Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần viễn thông FPT

i

B ăGIỄOăD CăVÀă ÀOăT O
TR

NG

I H C CỌNG NGH TP. HCM

KHịA LU N T T NGHI P

XU T GI I PHỄP NỂNG CAO HI U QU HO T
NG KINH DOANH C A CỌNG TY C PH N VI N
THÔNG FPT

Ngành:

QU N TR KINH DOANH

Chuyên ngành: QU N TR DOANH NGHI P

Gi ngăviênăh

ngăd n : TS. Hoàng Trung Kiên

Sinhăviênăth căhi n
MSSV: 1211141216

:

Kh uăCôngăTú

L p:ă12DQD03

TP.ăH ăChíăMinh,ă2016


ii

B ăGIỄOăD CăVÀă ÀOăT O
TR

NG

I H C CỌNG NGH TP. HCM

KHịA LU N T T NGHI P

XU T GI I PHỄP NỂNG CAO HI U QU HO T
NG KINH DOANH C A CỌNG TY C PH N VI N
THÔNG FPT

Ngành:

QU N TR KINH DOANH

Chuyên ngành: QU N TR DOANH NGHI P

Gi ngăviênăh

ngăd n : TS. Hoàng Trung Kiên

Sinhăviênăth căhi n
MSSV: 1211141216

:

Kh uăCôngăTú
L p:ă12DQD03

TP.ăH ăChíăMinh,ă2016


iii

L I CAM OAN
Emăxinăcamăđoan:
Báo cáo th c t p t t nghi p v iăđ tài: ắ

xu t gi i pháp nâng cao hi u qu ho t

đ ng kinh doanh c a Công ty c ph n vi n thông FPT” là do b n thân em t nghiên
c u và th c hi n theo s h

ng d n tr c ti p c a TS. Hoàng Trung Kiên. Các thông

tin, s li u và k t qu nghiên c u trong lu năv nălƠăhoƠnătoƠnătrungăth c.
M i sao chép không h p l , vi ph m quy ch đƠoăt o hay gian trá, em xin ch u hoàn
toàn trách nhi m.
Sinh viên th c hi n

Kh u Công Tú

iv

L IC M

N

u tiên, em xin chân thành c mă năQuỦăth yăcôăTr

ngă

i h c Công Ngh TP.HCM

đƣănhi t tình gi ng d yăvƠăgiúpăđ em trong su t th i gian qua.
Em xin chân thành c mă năth y TS. Hoàng Trung Kiên đƣănhi tătìnhăh

ng d n, truy n

đ t ki n th c, góp ý giúp em hoàn thành bài báo cáo này.
Em xin g i l i c mă năđ n toàn th nhân viên phòng kinh doanh 04 ậ Trung tâm kinh
doanh Sài Gòn 4 c a Chi nhánh Công ty C Ph n Vi năThôngăFPTăđƣăt oăđi u ki n
giúpăđ em trong th i gian th c t p t i Công ty. Em xin c mă năanhăch đƣăh
tr c ti p,ăđ aăraăl i khuyên quý báu v cácăph
cóăđ

ng d n

ngăth c ho tăđ ngăkinhădoanhăđ em

c th i gian th c t p vô cùng quý giá.

Sau cùng, em xin kính chúc quý th yăcôăTr

ngă

i H c Công Ngh TP.HCM, th y

Hoàng Trung Kiên và các anh ch trong công ty d i dào s c kh e và thành công trong
cu c s ng. Kính chúc quý Công ty C Ph n Vi n Thông FPT ngày càng l n m nh và
phát tri n r c r trongăt

ngălai.

Xin trân tr ng c m n !
Sinh viên th c hi n

Kh u Công Tú


v

C NG HọA Xẩ H I CH NGH A VI T NAM
c l p ậ T do ậ H nh phúc
---------

NH N XÉT C A

N V TH C T P

H và tên sinh viên : ………KH U CỌNG TÖ………………..
MSSV :
……1211141216…………………………..
Khoá :
……2012-2016…………….………………
1. Th iăgianăth căt p
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầ
2. B ăph năth căt p
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầ
3. Tinhăth nătráchănhi măv iăcôngăvi căvƠăỦăth căch păhƠnhăk ălu t
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầ..
4. K tăqu ăth căt pătheoăđ ătƠi
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầ
5. Nh năxétăchung
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ

ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ
ầầầầ
n v th c t p


vi

C NG HọA Xẩ H I CH NGH A VI T NAM
c l p ậ T do ậ H nh phúc
---------

NH N XÉT C A GIỄO VIểN H

NG D N

H và tên sinh viên : ……KH U CỌNG TÖ………………………………
MSSV :
……1211141216……………………………………..
Khoá :
……2012-2016………………………………….........
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................

.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
.........................................................................................................................................
Gi ng viên h

ng d n


vii

L IM
CH

M CL C
U ....................................................................................................................... 1
NGă1:ăC ăS LÝ LU N .......................................................................................... 3

1.1.Nh ng v năđ c ăb n v ch s tài chính..................................................................... 3
1.1.1.Khái ni m ............................................................................................................... 3
1.1.2.M căđích ................................................................................................................ 3
1.1.3.ụăngh a ................................................................................................................... 3

1.2. Khái ni m v các ch s tài chính .............................................................................. 3
1.2.1.T s kh n ngăthanhătoán ..................................................................................... 3
1.2.2.T s ho tăđ ng...................................................................................................... 4
1.2.3.T s đònăb y tài chính.......................................................................................... 5
1.2.4.T s sinh l i ........................................................................................................ 6
1.2.5 T s giá th tr
TÓM T TăCH

ng................................................................................................ 7

NGă1 .................................................................................................... 9

CH NGă2:ăTH C TR NG HO Tă NG KINH DOANH C A CÔNG TY C
PH N VI N THÔNG FPT................................................................................................. 10
2.1.T ng quan v Công ty C ph n Vi n Thông FPT .................................................... 10
2.1.1.Gi i thi u chung v Công ty................................................................................ 10
2.1.2.Quá trình hình thành và phát tri n ....................................................................... 10
2.1.3.Ch căn ngăvƠăl nhăv c ho tăđ ng ........................................................................ 12
2.1.4.C ăc u t ch c ..................................................................................................... 13
2.1.5.S m ng và t mănhìnăvƠăph

ngăchơmăho tăđ ng .............................................. 14

2.2.Th c tr ng ho tăđ ng kinh doanh c a Công ty c ph n vi n thông FPT trong giai
đo n 2013-2015................................................................................................................ 14
2.2.1.Phân tích doanh thu t ng quát .............................................................................. 16
2.2.2.Phân tích chi phí ho tăđ ng kinh doanh ............................................................... 17
2.2.3.Phân tích l i nhu n c a công ty ........................................................................... 17
2.3.Phân tích các ch s tài chính c a Công ty C Ph n Vi n Thông FPT..................... 18
2.3.1. Phân tích t s kh n ngăthanhătoán .................................................................... 18

2.3.1.1.T s thanh toán hi n hành .............................................................................. 18
2.3.1.2.T s thanh toán nhanh .................................................................................... 19


viii

2.3.2.Phân tích t s ho tăđ ng ..................................................................................... 20
2.3.2.1.Vòng quay kho n ph i thu ............................................................................... 20
2.3.2.2.Vòng quay hàng t n kho .................................................................................. 21
2.3.2.3.Vòng quay tài s n c đ nh ............................................................................... 22
2.3.2.4.Vòng quay t ng tài s n .................................................................................... 23
2.3.3.Phân tích t s đònăb y tài chính ......................................................................... 24
2.3.3.1.T s n trên t ng tài s n ................................................................................. 24
2.3.3.2.T s kh n ngăthanhătoánălƣiăvay ................................................................... 25
2.3.4.Phân tích t s sinh l i. ........................................................................................ 26
2.3.4.1.T su t sinh l i trên doanh thu ....................................................................... 26
2.3.4.2.T su t sinh l i trên t ng tài s n ...................................................................... 27
2.3.4.3.T su t sinh l i trên v n ch s h u .............................................................. 27
2.3.5.Phân tích t s giá th tr

ng ............................................................................... 28

2.3.5.1.Thu nh p trên m i c ph n .............................................................................. 28
2.3.5.2.T s giá th tr

ng trên thu nh p ................................................................... 29

2.3.6.So sánh các ch s tài chính c a công ty v i các ch s tài chính trung bình
ngƠnhăgiaiăđo n 2013-2015.............................................................................................. 29
2.3.6.1.T s kh n ngăthanh toán .............................................................................. 29

2.3.6.2.T s ho tăđ ng ................................................................................................ 30
2.3.6.3.T s đònăb y tài chính ................................................................................... 33
2.3.6.4.T s sinh l i .................................................................................................... 34
2.3.6.5.T s giá th tr

ng .......................................................................................... 36

2.3.7.Cácă uăđi m và h n ch trong th c tr ng ho tăđ ng kinh doanh .......................... 37
2.3.7.1. uăđi m. ........................................................................................................... 37
2.3.7.2.H n ch . ............................................................................................................. 38
TÓM T TăCH

NGă2. ................................................................................................. 40

CH NGă3:
XU T GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU HO Tă NG KINH
DOANH C A CÔNG TY C PH N VI N THÔNG FPT.............................................. 41
3.1.

xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho tăđ ng kinh doanh ............. 41

3.1.1. Gi iăpháp:

y nhanh th i gian thu h i n ......................................................... 41

3.1.2. Gi i pháp: Gi i t a hàng t n kho......................................................................... 42


ix

3.1.3. Gi iăpháp: T ngăc

ngăđ uăt ăvƠoătƠiăs n c đ nh.............................................. 43

3.1.4. Gi iăpháp: Nâng cao kh n ngăsinhăl i c a công ty ............................................ 44
3.1.5. Gi iăpháp: Gi m chi phí ...................................................................................... 45
3.2.M t s ki n ngh giúp công ty nâng cao hi u qu ho tăđ ng kinh doanh ................ 46
3.2.1.Ki n ngh v i công ty ........................................................................................... 46
3.2.2.Ki n ngh v iăNhƠăn
TịMăT TăCH

c ....................................................................................... 47

NGă3 .................................................................................................... 51

K TăLU NăCHUNG .......................................................................................................... 52
TÀIăLI UăTHAMăKH O ................................................................................................... 53


x

DANH M C CÁC KÝ HI U, CH
STT

VI T T T

Ký hi u, ch vi t t t

Di n gi i

1

CR

Kh n ngăthanh toán hi n hành

2

QR

Kh n ngăthanhătoánănhanh

3

DR

T s n trên t ng tài s n

4

TIE

T s kh n ngăthanhătoánălƣiăvay

5

ROS

T su t sinh l i trên doanh thu

6

ROA

T su t sinh l i trên t ng tài s n

7

ROE

T su t sinh l i trên v n ch s h u

8

EPS

Thu nh p trên m i c ph n

9

P/E

T s giá th tr

10

EBIT

L i nhu nătr

11

BQ

Bình quân

12

NH

Ng n h n

13

LNTT

L i nhu nătr

14

LNST

L i nhu n sau thu

15

TS

Tài s n

16

TSC

Tài s n c đ nh

17

TSL

Tài s năl uăđ ng

18

HTK

Hàng t n kho

19

KPT

Kho n ph i thu

20

VCSH

V n ch s h u

21

DTT

Doanh thu thu n

22

DT BH & CCDV

Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v

23

H KD

Ho tăđ ng kinh doanh

ng trên thu nh p
c thu và lãi vay

c thu


xi

DANH SÁCH CÁC B NG S
STT

S hi u

D NG

Tên b ng

Trang

K t qu ho tă đ ng kinh doanh c aă Côngă tyă giaiă đo n
2013-2015
Doanh thu t ng quát c aă côngă tyă trongă giaiă đo n 20132015

14

1

B ng 2.1

2

B ng 2.2

3

B ng 2.3

Chi phí ho tăđ ng kinh doanh c aăcôngătyătrongăgiaiăđo n
2013-2015

17

4

B ng 2.4

L i nhu n t ho t đôngăkinhădoanhăc a công ty trong giai
đo n 2013-2015

17

5

B ng 2.5

Phân tích kh n ngăthanhătoánăhi n hành

18

6

B ng 2.6

Phân tích kh n ngăthanhătoánănhanh

19

7

B ng 2.7

Phân tích vòng quay các kho n ph i thu

20

8

B ng 2.8

Phân tích vòng quay hàng t n kho

21

9

B ng 2.9

Phân tích vòng quay tài s n c đ nh

22

10

B ng 2.10 Phân tích vòng quay t ng tài s n

23

11

B ng 2.11 Phân tích t s n trên t ng tài s n

24

12

B ng 2.12 Phân tích t s kh n ngăthanhătoánălƣiăvay

25

13

B ng 2.13 Phân tích t s su t sinh l i trên doanh thu

26

14

B ng 2.14 Phân tích t su t sinh l i trên t ng tài s n

27

15

B ng 2.15 Phân tích t su t sinh l i trên v n ch s h u

27

16

B ng 2.16 Phân tích t s thu th p trên m i c ph n

28

17

B ng 2.17 Phân tích t s giá tr th tr

29

18

B ng 2.18 B ng so sánh t s thanh toán hi n hành c a FPT và trung
bình ngành

29

19

B ng 2.19 B ng so sánh t s thanh toán nhanh c a FPT và trung
bình ngành

30

ng trên thu nh p

16


xii

20

B ng 2.20 B ng so sánh vòng quay kho n ph i thu và k thu ti n
bình quân c a FPT và trung bình ngành

31

21

B ng 2.21 B ng so sánh vòng quay hàng t n kho và s ngày t n kho
bình quân c a FPT và trung bình ngành

31

22

B ng 2.22 B ng so sánh vòng quay tài s n c đ nh c a FPT và trung
bình ngành

32

23

B ng 2.23 B ng so sánh vòng quay t ng tài s n c a FPT và trung
bình ngành

33

24

B ng 2.24 B ng so sánh t s n c a FPT và trung bình ngành

33

25

B ng 2.25 B ng so sánh kh n ngăthanh toán lãi vay c a FPT và
trung bình ngành

34

26

B ng 2.26 B ng so sánh t su t sinh l i trên doanh thu c a FPT và
trung bình ngành

34

27

B ng 2.27 B ng so sánh t su t sinh l i trên t ng tài s n c a FPT và
trung bình ngành

35

28

B ng 2.28 B ng so sánh t su t sinh l i trên v n ch s h u c a FPT
và trung bình ngành

35

29

B ng 2.29 B ng so sánh thu nh p trên m i c ph n c a FPT và trung

36

bình ngành
30

B ng 2.30 B ng so sánh t s giá th tr
và trung bình ngành

ng trên thu nh p c a FPT

36


xiii

DANH SÁCH CÁC BI U
STT

S hi u

,

TH , S

, HÌNH NH

Tên bi u đ , đ th , s đ

Trang

1

S ă đ 2.1

C ăc u t ch c c a Công ty c ph n vi n thông FPT

13

2

Bi u đ 2.1

K t qu ho tăđ ng kinh doanh c aăCôngătyăgiaiăđo n

15

2013-2015


1

L IM

U

1.Lý do ch n đ tài

NgƠyănayăxuăh
tr

ng h i nh p kinh t qu c t và toàn c u hóa di n ra m nh m , th

ng vi năthôngăc ngăkhôngăn m ngoài ti nătrìnhăđó.ăCácădoanhănghi p vi n thông

t i Vi t Nam s cóă thêmă c ă h i ti p c n các công ngh tiên ti n và th s că trênă đ u
tr

ng qu c t . Cùng v iăđó,ăs c nh tranh gi a các nhà cung c p d ch v c ngătr nên

sôiă đ ng và quy t li tă h nă khi th tr
tr

ngă đƣă b

că vƠoă giaiă đo n bão hòa và trên th

ng xu t hi n thêm nhi u nhà cung c p d ch v m i.ă

v

t qua nh ng thách th c

nƠyăđòiăh i doanh nghi p ph iăđ s c c nhătranhăvƠăđ aăraăchi năl

căđ n m b tăđ

c

c ăh i. Vì v y, trong quá trình ho tăđ ng kinh doanh, ngoài vi c s d ng các công c
qu n lí khác nhau, các nhà qu n tr c n trang b đ yă đ ki n th c v kinh t và bi t
phân tích ho t đ ngăkinhădoanh.ăTrongăđóăvi c phân tích các ch s tài chính là h t s c
quan tr ngăđ nhà qu nălíăcóăđ

c nh năđ nh chính xác, trung th c, khách quan v tình

hình tài chính c a doanh nghi p, t ng h păđ

c các y u t thu n l iăvƠăkhóăkh năhi n

nay c a doanh nghi p. T đó,ăho chăđ nhătìmăraăph

ngăh

ng nh m phát huy l i th

c a doanh nghi păvƠăđ xu t các gi i pháp phát tri n các nhân t tích c c, kh c ph c
các nhân t gơyăkhóăkh nă nhăh

ngăđ n doanh nghi p, góp ph n nâng cao hi u qu

s n xu t kinh doanh. Trênăc ăs đóănhƠăqu n tr có th ho chăđ nh, xây d ng các chi n
l

căkinhădoanhătrongăt

ngălaiănh măđ s c c nh tranh v i các doanh nghi p khác và

kh ngăđ nh v th c a mình trên th tr

ng.

Xu t phát t nh ng v năđ nêu trên, tôi quy tăđ nh ch năđ tàiăắ

xu t gi i pháp

nâng cao hi u qu ho tăđ ng kinh doanh c a Công ty c ph n vi năthôngăFPT.”
2. M c tiêu nghiên c u:
Tìm hi u th c tr ng tài chính c a công ty, kh n ngăsinhăl iăc ngănh ăr i ro có th
x yăraăquaăphơnătíchăđánhăgiáăcácăt s tài chính c aăcôngătyătrongăgiaiăđo n 2013-2015
vƠăđ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu ho tăđ ng kinh doanh c a công ty.


2

3. Ph

ng pháp nghiên c u:

S d ng ph
th păđ

ng pháp thông kê, phơn tích vƠ t ng h p: d a vào các s li u thu

c t báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh c aăcôngătyăđ phân tích th c tr ng,

t ng h p các k t lu n và d a vào quá trình ti p xúc v iăcôngătyăđ đ aăraăcácăgi i pháp
thích h p nh t cho công ty.

4. Ph m vi vƠ đ i t

ng nghiên c u:

Ph m vi nghiên c u t p trung vào phân tích, đánhăgiáăcácăt s tài chính c a Công ty
c ph n vi năthôngăFPTătrongăcácăn mă2013,ă2014ăvƠă2015.
5. K t c u đ tài:
tài g mă3ăch

ngăc ăb n:

Ch

ngă1:ăC ăs lý lu n

Ch

ngă2:ăTh c tr ng ho tăđ ng kinh doanh c a Công ty C Ph n Vi n Thông FPT.

Ch

ngă3:

xu t gi i pháp nâng cao hi u qu ho tăđ ng kinh doanh c a Công ty C

Ph n Vi n Thông FPT.


3

CH

NG 1: C

S

LÝ LU N

1.1 Nh ng v n đ c b n v ch s tài chính
1.1.1 Khái ni m
Ch s tài chính là giá tr bi u hi n m i quan h hai hay nhi u s li u tài chính v i
nhau. Các ch s tƠiăchínhăđ c thi t l păđ đoă l ng nh ngăđ căđi m c th v tình
tr ng và ho tăđ ng tài chính c a doanh nghi p.
Phân tích ch s tài chính là m tă ph

ngă phápă quană tr ngă đ th yă đ

c các m i

quan h cóăỦăngh aăgi a hai thành ph n c a m t báo cáo tài chính. Nghiên c u m t ch
s tƠiăchínhăc ngăph i bao g m vi c nghiên c u nh ng d li uăđ ng sau các ch s đó.
1.1.2 M c đích
Phân tích các ch s tài chính giúp nhà qu n tr có th đánhăgiáăho tăđ ng và tình
hình tài chính c a doanh nghi p qua vi c so sánh các ch tiêu tài chính c a doanh
nghi p mình so v i các doanh nghi p khác cùng ngành.
1.1.3 ụ ngh a
Các ch s tài chính không ch có ý ngh aăv i nhà phân tích tài chính mà còn r t
quan tr ng v iănhƠăđ uăt ăc ngănh ăchínhăb n thân doanh nghi p và các ch n . Các
ch s tài chính cho phép chúng ta có th so sánh v i các doanh nghi p khác trong
ngƠnhăđ xem xét kh n ngăchiătr c t căc ngănh kh n ngăchiătr n vay. M t khác,

các ch s tài chính giúp nhà qu n tr có th tìmă raă xuă h

ng phát tri n c a doanh

nghi pă c ngănh ă giúpă cácă nhƠăđ uă t ,ă cácă ch n ki m tra tình hình tài chính doanh
nghi p.
1.2 Khái ni m v các ch s tài chính
1.2.1 T s kh n ng thanh toán
T s kh n ngăthanhătoánăg m các t s thanh toán hi n hành, t s thanh toán nhanh
dùngăđ đánhăgiáăkh n ngăthanhătoánăc a doanh nghi p trong ng n h n.


4

T s thanh toán hi n hành:ădùngăđ đánhăgiáăkh n ngăthanhătoánăn ng n h n c a
doanh nghi p b ng các tài s n ng n h n. T s này càng cao thì tính thanh kho n trong
ng n h n c a doanh nghi p càng t t và vi c vay n ng n h n c a doanh nghi p càng
thu n l iăh n.
Khiăđánhăgiáătìnhăhìnhăthanhăkho n c a doanh nghi p,ăng

i phân tích th

ng so sánh

t s thanh toán hi n hành c a doanh nghi p v i t s thanh toán hi n hành bình quân
c a toàn ngành mà doanh nghi păđóăthamăgia.
T s thanh toán hi n hành = Tài s n ng n h n/ N ng n h n
T s thanh toán nhanh: dùngă đ đánhă giáă kh n ngă thanhă toánă n ng n h n c a
doanh nghi p b ng các tài s n ng n h n là ti n ho c tài s n có tính thanh kho n cao, có
th chuy năđ i thành ti n m t cách nhanh chóng. T s này ph năánhăchínhăxácăh năt

s thanh toán hi n hành. M t doanh nghi p có t s thanh toán nhanh nh h nă1ăs khó
có kh n ngăhoƠnătr các kho n n ng n h n và ph iăđ

c xem xét c n th n. Ngoài ra,

n u t s này nh h năh n so v i t s thanh toán hi năhƠnhăthìăđi uăđóăcóăngh aălƠătƠiă
s n ng n h n c a doanh nghi p ph thu c quá nhi u vào hàng t n kho.
T s thanh toán nhanh = Tài s n ng n h n ậ ( Hàng t n kho + Các kho n tr tr

c) /

N ng n h n.
1.2.2 T s ho t đ ng
Vòng quay kho n ph i thu: dùngă đ đoă kh n ngă thuă h i n ph i thu c a doanh
nghi p, t s này cho bi t trong vòng m tă n mă thuă đ

c bao nhiêu n ph i thu c a

khách hàng. T s này càng cao thì doanh nghi p càng có kh n ngăthuăn nhanh, gi m
đ

c n x u và có th dùng ti năđ tái đ uăt .

Vòng quay kho n ph i thu = Doanh thu thu n/ Kho n ph i thu ng n h n bình quân
Vòng quay hàng t n kho:ăđ

cădùngăđ đánhăgiáăhi u qu qu n tr hàng t n kho c a

doanh nghi p, nó cho bi t s l n hàng t năkhoăđ

c tiêu th trongăn m. T s này cho

cácănhƠăđ uăt ăbi t v kho ng th i gian c n thi tăđ doanh nghi p có th thanhălỦăđ

c


5

h ts l

ng hàng t n kho c a mình (bao g m c hƠngăhoáăcònăđangătrongăquáătrìnhă

s n xu t). T s này càng cao cho th y kh n ngăbánăhƠngănhanhăc a doanh nghi p và
gi m thi uăchiăphíăl uăkho.
Vòng quay hàng t n kho = Doanh thu thu n/ Hàng t n kho bình quân
Vòng quay tài s n c đ nh: cho bi t hi u qu s d ng tài s n c đ nh c a doanh
nghi p,ăngh aălƠăkhiăđ uăt ăm tăđ ng tài s n s t oăraăbaoănhiêuăđ ng doanh thu. T s
này càng cao cho th y hi u qu s d ng tài s n c đ nh c a doanh nghi p càng cao và
ng

c l i.

Vòng quay tài c đ nh= Doanh thu thu n/ Tài s n c đ nh bình quân
Vòng quay t ng tài s n: h s vòng quay t ng tài s nădùngăđ đánhăgiáăhi u qu c a
vi c s d ng tài s n c a doanh nghi p. Thông qua h s này chúng ta có th bi tăđ
v i m i m tăđ ng tài s năcóăbaoănhiêuăđ ngădoanhăthuăđ

c

c t o ra. H s vòng quay

t ng tài s nă cƠngă caoă đ ngăngh aă v i vi c s d ng tài s n c a doanh nghi p vào các
ho tăđ ng s n xu t kinh doanh càng hi u qu .
Vòng quay t ng tài s n = Doanh thu thu n/ T ng tài s n bình quân
1.2.3 T s đòn b y tài chính
T s đònăb yăđ

c s d ngăđ đánhăgiáăm căđ s d ng n và kh n ngăthanhătoánăn

dài h n c a doanh nghi p. T s này g m: t s n trên t ng tài s n, t s kh n ngă
thanh toán lãi vay.
T s n trên t ng tài s n: t s này ph n ánh t l tài s năđ
bi tăđ

c tài tr b i n ,ăquaăđóă

c kh n ngăt ch tài chính c a doanh nghi p. T s này càng cao thì giá tr tài

s n hình thành t v n càng cao. Ch n th
tr n c a doanh nghi p s cao.ăNg

ngă aăchu ng t s này th p vì kh n ngă

c l i, ch doanh nghi păth

ng thích t s này

caoăđ giaăt ngăl i nhu n và h n ch chia s quy n ki măsoátăc ngănh ăl i ích doanh
nghi p n u kêu g i v n c ph n m i.

T s n = T ng n / T ng tài s n


6

T s kh n ng thanh toán lƣi vay: t s này cho bi t m t doanh nghi p có kh n ngă
đápă ngă đ

că ngh aă v tr lãi vay c aă nóă đ n m c nào. T s này càng cao thì kh

n ngăthanhătoánălƣiăvay c a doanh nghi p cho các ch n c a mình càng l n. T s tr
lãi th p cho th y m t tình tr ng nguy hi m, suy gi m trong ho tă đ ng kinh t có th
làm gi m EBIT xu ngăd

i m c n lãi mà công ty ph i tr ,ădoăđóăd n t i m t kh n ngă

thanh toán và v n .
T s kh n ngăthanhătoánălƣiăvay = L i nhu nătr

c thu và lãi vay/ Chi phí lãi vay

1.2.4 T s sinh l i
L i nhu n là m t ch tiêu tài chính t ng h p ph n ánh hi u qu quáătrìnhăđ uăt ,ăs n
xu t tiêu th và nh ng gi iăphápăk ăthu t, qu n lí kinh t t i doanh nghi p. Vì v y, l i
nhu n luôn là ch tiêu tài chính mà b t k đ iăt

ng nào mu năđ t quan h h p tác v i

doanh nghi păđ uăquanătơm.ăTuyănhiên,ăđ nh n th căđúngăđ n v l i nhu n thì không
ch quanătơmăđ n m c l i nhu n mà c n ph iăđ t l i nhu n trong m i quan h v i v n,

tài s n, ngu n l c kinh t tài chính mà doanh nghi păđƣăs d ngăđ t o ra l i nhu n.
V năđ nƠyăđ

c th hi n qua các ch tiêu tài chính sau:

T su t sinh l i trên doanh thu: ch tiêu này cho bi t m tăđ ng doanh thu thu n t
bán hàng hóa và cung c p d ch v s t oăraăbaoănhiêuăđ ng l i nhu n, nó ch ra m i
quan h gi a doanh thu và l i nhu n.

ơyălƠăhaiăy u t liên quan m t thi t v i nhau,

doanh thu ch ra vai trò v trí c a doanh nghi pă trênă th
hi n ch tăl

ngă tr

ng và l i nhu n th

ng.ăNh ăv y, t su t sinh l i trên doanh thu ch ra vai trò và hi u qu c a

doanh nghi p, t s này càng l n thì ch ng t ho tăđ ng c a doanh nghi p càng hi u
qu .
ROS= L i nhu n sau thu / Doanh thu thu n
T su t sinh l i trên t ng tài s n: ch tiêu này cho bi t m t đ ng tài s n mà doanh
nghi p s d ng s t oăraăbaoănhiêuăđ ng l i nhu n ròng. N u t s này l năh nă0,ăthìă
cóă ngh aă doanhă nghi pă lƠmă nă cóă lƣi.ă T s càng cao cho th y doanh nghi pă lƠmă nă


7

càng hi u qu . Còn n u t s nh h nă0,ăthìădoanhănghi pălƠmă năthuaăl . M c lãi hay
l đ

căđoăb ng ph nătr măc a giá tr bình quân t ng tài s n c a doanh nghi p.

T s nƠyăđ

c s d ngăđ đánhăgiáătínhăhi u qu c a doanh nghi p trong vi c dùng tài

s nă đ t o ra l i nhu n. T s này càng cao th hi n hi u su t s d ng tài s n c a
doanh nghi p càng cao.
ROA= L i nhu n sau thu / T ng tài s n bình quân
T su t sinh l i trên v n ch s h u: ch tiêu này cho bi t v i m t đ ng v n ch s
h u doanh nghi p s t oăraăbaoănhiêuăđ ng l i nhu n. T s nƠyădùngăđ đánhăgiáăhi u
su t t o ra l i nhu n t v n c ph n c a doanh nghi p. T s này ph thu c vào th i
v kinh doanh. Ngoài ra, nó còn ph thu c vào quy mô và m că đ r i ro c a doanh
nghi p.ă

so sánh chính xác, c n so sánh t s này c a m t công ty c ph n v i t s

bình quân c a toàn ngành, ho c v i t s c aăcôngătyăt

ngăđ

ngătrongăcùngăngƠnh.

ROE= L i nhu n sau thu / V n ch s h u bình quân
1.2.5 T s giá tr th tr

ng

Thu nh p trên m i c ph n (EPS): ch tiêuănƠyăđ

c s d ngăđ tính toán giá tr l i

nhu n ròng dành cho m t c ph n ph thôngălƠăbaoănhiêu.ăThôngătinănƠyăth

ngăđ

c

nhà qu n tr vƠănhƠăđ uăt ăquanătơmăhƠngăđ u, b i vì nó là m t ch d n quan tr ngăđ i
v i s phát tri n c a công ty. EPS càng cao thì ph năánhăn ngăl c kinh doanh c a công
ty càng m nh, kh n ngătr c t c càng cao và giá c phi u s cóăxuăh
Trong vi c tính toán EPS s chínhă xácă h năn u s d ng s l
bình quân trong k vì s l
nhiên, trên th c t ng
l

iătaăth

ng c phi uă th

ngăt ng.

ng c phi uă l uă hƠnhă

ngă xuyênă thayă đ i theo th i gian. Tuy

ngăđ năgi n hóa công vi c tính toán b ng cách s d ng

ng c phi uăđangăl uăhƠnhăt i th iăđi m cu i k .

EPS = L i nhu n dành cho c đôngăth
T s giá th tr
gi a giá th tr

ng / S c phi uăl uăhƠnhăbìnhăquơn

ng trên thu nh p (PE): ch s nƠyădùngăđ đoăl

ng và thu nh p c a m i c phi u.ăTrongăđó,ăgiáăth tr

ng m i quan h
ng là giá mà t i


8

đóăc phi uăđangăđ

c mua bán

th iăđi m hi n t i; thu nh p c a m i c phi u EPS là

ph n l i nhu n sau thu mà công ty chia cho các c đôngăth

ngătrongăn mătƠiăchínhă

g n nh t.

P/E cho th y giá c phi u hi n t iăcaoăh năthuănh p t c phi uăđóăbaoănhiêuăl n, hay
nhƠăđ uăt ăph i tr giá cho m tăđ ng thu nh p bao nhiêu. N u h s P/Eăcaoăthìăđi uăđóă
cóăngh aălƠăng

iăđ uăt ăd ki n t căđ t ngăc t căcaoătrongăt

ro th pănênăng

iăđ uăt ătho mãn v i t su t v n hoá th tr

có t căđ t ngătr
PE = Giá th tr

ng trung bình và s tr c t c cao.
ng c a m i c phi u / EPS

ngălai;ăc phi u có r i

ng th p; d đoánăcôngătyă


9

TÓM T T CH

NG 1

Phân tích báo cáo tài chính (g i t tălƠăphơnătíchătƠiăchính)ăcóăỦăngh aăquanătr ng
đ i v i doanh nghi p và c cácănhƠăđ uăt ,ănhƠătƠiătr . Cùng v i quá trình phân tích
báo cáo tài chính, vi c phân tích và s d ng các t s tài chính s giúpăchoănhƠăđ uăt ă

th yă đ

că đi u ki n tài chính chung c a doanh nghi p, xem xét doanh nghi p hi n

đangă trong tình tr ng r i ro, m t kh n ngăthanhătoánăhayăđangălƠmă năt t và có l i
th trong kinh doanh khi so sánh v i các doanh nghi p cùng ngành ho căđ i th c nh
tranh,ăđ đ aăraănh ng quy tăđ nhăđ uăt ăđúngăđ n.ăCònăđ i v i nhà qu n tr , phân tích
tài chính giúp h n m b tăđ

c hi u qu ho tăđ ng c a công ty, c g ngăđ aăraăđánhă

giáăcóăc năc v tìnhăhìnhătƠiăchínhăt

ngălaiăc a công ty, d a trên phân tích tình hình

tài chính trong quá kh và hi n t i,

c tính g năđúngănh t v kh n ngăc a nh ng s

c kinh t trongăt

ngălai.ă

Ngoài ra, vi c phân tích các t s tƠiăchínhăc ngăchoăphépănhƠăđ uăt ăhi uărõăh nă
m i quan h gi a b ngăcơnăđ i k toán và các báo cáo tài chính, cho phép chúng ta so
sánh các m t khác nhau c a các báo cáo tài chính c a m t doanh nghi p v i các doanh
nghi păkhácătrongătoƠnăngƠnhăđ xem xét kh n ngăchiătr c t căc ngănh ăkh n ngă
hoàn tr n vay.
Thôngăth

ngăphơnătíchăc ăb n áp d ng m t s ch tiêu tài chính ch y uănh :ăt

s kh n ngăthanhătoán,ăt s ho tăđ ng, t s đònăb y tài chính, t s sinh l i, t s giá
tr th tr

ng.


10

CH

NG 2: TH C TR NG HO T
C

NG KINH DOANH C A CÔNG TY

PH N VI N THÔNG FPT

2.1 T ng quan v Công ty C ph n Vi n Thông FPT
2.1.1 Gi i thi u chung v Công ty
Tên công ty: CÔNG TY C PH N VI N THÔNG FPT
Tên ti ng anh: FPT TELECOM JSC
Ch t ch h iăđ ng qu n tr : CHU TH THANH HÀ
T ngăgiámăđ c: NGUY NăV NăKHOA
Nhân s :ă13,000ă(n mă2015)
Website công ty:
a ch liên l c:
Hà N i (tr s chính):ăTòaănhƠăFPT,ălôă2ăđ

ng Ph m Hùng, C u Gi y, Tel: (84-4)

7300 2222, Fax: (84-4) 7300 8889.
TP HCM (chi nhánh mi n Nam): Lô 37-39A,ăđ

ng 19, KCX Tân Thu n, Tân Thu n

ông, Q7, Tel: (84-4) 7300 2222, Fax: (84-4) 7300 8889.
ƠăN ng (chi nhánh mi n Trung): 182-184ăăđ

ng 2 tháng 9, H i Châu, Tel: (84-511)

730 2222, Fax: (84-511) 3899 889.
2.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n
c thành l p ngày 31/01/1997, Công ty C ph n Vi n thông FPT (FPT Telecom)
kh iăđ u t Trung tâm D ch v Tr c tuy n v i 4 thành viên sáng l p cùng s n ph m
m ngăInternetăđ u tiên c a Vi tăNamămangătênăắTríătu Vi t Nam ậ TTVN”.ăSauăh nă
18ăn măho tăđ ng,ăFPTăTelecomăđƣătr thành m t trong nh ng nhà cung c p d ch v
vi năthôngăvƠăInternetăhƠngăđ u khu v c .
N mă1998:ăLƠănhƠăcungăc p d ch v Internet th 2 c a Vi t Nam v i 31% th ph n.


11

N mă1999:ăPhátătri n m i 13,000 thuê bao Internet.
N mă2001:ăRaăđ i trang tin nhanh Vi t Nam VnExpress.Net.
N mă2002:ăChínhăth c tr thành nhà cung c p d ch v c ng k t n i Internet (IXP).
N mă2003:ă

c c p gi y phép cung c p d ch v Internet Phone và báo

VnExpress.Netăđ

c t p chí PC World bình ch nălƠăbáoăđi n t Vi tăđ

că aăchu ng

nh t trên m ng Internet.
N mă2005:ăThƠnhăl p Công ty TNHH Vi n Thông FPT Mi n B căvƠăđ

c c p phép

Thi t l p
N mă2006:ăTiênăphongăcungăc p d ch v truy c p Internet b ng cáp quang.
N mă2007:ăFPTăTelecomăăgiaănh p Liên minh AAG .
N mă2008:ăFPTăTelecomăvƠăcôngătyăTNHHăPCCWăGlobalăchính th c ký th a thu n
h p tác k t n i m ng.
N mă2010:ăKhaiătr

ngătòaănhƠăFPTă ƠăN ng, kh ngăđ nh s phát tri n m nh m c a

FPT t i mi n Trung.
N mă2011:ăGiaănh p di năđƠnăkinhăt và m v năphòngăđ i di n t i Campuchia.
N mă2012:ăPhóngăthƠnhăcôngăv tinh F-1
N mă2013ăđ n nay
-FPT Telecom Campuchia phát tri n m nh m , chi m th ph n cao trong th tr
vi n thông t iăđ tăn

ng

c này.

-B Thông tin và Truy n thông c p phép cung c p d ch v truy n hình tr ti n v i d ch
v truy năcápăt

ngăt và d ch v truy n hình cáp s .


12

2.1.3 Ch c n ng vƠ l nh v c ho t đ ng
Công ty c ph n Vi năthôngăFPTălƠăđ năv kinhădoanhăth

ngăm i d ch v , ho tăđ ng

trong nh ng l nhăv c sau:
 Cung c p h t ng m ng vi n thông cho d ch v Internetăb ngăthôngăr ng.


i lý cung c p các s n ph m, d ch v vi n thông, Internet.

 D ch v giá tr giaăt ngătrênăm ngăInternet,ăđi n tho iădiăđ ng.
 D ch v tin nh n, d li u, thông tin gi i trí trên m ngăđi n tho iădiăđ ng.


i lý cung c pătròăch iătr c tuy n trên m ngăInternet,ăđi n tho i di đ ng.



i lý cung c p d ch v truy n hình, phim nh, âm nh c trên m ng Internet,

đi n tho iădiăđ ng.

 Thi t l p h t ng m ng và cung c p các d ch v vi n thông, Internet.
 Xu t nh p kh u thi t b vi n thông và Internet.
Côngătyăđƣăm r ng ho tăđ ng kh p ba mi năđ tăn

c chuyên cung c p các s n ph m,

d ch v nh :
 N i dung s : truy n hình tr c tuy n PayTV, nghe nh c tr c tuy nầ
 Internetăb ngăthôngăr ng: d ch v Internet t căđ cao, Internet cáp quang, Triple
Playầ
 Kênh thuê riêng: d ch v GIA; d ch v kênh thuê riêng qu c t ,ătrongăn

c; d ch

v m ng riêng oăVNPTầ
 Wifi công c ng.
 D ch v đi n tho i c đ nh (iVoice).
 D ch v d li u tr c tuy n:ăđ ngăkíătênămi n, d ch v l uătr ,ăth ăđi n t , d ch
v máy ch ầ
 Qu ng cáo tr c tuy n: Vnexpress.net, ngoisao.net, sohoa.net.ăphimanh.netầ