Tải bản đầy đủ (.pdf) (114 trang)

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Công ty Cổ phần nước sạch Quảng Ninh (Luận văn thạc sĩ)

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (42.91 MB, 114 trang )

ISO 9001:2008

- 2017


NÂNG CAO C

L
G NINH

PGS.TS. H


,

hòng, b
em
hoàn thành

cùng

-

không
, Cô,

tháng 01

i

8






tháng 01

ii

8


............................................................................................... 1
1.

................................................................................ 1

2.

................................................................................... 3

3.

.............................................. 5

3.1.

....................................................................... 5

3.2.


....................................................................... 5

3.3.

................................................................................ 6

4.

................................................................ 6

4.1.

................................................................................ 6

4.2.

................................................................................... 6

5.

.............................................................................. 6

6.

.............................................. 7

7.

..................................................................................... 7
8

.............................................................................. 8

1.1.

....... 8

1.1.1.

........................................................................... 8

1.1.2.

..................................................... 10

1.1.3.

................................................................... 11

1.1.4.

................................... 12

1.2.
.................................................................................... 12
1.2.1.

...................................................................... 12

1.2.2.


14

1.3.
..................................................................................................... 24

iii


1.3.1.

Các nhân

bên ngoài ...................................................................... 24

1.3.1.1.

-

.............................. 24

1.3.1.2.

............................................... 25

1.3.1.3.

-

........................................... 26


1.3.1.4.

............................................... 27

1.3.1.5.

........................................................................ 28

1.3.1.6.

-

.................................. 29

1.3.1.7.

-

1.3.2.1. Quan

Ban lãnh

trong

............ 29
......................... 30

1.3.2.2.

....... 31


1.3.2.3.

............................................ 35

1.3.2.4.

......................... 35

1.3.2.5.

............................................................. 36

1.3.2.6.

..... 37
................................................................................ 37
.
.................................. 38

2.1.

.................... 38

2.1.1.

...................................................... 38

2.1.2.


...................... 41

2.1.3.

....................... 47

2.1.4.
................................................................................................... 50

2.2.
............................................................................................ 51

2.2.1.

......................................................................... 55

2.2.2.

........................................................................... 61

iv


2.2.3.

.......................................................................... 67

2.2.4.

........... 69


2.3.
............................................................................................. 70
2.3.1.

...................................................................... 70

2.3.3.

.......................................................... 78
................................................................................ 80
.

............................................................................................... 81
3
........................................................................................... 81
3.1.1.
..................................................................................................... 81
3.1.2.
........................... 82
3.2.
........................................................ 84
3.2.1.

..................................... 84

3.2.2.

........ 85


3.2.3.

.......................... 89

3.2.4.

....................... 91

3.2.5.

........................................ 94
..................................................................................................... 96
............................................................................... 97
........................................................................................................ 99

v


NNL

CNKT

CPNS
KBNN
TNHH

XN

CNH,


TP, PP

BHXH

CBCNV

CNQL
-

XNN

CNSC&PT

TNHH-

NVTN

Nhân viên thu ngân

CNVH

Côn

1TV

XH
SXKD

NVKT


vi


XDCB

NVKD

SCL

LX, BV, TV

Nhân viên kinh doanh

DA
HTCN

VHVNTDTT

KXL

KH & CN

NMN
BHXH

TGCT

BHYT
BHTN
CSH


SCADA

vii

-T


Trang
2016).

49

50

-2016).

52

-2016).

56

-2016).
ông ty CPNS
-2016).

59

62


-2016).

65

-2016).

84

ty CPNS

.

42
47

viii


1.
Q
-

(NNL)



-

t


tham gia

1


-

u

nh

-

-

p

2

- kinh


(CPNS)

giáo, các b

2.

Nâng ca

.

3


s
hoá
phân tích,

giá công

TNHH
còn

ra

pháp

Công ty TNHH

Nam", t

quá
khi


pháp

s
giá


Xây

ra

Xây
2020.
Tu

4

(PVC)


phát
nói riêng nên



ra

pháp

nâng c
.



3.
3.1.


3.2.

-

trong doanh
.

-

5


.
3.3.

4.
4.1.
Công ty

.

4.2.

2012

2016.

5.


thông
.

:

- phân tích;

6


lao
T
,

làm rõ:

6. Ý ngh

7.

7


1.1.
1.1.1.
-

The

(World


12, Tr.3].

cá nhân" [5, Tr.2].

1, Tr.13].
+

8


+
c và tâm

+

:T

[9, Tr.28].

CNH),

)

4, Tr.269].
-

0, Tr.23]

theo ngh


NNL. Tuy nhiên,

có chung


toàn

9


,

1.1.2.

3, Tr.9].
nhân

p, do doanh
, Tr.72].
thì NN
sau: NNL

-

)

10



1.1.3. C
-

, Tr.9].
ác

[2

, Tr.168]. T

ó nh
khái

ba

11


.T

1.1.4.

g ng

4, Tr.1].

lao

khác con
a

i

âm

1.2.

1.2.1.

12

.


+

;

+

;

+
kinh doanh
chia ra: N

lý.
heo

chia ra: L


13


L
1.2.2.

1.2.2.1.

Tiêu

.

14


T

(WHO)

, Tr.


,

tin
x

x

quan


- BYT,

sau:

15


×