4. Thực trạng về quản chất lượng công trình trong nghiệm thu .........................38
1.4.5. Thực trạng về công tác quản lý chất lượng công trình trong khi bàn giao….39
1.4.6. Thực trạng về công tác quản lý chất lượng công trình đối với nhà thầu phụ..40
1.5. Đánh giá công tác quản lý chất lượng công trình dự án xây dựng nhà
chung cư OCT2 tại Công ty đầu tư Hạ tầng và Đô thị Viglacera......................41
1.5.1. Những thành công ...........................................................................................41
1.5.2. Những tồn tại và hạn chế ................................................................................42
1.5.3. Nguyên nhân ...................................................................................................44
CHƯƠNG 2. CƠ SỞ PHÁP LÝ VÀ CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ
CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH DỰ ÁN XÂY DỰNG ............................ 45

2.1. Cơ sở pháp lý ....................................................................................... 47
2.2. Cơ sở khoa học..................................................................................... 47
2.2.1. Một số khái niệm về chất lượng sản phẩm .....................................................47
2.2.2. Nguyên tắc, đặc điểm trong quản lý chất lượng dự án công trình xây dựng..54
2.2.3. Nội dung quản lý chất lượng DA công trình XD của các chủ thể..................56
2.3. Cơ sở thực tiễn ..................................................................................... 60


2.3.1. Khái quát về nhà chung cư và chất lượng công trình của nhà chung cư tại Việt
Nam ...........................................................................................................................60
2.3.2. Khái quát quản lý chất lượng công trình của dự án xây dựng nhà chung cư
…………………………………………………………………………………66
2.3.3. Nội dung hoạt động quản lý chất lượng công trình của dự án xây dựng nhà
chung cư ....................................................................................................................70
2.3.4. Các nhóm tiêu chí đánh giá chất lượng công trình của dự án xây dựng nhà
chung cư ....................................................................................................................80
CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN
LÝ CHẤT LƯỢNG CÔNG TRÌNH TẠI DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG
CHUNG CƯ XUÂN PHƯƠNG OCT2 ...................................................... 85
3.1. Định hướng của cơ quan quản lý nhà nước về chất lượng công trình
xây dựng ơ Việt Nam trong thời gian tới .................................................. 85
3.1.1. Đảm bảo an toàn về con người là yếu tố hàng đầu .........................................85
3.1.2. Quy định và phân định trách nhiệm về quản lý nhà nước về chất lượng công
trình xây dựng đối với từng cơ quan đơn vị..............................................................86
3.2. Định hướng chiến lược phát triển của Công ty trong thời gian tới .. 87
3.3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình
của dự án xâydựng nhà chung cư OCT2 tại Công ty Đầu tư Hạ tầng và
Đô thị Viglacera .......................................................................................... 88
3.3.1. Giải pháp hoàn thiện về bộ máy nhân sự của Công ty ...................................88
3.3.2. Giải pháp đối với giai đoạn chuẩn bị dự án ....................................................93

3.3.3. Giải pháp đối với giai đoạn thực hiện dự án ...................................................97
3.3.4. Giải pháp đối với giai đoạn kết thúc dự án ...................................................104
3.3.5. Tăng cường giám sát cộng đồng về chất lượng công trình XD.......... 105
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .................................................................. 107
TÀI LIỆU THAM KHẢO


DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

Chữ viết tắt
BQLDA
BXD
CP
DAĐTXD


Tên đầy đủ
Ban quản lý dự án
Bộ xây dựng
Chính phủ
Dự án đầu tư xây dựng
Hợp đồng

HSDT

Hồ sơ dự thầu

HSMT

Hồ sơ mời thầu


KĐT

Khu đô thị

KH-ĐT

Khoa học – Đào tạo

MTTQ

Mặt trận Tổ quốc

NQ

Nghị quyết

QH

Quốc hội



Quyết định

TT

Thông tư

UBND


Ủy ban nhân dân


DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐÔ THỊ
Số hiệu hình, sơ

Tên hình, sơ dồ

Số Trang

Phối cảnh công trình chung cư OCT2

07

Vị trí chung cư OCT2 nằm trong khu

17

đồ
Hình 1.1
Hình 1.2

đô thị chức năng Viglacera
Hình 1.3

Tổng thể quy hoạch chung cư OCT2

19


Hình 1.4.

Vị trí các loại căn hộ chung cư OCT2

23

Sơ đồ tổ chức của Công ty đầu tư hạ

12

Sơ đồ 1.1

tầng và đô thị Viglacera
Sơ đồ 1.2

Quy trình QLCL giai đoanh KS Thiết

34

kế của công ty
Sơ đồ 1.3

Mô hình và hệ thống QLCL giai đoạn

37

thi công của công ty
Sơ đồ 2.1

Sơ đồ hóa các yêu tố cơ bản tạo nên


68

chất lượng nhà chung cư
Sơ đồ 2.2.

Trình tự thực hiện và quản lý chất

71

lượng khảo sát xây dựng nhà chung cư
Sơ đồ 2.3

Trình tự thực hiện và quản lý chất

73

lượng thiết kế xây dựng nhà chung cư
Sơ đồ 2.4

Trình tự thực hiện và quản lý chất
lượng thiết kế xây dựng nhà chung cư

75


Sơ đồ 2.5

Nội dung và chủ thể giám sát hoạt
động quản lý chất lượng công trình

theo các giai đoạn của dự án xây dựng
nhà chung cư

82


DANH MỤC BẢNG, BIỂU
Số hiệu bảng, biểu
Bảng 1.1

Tên bảng, biểu

Số Trang

Số liệu chính của công trình

08

chung cư OCT2
Bảng 1.2

Số kiệu chính tổng mức đầu

09

tư dự án OCT2
Bảng 1.3

Số liệu thiết kế xây dựng


22

chung cư OCT2
Bảng 1.4

Thống kê diện tích các loại

22

căn hộ chung cư OCT2
Bảng 1.5

Thống kê cán bộ chuyên môn

27

và kỹ thuật của công ty
Bảng 1.6

Thống kê công nhân kỹ thuật

28

của công ty
Bảng 1.7

Cơ cấu, trình độ lao động của

29


công ty
Bảng 1.8

Tài sản, nguồn vốn của công
ty qua các năm

30


DANH MỤC CÁC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Bộ Xây dựng (2013), Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/7/2013, một số
nội dung về quản lý chất lượng công trình xây dựng
2. Chính Phủ (2015), Nghị định số 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015, Quản lý dự
án đầu tư xây dựng.
3.Chính Phủ (2015), Nghị định số 32/2015/NĐ-CP ngày 25/3/2015, Quản lý chi
phí đầu tư xây dựng công trình.
4. Chính Phủ (2015),Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/5/2015, Quản lý chất
lượng và bảo trì công trình xây dựng.
5. Chính Phủ (2014), Nghị định số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014, Thi hành một
số điều của Luật Đấu thầu về lựa chọn nhà thầu
6. Trần Chủng (2013), Tổng quan về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình;
Chuyên đề 1, lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện KHCNXD Hà Nội
7. Trần Chủng (2013), Quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng công trình;
Chuyên đề 5, lớp bồi dưỡng nghiệp vụ quản lý dự án, Viện KHCNXD Hà Nội
8. Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012), Quản lý dự án đầu tư xây dựng công
trình, nhà xuất bản Xây dựng
9. Bùi Mạnh Hùng (2006), Điều kiện năng lực, nhiệm vụ, quyền hạn và trách
nhiệm của các tổ chức, cá nhân trong hoạt động xây dựng, nhà xuất bản Xây dựng
10. Bùi Mạnh Hùng – Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ Quản lý dự án đầu tư
xây dựng công trình, nhà xuất bản Xây dựng

11. UBND thành phố Hà Nội (2012), Quyết định số 09/2012/QĐ-UBND ngày
21/5/2012 , ban hành Quy định một số nội dung về quản lý đầu tư và xây dựng đối với
các dự án đầu tư trên địa bàn thành phố Hà Nội
12. Quốc Hội (2013), Luật đấu thầu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013
13. Quốc Hội (2014), Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014


14. Trịnh Quốc Thắng (2006), Quản lý dự án đầu tư xây dựng, nhà xuất bản Khoa
học và kỹ thuật
15. Bùi Ngọc Toàn (2008), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công xây dựng
công trình, nhà xuất bản Xây dựng
16. TCVN ISO 9001:2008 (2008), Hệ thống quản lý chất lượng – các yêu cầu.
17. TCVN 5814:1994, Quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng. Thuật ngữ
và định nghĩa.
18. Số liệu Công ty đầu tư hạ tầng và đô thị Viglacera, thuyết minh dự án chung
cư Xuân phương OCT2
19. UBND thành phố Hà Nội (2012), Quyết định số 09/2012/QĐ-UBND ngày
21/5/2012 , ban hành Quy định một số nội dung về quản lý đầu tư và xây dựng đối với
các dự án đầu tư trên địa bàn thành phố Hà Nội
20. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000


1

M U
* Lý do chn ti
Ti Vit Nam, trong nhiu nm , tỡnh hỡnh xõy dng cỏc ụ th phỏt trin
mnh m theo tng trng kinh t. Nhu cu nh ca ngi dõn ụ th l
rt ln.Theo d liu thng kờ nh ht nm 2015, trong khu vc ụ th c
nc cú khong 1.740.000 ngi cú khú khn v nh v 1.715.000 cụng

nhõn cú nhu cu n nh ch . Th ụ H Ni l mt trong nhng im núng
trong c nc v vn ny.
Thời gian qua, quá trình đô thị hóa ở khu vực phía Tây thành phố, cũng như
Qun Nam Từ Liêm diễn ra khá nhanh.Xuõn Phng l mt phng thuc
qun Nam T Liờm, H Ni. Phng c thnh lp ngy 27 thỏng 12 nm
2013 trờn c s chia xó Xuõn Phng c thnh hai phng: Xuõn Phng v
Phng Canh.
Thực hiện chủ trương của thành phố về việc di chuyển các cơ sở sản xuất ô
nhiễm môi trường ra khu vực ngoại vi, khai thác sử dụng hiệu quả đất đai góp
phần phục vụ lợi ích công cộng khu vực. Tổng công ty Viglacera ó tiến hành
di dời toàn bộ cơ sở sản xuất hiện có tại khu đất của Công ty Cổ phần
Viglacera Hữu Hưng và Công ty cổ phần Viglacera Từ Liêm thuê làm cơ sở
sản xuất nhà máy gạch ti Phng Xuân Phương, Nam Từ Liêm, Hà Nội.
Hơn 14,5ha đất nhà máy ó được Bộ Xây Dựng, Bộ Tài Chính, UBND
thành phố Hà Nội chấp thuận chủ trương chuyển đổi mục đích sử dụng đất
sang đầu tư xây dựng khu chức năng đô thị Xuân Phương khang trang, hiện
đại, đồng bộ về quy hoạch kiến trúc và hạ tầng kỹ thuật ; khớp nối gắn kết
đồng bộ với các dự án xung quanh nhằm nâng cao điều kiện, môi trường sống
của người dân trong khu vực xây dựng mới, nâng cao điều kiện sống của khu
dân cư ở lân cận.


2

Chung c Xuõn Phng OCT2 nm trong khu chc nng ụ th Xuõn
Phng Viglacera cú v trớ nm trờn trc ng 70 (ng quy hoch m
40m) cỏch i l thng long ch 1.3 km. T d ỏn n khu m ỡnh bng
ng Tasco ch mt 1,5km
Đầu tư xây dựng công trình Nhà ở cao tầng kết hợp dịch vụ thương mại
OCT2(gi tt l chung c Xuõn Phng OCT2) góp phần khai thác hiệu quả

giá trị sử dụng đất, nâng cao hiệu quả kinh tế, phát triển hệ thống hạ tầng kỹ
thuật, hạ tầng xó hội đồng bộ của Dự án tổng thể Khu chức năng đô thị Xuân
Phương.
Phỏt trin cỏc khu ụ th trong ú phỏt trin nh cao tng l hng i
ỳng n ca H Ni, tuy nhiờn s phỏt trin t v chỳ trng vo giỏ thnh
ó khin cho cht lng nh cao tng i xung.Chớnh vỡ vy vic nõng cao
cụng tỏc qun lý cht lng cụng trỡnh l mt vic rt quan trng v cn thit.
Vỡ vy, tụi chn vn : Nõng cao cụng tỏc qun lý cht lng cụng
trỡnh d ỏn u t xõy dng chung c Xuõn Phng OCT2 lm
ti lun vn Thc s chuyờn ngnh Qun lý ụ th & cụng trỡnh.
* Mc ớch nghiờn cu ca ti
- Phõn tớch thc trng cụng tỏc qun lý cht lng cụng trỡnh d ỏn u t
xõy dng chung c Xuõn Phng OCT2.
- xut mt s gii phỏp nhm hon thin, rỳt ra bi hc kinh nghim
nõng cao cụng tỏc qun lý cht lng cụng trỡnh chung c Xuõn Phng
OCT2 cng nh cỏc cụng trỡnh nh cao tng núi chung .
* i tng v phm vi nghiờn cu
- i tng nghiờn cu: Lun vn tp trung nghiờn cu cụng tỏc qun lý
cht lng cụng trỡnh chung c .
- Phm vi nghiờn cu:


3

+ Về mặt lý luận: Chủ yếu đề cập đến những vấn đề lý luận chung về công
tác quản lý chất lượng công trình xây dựng.
+ Về mặt thực tiễn: Thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây
dựng tại công trình chung cư Xuân Phương OCT2. Tuy nhiên, trong phạm vi
luận văn này tập trung nghiên cứu một số tồn tại và đưa ra phương hướng
hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình dự án trong một số công tác

cơ bản như: công tác lập dự án, công tác đấu thầu, công tác quản lý thi công,
các công tác khác.
* Phương pháp nghiên cứu
Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu như phương pháp thống kê,
so sánh, phương pháp phân tích tổng hợp, kết hợp phương pháp định tính và
phân tích định lượng để chỉ ra những mặt được và những tồn tại trong công
tác quản lý chất lượng công trình xây dựng thứ cấp.
- Sử dụng phương pháp thu thập số liệu thông qua các báo cáo, hồ sơ dự án
của Ban QLDA – Công ty đầu tư hạ tầng và đô thị Viglacera có liên quan đến
công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng.
* Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài
- Làm rõ thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình tại dự án chung
cư Xuân Phương OCT2.
- Làm rõ cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tế về quản lý chất lượng công
trình dự án đầu tư xây dựng.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý chất lượng
công trình dự án đầu tư xây dựng chung cư Xuân Phương OCT2.
* Cấu trúc luận văn
Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung chính của luận văn có ba chương:
- Chương 1: Thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình tại dự án
chung cư Xuân Phương OCT2


4

- Chương 2: Cơ sở pháp lý và cơ sở khoa học về quản lý chất lượng công
trình xây dựng.
- Chương 3: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công
trình tại dự án chung cư Xuân Phương OCT2



THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


107

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

KẾT LUẬN
Quản lý chất lượng công trình dự án đầu tư xây dựng là vấn đề lớn và
rất phức tạp liên quan đến rất nhiều các chủ thể. Để hoàn thiện, nâng cao chất
lượng công tác quản lý chất lượng công trình dự án xây dựng bao gồm rất
nhiều vấn đề cần phải giải quyết một cách đồng bộ và bài bản, mỗi vấn đề đều
có những tác động nhất định ảnh hưởng đến hiệu quả công tác quản lý chất
lượng công trình dự án đầu tư xây dựng dự án. Nghiên cứu để tìm ra những
nguyên nhân của sự hạn chế, tồn tại từ đó đề xuất những giải pháp cho vấn đề
này là rất khó khăn. Do đặc thù của lĩnh vực xây dựng là các công trình
thường được đầu tư xây dựng trong thời gian dài, trong khi các cơ chế chính
sách của Nhà nước thường hay thay đổi, vì vậy nên công tác phân tích đánh
giá các dự án đầu tư là gặp rất nhiều khó khăn.
Qua nội dung nghiên cứu đề tài: “Nâng cao công tác quản lý chất
lượng công trình dự án đầu tư xây dựng chung cư Xuân Phương

OCT2” tác giả đã tập trung giải quyết một số nội dung chính sau đây:
- Làm rõ khái niệm, nội dung quản lý Nhà nước đối với công tác quản
lý đầu tư và xây dựng nói chung và quản lý các dự án đầu tư xây dựng ở
Công ty đầu tư hạ tầng và đô thị Viglacera nói riêng trên cơ sở nghiên cứu các
văn bản pháp quy hiện hành về quản lý đầu tư xây dựng của Nhà nước, các
văn bản của Quận, UBND TP Hà Nội và các quá trình của chu kỳ đầu tư để
phân tích nhiệm vụ, vai trò, trách nhiệm của Công ty và các chủ thể khác
tham gia vào hoạt động đầu tư xây dựng dự án. Thông qua các tài liệu, các kết
quả nghiên cứu để làm rõ vấn đề cần nghiên cứu.
- Đề tài chỉ đi sâu vào nghiên cứu vấn đề quản lý chất lượng công trình
của dự án mà không nghiên cứu tổng thể công tác quản lý dự án nói chung.


108

Ngoài ra cũng không nghiên cứu đối với các công trình xây dựng dân dụng và
công nghiệp. Do đó cũng không có đánh giá được tổng thể công tác quản lý
chất lượng trong xây dựng công trình nói chung.
- Trên cơ sở lý luận về quản lý đầu tư để phân tích thực trạng công tác
quản lý đầu tư và xây dựng các công trình ở Công ty đầu tư hạ tầng và đô thị
Viglacera để thấy được những tồn tại, những vấn đề còn hạn chế về môi
trường pháp lý, hệ thống tổ chức, trình độ năng lực chuyên môn cũng như
năng lực điều hành dự án để đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu lực
và hiệu quả của công tác quản lý chất lượng công trình, các giải pháp chủ yếu
tập trung vào các vấn đề liên quan đến quá trình quản lý chất lượng công trình
của các CĐT. Các giải pháp đó bao gồm:
1. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chuyên môn đối với Công ty
đầu tư hạ tầng và đô thị Viglacera.
2 Giải pháp quản lý chất lượng hồ sơ thiết kế
3. Nâng cao chất lượng công tác đấu thầu

4. Giải pháp đối với nhà thầu tư vấn giám sát
5. Giải pháp đối với nhà thầu thi công
6. Tăng cường giám sát cộng đồng về chất lượng công trình xây dựng
Tuy nhiên, do hạn chế về trình độ và điều kiện nghiên cứu, phạm vi
nghiên cứu tương đối rộng nên luận văn còn một số hạn chế và còn một số
vấn đề cần được nghiên cứu tiếp.

KIẾN NGHỊ
- Đối với công tác quản lý nhà nước: Các văn bản pháp quy nên có
hướng dẫn chi tiết kịp thời. Cần có những quy định cụ thể chi tiết về trách
nhiệm đối với từng tổ chức cá nhân khi tham gia dự án.
- Quản lý chặt chẽ những công việc dễ gây ảnh hưởng đến công tác


109

chất lượng như công tác điều tra khảo sát, công tác giải phóng mặt bằng, vật
liệu đầu vào, quản lý thi công hiện trường.
- Quản lý tư vấn giám sát: xây dựng hệ thống mạng lưới quản lý tư vấn



×