Hoàn thiện công tác bảo hiểm xã hội đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh trên địa bàn huyện An Dương, thành phố Hải Phòng (Luận văn thạc sĩ)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (22.84 MB, 137 trang )
B
GIÁO D
O
I H C DÂN L P H I PHÒNG
ISO 9001:2008
V TI
LU
CHUYÊN NGÀNH QU N TR KINH DOANH
H i Phòng - 2017
B GIÁO D
O
I H C DÂN L P H I PHỊNG
V TI
HỒN THI N CƠNG TÁC B O HI M XÃ H I
I V I CÁC DOANH NGHI P NGOÀI QU C DOANH
A BÀN HUY
H I PHÒNG
LU
NGÀNH QU N TR KINH DOANH
CHUYÊN NGÀNH: QU N TR KINH DOANH
MÃ S : 60 34 01 02
NG D N KHOA H C:
PGS.TS. Tr n Tr ng Phúc
i
cá nhân tôi.
ii
Tôi
,
iii
C
L
.......................................................................................................1
L IC
........................................................................................................... iii
M C L C..................................................................................................................iv
DANH M C CH
VI T T T..................................................................................ix
DANH M C B NG BI U .......................................................................................xi
DANH M
M
, HÌNH V ..............................................................................xii
U.....................................................................................................................1
C
S
LÝ LU N V B O HI M XÃ H I ......................................7
1.1. Khu v c kinh t ngoài qu c doanh.......................................................................7
1.1.1. Khái ni m ..........................................................................................................7
c i m c a khu v c kinh t ngoài qu c doanh...............................................9
1.1.3. S khác bi t gi a khu v c doanh nghi p ngoài qu c doanh v i khu v c doanh
nghi p Nhà n
c .......................................................................................................11
1.2. B n ch t, vai trò và n i dung c a B o hi m xã h i............................................15
1.2.1. B n ch t c a B o hi m xã h i .........................................................................15
1.2.2. Vai trò c a B o hi m xã h i ............................................................................16
1.2.3. N i dung c a B o hi m xã h i........................................................................17
1.3. B n ch t và vai trò c a B o hi m xã h i Vi t Nam ...........................................22
1.3.1. B n ch t c a B o hi m xã h i Vi t Nam ........................................................22
1.3.2. Vai trò c a B o hi m xã h i Vi t Nam ...........................................................23
1.4.
1.5. Ho t
t
ng tham gia B o hi m xã h i b t bu c..................................................26
ng B o hi m xã h i
i v i các doanh nghi p ngoài qu c doanh .........28
1.5.1. Ngu n hình thành qu b o hi m xã h i, qu b o hi m th t nghi p ................28
1.5.2. Chi tr các ch
B o hi m xã h i
i v i ng
i la
ng ...........................29
1.6. T ch c qu n lý và th c hi n B o hi m xã h i t i Vi t Nam ............................31
1.7. Bài h c rút ra sau khi nghiên c u
s lý lu n và th c t .................................37
Ti u k
.......................................................39
iv
C TR NG CÔNG TÁC B O HI M XÃ H I
C A CÁC DOANH NGHI P NGOÀI QU
A BÀN HUY N
H I PHÒNG ..............................................................40
2.1.
bàn nghiên c u............................................................................................40
2.1.1. B o hi m xã h i huy
2.1.2.
..................................................................40
u ki n t nhiên huy
...............................................................41
2.1.3. Tài nguyên và ngu n nhân l c ........................................................................42
2.1.4.
s h t ng...................................................................................................42
2.2. Ph
pháp nghiên c u....................................................................................43
2.3. Chính sách B o hi m xã h i
i v i ng
ngoài qu c doanh t i huy
2.3.1. V ch tr
ng trong các doanh nghi p
H i Phòng.................................48
ng l i c a
2.3.2. S ch
i lao
ng và Nhà n
c............................................48
o c a B o hi m xã h i Vi t Nam
i v i các doanh nghi p ngoài
qu c doanh ................................................................................................................51
2.3.3. S ch
o c a B o hi m xã h i thành ph , huy n y,
y ban nhân dân huy n52
2.3.4. Nh ng ch tài th c hi n ..................................................................................59
2.3.5. T ch c th c hi n............................................................................................60
2.3.6. Tác
ng c a các ngành, các c p
2.4. Phân tích th c tr ng ho t
qu c doanh trên
oàn th .....................................................62
ng B o hi m xã h i
a bàn huy
i v i doanh nghi p ngồi
H i Phịng ...........................63
2.4.1. Phân tích doanh nghi p ngồi qu c doanh trên
a bàn huy
ph H i Phòng ..........................................................................................................63
2.4.2. Phân tích th c tr ng v thu, chi B o hi m xã h i doanh nghi p ngoài qu c
doanh trên huy
H i Phịng .................................................67
2.4.3. Phân tích th c tr ng v s doanh nghi p ngoài qu c doanh, lao
các doanh nghi p ngoài qu c doanh và s doanh nghi p, s lao
hi m xã h i trên
a bàn huy
ng trong
ng tham gia b o
H i Phịng ...........................72
2.4.3.1. Phân tích th c tr ng s doanh nghi p ngoài qu
a bàn huy n
..................................................................................................................72
v
2.4.3.2. Phân tích th c tr ng s
tham gia b o hi m xã h i c a các doanh
nghi p ngồi qu c doanh ..........................................................................................73
2.4.3.3. Phân tích th c tr ng s
ng trong các doanh nghi p ngoài qu c doanh
tham gia BHXH.........................................................................................................74
2.4.4. Phân tích th c tr ng công tác b o hi m xã h i c a các doanh nghi p kh o sát75
2.4.4.1. K t qu kh
2.4.4.2. K t qu
u tra t i 100 doanh nghi p ngoài qu c doanh..............75
u tra thu nh p và m c ti
.......76
2.5. T ng h p nh n xét chung...................................................................................79
2.6. Ti u k
.................................................84
TS
H I
GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC B O HI M XÃ
CÁC DOANH NGHI P NGỒI QU
HUY
A BÀN
H I PHỊNG ...............................................86
nh các gi i pháp........................................................................86
3.2. M t s gi i pháp th c hi n B o hi m xã h i b t bu c
ngoài qu c doanh trên
3.2.1. Gi
a bàn huy
H i Phòng..................86
i m i phong cách ph c v .....................................................86
khoa h c c a gi
3.2.1.2. N i dung c a gi
i m i phong cách ph c v .....................86
i m i phong cách ph c v .................................87
3.2.1.3. K t qu c a gi
i m i phong cách ph c v ...................................88
3.2.2. Gi i pháp 2: Nâng cao ch
ch
ng ph c v trong công tác chi tr , th c hi n
BHXH ............................................................................................................88
khoa h c c a gi i pháp Nâng cao ch
chi tr , th c hi n ch
th c hi n ch
3.2.3. Gi
ng ph c v trong công tác chi tr ,
BHXH ............................................................................................88
3.2.2.3. K t qu c a gi i pháp Nâng cao ch
th c hi n ch
ng ph c v trong công tác
BHXH................................................................................88
3.2.2.2. N i dung c a gi i pháp Nâng cao ch
nh n c
i v i các doanh nghi p
ng ph c v trong công tác chi tr ,
BHXH ............................................................................................92
ng công tác tuyên truy n, qu ng bá hình nh, nâng cao
ng và ch s d
ng v BHXH huy
vi
.....92
khoa h c c a gi
ng công tác tuyên truy n, qu ng bá
hình nh, nâng cao nh n th c c
BHXH huy
ng và ch s d
...........................................................................................92
3.2.3.2. N i dung c a gi
ng công tác tuyên truy n, qu ng bá hình
nh , nâng cao nh n th c c
huy
ng v
i la
ng và ch s d
ng v BHXH
.......................................................................................................93
Xây d ng và phát tri
u b o hi m xã h i...............................................97
3.2.3.3. K t qu c a gi
ng công tác tuyên truy n, qu ng bá hình
nh, nâng cao nh n th c c
huy
ng và ch s d
ng v BHXH
.....................................................................................................102
3.2.4. Gi
ng công tác ki m tra, giám sát doanh nghi p............102
khoa h c c a gi
ng công tác ki m tra, giám sát
doanh nghi p ...........................................................................................................102
3.2.4.2. N i dung c a gi
ng công tác ki m tra, giám sát doanh
nghi p ......................................................................................................................103
3.2.4.3. K t qu c a gi
ng công tác ki m tra, giám sát doanh
nghi p. .....................................................................................................................106
3.2.5. Gi
ng công tác kh
khoa h c c a gi
c các doanh nghi p .......106
ng công tác kh
c các
doanh nghi p ...........................................................................................................106
3.2.5.2. N i dung c a gi
ng công tác kh
c các doanh
nghi p ......................................................................................................................106
3.2.5.3. K t qu c a gi
ng công tác kh
c các doanh
nghi p ......................................................................................................................109
3.2.6. Gi
ng công tác ph i h p v
khoa h c c a gi
c.......109
ng công tác ph i h p v
c .........................................................................................................109
3.2.6.2. N i dung c a gi
ng công tác ph i h p v
c Cách th c th c hi n .......................................................................................110
vii
3.2.6.3. K t qu c a gi
ng công tác ph i h p v
c.........................................................................................................................110
3.2.7. Gi i pháp 7: Nâng cao ho
o ngu n nhân l c c a BHXH huy n
................................................................................................................111
khoa h c c a gi i pháp Nâng cao ho
c a BHXH huy
..................................................................................111
3.2.7.2. N i dung c a gi i pháp Nâng cao ho
BHXH huy
Ti u k
o ngu n nhân l c c a
.........................................................................................111
3.2.7.3. K t qu c a gi i pháp Nâng cao ho
BHXH huy
o ngu n nhân l c
o ngu n nhân l c c a
.........................................................................................115
....................................................................................................115
K T LU N .............................................................................................................117
DANH M C GIÁO TRÌNH THAM KH O .........................................................119
PH L C................................................................................................................121
viii
C
h
ASXH
An sinh xã h i
ATXH
An toàn xã h i
BHXHVN
B o hi m xã h i Vi t Nam
BHXH
B o hi m xã h i
BHTN
B o hi m th t nghi p
BHYT
B o hi m y t
CCVC
Cán b , công nhân
CNTT
Công ngh thơng tin
DN NQD
Cơng ty Ngồi qu c doanh
H
ng nhân dân
HNKT
H i nh p kinh t
KT-XH
Kinh t - xã h i
i
NDS
Ngh
ng s c
ng
is d
ng
c
NSNN
ix
h
MQH
M i quan h
n
QLNN
Qu
c
S d
TTHC
ng
Th t c hành chính
T
TP
phát tri n bình qn
Thành ph
TW
TTHC
Th t c hành chính
UBND
y ban nhân dân
VBPL
XHCN
n pháp lu t
Xã h i ch
x
Trang
2.1
S m
u tra doanh nghi
is d
ng)
2.2
S m
2.3
S m
2.4
S
huy
2.5
Tình hình tham gia BHXH, BHYT t nguy n t i các doanh
nghi p ngoài qu
n 2012 2016
44
ng
45
u tra, ph ng v n thu th
o)
ng doanh nghi p ngoài qu
K t qu
a bàn
i v i doanh nghi p ngoài qu c
n 2012
a bàn huy
2.6
46
64
66
68
2016
2.7
T l hoàn thành k ho ch thu
2016
2.8
S
bàn huy
2.9
S
2012-
2.10
S
ngoài qu
n 2012
70
n 2012-
ngoài qu
a bàn huy
a
n
ng qu c doanh tham gia BHXH
a bàn huy
n 2012-
73
73
74
2.11
u tra s lao ng tham gia b o hi m xã h i t i 100
doanh nghi p ngoài qu c do
a bàn huy n An
76
2.12
Thu nh p ti
doanh nghi p ngoài qu
o hi m xã h i t i 100
a bàn huy n An
77
2.13
u tra nh n th c c
ng v b o hi m xã h i
78
xi
1.1
1.2
Tên
Trang
u t ch c b máy BHXH Vi t Nam
32
u t ch c b máy giúp T
Vi t Nam
c BHXH
33
1.3
u t ch c b máy BHXH t nh
36
1.4
u t ch c b máy BHXH Huy n, Qu n
37
2.1
Tình hình tham gia BHXH c a kh i doanh nghi p
ngoài qu c doanh t
a bàn huy
n 2012- 2016
65
2.2
Tình hình thu
qu
i v i doanh nghi p ngoài
n 2012-2016
69
ngoài qu c doanh tham gia BHXH so v i
ngoài qu
a bàn huy n An
n 2012-2016
74
ng t i các doanh nghi p ngoài qu c doanh
-2016
75
2.3
2.4
S
t ng s
S
xii
1. Tính c p thi t và lý do ch
tài
B o hi m xã h i (BHXH) là m t chính sách l n c
ta, mang trong nó b n ch
c
c
c vì cu c s ng an lành, h nh phúc
i.
BHXH ra
iv im c
v t ch t, góp ph n n
nh
là nh m t ng b
i s ng cho ng
c m r ng và
i lao
mb o
ng và gia
h khi
các r i ro xã h i x y ra. Chính vì th mà B o hi m xã h i ngày càng tr thành
n n t ng
n
n cho an sinh xã h i c a m i qu c gia, c a m i th ch nhà
c.
Trên th gi i BHXH th c s hình thành và phát tri n t sau cu c cách
m ng công nghi p
châu Âu, khi nh ng ng
i nông dân b ru ng
thuê cho các xí nghi p. L c l
ng này ngày m t gia
h t v ti n l
ng h p b
trong các tr
ra
là l p các qu t
gi i ch và nhà n
c
d tr ti n t do s
m au, tai n n, r i ro, b m t vi c
ch lao
ng
BHXH
nhi u
it
ra
it
c nhà n
t , các h
ph i tr giúp
góp c a ng
b o
i lao
ó, i n hình là
c
i làm cơng
ng th i
ng và m t ph n l i nhu n c a
c n m 1850.
c m r ng cho
ng khác nhau tham gia và nan r ng trên toàn th gi i
c ta, chính sách BHXH
chính quy n n m 194
m t
ng s n xu t.
c xác l p t ngay sau khi giành
ng và Bác H
h i
m cu c s ng c a h . Q y
ng ra t ch c và d n d n
minh ch ng cho tính t t y u c a q trình lao
n
làm
cùng v i s h ng
làm ho c khi v già. M t trong nh ng gi i pháp nh ng ng
l
t
c bi
c
n cơng tác
BHXH.
Trong q trình xây d ng và phát tri
cs
il n
1
lao và không ng ng c a xã h i Vi t Nam k t
c th ng nh t
và nh t là t khi n n kinh t chuy
th
ng có s
u ti t c a
ng xã h i ch
m ts
cl
m và nhi
pv
Vi c xây d ng, ho
nc
nh, ban hành, t ch c tri n khai th c hi n và
ki m tra giám sát q trình qu n lý chính sách BHXH
c u mang tính t t y
tri n c
thành m
c ta là m t yêu
i c p bách trong quá trình phát
c hi n nay. S
c ngo
d u b ng vi c ngày 26/01/1995 Chính ph ban hành Ngh
nh v vi c th c hi n
c.
u l BHXH, Ngh
nh s 12/Cp quy
nh s 19/Cp ngày 16/02/1995
c a chính ph v vi c thành l p h th ng BHXH Vi t Nam.
Theo Ngh
nh s 19/CP c a Chính Ph , h th ng BHXH Vi t Nam
g m 03 c
nh, thành ph tr c thu
c p qu n huy n. H th ng này t o l p qu BHXH t
i s qu
u hành tr c ti p c a Chính ph .
T k t qu c
c hi
nh c a chính ph
BHXH l
c l p v i ngân
nh t i các ngh
i k h p th 9 Qu c h i khóa XI, chính sách
c Lu t hóa và chính th c tri n khai Lu t BHXH s
71/2006/QH 11 t 01/01/2007
T th c ti
ch c th c hi n Lu t BHXH s 71/2006/QH 11,
cùng v i s phát tri n m nh m c
Qu c h i
c c ng hịa xã h i ch
t Nam khóa XIII, k h p th 8
thông qua Lu t BHXH s 58/2014/QH 13, có hi u l c thi hành t ngày 1
i toàn di n Lu t BHXH 2006 theo
ng m r ng sàn an sinh xã h
dài h
ng t i b
u ch nh các ch
m An sinh xã h i trong
BHXH
2
T nh ng yêu c u th c ti n c a ho
t ol
ng BHXH, vi c nghiên c
khoa h c cho vi c t ch c th c hi n chính sách BHXH là m t
trong nh
u ki
m b o ch
c
s ng c a t ng l p nhân dân trong xã h i.
tài
n công tác B o hi m
i v i các doanh nghi p ngoài qu
a bàn huy n An
V i nh ng lý do trên, em ch
xã h
H
nghiên c u và vi t lu
mong mu n góp m t ph n nh làm sáng t m t s
ch c th c hi
iv
a mình v i
m v qu n lý, t
ch c, doanh nghi p nói
chung, doanh nghi p ngồi qu c doanh nói riêng, nh m th c hi n t t chính
i s ng xã h
m b o l i ích, quy n l
i qu n lý s d
i lao
ng, trong su t quá trình ho
hi n c a h cho xã h
u c n thi
ng c ng
t l n v lý lu n và
th c ti n c a cu c s ng.
1.2. M c tiêu nghiên c u
1.2.1. M c tiêu chung
Nghiên c u th c tr ng ho t
nghi p ngoài qu c doanh trên
ng B o hi m xã h i
a bàn huy
Phịng, phân tích ch ra nh ng k t qu
Trên
s phân tích
xu t
th c hi n t t Lu t B o hi m xã h i
doanh trên
i v i các doanh
a bàn huy
H i
c, nh ng t n t i h n ch .
nh h
ng và nh ng gi i pháp nh m
i v i các doanh nghi p ngồi qu c
H i Phịng.
1.2.2. M c tiêu c th
- Góp ph n h th ng hố
-
giá th c tr ng ho t
s lý lu n và th c ti n v B o hi m xã h i.
ng B o hi m xã h i cho ng
i lao
ng
3
t i các doanh nghi p ngoài qu c doanh trên
a bàn huy
ph H i Phòng.
-
xu t các
hi m xã h i cho ng
nh h
i lao
ng, gi i pháp, nh m th c hi n có hi u qu b o
ng t i các doanh nghi p ngoài qu c doanh, th c
hi n nghiêm túc Lu t b o hi m xã h i c a Nhà n
1.3.
t
c.
ng nghiên c u
B o hi m xã h i bao g m BHXH và các ch
trí, t tu t, tai n n lao
quan
liên quan
h u
ng b nh ngh nghi p, m au, thai s n... Các c
v tham gia BHXH có r t nhi u
các
quan hành chính s
nghi p, các t ch c chính tr xã h i, doanh nghi p có v n
ngồi, h p tác xã và doanh nghi p... Nh ng do
n
c
u ki n v th i gian,
tài ch nghiên c u v tình hình th c hi n Lu t BHXH,
nghi p ngoài qu c doanh huy
nghi p ngoài qu c doanh và ng
u
i v i các doanh
H i Phòng. D oanh
i lao
ng làm vi c trong các doanh nghi p
ngoài qu c doanh th c hi n B o hi m xã h i bao g m:
- Công ty trách nhi m h u h n
- Công ty C ph n
- Doanh nghi p
nhân
- Doanh nghi p có v n
u
n
c ngồi
1.4. Ph m vi nghiên c u
V n i dung
- Nghiên c u tình hình th c hi n B o hi m xã h i các doanh nghi p
ngoài qu c doan
a bàn huy
- Nghiên c u vi c th c hi n các ch
H i Phịng.
BHXH các
n v doanh
nghi p ngồi qu c doanh.
4
- Nghiên c u các y u t
nh h
vi c th c hi n B o hi m xã h i
ng, nh ng thu n l i, khó kh n cho
i v i các doanh nghi p ngoài qu c doanh.
- Nghiên c u tình hình thu BHXH c a ng
ng các
i s d ng lao
ng, ng
i
v doanh nghi p ngồi qu c doanh.
- Nghiên c u tình hình chi BHXH cho ng
i lao
ng các
v
doanh nghi p ngoài qu c doanh.
- Nghiên c u tình hình phát tri n doanh nghi p, ng
i lao
ng tham
gia
BHXH các
v doanh nghi p ngoài qu c doanh.
V không gian
tài t p trung nghiên c u các doanh nghi p ngoài qu c doanh trên
a bàn huy
H i Phòng.
V th i gian
Các s li u nghiên c u ch y u
s li u s c p là k t qu
c thu th p t n m 2011-2015,. Các
i u tra, kh o sát m t s doanh nghi p ngoài qu c
doanh và các cá nhân có liên quan trong n m 2015, các gi i pháp
n
xu t cho
2016 và nh ng n m ti p theo.
1.5.
cc
tài
Vi c nghiên c u th c hi n hồn Thi n cơng tác B o hi m xã h
v i các doanh nghi p ngoài qu
ph H
i
a bàn huy
n nh cùng ngành BHXH thành ph H i
a công tác tuyên truy n nh m nâng cao nh n th c
cho cán b
ng viên, nhân dân và
ng th i cho th y vi
ng v ch
, chính sách
ng cơng tác qu n lý BHXH góp
ph n thi t th c vào vi c th c hi n t t các ch
m b o quy n l i
5
c
và trách nhi m c a ch s d ng lao
ng,
ng trong q trình th c hi n chính sách BHXH c
ng
c.
1.6. K t c u lu
Ngoài ph n m
u, k t lu n và danh m c tài li u tham kh o lu
lý lu n v b o hi m xã h i
Phân tích th c tr ng công tác b o hi m xã h i c a các doanh
nghi p ngoài qu
a bàn huy n An D
H i Phịng
: M t s gi i pháp hồn thi n công tác b o hi m xã h i
doanh nghi p ngoài qu
a bàn huy n An D
các
h ph H i
Phòng
6
C
1.1. Khu v c kinh
LÝ LU
ngoài
XÃ
I
h
1.1.1. Khái
ih
nhi u ng
lao
ng toàn qu c l n th IV
i có s c lao
ng, kh
nh n
nh: Trong xã h i cịn
ng, ch a có vi c làm, ch a s d ng h t th i gian
hút s c lao
ng c a khu v c kinh t Nhà n
h n trong khi ngu n v n c a nhà n
c còn h n ch , trong khi ngu n v n
n m d tr trong dân v n còn nhi u và ch y u ch
Ph i có chính sách m
m i ng
i
ng cho ng
c là có
i lao
tiêu dùng và c t gi .
ng t t o vi c làm, kích thích
a v n nhàn r i vào s n xu t kinh doanh, m r ng tái s n xu t
trên quy mô toàn xã h i. Xu t phát t s
tán nh ng r t quan tr
t o vi c làm, t
giá nh ng ti m
c v s c lao
uy phân
ng, k thu t, ti n v n, kh n ng
khu v c kinh t ngồi qu c doanh
c chính th c th a
Theo Lu t Doanh nghi p s 60/2005/QH11 ã
c Qu c h i khố
nh n. [11, tr23]
XI thơng qua t i k h p th VIII ã quy
nh: Doanh nghi p là t ch c kinh
t có tên riêng, có tài s n, có tr s giao d ch
nh,
doanh theo quy
th c hi n các ho t
nh c a pháp lu t nh m m
c
ký kinh
ng
kinh doanh. Kinh doanh là vi c th c hi n liên t c m t s ho t t t c các công
n c a quá trình
d ch v trên th
s n xu
ng nh m m
ngoài qu c doanh là toàn b các
ng ra thành l p,
u
n tiêu th s n ph m ho c cung ng
i.[5, tr29]. Khu v c kinh t
v s n xu t kinh doanh c a
nhân
kinh doanh và t ch c qu n lý.
b. Các lo i hình doanh nghi p trong khu v c kinh t ngoài qu c doanh
Thơng th
ng có hai hình th c ch y u v s h u tài s n ó là s h u
7
nhân và s h u nhà n
60/2005/Q
c v tài s n, bao g m theo (Lu t Doanh nghi p s
c Qu c h i khố XI thơng qua t i k h p th VIII) :
- Doanh nghi p
m t cá nhân làm ch
mình v m i ho
nhân: Doanh nghi p
và t
nhân là doanh nghi p do
ch u trách nhi m b ng toàn b tài s n c a
ng c a doanh nghi p.
- Công ty trách nhi m h u h n (TNHH): Công ty trách nhi m h u h n
t hai thành viên tr lên là doanh nghi p có t hai thành viên tham gia góp
v n góp s c và các thành viên ch u trách nhi m v các kho n n và
v
tài s n c a doanh nghi p trong ph m v s v n cam k t góp vào doanh
nghi p. Thành viên có th là t ch c, cá nhân, s l
50 ng
ng thành viên không quá
i.
Công ty TNHH m t thành viên là doanh nghi p do m t t ch c ho c
m t cá nhân làm ch s h u. Ch s h u công ty ch u trách nhi m v các
kho n n và n
a v tài s n khác c a công ty trong ph m vi s v n i u l
c a công ty.
- Công ty c ph n: Công ty c ph n là doanh nghi p trong
i ul
c chia thành nhi u ph n b ng nhau; c
nhân, s l
c
ng c
ơng có th là t ch c, cá
ơng t i thi u là 3 và không h n ch s l
ch ch u trách nhi m v các kho n n và ng
doanh nghi p trong ph m vi s v n
quy n chuy n nh
có c phi u u
ng t i
a;
v tài s n khác c a
góp vào doanh nghi p; c
ng c ph n c a mình cho ng
v n
i khác tr tr
ơng có
ng h p c
bi u quy t.
- Công ty h p danh: Công ty h p danh là doanh nghi p trong
ph i có ít nh t hai thành viên là ch s h u chung c a công ty, cùng nhau
kinh doanh d
i m t tên chung g i là thành viên h p danh; ngồi các thành
viên h p danh có th có thành viên góp v n; thành viên h p danh ph i là
8
cá nhân, ch u trách nhi m b ng toàn b tài s n c a mình v các
v
c a cơng ty; thành viên góp v n ch ch u trách nhi m v các kho n n c a
công ty trong ph m vi s v n ã góp vào cơng ty.
- Doanh nghi p có v n
u
an
u
c an
c ngồi: Doanh nghi p có v n
c ngồi là doanh nghi p do t ch c, cá nhân c a n
thành l p trên lãnh th Vi t Nam d
c ngồi
i d ng cơng ty TNHH, cơng ty c ph n,
công ty liên doan
1.1.2.
i m
khu v c kinh
Trong n n kinh t th
ho
ngoài qu
doanh
ng m i thành ph n kinh t
u t ch trong
ng s n xu t kinh doanh c a mình. Chính sách kinh t m
cho kinh t ngoài qu c doanh phát huy h t kh
t . Trong n n kinh t th
m tàng trong n n kinh
ng m i thành ph n kinh t
u này
i
u có quy n bình
o nên s c m nh và nh ng th m nh riêng cho
thành ph n kinh t ngoài qu c doanh.[5, tr46]
Thành ph n kinh t ngoài qu
- Ch
ng trong ho
i qu
h
c ta có nh
ng s n xu t kinh doanh và d thích ng:
ng là ch s h u ho
i có v n l n nh t nên
c quy
c t
nh
m sau:
ng nh nên h
ng, h có kh
quy t, nên h có th ch p l y
i kinh doanh thu n l i. Vì v y, các doanh nghi p ngồi qu c
doanh có s thích ng nhanh v i s
i c a th
ng. Vi c thâm nh p
vào th
n này, s
i cho doanh nghi p
thành công và khi s n ph m b th
ng t ch i thì doanh nghi p d dàng
rút lui và l a ch n m t hàng kinh doanh khác trong ph
c phép sao
cho có l i nh t phù h p v i kh
t th m nh
a mình. Vì v
doanh nghi p ngoài qu c doanh tham gia th
ng v i các doanh nghi p
9
c.
-
u qu n lý linh ho t:
Các doanh nghi p ngồi qu c doanh t
c u t ch
ph
ng thích h p v i nh
n. S
ng
m nh n công vi c theo ki
n l n các ch doanh nghi p
m nh n vai trò qu n tr
u hành và ch huy nhân viên) v a ph i
v a ph
m nhi
o (tìm ki m và quy
t
khác, v n c a thành ph n kinh t này là do nh ng ch th kinh doanh tình
nguy
b ng ti n ho c tài s n. Vì th h có tồn quy n quy
doanh phù h p v i kh
nh ngành ngh kinh
nhu c u c a th
hàng hoá mà h s kinh doanh. M c dù quy mô ho
i v i lo i
ng khá bé nh , song
i là m t l i th cho các doanh nghi p ngoài qu
v n, nâng cao hi u qu s d ng v n. [5, tr47]
- Chi phí gián ti p th p:
m c a m t doanh nghi p ngoài qu c doanh là m
và s nhân viên làm vi
i ch
ng xuyên, giúp cho chi phí th p. Chi phí
gián ti p th p t o l i th c nh tranh v giá c a các s n ph m cu i cùng. Ch
doanh nghi p có tinh th n trách nhi m cao vì l i ích c a h g n li n v i s
thành b i c a doanh nghi
y, h
i nhân viên làm
vi c nghiêm túc và hi u qu , gi m thi u s lãng phí ngu n l c v
g p
các doanh nghi p qu c doanh. Do v y kh i lu ng v
ng
h tr cho
t ng doanh nghi p s không l n, hi u qu và s d ng v n cao và th i gian
thu h i v n nhanh. Tuy nhiên, thành ph n kinh t ngồi qu
khơng ít nh ng h n ch c a nó.
Kh
cịn nh bé
u, ph n l n các
10
doanh nghi p ngoài qu
u g p ph i v
thi u v n. Các t ch c
ng e ng i khi tài tr cho các doanh nghi p ngoài qu c doanh
này vì h
th t o l p
c kh
n . Do v y, các doanh nghi p ngoài qu c doanh ph n l n
d a vào ngu n v n chính t b n bè, thu hút v
ch
c m r ng doanh nghi p luôn b h n h p v ngu n v n.
công ngh s n xu t còn
y u t quy
t, ch
ph m trên th
ngh hi
m c th p
công ngh là
ng và kh
nh tranh c a s n
ng. Hi n t i các doanh nghi p ngồi qu c doanh có cơng
i khơng nhi u, ch có m t s cơng ty liên doanh, cơng ty có v n
c trang b máy móc và dây truy n tiên ti n, còn l i s
d ng các công c th công , thi
ng b . [5, tr 59]
ng s n xu
hoá t
nh: N n kinh t k ho ch
n kinh t
c ta trì tr , khơng t
ng l c thúc
y các thành ph n kinh t nói chung và n n kinh t ngoài qu c doanh nói
riêng, phát tri n.
1.1.3.
gi a khu v c doanh nghi p ngoài
v c doa
doanh v
khu
Nhà n
n hi n nay n n kinh t hàng hoá phát tri
th
c ti n m nh m
hoá, xã h i, c i thi n cu c s
i hi u thành t u v kinh t
i. Tuy nhiên song hành v i nó là
nh ng tiêu c c h n ch v n thu c v b n ch t c
i c n có m t ch th kinh t
v ng m
t phát huy nh ng m t tích c c kh c ph c nh ng quy
th
u ti t n n kinh
mc
c chính là m t ch th kinh t quan tr ng có kh
th c và v n d ng nh ng quy lu t kinh t khách quan vào n n kinh t
th
n
ng
11
th
m kh c ph c nh ng h n ch
c
th
ng t
ng l c m i cho phát tri n kinh t
u s can thi p c
t ch ng khác nào v tay b ng m
xã h i khác nhau mà vai trò c
c vào n n kinh
a trên nh ng ch
c trong n n kinh t và nh ng công c
u ti t n n kinh t c
u KTNN
a n n kinh t th
quy
chính tr
Vi t nam là
ng the
c l
c
ng c a n n kinh t th
ng c
TBCN. Gi a chúng có nh
c
[5, tr76]
m khác bi t gi a DNNN và Doanh nghi p ngoài qu c doanh
1. V s h u:
Doanh nghi
c n m toàn b v
u l ho c s
h u ph n l n c ph n.
Doanh nghi p ngoài qu c doanh hoàn toàn thu c s h u c
2. V quy mô:
Doanh nghi
c: quy mô l n, t p trung vào nh ng ngành then
ch t.
Doanh nghi p ngồi qu c doanh : quy mơ t nh
n l n, phân tán trên
nhi u lo i ngành ngh khác nhau.
3. V qu n lý tài chính:
Doanh nghi
c: ch u s qu
u ti t, giám sát c
quan ch qu n.
Doanh nghi p ngoài qu c doanh : t ch và t ch u trách nhi m v tài
chính.
4. Ki m ti n:
12
