Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại ban quản lý dự án quận long biên thành phố hà nội (tt)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (475.48 KB, 22 trang )
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
NGUYỄN THẾ TUẤN
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN
CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁNĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN LONG BIÊN – THÀNH PHỐ HÀ NỘI
LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH
Chuyên ngành: Quản lý đô thị & công trình
Mã số: 60.58.01.06
Hà Nội – 2014
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
BỘ XÂY DỰNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI
NGUYỄN THẾ TUẤN
MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN
CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁNĐẦU TƯ XÂY DỰNG TẠI
BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN LONG BIÊN – THÀNH PHỐ HÀ NỘI
LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH
Chuyên ngành: Quản lý đô thị & công trình
Mã số: 60.58.01.06
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS. Lê Anh Dũng
Hà Nội - 2014
LỜI CẢM ƠN
Với tấm lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin được gửi lời cảm ơn chân thành tới:
Các Thầy giáo, Cô giáo, Cán bộ Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã trực
tiếp giảng dạy và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, rèn
luyện.
Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng đến TS. Lê Anh Dũng, người Thầy đã tận
tình trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tôi trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành
Luận văn.
Xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong tiểu ban luận văn đã cho tôi
những đóng góp quý báu để hoàn chỉnh luận văn này.
Tôi xin được bày tỏ lòng biết ơn đến gia đình đã tạo mọi điều kiện tốt nhất
để tôi có thể hoàn thành tốt mọi công việc trong quá trình thực hiện luận văn.
Bên cạnh đó, tôi cũng xin gửi lời cảm ơn của mình tới bạn bè và đồng nghiệp đã
luôn quan tâm, chia sẻ, động viên tôi trong suốt thời gian thực hiện luận văn.
Mặc dù đã rất cố gắng song Luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết. Kính
mong nhận được sự góp ý của các Thầy giáo, cô giáo cùng các bạn đồng nghiệp!
Hà Nội, tháng
năm 2014
Tác giả
Nguyễn Thế Tuấn
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ là công trình nghiên cứu khoa học độc
lập của tôi. Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung thực
và có nguồn gốc rõ ràng.
Tác giả luận văn
Nguyễn Thế Tuấn
MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU......................................................................................................
1
1. Tính cấp thiết của đề tài...........................................................................................
1
2. Mục đích nghiên cứu...............................................................................................
2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.........................................................................
3
4. Phương pháp nghiên cứu.......................................................................................
3
5. Kết luận của luận văn............................................................................................
4
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ DỰ ÁN TẠI BAN
QUẢN LÝ DỰ ÁN QUẬN LONG BIÊN................................................................
5
1.1 Giới thiệu chung về ban quản lý dự án Quận Long Biên – Thành phố Hà
Nội..............................................................................................................................
5
1.1.1Quá trình hình thành ban quản lý dự án quận Long Biên.........................
5
1.1.2Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của ban quản lý dự án quận Long Biên.
9
1.1.3.Cơ cấu tổ chức của ban quản lý dự án quận Long Biên cùng chức năng
và nhiệm vụ của các bộ phận...................................................................
10
1.2.Thực trạng công tác quản lý dự án tại ban quản lý dự án Quận Long Biên –
Thành phố Hà Nội………………………………………………………………..
21
1.2.1.Quy trình thực hiện một dự án đầu tư tại Ban quản lý dự án Quận Long
Biên.....................................................................................................................
21
1.2.2.Công tác lập dự án......................................................................................
27
1.2.3.Công tác đấu thầu.......................................................................................
31
1.2.4. Công tác giải phóng mặt bằng..................................................................
36
1.2.5.Công tác quản lý thi công...........................................................................
42
1.2.6.Các công tác khác.......................................................................................
46
1.3 Những kết quả đạt được trong công tác đầu tư xây dựng cơ bản..................
47
1.4.Những mặt còn tồn tại trong công tác quản lý dự án tại ban quản lý dự án Quận
Long Biên – Thành phố Hà Nội...................................................................
53
1.4.1.Tồn tại trong công tác lập dự án và chuẩn bị đầu tư..................................
53
1.4.2. Tồn tại trong công tác tổ chức đấu thầu...................................................
58
1.4.3. Tồn tại trong công tác giải phóng mặt bằng..............................................
61
1.4.4.Những tồn tại trong công tác quản lý dự án...............................................
63
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ
XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH.....................................................................................
66
2.1- Khái niệm, vị trí, vai trò của đầu tư xây dựng công trình.............................
66
2.1.1- Khái niệm về đầu tư xây dựng................................................................
66
2.1.2- Vị trí và vai trò của đầu tư xây dựng trong nền kinh tế...........................
66
2.2- Khái niệm Dự án đầu tư và quản lý Dự án đầu tư xây dựng công trình...
67
2.2.1. Dự án đầu tư xây dựng............................................................................
67
2.2.2. Các yêu cầu chủ yếu của Dự án đầu tư xây dựng công trình:...................
67
2.2.3. Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình :..............................................
68
2.2.4. Phân loại dự án đầu tư xây dựng công trình :.............................................
68
2.2.5. Quản lý nhà nước đối với dự án đầu tư xây dựng công trình.....................
68
2.2.6. Xác định Chủ đầu tư xây dựng công trình.................................................... 69
2.2.7. Trình tự lập và thực hiện dự án đầu tư xây dựng........................................ 71
2.2.8. Hệ thống tiêu chuẩn xây dựng..................................................................... 72
2.2.9. Phân loại và phân cấp công trình xây dựng (Nghị định 15/2013/NĐ-CP
ngày 06/02/2013)..................................................................................................
73
2.3. Các hình thức quản lý thực hiện dự án.............................................................
74
2.3.1- CĐT trực tiếp quản lý thực hiện dự án........................................................ 74
2.3.2- CĐT thuê tổ chức tư vấn quản lý điều hành dự án:..................................... 75
2.4. Các chủ thể tham gia quản lý dự án đầu tư xây dựng.....................................
76
2.4.1- Người có thẩm quyền quyết định đầu tư....................................................
77
2.4.2- Chủ đầu tư.................................................................................................
77
2.4.3- Tổ chức tư vấn đầu tư xây dựng...............................................................
78
2.4.4- Doanh nghiệp xây dựng.............................................................................. 78
2.4.5- Cơ quan quản lý nhà nước về đầu tư xây dựng.......................................
78
2.4.6- Mối quan hệ của CĐT đối với các chủ thể liên quan.................................
79
2.5 Nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng...........................................................
80
2.5.1 Quản lý phạm vi dự án................................................................................. 80
2.5.2 Quản lý thời gian của dự án......................................................................... 80
2.5.3- Quản lý chi phí dự án.................................................................................. 80
2.5.4 Quản lý định mức dự toán, giá và chỉ số giá xây dựng................................ Error! Bookm
CHƯƠNG 3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ
DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN
QUẬN LONG BIÊN – THÀNH PHỐ HÀ NỘI.....................................................
87
3.1.Một số định hướng nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình tại ban quản lý dự án Quận Long Biên – Thành phố Hà Nội..
87
3.2.Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công
trình tại ban quản lý dự án Quận Long Biên – Thành phố Hà Nội.....................
88
3.2.1.Một số giải pháp chung để hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình tại ban quản lý dự án Quận Long Biên – Thành phố Hà Nội..
88
3.2.2.Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập, xin phê duyệt dự án........
92
3.2.3.Các giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu..............................................
94
3.2.4.Một số giải pháp hoàn thiện công tác giải phóng mặt bằng......................... 96
3.2.5.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Ban quản lý
dự án quận Long Biên..........................................................................................
101
C. KẾT LUẬN............................................................................................................
Error! Boo
D.KIẾN NGHỊ............................................................................................................
Error! Boo
1 Đối với Nhà nước và Thành phố:....................................................................
Error! Boo
2 Đối với Quận:..................................................................................................
Error! Boo
3 Đối với Ban QLDA.........................................................................................
Error! Boo
TÀI LIỆU THAM KHẢO.........................................................................................
Error! Boo
DANH MỤC KÍ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT
QLDA: Quản lý dự án
ĐTXD: Đầu tư xây dựng
XDCT: Xây dựng công trình
TMĐT: Tổng mức đầu tư xây dựng công trình
ĐTM: Đánh giá tác động môi trường
KT-XH: Kinh tế xã hội
1
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong công cuộc đổi mới do Đảng ta khởi xướng và lãnh đạo đã được
mọi tầng lớp nhân dân trong cả nước nhiệt tình hưởng ứng và thực hiện, nền
kinh tế Việt Nam đã ra khỏi khủng hoảng đạt tốc độ tăng trưởng nhanh, tăng
cường cơ sở vật chất, tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển công nghiệp hóa
hiện đạt hóa đất nước. Để đáp ứng được những yêu cầu ngày càng cao của
nền kinh tế thị trường trong xu thế hội nhập quốc tế thì việc đầu tư xây dựng
cơ sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ nhu cầu phát triển của đất nước được Đảng
và Nhà nước ta xác định là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu.
Đầu tư xây dựng cơ bản là hoạt động đầu tư phát triển quan trọng
nhằm tạo ra hạ tầng cơ sở vật chất, kỹ thuật phục vụ cho sự nghiệp phát triển
kinh tế - xã hội, là tiền để để thực hiện sự nghiệp CNH, HĐH đất nước. Hiệu
quả của hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản được thể hiện trên lĩnh vực của
nền kinh tế xã hội. Đầu tư cho xây dựng kết cấu hạ tầng nhằm phục vụ cho
mục tiêu phát triển kinh tế luôn là một nhiệm vụ trọng tâm được đặt ra của
Đảng bộ và nhân dân quận Long Biên thành phố Hà Nội.
Để thực hiện mục tiêu đó công tác đầu tư xây dựng có ý nghĩa vô
cùng quan trọng đối với đất nước nói chung và càng quan trọng đối với quận
Long Biên thành phố Hà Nội nói riêng, một quận mới được thành lập năm
2003.
Nhận thức được tầm quan trọng của nhiệm vụ này, trong những năm
qua Quận ủy, UBND quận Long Biên đã nỗ lực tập trung mọi nguồn lực cho
lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản nâng cao mức sống cho nhân dân trong
quận, nhiều công trình phúc lợi, cơ sở hạ tầng được quận quan tâm đầu tư
xây dựng như: điện, đường, trường, trạm, các công trình văn hóa, trụ sở các
2
phường, tổ dân phố tạo điều kiện cho việc phát triển kinh tế, giao thương,
mở rộng thị trường của nhân dân trong quận. Hoạt động đầu tư xây dựng cơ
bản của quận đã đạt được một số thành tựu quan trọng tạo động lực cho phát
triển kinh tế - xã hội. Đó là kết quả đáng khích lệ trong công tác đầu tư xây
dựng cơ bản trên địa bàn quận.
Tuy nhiên cùng với cả nước, trong quá trình hội nhập với nền kinh tế
quốc tế, tình hình đầu tư xây dựng cơ bản trên địa bàn quận cũng còn không
ít những khó khăn hạn chế như: đầu tư xây dựng dàn trải, chưa trọng tâm,
trọng điểm, tình trạng thất thoát lãng phí vốn còn xảy ra, quy hoạch xây
dựng chưa đồng bộ và phù hợp, công tác quản lý chất lượng chưa đi vào
chiều sâu, công tác bảo hành, bảo trì chưa được quan tâm triệt để, dẫn đến
chất lượng công trình chưa phát huy hết công suất hiệu quả. Do vậy, bản
thân là cán bộ công chức công tác tại quận, kết hợp với những kiến thức đã
tiếp thu được trong quá trình học tập tại trường, nên học viên lựa chọn đề tài
“Một số giải pháp Hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng
công trình tại Ban quản lý dự án quận Long Biên – Thành Phố Hà Nội”
làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp, hi vọng đề tài này có ý nghĩa thiết thực
phục vụ công tác trong thực tiễn của bản thân ở địa phương và sau này và
đánh giá những kết quả đạt được, những mặt còn tồn tại, đưa ra một số giải
pháp nhằm nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản trên địa
bàn quận trong thời gian tới.
2. Mục đích nghiên cứu
Hệ thống hóa cơ sở lý luận về dự án đầu tư xây dựng công trình và công
tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình .
Phân tích thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại
Ban quản lý dự án Quận Long Biên – Thành Phố Hà Nội.
3
Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư
xây dựng công trình.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu công tác quản lý
dự án đầu tư xây dựng công trình tại Ban quản lý dự án Quận Long Biên –
Thành Phố Hà Nội
- Phạm vi nghiên cứu:
+ Về mặt lý luận: Chủ yếu đề cập đến những vấn đề lý luận chung về
dự án đầu tư và công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
+ Về mặt thực tiễn: thực trạng công tác quản lý dư án đầu tư xây dựng
công trình tại Ban quản lý dự án Quận Long Biên – Thành Phố Hà Nội. Tuy
nhiên trong phạm vi luận văn này tập trung nghiên cứu một số tồn tại và đưa
ra phương hướng hoàn thiện công tác quản lý dự án trong một số công tác cơ
bản: Công tác lập dự án, công tác đấu thầu, công tác giải phóng mặt bằng,
công tác quản lý thi công.
4. Phương pháp nghiên cứu
Đề tài được nghiên cứu trên cơ sở các nghiên cứu đã có về quản lý dự án
đầu tư xây dựng công trình, Pháp luật của Nhà nước về phát triển kinh tế xã hội, các Luật, Nghị định về xây dựng công trình, quản lý dự án đầu tư
xây dựng công trình, và các văn bản pháp lý hiện hành có liên quan.
Sử dụng phương pháp thu thập số liệu thông qua các báo cáo, hồ sơ dự
án của Ban quản lý dự án Quận Long Biên - Thành phố Hà Nội có liên quan
đến công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình.
Phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh.
5. Kết luận của luận văn
4
Làm rõ thực trạng công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình tại
Ban quản lý dự án Quận Long Biên - Thành phố Hà Nội
Làm rõ cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tế về quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình.
Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư
xây dựng công trình tại Ban quản lý dự án Quận Long Biên - Thành phố Hà
Nội.
THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:
TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN
112
Ngoài những kỹ thuật trên đây, còn nhiều kỹ thuật khác giúp đơn vị
quản lý dự án có thể quản lý được chi phí và chất lượng, phân phối và sử
dụng các nguồn lực một cách hợp lý.
Trong thực tiễn hoạt động, để tăng hiệu quả quản lý, Ban quản lý dự
án quận Long Biên có thể sử dụng phần mềm Microsolf project, để thực
hiện các kỹ thuật quản lý dự án trên. Được biết, hiện nay, đơn vị này vẫn
chưa sử dụng phần mềm này vào trong hoạt động quản lý của mình.
C. KẾT LUẬN
Đầu tư xây dựng là một hoạt động kinh tế quan trọng của mọi quốc
gia trên thế giới. Nó càng quan trọng hơn đối với nước ta trong quá trình
đổi mới kinh tế để đẩy mạnh nền CNH-HĐH, vì mục tiêu dân giàu nước
mạnh, xã hội công bằng, dân chủ, văn minh. Bởi đó là điều kiện tất yếu để
mở rộng và tăng tiềm lực của nền kinh tế cả nước nói chung, tiềm lực sản
xuất kinh doanh của từng địa phương, cơ sở sản xuất nói riêng, là điều
kiện chủ yếu để tạo việc làm, nâng cao đời sống mọi mặt cho toàn xã hội.
Công tác quản lý đầu tư xây dựng, quản lý chất lượng công trình xây dựng
là một hoạt động quản lý kinh tế đặc thù, phức tạp, luôn biến động, nhất là
trong điều kiện môi trường pháp lý, các cơ chế chính sách quản lý kinh tế
còn chưa hoàn chỉnh,thiếu đồng bộ và luôn thay đổi như ở nước ta hiện
nay. Đầu tư và quản lý đầu tư là hai mặt của quá trình thống nhất có liên
quan chặt chẽ với nhau.
Để nâng cao hiệu quả đầu tư phải làm tốt công tác quản lý đầu tư
xây dựng, công việc này đòi hỏi liên quan nhiều cấp nhiều ngành, nhiều
chủ thể, sự tuân thủ chặt chẽ, trật tự kỷ cương, thủ tục trình tự xây dựng cơ
bản. Khắc phục những tiêu cực trong quá trình đầu tư, khai thác các điều
kiện đặc thù của địa phương.
113
Tuy nhiên trong quá trình phát triển đi lên, mọi sự vật không bao
giờ đứng yên tại chỗ mà luôn vận động phát triển theo quy luật. Bởi vậy
mọi cơ chế chính sách về đầu tư xây dựng phải luôn luôn bổ sung điều
chỉnh, hoàn thiện cho phù hợp với yêu cầu thực tế khách quan.
Long Biên về cơ sở vật chất kỹ thuật hạ tầng còn nhiều thiếu, chưa
đồng bộ. Trong khi đó còn phải đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng và đầu tư
phát triển hàng năm rất lớn. Do vậy việc tìm các giải pháp nhằm tháo gỡ
khó khăn và nâng cao hiệu quả công tác đầu tư xây dựng cơ bản thúc đẩy
sự nghiệp đầu tư xây dựng của Quận phát triển phải được đặt thành nhiệm
vụ trọng tâm của các cấp uỷ Đảng, chính quyền và sự tham gia tích cực
của các cấp các ngành và toàn xã hội.
Đề tài đã tập trung vào đánh giá thực trạng quản lý dự án đầu tư xây
dựng tại Quận Long Biên đồng thời tìm ra những hạn chế, nguyên nhân
của những hạn chế đó. Đồng thời đề xuất những giải pháp nhằm nâng cao
hiệu quả về công tác đầu tư xây dựng từ nguồn vốn ngân sách nhà nước
tập trung. Hy vọng một số giải pháp chủ yếu nêu trên sẽ góp một phần nhỏ
vào công tác quản lý đầu tư xây dựng tại địa phương đê nâng cao hiệu quả
trong quá trình thực hiện đầu tư xây dựng những năm tới.
Kính mong các Thầy, Cô giáo, các nhà khoa học và bạn bè đồng
nghiệp quan tâm đến luận văn đóng góp những ý kiến quý báu để luận văn
được hoàn thiện hơn.
D.KIẾN NGHỊ
Đề thực hiện tốt các giải pháp nêu trên và thực sự đi vào cuộc sống,
góp phần nâng cao hiệu quả về công tác đầu tư xây dựng cơ bản trên địa
bàn Quận Long Biên, Hà Nội có một số kiến nghị như sau:
114
1 Đối với Nhà nước và Thành phố:
Nâng cao chất lượng công tác soạn thảo, ban hành các các văn bán
quy phạm pháp luật về xây dựng, Hạn chế các tồn tại bất cập, chồng chéo,
không kịp thời, tính thực tiễn chưa cao. Đây là một trong những khó khăn
cho công tác đầu tư xây dựng và quản lý dự án đầu tư.
Cần tiếp tục xu thế phân cấp, ủy quyền, phát huy tính chủ động,
dám chịu trách nhiệm của các chủ đầu tư kết hợp với chế tài thanh, kiểm
tra, giám sát nhằm phát huy được nội lực của toàn bộ các cấp các ngành,
nâng cao hiệu quả quản lý, tránh lãng phí trong xây dựng cơ bản.
Cần nâng cao chất lượng trong việc xây dựng kế hoạch đầu tư, bố trí
vốn đầu tư. Công tác quản lý Nhà nước cần tuân thủ theo các quy định
pháp luật, các quy trình quy phạm kỹ thuật, không áp đặt ý chí chủ quan
trong công tác tham mưu trình Thành phố phê duyệt đối với các Chủ đầu
tư.
2 Đối với Quận:
Cần mạnh dạn phân cấp, ủy quyền cho Ban QLDA thực hiện một số
nhiệm vụ, quyền hạn của Chủ đầu tư đồng thời với công tác thanh kiểm
tra, giám sát để tăng tính chịu trách nhiệm và hiệu quả giải quyết các vấn
đề điều chỉnh, phát sinh của dự án đầu tư, vốn là việc thường ngày trong
điều hành, quản lý dự án.
Tiếp tục quan tâm chỉ đạo hệ thống chính trị cùng vào cuộc trong
công tác GPMB, đây là nhân tố quyết định đến tiến độ của dự án.
Quan tâm hơn nữa đến công tác đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ cán
bộ hiện có của địa phương nhằm nâng cao trình độ năng lực chuyên môn,
đáp ứng tốt được những yêu cầu của công tác quản lý dự án về đầu tư xây
115
dựng cơ bản trên địa bàn. Có hướng gửi cán bộ chuyên trách đi đào tạo
nâng cao trình độ, nghiệp vụ.
Đầu tư xây dựng công trình theo đúng mục tiêu đầu tư, tránh dàn
trải, đầu tư lãng phí. Quản lý vốn đầu tư chặt chẽ.
Lựa chọn những đơn vị tư vấn, đơn vị thi công đủ điều kiện về năng
lực, kinh nghiệm, tài chính, đội ngũ cán bộ, công nhân lành nghề, trang
thiết bị đầy đủ để lập dự án, thiết kế và thi công.
3 Đối với Ban QLDA
Tập trung nâng cao chất lượng quản lý dự án trên các nội dung chủ
đạo là: Quản lý chất lượng, quản lý tiến độ, quản lý hiệu quả đầu tư, quản
lý ATLĐ, môi trường băng các giải pháp cụ thể theo đúng đặc thù của
Quận Long Biên.
116
TÀI LIỆU THAM KHẢO
*Tài liệu thuộc về Văn bản quy phạm pháp luật
[1] Luật xây dựng số 16/2013/QH11 ngày 26/11/2003;
[2] Luật đấu thầu số 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005;
[3] Luật số 38/2009/QH11 ngày 19/06/2009 luật sửa đổi, bổ sung một
số điều của các luật liên quan đến đầu tư xây dựng cơ bản;
[4] Nghị định 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009 của chính phủ về quản
lý dự án đầu tư xây dựng công trình;
[5] Nghị định 83/2009 /NĐ-CP ngày 15/10/2009 của chính phủ về sửa
đổi bổ sung một số điều nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009
của chính phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình;
[6] Nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15/10/20209 của chính phủ
hướng dẫn thi hành luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây dựng theo luật
xây dựng;
[7] Nghị định 68/2012/NĐ-CP ngày 12/9/2012 của chính phủ về sửa
đổi bổ sung một số điều của nghị định 85/2009/NĐ-CP ngày 15/10/20209
của chính phủ hướng dẫn thi hành luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xây
dựng theo luật xây dựng;
[8]. Nghị định số 48/2010/NĐ-CP ngày 07/05/2010 của chính phủ về
hợp đồng trong hoạt động xây dựng;
[9] Nghị định số 15/2013/NĐ –CP ngày 06/02/2013 của chính phủ về
quản lý chất lượng công trình xây dựng;
[10] Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14/12/2009 của chính phủ về
quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình;
117
[11]. Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25 tháng 7 năm 2013 của Bộ
Xây dựng Quy định chi tiết một số nội dung về quản lý chất lượng công
trình xây dựng
[12]. Căn cứ Quyết định số 09/2012/QĐ-UBND ngày 21/5/2012 của
UBND thành phố Hà Nội ban hành Quy định một số nội dung về quản lý
các dự án đầu tư trên địa bàn thành phố Hà Nội;
* Tài liệu của các cá nhân trong nước
[15] Đỗ Đình Đức – Bùi Mạnh Hùng (2012) Quản lý dự án đầu tư xây
dựng công trình, nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội
[16] Bùi Ngọc Toàn (2008), Quản lý dự án xây dựng giai đoạn thi công
xây dựng công trình, nhà xuất bản xây dựng.
[17] Bùi Mạnh Hùng – Đào Tùng Bách (2009), Nghiệp vụ Quản lý dự án
đầu tư xây dựng công trình, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
[18] Bùi Mạnh Hùng (2010), Hướng dẫn đo bóc và tính toán công trình
xây dựng, Nhà xuất bản Xây dựng, Hà Nội.
[19] Bùi Mạnh Hùng (2006), Điều kiện năng lực, nhiệm vụ, quyền hạn và
trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân trong hoạt động xây dựng, Nhà xuất
bản Xây dựng, Hà Nội
* Tài Liệu dịch
[20] Bản dịch về Luật lệ và quản lý xây dựng của Australia, Philippine,
Malaysia, Indonesia, Newzealand, Hoa Kỳ, Anh, Nhật Bản, Trung Quốc
[21] Avraham Stub ; Jonathan F ; Shlomo Globerson, Quản lý dự án,
kỹ thuật, công nghệ và thực thi. Biên dịch : Nguyễn Hữu Dũng
118
119
