Khảo sát, đánh giá về vai trò của văn phòng HĐND UBND trong công tác hoạch định của UBND huyện tĩnh gia, tỉnh thanh hóa

LỜI CẢM ƠN
Để hoàn thành đề tài này, trong quá trình khảo sát, thu thập và tổng hợp
thông tin, tôi đã nhận được sự giúp đỡ tận tình từ các cán bộ trong UBND
huyện Tĩnh Gia , tỉnh Thanh Hóa
Nhân đây, cho phép tôi bày tỏ lòng biết ơn chân thành đối với chú Mai
Cao Cường– Phó Chánh Văn phòng, chị Lê Thị Vân – Văn thư và các anh chị
trong văn phòng, phòng văn thư, bạn bè và đặc biệt nhất là thầy Nguyễn Hữu
Danh đã hướng dẫn giúp đỡ tôi tận tình trong suốt quá trình thực hiện đề tài.
Trong quá trình khảo sát và nghiên cứu tôi gặp khá nhiều khó khăn, mặt
khác do trình độ nghiên cứu còn hạn chế và những nguyên nhân khác nên dù cố
gắng song đề tài của tôi không tránh khỏi những hạn chế thiếu sót. Vì thế, tôi rất
mong nhận được sự góp ý của các thầy cô trong trường, cũng như các bạn đọc.
Những ý kiến đóng góp của mọi người sẽ giúp tôi nhận ra hạn chế và qua
đó tôi có thêm những nguồn tư liệu mới trên con trường học tập cũng như
nghiên cứu sau này.
Tôi xin chân thành cảm ơn!

1


LỜI CAM ĐOAN
Tôi tên là Bùi Thị Hương, tôi thực hiện bài tiểu luận với tên đề tài: “
Khảo sát, đánh giá về vai trò của Văn phòng HĐND & UBND trong công tác
hoạch định của UBND huyện Tĩnh Gia, tỉnh Thanh Hóa”
Tôi xin cam đoan đây là bài tiểu luận tôi trong thời gian qua. Tôi xin
chịu hoàn toàn trách nhiệm nếu có sự cố không trung thực về thông tin sử dụng
trong bài tiểu luận này.
Hà Nội, ngày tháng năm 2016

2

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
UBND

: Ủy Ban Nhân dân

HĐND

: Hội đồng nhân dân

Vp

: Văn phòng

QTVP

: Quản trị Văn phòng

3


MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN......................................................................................................1
LỜI CAM ĐOAN................................................................................................2
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT..............................................................................3
MỞ ĐẦU..............................................................................................................6
1. Lý do chọn đề tài.........................................................................................6
2. Lịch sử nghiên cứu......................................................................................6
3. Đối tượng nghiên cứu và giới hạn phạm vi nghiên cứu của đề tài.............6
4. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu..............................................................7

5. Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng...............................................7
6. Ý nghĩa của đề tài........................................................................................7
7. Cấu trúc của đề tài.......................................................................................7
CHƯƠNG I: NỘI DUNG...................................................................................8
1. Tìm hiểu chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của UBND huyện Tĩnh
Gia...................................................................................................................8
1.1. Đôi nét khái quát về huyện Tĩnh Gia và UBND huyện Tĩnh Gia............8
1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức...................................9
1.2.1. Chức năng (quy định tại Luật tổ chức chính quyền năm 2016)............9
1.2.2. Nhiệm vụ, quyền hạn.........................................................................10
1.3. Cơ cấu tổ chức của UBND huyện Tĩnh Gia...........................................14
2. Tìm hiểu chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của VP HĐND và
UBND huyện Tĩnh Gia.................................................................................14
2.1. Chức năng..............................................................................................14
2.2. Nhiệm vụ, quyền hạn............................................................................15
2.3. Cơ cấu tổ chức........................................................................................15
CHƯƠNG 2: VAI TRÒ CỦA VĂN PHÒNG TRONG CÔNG TÁC HOẠCH
ĐỊNH TẠI UBND HUYỆN TĨNH GIA...........................................................17
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠC ĐỊNH.......................................................17
1.1. Khái niệm...............................................................................................17
1.2. Ý nghĩa...................................................................................................17
4


1.3. Các căn cứ của hoạch định.....................................................................17
1.4. Các loại hoạch định................................................................................18
1.5. Các hình thức hoạch định.......................................................................18
1.6. Nội dung của hoạch định.......................................................................18
2. VAI TRÒ CỦA VĂN PHÒNG HĐND VÀ UBND TRONG CÔNG TÁC
HOẠCH ĐỊNH TẠI UBND HUYỆN TĨNH GIA........................................19

2.1. Vai trò của Vp trong hoạch định chức năng, nhiệm vụ tại UBND.........19
2.2. Vai trò của Vp trong hoạch định nhân sự tại UBND..............................19
2.3. Vai trò của Vp trong hoạch định xây dựng Quy chế cơ quan tại UBND...20
2.4. Vai trò của Vp trong hoạch định xây dựng chương trình, kế hoạch, lịch
công tác tại UBND........................................................................................20
2.5. Vai trò của văn phòng trong công tác hoạch định cơ sở vật chất...........21
CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ CÁC GIẢI PHÁP VỀ VAI TRÒ
CỦA VĂN PHÒNG HĐND VÀ UBND TRONG CÔNG TÁC HOẠCH
ĐỊNH TẠI UBND HUYỆN TĨNH GIA...........................................................23
3.1. Nhận xét, đánh giá.................................................................................23
3.1.1. Ưu điểm...............................................................................................23
3.1.2. Nhược điểm.........................................................................................23
3.1.3. Nguyên nhân.......................................................................................23
3.2. Giải pháp................................................................................................24
CHƯƠNG 3 KẾT LUẬN..................................................................................25
TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................................26
PHỤ LỤC...........................................................................................................27

5


MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Ngày nay, đất nước ngày càng phát triển, các lĩnh vực được phát triển hơn
nữa. Việc đáp ứng nhu cầu ngày càng cần thiết và đúng đắn. Để thực hiện được
việc này, cần có những hoạch định cụ thể và đúng vấn đề.
Văn phòng là một đơn vị rất quan trọng trong một cơ quan, tổ chức. Văn
phòng được xem như là cánh tay phải đắc lực cho lãnh đạo. Ngày nay, vị trí của
Văn phòng được nâng cao hơn nữa, đặc biệt trong vai trò hoạch định trong cơ
quan, tổ chức. Hoạch định rất quan trọng trong cơ quan, tổ chức. Hoạch định

đúng sẽ đưa cơ quan, tổ chức phát triển mạnh mẽ, và ngược lại, nếu hoạch định
sai sẽ đưa cơ quan, tổ chức rơi vào khủng hoảng nghiêm trọng và đứng trước
nguy cơ tan vỡ, phá sản. Văn phòng đảm nhận trách nhiệm hoạch định trong cơ
quan tổ chức.
VP HĐND và UBND huyện Tĩnh Gia là một đơn vị giúp việc cho HĐND
và UBND. VP đã thực hiện tốt những nhiệm vụ của mình, đảm bảo tốt các công
tác cho UBND huyện Tĩnh Gia, đặc biệt là công tác hoạch định
Là một sinh viên của khoa Quản trị VP trường đại học Nội vụ Hà Nội, tôi
đã được học những kiến thức về văn phòng, hoạch định, tôi biết được VP đóng
vai trò như thể nào trong công tác hoạch định cơ quan, tổ chức. Những kiến thức
đã giúp tôi có thêm kỹ năng để hoàn thiện.
Từ những lí do trên, tôi đã chọn đề tài: “ Khảo sát, đánh giá về vài trò của
Văn phòng trong công tác hoạch định của UBND huyện Tĩnh Gia, tỉnh Thanh
Hóa”
2. Lịch sử nghiên cứu
- Một buổi thực tế đến UBND huyện Tĩnh Gia để tìm hiểu về vai trò của
VP trong công tác hoach định.
- Tìm kiếm và tham khảo các thông tin trên mạng xã hội, internet
3. Đối tượng nghiên cứu và giới hạn phạm vi nghiên cứu của đề tài
- Đối tượng nghiên cứu của đề tài: Vai trò của VP trong công tác hoạch
định
6


- Giới hạn phạm vi nghiên cứu của đề tài: tại UBND huyện Tĩnh Gia, tỉnh
Thanh Hóa
4. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
- Mục đích nghiên cứu:
+ Tìm hiểu thêm các kiến thức, kỹ năng của Văn phòng, hoạch định
+Tìm hiểu về công tác hoạch định của VP tại UBND huyện Tĩnh Gia +

Đưa ra những ưu – nhược điểm công tác hoạch định
+Đưa ra những giải pháp nhằm khắc phục những nhược điểm mà VP có
- Nhiệm vụ nghiên cứu
+ Khảo sát, tìm hiểu và đánh giá công tác hoạch định của VP, từ đó đưa ra
những quan điểm làm sáng tỏ vấn đề
5. Các phương pháp nghiên cứu được sử dụng
Để đề tài được hoàn thiện, tôi có sử dụng một số phương pháp sau:
- Phương pháp nghiên cứu tài liệu
- Phương pháp phân tích và tổng hợp
- Phương pháp khảo sát, phỏng vấn các cán bộ, công chức làm việc ở
UBND huyện Tĩnh Gia
- Phương pháp so sánh, điếu chiếu
6. Ý nghĩa của đề tài
- Qua việc khảo sát về vai trò của văn phòng trong công tác hoạch định ,
tôi đã nêu ra những điểm đạt được và những hạn chế.
- Đề tài còn là một tài liệu cho sinh viên các chuyên ngành tham khảo.
7. Cấu trúc của đề tài
Đề tài được chia như sau: ngoài phần mở đầu và phần kết luận, tài kiệu
tham khảo, phụ lục thì đề tài có cấu trúc chia làm 3 chương:
Chương 1: Khái quát về UBND huyện Tĩnh Gia, Văn phòng HĐND –
UBND huyện Tĩnh Gia
Chương 2: Thực trạng về vai trò của Văn phòng trong công tác hoạch
định tại UBND huyện Tĩnh Gia
Chương 3: Giải pháp khắc phục những nhược điểm.
7


CHƯƠNG I: NỘI DUNG
1. Tìm hiểu chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của UBND huyện
Tĩnh Gia

1.1. Đôi nét khái quát về huyện Tĩnh Gia và UBND huyện Tĩnh Gia
• Về huyện Tĩnh Gia: Tĩnh Gia là một huyện cực Nam của tỉnh Thanh
Hoá, cách tỉnh Thanh Hóa 41 km về phía Nam, có tổng diện tích tự nhiên là
458,28 km2. Vị trí địa lý:
+ Phía Nam giáp tỉnh Nghệ An
+ Phía Đông giáp biển Đông
+ Phía Bắc giáp huyện Quảng Xương
+Phía Tây giáp huyện Nông Cống và huyện Như Thanh.
Huyện Tĩnh Gia hội tụ đồng thời cả 3 vùng sinh thái: vùng biển và ven
biển; vùng đồng bằng; vùng trung du, miền núi. Đây là điều kiện thuận lợi để
Tĩnh Gia thực hiện sự phát triển đa dạng, tổng hợp bao gồm cả các ngành công
nghiệp, nông nghiệp và dịch vụ; cả kinh tế miền núi bán sơn địa, đồng bằng và
kinh tế biển. Quốc lộ 1A dài 35 km, chia Tĩnh Gia thành hai theo hướng Bắc
Nam, nửa Tây thuộc đồng ruộng và núi, nửa phía Đông thuộc biển với bờ biển
dài 42km. Vị trí đã tạo cho huyện một lợi thế rất tốt để phát triển, đặc biệt là về
phía Nam đã tạo cơ hội cho sự hình thành các mô hình kinh tế liên tỉnh và thực
hiện các dự án liên kết kinh tế. Khu kinh tế Nghi Sơn đã được ra đời và có đầy
đủ cơ sở để phát triển trở thành một khu công nghiệp sầm uất, thịnh vượng. Tính
chất đa dạng của vị trí và tự nhiên là điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện chiến
lược mở cửa, phát triển kinh tế thị trường của huyện hiện tại và trong tương lai.
• Về UBND huyện Tĩnh Gia: Hệ thống chính trị của huyện gồm:
Ban chấp hành đảng bộ huyện có 45 thành viên, gồm: 01 Bí thư, 02 Phó
Bí thư, 09 Ủy viên Ban Thường vụ và 33 Ủy viên Ban chấp hành. Cơ quan làm
việc là Huyện ủy.
Ủy ban nhân dân huyện có 09 thành viên, gồm: 01 Chủ tịch, 04 Phó Chủ
tịch và 05 Ủy viên Ủy ban nhân dân. Giúp việc, tham mưu cho Ủy ban nhân dân
huyện là các phòng, ban, đơn vị trực thuộc.Uỷ ban Mặt trận Tổ quốc huyện và
8

các đoàn thể, chính trị, xã hội của huyện được tổ chức chặt chẽ, đầy đủ, hoạt
động khá đồng đều, hàng năm đều hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.
Hiện nay Uỷ ban nhân dân huyện Tĩnh Gia có 127 cán bộ công chức
(không kể cán bộ hợp đồng), làm việc tại các phòng ban của cơ quan. Phần lớn
cán bộ, công chức đều có trình độ Đại học, nhiều cán bộ có trình độ Thạc sỹ.
UBND chịu sự giám sát của UBND tỉnh Thanh Hóa. Huyện Tĩnh Gia có
01 Thị trấn và 33 xã được tổ chức bộ máy hành chính, chính trị hoàn chỉnh: Anh
Sơn, Bình Minh, Các Sơn, Định Hải, Hải An, Hải Bình, Hải Châu, Hải Hà, Hải
Hòa, Hải Lĩnh, Hải Nhân, Hải Ninh, Hải Thanh, Hải Thượng, Hải Yến, Hùng
Sơn, Mai Lâm, Nghi Sơn, Ngọc Lĩnh, Nguyên Bình, Ninh Hải, Phú Lâm, Phú
Sơn, Tân Dân,Tân Trường, Thanh Sơn, Thanh Thủy, Tĩnh Hải, Triêu Dương,
Trúc Lâm, Trường Lâm, Tùng Lâm, Xuân Lâm và 1 thị trấn Tĩnh Gia.
Sự ra đời của UBND huyện Tĩnh Gia gắn liền với sự ra đời của cơ quan
UBND huyện. Cho tới hôm nay cơ quan UBND huyện Tĩnh Gia đã trải qua 70
năm xây dựng và trưởng thành, 70 năm ấy gắn liền với quá trình phát triển đi lên
của phong trào cách mạng Tĩnh Gia, tiến trình xây dựng và bảo vệ chính quyền;
gắn liền với tiến trình lịch sử vẻ vang của dân tộc. Vượt qua chặng đường đầy
gian lao, khó khăn, thử thách. Cơ quan UBND huyện đã đạt được những thành
quả rất đáng tự hào.
1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức
1.2.1. Chức năng (quy định tại Luật tổ chức chính quyền năm 2016)
UBND do HĐND bầu là cơ quan chấp hành của HĐND, cơ quan hành
chính nhà nước ở địa phương, chịu trách nhiệm trước HĐND cùng cấp và cơ
quan nhà nước cấp trên.
UBND chịu trách nhiệm chấp hành Hiến pháp, luật, các văn bản của cơ
quan nhà nước cấp trên và nghị quyết của HĐND cùng cấp nhằm bảo đảm thực
hiện chủ trương, biện pháp phát triển kinh tế - xã hội, củng cố quốc phòng, an
ninh và thực hiện các chính sách khác trên địa bàn.
UBND thực hiện chức năng quản lý nhà nước ở địa phương, góp phần
bảo đảm sự chỉ đạo, quản lý thống nhất trong bộ máy hành chính nhà nước từ

9


trung ương tới cơ sở.
1.2.2. Nhiệm vụ, quyền hạn
- Trong lĩnh vực kinh tế: UBND huyện thực hiện những nhiệm vụ,
quyền hạn sau đây:
+ Xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội hàng năm trình HĐND
cùng cấp thông qua để trình UBND cấp tỉnh phê duyệt; tổ chức và kiểm tra việc
thực hiện kế hoạch đó;
+ Lập dự toán thu ngân sách nhà nước trên địa bàn; dự toán thu, chi ngân
sách địa phương, phương án phân bổ dự toán ngân sách cấp mình; quyết toán
ngân sách địa phương; lập dự toán điều chỉnh ngân sách địa phương trong
trường hợp cần thiết trình HĐND cùng cấp quyết định và báo cáo UBND, cơ
quan tài chính cấp trên trực tiếp;
+ Tổ chức thực hiện ngân sách địa phương; hướng dẫn, kiểm tra UBND
xã, thị trấn xây dựng và thực hiện ngân sách và kiểm tra nghị quyết của HĐND
xã, thị trấn về thực hiện ngân sách địa phương theo quy định của pháp luật; Phê
chuẩn kế hoạch kinh tế - xã hội của xã, thị trấn.
- Trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm, ngư nghiệp, thuỷ lợi và đất
đai: UBND huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
+ Xây dựng, trình HĐND cùng cấp thông qua các chương trình khuyến
khích phát triển nông nghiệp, lâm nghiệp, ngư nghiệp ở địa phương và tổ chức
thực hiện các chương trình đó;
+ Thực hiện giao đất, cho thuê đất, thu hồi đất đối với cá nhân và hộ gia
đình, giải quyết các tranh chấp đất đai, thanh tra đất đai theo quy định của pháp
luật;
+ Xét duyệt quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất đai của UBND xã, thị trấn;
+ Xây dựng quy hoạch thuỷ lợi; tổ chức bảo vệ đê điều, các công trình
thuỷ lợi vừa và nhỏ; quản lý mạng lưới thuỷ nông trên địa bàn theo quy định của

pháp luật.
- Trong lĩnh vực công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp: UBND huyện thực
hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
10


+ Tham gia với UBND tỉnh trong việc xây dựng quy hoạch, kế hoạch phát
triển công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp trên địa bàn huyện;
+ Xây dựng và phát triển các cơ sở công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp,
dịch vụ ở các xã, thị trấn;
+ Tổ chức thực hiện xây dựng và phát triển các làng nghề truyền thống,
sản xuất sản phẩm có giá trị tiêu dùng và xuất khẩu; phát triển cơ sở chế biến
nông, lâm, thuỷ sản và các cơ sở công nghiệp khác theo sự chỉ đạo của UBND
tỉnh.
- Trong lĩnh vực xây dựng, giao thông vận tải: UBND huyện thực hiện
những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
+ Tổ chức lập, trình duyệt hoặc xét duyệt theo thẩm quyền quy hoạch xây
dựng thị trấn, điểm dân cư nông thôn trên địa bàn huyện; quản lý việc thực hiện
quy hoạch xây dựng đã được duyệt;
+ Quản lý, khai thác, sử dụng các công trình giao thông và kết cấu hạ tầng
cơ sở theo sự phân cấp;
+ Quản lý việc xây dựng, cấp giấy phép xây dựng và kiểm tra việc thực
hiện pháp luật về xây dựng; tổ chức thực hiện các chính sách về nhà ở; quản lý
đất ở và quỹ nhà thuộc sở hữu nhà nước trên địa bàn;
+ Quản lý việc khai thác, sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng theo
phân cấp của UBND tỉnh.
- Trong lĩnh vực thương mại, dịch vụ và du lịch: UBND huyện thực
hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
+ Xây dựng, phát triển mạng lưới thương mại, dịch vụ, du lịch và kiểm tra
việc chấp hành quy định của Nhà nước về hoạt động thương mại, dịch vụ và du

lịch trên địa bàn huyện;
+ Kiểm tra việc thực hiện các quy tắc về an toàn và vệ sinh trong hoạt
động thương mại, dịch vụ, du lịch trên địa bàn;
+ Kiểm tra việc chấp hành quy định của Nhà nước về hoạt động thương
mại, dịch vụ, du lịch trên địa bàn.
- Trong lĩnh vực giáo dục, y tế, xã hội, văn hoá, thông tin và thể dục
11


thể thao: UBND huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
+ Xây dựng các chương trình, đề án phát triển văn hoá, giáo dục, thông
tin, thể dục thể thao, y tế, phát thanh trên địa bàn huyện và tổ chức thực hiện sau
khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt;
+ Tổ chức và kiểm tra việc thực hiện các quy định của pháp luật về phổ
cập giáo dục, quản lý các trường tiểu học, trung học cơ sở, trường dạy nghề; tổ
chức các trường mầm non; thực hiện chủ trương xã hội hoá giáo dục trên địa
bàn; chỉ đạo việc xoá mù chữ và thực hiện các quy định về tiêu chuẩn giáo viên,
quy chế thi cử;
+ Quản lý các công trình công cộng được phân cấp; hướng dẫn các phong
trào về văn hoá, hoạt động của các trung tâm văn hoá - thông tin, thể dục thể
thao; bảo vệ và phát huy giá trị các di tích lịch sử - văn hoá và danh lam thắng
cảnh do địa phương quản lý;
+ Thực hiện kế hoạch phát triển sự nghiệp y tế; quản lý các trung tâm y tế,
trạm y tế; chỉ đạo và kiểm tra việc bảo vệ sức khoẻ nhân dân; phòng, chống dịch
bệnh; bảo vệ và chăm sóc người già, người tàn tật, trẻ mồ côi không nơi nương
tựa; bảo vệ, chăm sóc bà mẹ, trẻ tôi ; thực hiện chính sách dân số và kế hoạch
hoá gia đình;
+ Kiểm tra việc chấp hành pháp luật trong hoạt động của các cơ sở hành
nghề y, dược tư nhân, cơ sở in, phát hành xuất bản phẩm;
+ Tổ chức, chỉ đạo việc dạy nghề, giải quyết việc làm cho người lao động;

tổ chức thực hiện phong trào xoá đói, giảm nghèo; hướng dẫn hoạt động từ
thiện, nhân đạo.
- Trong lĩnh vực khoa học, công nghệ, tài nguyên và môi trường:
UBND huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
+ Thực hiện các biện pháp ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ phục vụ
sản xuất và đời sống nhân dân ở địa phương;
+ Tổ chức thực hiện bảo vệ môi trường; phòng, chống, khắc phục hậu quả
thiên tai, bão lụt;
+ Tổ chức thực hiện các quy định của pháp luật về tiêu chuẩn đo lường và
12


chất lượng sản phẩm; kiểm tra chất lượng sản phẩm và hàng hoá trên địa bàn
huyện; ngăn chặn việc sản xuất và lưu hành hàng giả, hàng kém chất lượng tại
địa phương.
- Trong lĩnh vực quốc phòng, an ninh và trật tự, an toàn xã hội:
UBND huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
+ Tổ chức phong trào quần chúng tham gia xây dựng lực lượng vũ trang
và quốc phòng toàn dân; thực hiện kế hoạch xây dựng khu vực phòng thủ huyện;
quản lý lực lượng dự bị động viên; chỉ đạo việc xây dựng lực lượng dân quân tự
vệ, công tác huấn luyện dân quân tự vệ;
+ Tổ chức đăng ký, khám tuyển nghĩa vụ quân sự; quyết định việc nhập
ngũ, giao quân, việc hoãn, miễn thi hành nghĩa vụ quân sự và xử lý các trường
hợp vi phạm theo quy định của pháp luật;
+ Tổ chức thực hiện nhiệm vụ giữ gìn an ninh, trật tự, an toàn xã hội, xây
dựng lực lượng công an nhân dân huyện vững mạnh, bảo vệ bí mật nhà nước;
thực hiện các biện pháp phòng ngừa, chống tội phạm, các tệ nạn xã hội và các
hành vi vi phạm pháp luật khác ở địa phương;
+Chỉ đạo và kiểm tra việc thực hiện các quy định của pháp luật về quản lý
hộ khẩu, quản lý việc cư trú, đi lại của người nước ngoài ở địa phương;

+ Tuyên truyền, giáo dục, vận động nhân dân tham gia phong trào bảo vệ
an ninh, trật tự, an toàn xã hội.
- Trong việc thực hiện chính sách dân tộc tôn giáo và chính sách:
UBND huyện có những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
+ Tuyên truyền, giáo dục, phổ biến chính sách, pháp luật về dân tộc và tôn gi.
+ Tổ chức thực hiện các nhiệm vụ được giao về các chương trình, kế
hoạch, dự án phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh đối với vùng đồng bào dân tộc
thiểu số, vùng sâu, vùng xa, vùng có khó khăn đặc biệt;
+ Chỉ đạo và kiểm tra việc thực hiện chính sách dân tộc, chính sách tôn
giáo; quyền tự do tín ngưỡng, tôn giáo, theo hoặc không theo một tôn giáo nào
của công dân ở địa phương;
- Trong việc thi hành pháp luật: UBND huyện thực hiện những nhiệm
13


vụ, quyền hạn sau đây:
+ Chỉ đạo, tổ chức công tác tuyên truyền, giáo dục pháp luật, kiểm tra
việc chấp hành Hiến pháp, luật, các văn bản quy phạm pháp luật của cơ quan
nhà nước cấp trên và nghị quyết của HĐND cùng cấp;
+ Tổ chức thực hiện và chỉ đạo UBND xã, thị trấn thực hiện các biện pháp
bảo vệ tài sản của Nhà nước, tổ chức chính trị - xã hội, tổ chức xã hội, tổ chức
kinh tế, bảo vệ tính mạng, tự do, danh dự, nhân phẩm, tài sản, các quyền và lợi
ích hợp pháp khác của công dân;
- Trong việc xây dựng chính quyền và quản lý địa giới hành
chính: UBND huyện thực hiện những nhiệm vụ, quyền hạn sau đây:
Tổ chức thực hiện việc bầu cử đại biểu Quốc hội, đại biểu Hội đồng nhân
dân theo quy định của pháp luật;
+ Quy định tổ chức bộ máy và nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể của cơ quan
chuyên môn thuộc Uỷ ban nhân dân cấp mình theo hướng dẫn của Uỷ ban nhân
dân cấp trên;

+ Quản lý công tác tổ chức, biên chế, lao động, tiền lương theo phân cấp
của Uỷ ban nhân dân cấp trên;
+ Quản lý hồ sơ, mốc, chỉ giới, bản đồ địa giới hành chính của huyện;
1.3. Cơ cấu tổ chức của UBND huyện Tĩnh Gia
( Phụ lục số 1)
2. Tìm hiểu chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của VP HĐND và
UBND huyện Tĩnh Gia
2.1. Chức năng
Văn phòng HĐND và UBND huyện có chức năng:
- Tham mưu tổng hợp cho UBND huyện về hoạt động của UBND;
- Tham mưu, giúp UBND huyện về công tác dân tộc, tiếp công dân, tiếp
nhận và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính;
- Tham mưu cho Chủ tịch UBND huyện về chỉ đạo, điều hành;
- Cung cấp thông tin phục vụ quản lý và hoạt động của HĐND, UBND
và các cơ quan nhà nước ở địa phương;
14


- Đảm bảo cơ sở vật chất, kỹ thuật cho hoạt động của HĐND và UBND
2.2. Nhiệm vụ, quyền hạn
- Tham mưu tổng hợp cho Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân về:
Hoạt động của Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân;
- Tham mưu cho Chủ tịch Ủy ban nhân dân về chỉ đạo, điều hành của
Chủ tịch Ủy ban nhân dân; cung cấp thông tin phục vụ quản lý và hoạt động của
Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân và các cơ quan nhà nước ở địa phương;
- Bảo đảm cơ sở vật chất, kỹ thuật cho hoạt động của Hội đồng nhân dân
và Ủy ban nhân dân; trực tiếp quản lý và chỉ đạo hoạt động của Bộ phận tiếp
nhận và trả kết quả theo cơ chế một cửa, một cửa liên thông;
- Hướng dẫn, tiếp nhận hồ sơ của cá nhân, tổ chức trên tất cả các lĩnh vực
thuộc thẩm quyền giải quyết của Ủy ban nhân dân cấp huyện, chuyển hồ sơ đến

các cơ quan chuyên môn thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện giải quyết và nhận
kết quả để trả cho cá nhân, tổ chức.
2.3. Cơ cấu tổ chức
Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân huyện có: 25 người,
bao gồm:
• 01 Chánh Văn phòng – Chỉ đạo chung.
• 01 Phó Chánh Văn phòng – Phụ trách tổng hợp văn bản.
• 01 Phó Chánh Văn phòng – Kiêm Giám đốc Trung tâm tiếp nhận và trả
kết quả giải quyết các thủ tục hành chính (một cửa).
• 01 Phó Chánh Văn phòng – Kiêm Trưởng ban tiếp công dân.
• 05 Chuyên viên làm việc tại Trung tâm một cửa.
• 03 Cán bộ làm công tác văn thư.
• 01 Cán bộ làm công tác lưu trữ chuyên trách
• 12 Cán bộ, chuyên viên làm việc tại các vị trí khác nhau như kế toán,
thủ quỹ, đánh máy, lái xe, công vụ…
Lãnh đạo và chuyên viên Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân
dân do Chủ tịch UBND huyện bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật theo
quy định của pháp luật.
15


Chánh Văn phòng HĐND và UBND đồng thời là UBND huyện, chịu
trách nhiệm trước UBND, Chủ tịch UBND huyện về các công việc được giao,
tổng hợp, báo cáo tình hình hoạt động của UBND huyện và thực hiện các nhiệm
vụ, quyền hạn của mình.
Các Phó Chánh Văn phòng, cán bộ và chuyên viên của Văn phòng chịu
trách nhiệm trước Chánh Văn phòng về nhiệm vụ được giao.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Văn phòng Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân
dân huyện Tĩnh Gia:
TIỂU KẾT

Huyện Tĩnh Gia đang trong thời kỳ hội nhập để tiến tới đạt đô thị loại 1 vì
vậy công tác hoạch định phải được thực hiện có chiến lược và rõ ràng, đúng mục
tiêu. Văn phòng HĐND và UBND có nhiệm vụ hoạch định và tham mưu cho
lãnh đạo để phát triển cơ quan và huyện

16


CHƯƠNG 2: VAI TRÒ CỦA VĂN PHÒNG TRONG CÔNG TÁC HOẠCH
ĐỊNH TẠI UBND HUYỆN TĨNH GIA
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠC ĐỊNH
1.1. Khái niệm
Hoạch định là chức năng đầu tiên và quan trọng nhất của quá trình quản
trị, vì yêu cầu của quản trị là phải làm đúng ngay từ đầu. hoạch định bao gồm tất
cả các công việc liên quan đến chuẩn bị cho các hoạt động của tổ chức trong
tương lai
Hoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xây dựng biện
pháp, phương án tốt nhất để thực hiện những mục tiêu đó trong một khoảng thời
gian nhất định
1.2. Ý nghĩa
Hoạch định có 4 ý nghĩa:
- Thứ nhất: Hoạch định là nền tảng của quản lý, giúp nhà quản lý có tư
duy hệ thống đề tiên liệu các tình huống quản lý
- Thứ hai: Hoạch định trước sẽ giúp tổ chức chủ động sẵn sang ứng phó
với những thay đổi của môi trường bên ngoài
-Thứ ba: Hoạch định sẽ tạp trung vào các mục tiêu và chính sách của tổ
chức
- Thứ tư: Hoạch định là cơ sở tiến hành hoạt động kiểm tra
1.3. Các căn cứ của hoạch định
Để các hoạch định có hiệu quả cao, dễ thực hiện thì các nhà hoạch định

phải dựa vào các căn cứ sau:
- Căn cứ vào chương trương, chính sách, đường lối của Đảng, Nhà nước
và cơ quan
- Căn cứ vào chương trình, kế hoạch dài hạn của cơ quan
- Căn cứ vào yêu cầu thực tế đặt ra trong từng giai đoạn lịch sử tương ứng
với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của cơ quan
- Căn cứ vào nguồn lực thực tế của cơ quan
- Căn cứ vào các yếu tố bên ngoài
17


1.4. Các loại hoạch định
Hoạch định có 5 loại:
- Hoạch định mục tiêu là loại hoạch định mà các nhà hoạch định tập trung
vào các mục tiêu của tổ chức và cần phải hoàn thành nó trong một khoảng thời
gian nhất định ( nhấn mạnh vào mục tiêu )
- Hoạch định chiến lược là quá trình đưa ra các quyết định dài hạn, xác
định con đường phát triển của tổ chức trong những khoảng thời gian nhất định
trong tương lai nhằm liên kết các nỗ lực của con người và các nguồn lực khác
hướng tới mục tiêu
- Hoạch định chiến thuật là hình thức hoạch định sẽ thực hiện theo từng
lĩnh vực, từng mặt hoạt động, từng vấn đề lớn nhằm đạt được hoạch định chiến
lược
- Hoạch định tác nghiệp là loại hoạch định cụ thể theo từng vấn đề, sự
việc nhỏ và theo khoảng thời gian ngắn ( tuần, tháng ) để từng bước đạt được
hoạch định chiến thuật
- Hoạch định thời gian là loại hoạch định nhằm phân chia thời gian một
cách hợp lý để thực hiện các mục tiêu của cơ quan, tổ chức và cá nhân
1.5. Các hình thức hoạch định
Có 3 hình thức hoạch định

- Hoạch định từ trên xuống
- Hoạch định từ dưới lên
- Hoạch định theo quy trình 2 bên
1.6. Nội dung của hoạch định
Hoạch định có 5 nội dung lớn
- Hoạch định chức năng
- Hoạch định nhiệm vụ
- Hoạch định nhận sự
- Hoạch định xây dựng quy chế của Vp và Cơ quan
- Hoạch định xây dựng chương trình, kế hoạch, lịch công tác

18


2. VAI TRÒ CỦA VĂN PHÒNG HĐND VÀ UBND TRONG CÔNG
TÁC HOẠCH ĐỊNH TẠI UBND HUYỆN TĨNH GIA
Trong phần này, tôi chủ yếu đề cập đến vai trò của Văn phòng HĐND và
UBND huyện Tĩnh Gia trong các khía cạnh: hoạch định chức năng, hoạch định
nhiệm vụ, hoạch định nhân sự, hoạch định xây dựng Quy chế Vp và cơ quan và
hoạch định xây dựng chương trình, kế hoạch, lịch công tác.
2.1. Vai trò của Vp trong hoạch định chức năng, nhiệm vụ tại UBND
Vp HĐND và UBND huyện là đơn vị trực thuộc của UBND huyện Tĩnh
Gia, có chức năng tham mưu cho lãnh đạo trên nhiều lĩnh vực.
Vp HĐND và UBND huyện có nhiệm vụ hoạch định chức năng của
UBND trong quá trình hoạt động. Vp dựa vào những quy định của pháp luật để
hoạch định chức năng cho UBND. Vp chủ yếu căn cứ vào Luật tổ chức chính
quyền do Quốc hội ban hành để hoạch định. Vp sẽ xem xét Luật quy định về
UBND huyện sẽ có những chức năng gì? Sau đó sẽ hoạch định cụ thể cho
UBND mình. Tuy nhiên, văn phòng cũng chú ý đến sự thay đổi của Luật khi
Luật thay đổi. Luật thay đổi như thế nào và cách thức ra sao, văn phòng sẽ theo

dõi và áp dụng hoạch định cho UBND. Theo Luật, UBND có chức năng gì? Văn
phòng nắm rõ và hiểu sau đó xây dựng hoạch định chức năng cho UBND.
UBND huyện là cơ quan hành chính cấp địa phương trong hệ thống hành
chính nước ta. Có chức năng và nhiệm vụ rõ ràng. Nhiệm vụ của UBND được
quy định cụ thể tại Luật tổ chức chính quyền địa phương.
Văn phòng HĐND và UBND huyện Tĩnh Gia căn cứ vào Luật, sau đó
căn cứ vào thực tiễn địa phương hoạch định chi tiết, cụ thể nhiệm vụ của
UBND huyện. Việc hoạch định này không trái với luật đã quy định. Văn phòng
tham mưu hoạch định cho lãnh đạo trong nhiệm vụ của UBND để lãnh đạo xây
dựng các văn bản có liên quan.
( Các chức năng, nhiệm vụ được nêu tại phần chức năng, nhiệm vụ của
UBND huyện Tĩnh Gia trong chương 1 )
2.2. Vai trò của Vp trong hoạch định nhân sự tại UBND
Vp đóng vai trò quan trọng trong việc hoạch định nhân sự tại UB. Vp sẽ
19


phối hợp với phòng Nội vụ tham mưu cho Chủ tịch về số lượng nhân sự, chất
lượng, trình độ nhân sự,…, nhằm giúp Chủ tịch đưa ra kế hoạch để điều chỉnh
nhân sự trong cơ quan, tổ chức.
Vp sẽ dựa vào kế hoạch của Chủ tịch để lên kế hoạch thực hiện hoạch
định nhân sự cho UBND. Vp sẽ lên kế hoạch rà soát lại nhân sự, trình độ của
nhân sự để báo cáo lãnh đạo. Sau đó Vp tiếp tục tham mưu cho lãnh đạo các
phương pháp để nhằm nâng cao chất lượng nhân sự. Như cán bộ văn thư cơ
quan chưa đáp ứng được chuyên môn, CVP sẽ tham mưu cho lãnh đạo, cử cán
bộ văn thư đi tập huấn.
Hiện nay, khi muốn làm việc và biên chế vào các UBND thì cán bộ, công
chức đều phải trải qua kỳ thi công chức do Chính phủ quy định. Tại UBND, khi
thiếu nhân sự hoặc nâng ngạch cho cán bộ, công chức thì văn phòng sẽ tham
mưu cho lãnh đạo để lãnh đạo báo cáo lên cấp trên xem xét tổ chức thi tuyển và

nâng ngạch theo đúng quy định của pháp luật. Sau khi có kết quả thi, văn phòng
tiếp tục tham mưu hoạch định về phân công công việc cho cán bộ, công chức
sao cho phù hợp với chuyên môn nghiệp vụ và năng lực.
2.3. Vai trò của Vp trong hoạch định xây dựng Quy chế cơ quan tại
UBND
Quy chế cơ quan là một công cụ không thể thiếu trong hoạt động quản lý
của các cơ quan, tổ chức. Nó giúp cho hoạt động quản lý của cơ quan, tổ chức,
đơn vị được thực hiện thống nhất và nhất quán.
UBND huyện Tĩnh Gia cũng có Quy chế cơ quan. Và Quy chế này do Vp
hoạch định.Văn phòng HĐND và UBND tham mưu cho Lãnh đao xây dựng ban
hành Quy chế làm việc, Quy chế Văn thư – Lưu trữ, Quy chế tiếp dân. Các Quy
chế được Vp xây dựng trên cơ sở tham khảo của Luật và thực tiễn cơ quan. Các
Quy chế được xây dựng một cách cẩn thận, phù hợp với thực tiễn cơ quan. Quy
chế tại UBND được xây dựng giúp lãnh đạo quản lý tốt hơn và cán bộ thực hiện
công việc tốt hơn.
2.4. Vai trò của Vp trong hoạch định xây dựng chương trình, kế
hoạch, lịch công tác tại UBND
20


Chương trình, kế hoạch, lịch công tác là những vấn đề rất quan trọng đối
với cơ quan. Vì vậy khi xây dựng chương trình, kế hoạch, lịch công tác, cần thận
trọng và có định hướng.
Tại UBND huyện Tĩnh Gia, chương trình, kế hoạch, lịch công tác được
hoạch đinh bởi Vp. Khi cơ quan có hoạt động, VP là đơn vị phụ trách hoạch
định.
Đối với chương trình, kế hoạch , Văn phòng sẽ lên tìm hiểu và xác nhận
lại cái thông tin để tiến hạnh các công việc. Văn phòng sẽ hoạch định chương trình,
kế hoạch theo từng thời gian và nội dung. Khi có một chương trình, kế hoạch văn
phòng sẽ hoạch định. Chương trình, kế hoạch sẽ có nội dung gì? Thành phần gồm

những ai? Các công việc gồm những gì? Thảo luận ra sao?.. Văn phòng hoạch định
các chương trình lớn, nhỏ đối với UBND. Vì đây là nội dung hoạch định, nên văn
phòng đã làm việc cẩn thận và tỉ mỉ, nhằm tránh sai sót
Đối với lịch công tác, văn phòng sẽ hoạch định kế hoạch công tác cho
lãnh đạo cơ quan. Văn phòng căn cứ vào thực tiễn và những yêu cầu thực tế để
hoạch định lịch công tác cho lãnh đạo cơ quan. Lịch công tác của lãnh đạo được
hoạch định theo tuần và tháng, đôi khi là năm. Lãnh đạo cơ quan căn cứ vào bản
hoạch định của văn phòng để lên lịch công tác cho mình và chuẩn bị những thứ
cần thiết. Văn phòng đóng vai trò quan trọng trong hoạch định lịch công tác.
2.5. Vai trò của văn phòng trong công tác hoạch định cơ sở vật chất
Cơ sở vật chất đối với cơ quan tổ chức rất quan trọng, nó là phương tiện
làm việc cơ bản và không thể thiếu. Cơ quan, tổ chức muốn phát triển và vững
mạnh cần phải trang bị cơ sở vật chất phù hợp và hiện đại.
Tại UBND huyện Tĩnh Gia, cơ sở vật chất tương đối đầy đủ phục vụ hoạt
động và công việc của cơ quan. Cơ sở vật chất tại UBND do văn phòng phụ
trách. Cơ sở vật chất tại UBND do văn phòng phụ trách hoạch định từ cần
những loại gì? Số lượng bao nhiêu? Cách bảo quản, sửa chữa như thế nào? Cách
sử dụng ra sao? Cách hoạt động như thế nào? Văn phòng hoạch định một cách
đầy đủ và khoa học để đáp ứng nhu cầu cho hoạt động và công việc. Văn phòng
luôn trong tư thế sẵn sàng để đáp ứng các yêu cầu về cơ sở vật chất cho cơ quan
21


TIỂU KẾT
Thông qua chương 2, ta nhận thấy được VP HĐND và UBND huyện Tĩnh
Gia có vai trò rất quan trọng trong việc hoạch định các vấn đề của UBND. Văn
phòng đã hoạch định được rất nhiều công việc cho UBND, giúp UBND phát
triển mạnh mẽ hơn nữa, là " hậu phương vững chắc " cho lãnh đạo.

22

CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ VÀ CÁC GIẢI PHÁP VỀ VAI TRÒ
CỦA VĂN PHÒNG HĐND VÀ UBND TRONG CÔNG TÁC HOẠCH
ĐỊNH TẠI UBND HUYỆN TĨNH GIA
3.1. Nhận xét, đánh giá
3.1.1. Ưu điểm
Trong quá trình khảo sát tại UBND huyện Tĩnh Gia về vai trò của văn
phòng trong công tác hoạch định, tôi nhận thấy Văn phòng đã làm tốt công tác
hoạch định của mình. Văn phòng đã có những ưu điểm sau:
- Công tác hoạch định của Văn phòng được tiến hành đúng với pháp luật:
Khi tiến hành hoạch định, văn phòng căn cứ vào các văn bản quy phạm pháp
luật nên độ chính xác cao và tín pháp lý cao. Các hoạch định được nâng cao.
- Đa phần các hoạch định đúng mục tiêu, sát thực tế:
Khi hoạch định, văn phòng tuân thủ theo pháp luật tuy nhiên cũng chú ý
đến mục tiêu và thực tiễn để nâng cao kết quả.
- Đa số các cán bộ hoạch định có trình độ chuyên môn cao:
Các cán bộ công chức có băng đại học chuyên môn, được đào tạo chuyên
sâu. Tinh thần trách nhiệm cao và làm việc hiệu quả
3.1.2. Nhược điểm
Bên cạnh những ưu điểm nổi bật, thì văn phòng cũng có một số nhược
điểm như sau:
- Một số lần hoạch định nhầm mục tiêu và không sát thực tế
Một số lần hoạch do chủ quan và không đánh giá được mục tiêu nên dẫn
đến việc hoạch định sai làm ảnh hưởng tới mục tiêu và kết quả, tuy nhiên nó
không quá nghiêm trọng
-Một bộ phận đội ngũ cán bộ công chức thiếu trách nhiệm
Một bộ phận cán bộ khi làm công tác hoạch định rất thiếu trách nhiệm. Có
thế ỷ lại, không năng động sáng tạo và đôi khi cậy quyền của mình
3.1.3. Nguyên nhân

Qua tìm hiểu, tôi nhận thấy được một số nguyên nhân dẫn đến các nhược
điểm như sau:
23


- Lãnh đạo cơ quan chưa có nhiều chính sách, quy chế đối với Văn phòng
Lãnh đạo cơ quan chưa thực sự quan tâm nhiều tới văn phòng - một đơn
vị quan trọng. Chưa có nhiều chính sách, cũng như Quy chế đối với văn phòng,
việc này làm giảm đi chất lượng quản lý của nhà quản trị
- Do khả năng nhận thức vấn đề, tinh thần và thái độ của cán bộ còn kém
Cán bộ chưa nhận được tầm quan trọng của hoạch định nên còn chểnh
mảng, thiếu sự quan tâm. Cán bộ chưa nhận rõ được vấn đề như thế nào đã vội
vàng hoạch định dẫn đến hoạch định sai, đi lệch mục tiêu
3.2. Giải pháp
Qua việc quan sát, nhận thức vấn đề, tôi xin đưa ra một sô giải pháp cho
Vp HĐND và UBND huyện như sau
- Cần tham mưu cho lãnh đạo quan tâm đến văn phòng hơn nữa. Cần có
những chính sách và Quy chế quy định rõ ràng về công tác hoạch định: khen
thưởng, kỷ luật. Nâng cao trách nhiệm của VP
- Nâng cao trình độ chuyên môn và tinh thần trách nhiệm cho các cán bộ
công chức: Lãnh đạo cơ quan cần tổ chức các buổi tập huấn hoặc cử cán bộ công
chức đi học để hoàn thiện trình độ chuyên môn của mình. Và thường xuyên
nâng cao tinh thần trách nhiệm của cán bộ. Nếu cán bộ công chức nào vi phạm
sẽ có biện pháp xử phạt.
TIỂU KẾT
Qua buổi khảo sát, tôi học hỏi được rất nhiều điều và nhận thấy nhiều
điều văn phòng chưa đạt được. Ưu điểm, nhược điểm và nguyên nhân phần nào
cho thấy được vai trò của VP. Có ưu điểm, có nhược, VP HĐND và UBND
huyện cần phát huy ưu và hạn chế nhược để UBND huyện phát triển hơn nữa,
hòa chung với sự phát triển của đất nước

24


CHƯƠNG 3 KẾT LUẬN
Trong thời gian khảo sát tại UBND huyện Tĩnh Gia, tôi đã tìm hiểu thực
tế hoạt động của UBND huyện và VP HĐND và UBND, tôi đã có cái nhìn khái
quát về chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của UBND, VP HĐND và UBND
và vai trò của Văn phòng trong công tác hoạch định tại UBND huyện.
Qua được trải nghiệm, tôi nhận ra mình còn thiếu sót nhiều. Những kiến
thức tại giảng đường đại học đã phần nào giúp tôi trong việc thực hiện công việc
được giao. Những kiến thức là nền tảng để tôi áp dụng cho thực hiện công việc
được giao. Qua thời gian khảo sát đã để lại trong tôi nhiều bài học kinh nghiệm
quý báu về chuyên ngành, và cần học hỏi nhiều về văn phòng và hoạch định.
Đây là thời gian rất quan trọng đối với tôi, tuy ngắn nhưng đã cho tôi thực tế
đáng trân trọng, tôi có thể hình dung được công việc của tôi trong tương lai. Nhờ
những kiến thức tôi học được, mà tôi đã tự mình kiểm tra được kiến thức của
mình khi học trên sách vở,tôi có thể nhận ra được những ưu điểm cũng như
nhược điểm của tôi, để sau này khi đi làm tôi có được nhiều tri thức thực tế hơn.

25