NGHIÊN CỨU, ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP KIỂM SOÁT Ô NHIỄM MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ BIÊN HÒA (SOVI)
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (1.42 MB, 95 trang )
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
NGHIÊN CỨU, ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN
PHÁP KIỂM SOÁT Ô NHIỄM MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY
CỔ PHẦN BAO BÌ BIÊN HÒA (SOVI)
Họ và tên sinh viên: PHẠM QUỐC KHÁNH
Ngành: QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG VÀ DU LỊCH SINH THÁI
Niên khóa: 2008 2012
Tháng 06/2012
NGHIÊN CỨU, ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT BIỆN PHÁP
KIỂM SOÁT Ô NHIỄM MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN
BAO BÌ BIÊN HÒA (SOVI)
Tác giả
PHẠM QUỐC KHÁNH
Khóa luận được đệ trình để đáp ứng
yêu cầu cấp bằng kỹ sư ngành
Quản lý môi trường và du lịch sinh thái
Giáo viên hướng dẫn:
KS. NGUYỄN HUY VŨ
Tháng 06 năm 2012
i
BỘ GIÁO DỤC & ĐÀO TẠO
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
TRƯỜNG ĐH NÔNG LÂM TP.HCM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
KHOA MÔI TRƯỜNG & TÀI NGUYÊN
************
*****
PHIẾU GIAO NHIỆM VỤ KLTN
Khoa:
MÔI TRƯỜNG & TÀI NGUYÊN
Ngành:
QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG VÀ DU LỊCH SINH THÁI
Họ và tên sinh viên: PHẠM QUỐC KHÁNH
MSSV: 08157086
Khoá học:
Lớp: DH08DL
2008 – 2012
1. Tên đề tài: “Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô
nhiễm môi trường tại Công ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)”.
2. Nội dung KLTN:
SV phải thực hiện các yêu cầu sau đây:
Tổng quan Công ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI).
Hiện trạng môi trường Công ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI).
Các vấn đề môi trường còn tồn tại.
Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý môi trường tại công ty.
3. Thời gian thực hiện: Bắt đầu: tháng 01/2011
Kết thúc: tháng 06/2012
4. Họ tên GVHD: KS. NGUYỄN HUY VŨ.
Nội dung và yêu cầu của KLTN đã được thông qua Khoa và Bộ môn
Ngày ….. tháng ….. năm 2012
Ban Chủ nhiệm Khoa
Ngày…..tháng……năm 2012
Giáo viên hướng dẫn
KS. NGUYỄN HUY VŨ
LỜI CẢM ƠN
Tôi xin cảm ơn quý thầy cô Khoa Môi trường và Tài nguyên – Trường Đại học
Nông Lâm TP. Hồ Chí Minh đã truyền dạy cho tôi những kiến thức quý báu suốt bốn
năm trên giảng đường đại học.
Tôi chân thành cảm ơn thầy Nguyễn Huy Vũ người đã trực tiếp hướng dẫn và chỉ
bảo tận tình cho tôi trong suốt quá trình thực hiện khóa luận.
Xin cảm ơn Ban lãnh đạo trong Công ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa đã cho phép
tôi thực tập tìm hiểu về công ty.
Xin cảm cơn các cô, chú, anh, chị trong công ty đã giúp đỡ nhiệt tình và tạo điều
kiện thuận lợi để tôi có thể hoàn thành bài khóa luận này.
Cảm ơn các bạn trong lớp DH08DL đã giúp đỡ, động viên và chia sẻ cho tôi
nhiều điều hữu ích .
Sau cùng, con xin bày tỏ lòng biết ơn đến cha mẹ, người đã sinh thành và nuôi
dạy con trưởng thành như ngày hôm nay.
Tôi xin chân thành cám ơn !
Sinh viên thực hiện
PHẠM QUỐC KHÁNH
ii
TÓM TẮT
Đề tài “Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm
môi trường tại Công ty cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)” được tiến hành tại Công ty
Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI), từ tháng 12 năm 2011 đến tháng 03 năm 2012.
Mục tiêu của đề tài là đề xuất các giải pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường phù hợp
nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý môi trường tại công ty.
Công ty cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI) là công ty chuyên sản xuất giấy bìa
carton, hộp giấy cao cấp làm từ nguyên liệu thô như: giấy phế thải, giấy thu hồi nội địa
và nhập khẩu. Tuy nhiên, trong quá trình sản xuất của công ty cũng phát sinh ra nhiều
chất thải gây ảnh hưởng đến môi trường và khu vực xung quanh. Do đó việc đánh giá
hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát các vấn đề môi trường tại công ty là một vấn
đề cần thiết.
Trong quá trình thực hiện đề tài đã sử dụng các phương pháp: phương pháp
nghiên cứu tài liệu; phương pháp khảo sát thực địa; phương pháp phỏng vấn; phương
pháp phân tích tổng hợp tài liệu.
Đề tài bao gồm các nội dung chính sau đây:
- Tổng quan về Công ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa bao gồm: lịch sử hình thành và
phát triển, quy trình công nghệ sản xuất, những vấn đề môi trường phát sinh và các
biện pháp kiểm soát đã thực hiện tại công ty.
- Xác định các vấn đề môi trường còn tồn đọng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng
cao hiệu quả công tác quản lý môi trường tại công ty.
Đề tài đã thu được những kết quả:
-
Đem đến cái nhìn tương đối toàn diện về quy trình sản xuất, hiện trạng môi trường
(không khí, nước, chất thải rắn), công tác an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy
và các giải pháp đã thực hiện tại công ty.
- Đánh giá hiện trạng và biện pháp quản lý môi trường tại công ty dựa trên các tiêu
chuẩn, quy chuẩn đang có hiệu lực pháp lý.
- Nhận diện các vấn đề môi trường còn tồn tại và đề xuất các giải pháp kiểm soát ô
nhiễm phù hợp : kiểm soát nước thải, khí thải, bụi thải phát sinh và thực hiện phân
loại chất thải giúp nâng cao khả năng thu gom và xử lý.
iii
MỤC LỤC
Trang
Trang tựa ......................................................................................................................... i
Lời cảm ơn .......................................................................................................................ii
Tóm tắt …........................................................................................................................ 1
Mục lục… ....................................................................................................................... iv
Danh sách chữ viết tắt ................................................................................................. viii
Danh mục hình ảnh ......................................................................................................... ix
Danh mục bảng biểu ........................................................................................................ x
Chương 1. MỞ ĐẦU ...................................................................................................... 1
1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ : ...................................................................................................... 1
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: .................................................................................. 2
1.3. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU:.................................................................................. 2
1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: ......................................................................... 2
1.4.1. Phương pháp nghiên cứu tài liệu: ......................................................................... 2
1.4.2. Phương pháp khảo sát thực địa:............................................................................ 2
1.4.3. Phương pháp phỏng vấn: ...................................................................................... 3
1.4.4. Phương pháp phân tích tổng hợp tài liệu: ............................................................. 4
1.5. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU: ...................................................... 4
1.5.1. Đối tượng nghiên cứu : ......................................................................................... 4
1.5.2. Phạm vi nghiên cứu : ............................................................................................ 4
Chương 2. LÝ THUYẾT VỀ KIỂM SOÁT Ô NHIỄM ............................................. 5
2.1. KHÁI NIỆM KIỂM SOÁT Ô NHIỄM: ................................................................. 5
2.2. MỤC TIÊU KIỂM SOÁT Ô NHIỄM: ................................................................... 5
2.3. NỘI DUNG KIỂM SOÁT Ô NHIỄM : .................................................................. 6
2.4. CÁC CÔNG CỤ HỖ TRỢ CHO CÔNG TÁC KIỂM SOÁT Ô NHIỄM: ............. 7
2.5. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN KIỂM SOÁT Ô NHIỄM: ........................................... 8
2.6. LỢI ÍCH CỦA KIỂM SOÁT Ô NHIỄM:............................................................... 9
iv
2.6.1. Lợi ích về môi trường: .......................................................................................... 9
2.6.2. Lợi ích về kinh tế ............................................................................................... 10
Chương 3. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ BIÊN HÒA .......... 11
3.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY: ............................................................................... 11
3.1.1. Thông tin chung: ................................................................................................. 11
3.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển : ....................................................................... 11
3.1.3. Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên: ...................................................................... 12
3.1.4. Cơ sở hạ tầng: ..................................................................................................... 13
3.1.5. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty: ........................................................ 13
3.1.6. Cơ cấu tổ chức và chức năng các phòng ban trong công ty: .............................. 14
3.2. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY: ......................................................... 16
3.2.1. Quy trình sản xuất: ............................................................................................. 16
3.2.2. Nhu cầu sử dụng nguyên liệu, nhiên liệu, hóa chất, phụ gia: ............................. 20
3.2.3. Nhu cầu sử dụng điện nước ................................................................................ 21
3.2.4. Máy móc thiết bị sử dụng ................................................................................... 21
3.2.5. Nhu cầu sử dụng nhân sự: .................................................................................. 23
Chương 4. HIỆN TRẠNG MÔI TRƯỜNG VÀ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ MÔI
TRƯỜNG MÀ CÔNG TY ĐÃ ÁP DỤNG ................................................................ 24
4.1. MÔI TRƯỜNG VI KHÍ HẬU:............................................................................. 24
4.1.1. Ánh sáng: ............................................................................................................ 24
4.1.2. Nhiệt độ: ............................................................................................................. 24
4.2. MÔI TRƯỜNG KHÔNG KHÍ: ............................................................................ 26
4.2.1. Khí thải: .............................................................................................................. 26
4.2.2. Bụi, hơi dung môi: .............................................................................................. 31
4.3. MÔI TRƯỜNG NƯỚC: ....................................................................................... 33
4.3.1. Nước thải sinh hoạt:............................................................................................ 33
4.3.2. Nước thải sản xuất: ............................................................................................. 35
v
4.3.3. Nước mưa chảy tràn: .......................................................................................... 46
4.4. CHẤT THẢI RẮN: .............................................................................................. 47
4.4.1. Chất thải rắn sinh hoạt: ....................................................................................... 47
4.4.2. Chất thải rắn sản xuất : ....................................................................................... 47
4.4.3. Chất thải nguy hại: .............................................................................................. 48
4.5. TIẾNG ỒN, ĐỘ RUNG: ...................................................................................... 49
4.5.1. Nguồn phát sinh: ................................................................................................. 49
4.5.2. Biện pháp quản lý: .............................................................................................. 49
4.6. AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ CÁC SỰ CỐ TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN
XUẤT: ........................................................................................................................... 51
4.6.1. Các sự cố trong hoạt động sản xuất: ................................................................... 51
4.6.2. Biện pháp quản lý: .............................................................................................. 51
Chương 5 . CÁC VẤN ĐỀ MÔI TRƯỜNG TỒN TẠI VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ
BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG
TY………...................................................................................................................... 53
5.1. MÔI TRƯỜNG VI KHÍ HẬU:............................................................................. 53
5.1.1. Các vấn đề còn tồn tại: ....................................................................................... 53
5.1.2. Đề xuất giải pháp: ............................................................................................... 53
5.2. MÔI TRƯỜNG KHÔNG KHÍ: ............................................................................ 54
5.2.1. Các vấn đề còn tồn tại: ....................................................................................... 54
5.2.2. Đề xuất giải pháp: ............................................................................................... 55
5.3. MÔI TRƯỜNG NƯỚC: ....................................................................................... 57
5.3.1. Các vấn đề còn tồn tại: ....................................................................................... 57
5.3.2. Đề xuất giải pháp: ............................................................................................... 58
5.4. CHẤT THẢI RẮN: .............................................................................................. 60
5.4.1. Chất thải rắn sinh hoạt: ....................................................................................... 60
5.4.2. Chất thải rắn sản xuất: ........................................................................................ 61
vi
5.4.3. Chất thải nguy hại: .............................................................................................. 62
5.5. TIẾNG ỒN, ĐỘ RUNG: ...................................................................................... 63
5.5.1. Các vấn đề còn tồn tại: ....................................................................................... 63
5.5.2. Đề xuất giải pháp: ............................................................................................... 63
5.6. AN TOÀN LAO ĐỘNG VÀ CÁC SỰ CỐ TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN
XUẤT: ........................................................................................................................... 64
5.6.1. Các vấn đề còn tồn tại: ....................................................................................... 64
5.6.2. Đề xuất giải pháp: ............................................................................................... 65
5.7. CHƯƠNG TRÌNH GIÁM SÁT MÔI TRƯỜNG: ................................................ 66
5.7.1. Giám sát chất lượng không khí:.......................................................................... 66
5.7.2. Giám sát chất lượng nước thải:........................................................................... 67
Chương 6 . KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ................................................................. 68
6.1. KẾT LUẬN: ......................................................................................................... 68
6.2. KIẾN NGHỊ: ......................................................................................................... 69
TÀI LIỆU THAM KHẢO........................................................................................... 71
vii
DANH SÁCH CHỮ VIẾT TẮT
BOD (Biochemical oxygen Demand) Nhu cầu oxy sinh học
BTNMT
Bộ tài nguyên môi trường
BYT
Bộ y tế
CBCNV
Cán bộ công nhân viên
COD (Chemical Oxygen Demand)
Nhu cầu oxy hóa học
CP
Cổ phần
CTNH
Chất thải nguy hại
GĐ, PGĐ
Giám đốc, phó giám đốc
HTXLNT
Hệ thống xử lý nước thải
KCN
Khu công nghiệp
KPH
Không phát hiện
MTV
Một thành viên
NĐ – CP
Nghị định – Chính phủ
PCCC
Phòng cháy chữa cháy
PCCN
Phòng chống cháy nổ
QCVN
Quy chuẩn Việt Nam
SS
Chất rắn lơ lửng
SX-TM-DV
Sản xuất-Thương mại-Dịch vụ
TCVN
Tiêu chuẩn Việt Nam
TCVS
Tiêu chuẩn vệ sinh lao động
viii
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 2.1: Sơ đồ biểu thị các yếu tố cốt lõi của ngăn ngừa ô nhiễm công nghiệp .......... 6
Hình 2.2: Nội dung và cấp bậc ưu tiên công tác kiểm soát ô nhiễm môi trường ........... 7
Hình 2.3: Chu trình ngăn ngừa ô nhiễm khép kín liên tục. ............................................ 9
Hình 3.1 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty ................................................................ 14
Hình 3.2: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất của phân xưởng xeo giấy .................... 16
Hình 3.3: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất của phân xưởng carton ........................ 17
Hình 3.4: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất của phân xưởng offset ......................... 19
Hình 4.1 : Hệ thống xử lý khí thải lò hơi phân xưởng carton....................................... 27
Hình 4.2 : Sơ đồ hệ thống xử lý khí thải phân xưởng xeo ............................................ 28
Hình 4.3: Quy trình xử lý bể tự hoại 3 ngăn ................................................................. 34
Hình 4.4: Sơ đồ dây chuyền công nghệ xử lý nước thải phân xưởng carton ............... 38
Hình 4.5: Sơ đồ dây chuyền công nghệ xử lý nước thải phân xưởng xeo giấy ............ 43
ix
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 3.1: Sản phẩm và công suất hàng tháng. .............................................................14
Bảng 3.2: Danh mục nguyên liệu, nhiên liệu, hóa chất sử dụng trong 1 tháng ............20
Bảng 3.3: Nhu cầu sử dụng điện nước trong Công ty. ..................................................21
Bảng 3.4: Danh mục máy móc thiết bị sử dụng trong công ty .....................................21
Bảng 4.1: Kết quả đo đạc chỉ tiêu nhiệt độ trong các xưởng sản xuất ..........................25
Bảng 4.2: Kết quả giám sát khí thải lò hơi....................................................................29
Bảng 4.3: Kết quả phân tích chât lượng không khí môi trường xung quanh ................30
Bảng 4.4 : Kết quả phân tích nồng độ bụi xung quanh và bên trong các phân xưởng .33
Bảng 4.5: Các thông số đặc trưng của nước thải tại phân xưởng carton ......................35
Bảng 4.6: Các thông số đặc trưng của nước thải tại phân xưởng xeo giấy...................36
Bảng 4.7: Kết quả phân tích nước thải sau xử lý tại phân xưởng carton ......................41
Bảng 4.8: Kết quả phân tích nước thải sau xử lý của phân xưởng xeo giấy.................46
Bảng 4.9: Thành phần khối lượng CTNH phát sinh trong1 tháng ................................48
Bảng 4.10:Kết quả đo đạc độ ồn xung quanh và bên trong các phân xưởng................50
x
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
Chương 1
MỞ ĐẦU
1.1. ĐẶT VẤN ĐỀ :
Phát triển kinh tế, xã hội chính là nguồn gốc thiết yếu của sự sống, sinh hoạt của
con người. Một mặt nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của con người, mặt khác
nó chính là nguyên nhân làm ô nhiễm môi trường và biến đổi khí hậu, gây ra nhiều tác
tộng đến cuộc sống của nhân loại.. Do đó, vấn đề môi trường và bảo vệ môi trường
ngày càng được thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng đặc biệt quan tâm.
Bên cạnh sự quan tâm và đầu tư thích đáng cho vấn đề môi trường và khoa học
hiện đại, các nước trên thế giới cũng góp phần không nhỏ trong việc tìm kiếm và thực
thi những giải pháp, để giải quyết các vấn đề môi trường. Tuy nhiên, các giải pháp
được đưa ra vẫn chưa hoàn toàn hữu hiệu cho việc bảo vệ môi trường mà chỉ góp phần
hạn chế tốc độ hủy hoại môi trường, giảm nhẹ tác hại của tình trạng ô nhiễm môi
trường đối với con người và sự sống trên trái đất.
Trong bối cảnh đất nước ta đang bước vào thời kỳ hội nhập kinh tế quốc tế, đã và
đang đặt ra cho các doanh nghiệp không ít cơ hội và thách thức để vươn ra thị trường
quốc tế, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Để có được vị trí đó trên
thị trường, các doanh nghiệp phải không ngừng cải thiện và nâng cao hình ảnh, tạo
dựng môi trường làm việc tốt mà vẫn đảm bảo thực hiện đầy đủ chức năng hoạt động
sản xuất.
Công ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI) là một trong những công ty sản xuất
bao bì có uy tín và thương hiệu trên thị trường, chuyên cung cấp các sản phẩm bao bì
từ giấy, thùng carton, hộp giấy cao cấp ...phục vụ cho nhu cầu đóng gói và bảo quản
sản phẩm cho các ngành hàng như: Hoá mỹ phẩm, thực phẩm, bánh kẹo, bia, nước giải
khát... Bên cạnh việc sản xuất thì công tác bảo vệ môi trường trong toàn công ty cũng
rất được quan tâm và chú trọng. Tuy nhiên, công ty vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề về
môi trường cần phải được kiểm soát. Chính vì vậy việc “ Nghiên cứu, đánh giá hiện
SVTH: Phạm Quốc Khánh
1
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công ty Cổ phần Bao Bì
Biên Hòa (SOVI)” là hoạt động cần thiết nhằm quản lý môi trường một cách hiệu quả
hơn tại công ty.
1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU:
-
Đánh giá hiện trạng môi trường và nhận định các vấn đề môi trường còn tồn tại.
-
Đề xuất các giải pháp quản lý môi trường thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả công
tác bảo vệ môi trường tại công ty.
1.3. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU:
-
Tổng quan về Công ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI): hoạt động sản xuất và
kinh doanh.
-
Khảo sát hiện trạng môi trường tại công ty
-
Tìm hiểu hiện trạng công tác quản lý .
-
Các giải pháp đã thực hiện và các vấn đề tồn tại.
-
Đề xuất các biện pháp quản lý môi trường .
1.4. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU:
1.4.1. Phương pháp nghiên cứu tài liệu:
Nghiên cứu các tài liệu về kiểm soát ô nhiễm môi trường đất, nước, không khí
trên sách, báo, trên internet; các báo cáo nghiên cứu khoa học, các văn bản pháp
quy…và các tài liệu của công ty như báo cáo giám sát, báo cáo đánh giá tác động môi
trường, tài liệu ghi chép về quy trình công nghệ, nhu cầu tiêu thụ tài nguyên, nguyên
liệu, nhiên liệu, hóa chất... Từ những tài liệu nghiên cứu trên, tôi tiến hành lựa chọn
những thông tin cần thiết có liên quan làm cơ sở cho đề tài nghiên cứu.
1.4.2. Phương pháp khảo sát thực địa:
Khảo sát trực tiếp thực trạng của công ty, thông qua tiếp xúc và cái nhìn thực tế
nhằm thấy rõ cơ cấu tổ chức quản lý, quy trình hoạt động sản xuất. Từ đó, hiểu được
quy trình hoạt động sản xuất và đưa ra các nhận định về hiện trạng môi trường, thực
trạng công tác quản lý môi trường của công ty . Thời gian tiến hành khảo sát được chia
làm 2 đợt:
SVTH: Phạm Quốc Khánh
2
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
Đợt 1 : từ 01/12/2011 đến 31/01/2012
Khảo sát tình hình hoạt động của các phòng ban, tìm hiểu về chức năng của từng
phòng và xem xét cách thức tổ chức và bố trí nhân sự.
Khảo sát tình hình hoạt động của các phân xưởng sản xuất (xưởng xeo, xưởng
carton, xưởng offset), quan sát từng khâu quy trình sản xuất, từ khâu tiếp nhận nguyên
liệu đến khâu thành phẩm; quan sát quá trình vệ sinh nhà xưởng, các thiết bị máy móc,
công tác kiểm soát ô nhiễm không khí và tiếng ồn của các phân xưởng, ý thức chấp
hành quy định của công nhân tại các phân xưởng.
Khảo sát các kho lưu trữ nguyên vật liệu, kho nhiên liệu, kho lưu trữ hóa chất và
kho lưu trữ chất thải nguy hại. Kiểm tra mức độ thông thoáng, công tác vệ sinh và tần
suất thực hiện vệ sinh nhà kho.
Khảo sát tình hình hoạt động của máy móc, trang thiết bị trong xưởng sản xuất,
tình hình sử dụng năng lượng, nước, cách thức quản lý và bố trí các thiết bị tiêu thụ,
khảo sát ý thức sử dụng các nguồn năng lượng và nước của cán bộ công nhân viên
trong công ty.
Đợt 2 : từ 01/02/2012 đến 31/03/2012
Khảo sát hoạt động của các hệ thống xử lý nước thải của các phân xưởng (xưởng
xeo, xưởng carton, xưởng offset), xem xét hệ thống cấp thoát nước của công ty.
Khảo sát tình hình thu gom, vận chuyển và lưu trữ chất thải rắn tại công ty.
Khảo sát mức độ sẵn sàng của các trang thiết bị phòng cháy chữa cháy, kiểm tra
ý thức chấp hành an toàn lao động và phòng chống cháy nổ của cán bộ công nhân viên
của công ty.
Ngoài ra trong quá trình khảo sát tôi còn kết hợp với chụp hình để minh họa.
1.4.3. Phương pháp phỏng vấn:
Tiến hành phỏng vấn trực tiếp bằng cách đối thoại, đặt câu hỏi đối với công nhân
viên có liên quan của công ty bao gồm : 01 nhân viên quản lý môi trường, 02 nhân
viên vận hành hệ thống xử lý nước thải của xưởng xeo và xưởng carton, 03 nhân viên
vệ sinh tại các phân xưởng và các nhân viên có liên quan khác…để làm rõ những vấn
SVTH: Phạm Quốc Khánh
3
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
đề còn thắc mắc, dựa trên nền tảng kiến thức đã học đưa ra nhận định của cá nhân về
các vấn đề môi trường của công ty.
1.4.4. Phương pháp phân tích tổng hợp tài liệu:
Tổng hợp các tài liệu thu thập được, sắp xếp thông tin theo từng yêu cầu riêng
cho phù hợp để xây dựng đề tài theo yêu cầu chung một cách hợp lý. Phân tích và lựa
chọn các tài liệu cần thiết cho luận văn từ nguồn tài liệu sơ cấp.
1.5. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU:
1.5.1. Đối tượng nghiên cứu :
-
Quy trình sản xuất tại các phân xưởng: nguyên liệu đầu vào, nhiên liệu, phụ liệu
trong quá trình sản xuất, các dạng chất thải, sản phẩm tạo ra.
-
Các nguồn gây ô nhiễm.
-
Các công cụ quản lý, kiểm soát môi trường nhà máy đang áp dụng.
-
Các hệ thống xử lý ô nhiễm.
1.5.2. Phạm vi nghiên cứu :
-
Toàn thể Công ty CP Bao Bì Biên Hòa và các phòng ban có liên quan trong lĩnh
vực môi trường.
-
Thống kê và phân tích các dòng chất thải từ quá trình nhập nhiên liệu, nguyên vật
liệu đầu vào đến giai đoạn sản phẩm hoàn thiện.
SVTH: Phạm Quốc Khánh
4
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
Chương 2
LÝ THUYẾT VỀ KIỂM SOÁT Ô NHIỄM
2.1. KHÁI NIỆM KIỂM SOÁT Ô NHIỄM:
Kiểm soát ô nhiễm môi trường là tổng hợp các hoạt động, biện pháp và công cụ
nhằm phòng ngừa, khống chế không cho ô nhiễm xảy ra hoặc khi có ô nhiễm xảy ra
thì chủ động xử lý làm giảm thiểu hoặc loại trừ ô nhiễm.
2.2. MỤC TIÊU KIỂM SOÁT Ô NHIỄM:
Mục tiêu của công tác kiểm soát ô nhiễm là ngăn ngừa ô nhiễm hay còn gọi là
kiểm soát ô nhiễm đầu vào (làm giảm hoặc loại bỏ chất thải từ nguồn) và làm sạch ô
nhiểm hay còn gọi là kiểm soát ô nhiễm đầu ra (thu gom, tái sử dụng, xử lý chất thải).
Hiện nay ở nhiều nước trên thế giới, cách tiếp cận cuối đường ống cũng như tái
sinh đang được thay thế dần bằng cách tiếp cận chủ động bậc cao và được ưa chuộng
hơn, đó là ngăn ngừa ô nhiễm.
Ở Việt Nam chiến lược kiểm soát ô nhiễm bảo vệ môi trường thực hiện trên
nguyên tắc lấy phòng ngừa ô nhiễm làm nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu.
Ngăn ngừa ô nhiễm
Khái niệm:
Ngăn ngừa ô nhiễm công nghiệp là việc áp dụng một cách liên tục chiến lược
ngăn ngừa tổng hợp về mặt môi trường với các quá trình sản xuất, các sản phẩm và
dịch vụ nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế và giảm thiểu các rủi ro đối với con người và
môi trường.
Ngăn ngừa ô nhiễm công nghiệp là việc sử dụng các vật liệu, các quá trình hoặc
các thao tác vận hành sao cho giảm bớt hoặc loại trừ sự tạo ra các chất ô nhiễm hoặc
các chất thải ngay tại nguồn. Nó bao gồm các hành động làm giảm việc sử dụng các
vật liệu độc hại, năng lượng, nước hoặc các nguồn tài nguyên khác, các hành động bảo
vệ tài nguyên thiên nhiên thông qua việc bảo tồn và sử dụng hiệu quả hơn.
SVTH: Phạm Quốc Khánh
5
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
Nội dung:
Các yếu tố cốt lõi của cách tiếp cận về ngăn ngừa ô nhiễm môi trường công nghiệp
được tổng hợp lại trong Hình 2.1:
Liên tục
Con
người
Chiến lược đối với:
Ngăn ngừa
- Con người
- Sản phẩm
Giảm
rủi ro
Môi
trường
Thống nhất
Hình 2.1: Sơ đồ biểu thị các yếu tố cốt lõi của ngăn ngừa ô nhiễm công nghiệp
(Nguồn: Các chính sách của chính phủ về IPP, UNEP, 1995).
2.3. NỘI DUNG KIỂM SOÁT Ô NHIỄM :
Công tác kiểm soát ô nhiễm gồm các nội dung và tuân theo cấp bậc ưu tiên như Hình
2.2:
-
Phòng ngừa và giảm thiểu ô nhiễm ngay tại nguồn được ưu tiên hàng đầu
-
Khi không thể phòng ngừa ô nhiễm thì nên tái chế, tái sử dụng một cách an toàn
đối với môi trường.
-
Khi không thể phòng ngừa và tái chế, tái sử dụng thì nên xử lý theo cách an toàn
đối với môi trường.
-
Việc tiêu hủy và thải ra ngoài môi trường chỉ nên sử dụng như là phương pháp
cuối cùng và được tiến hành an toàn đối với môi trường và sức khỏe cộng đồng.
SVTH: Phạm Quốc Khánh
6
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
Phòng ngừa và giảm thiểu
Tái chế và tái sử dụng
Xử lý
Tiêu hủy
Hình 2.2: Nội dung và cấp bậc ưu tiên công tác kiểm soát ô nhiễm môi trường
(Nguồn: Khung kế hoạch hành động kiểm soát ô nhiễm cấp địa phương, Hà Nội, 2007)
2.4. CÁC CÔNG CỤ HỖ TRỢ CHO CÔNG TÁC KIỂM SOÁT Ô NHIỄM:
-
Chính sách môi trường: tạo ra các quy định, tiêu chuẩn môi trường, là hành lang
pháp lý cho công tác kiểm soát ô nhiễm có cơ sở để thực hiện.
-
Hệ thống các tiêu chuẩn về môi trường: là căn cứ chính để kiểm soát ô nhiễm môi
trường, bao gồm tiêu chuẩn phát thải và tiêu chuẩn môi trường xung quanh. Các
tiêu chuẩn này phải do các cơ quan nhà nước có thẩm quyền ban hành. Ngoài ra,
có thể tham khảo các quy định, tiêu chuẩn quốc tế.
-
Quan trắc môi trường : phục vụ cho việc phát hiện và dự báo sự biến đổi chất
lượng môi trường, từ đó đưa ra các biện pháp kiểm soát thích hợp. Hệ thống quan
trắc môi trường bao gồm các trạm cố định và trạm di động cho hai nội dung: kiểm
soát thường xuyên và kiểm soát đột xuất theo yêu cầu.
-
Công nghệ : việc áp dụng các công nghệ tiên tiến, công nghệ sạch hơn sẽ giảm
thiểu và hạn chế các khả năng gây ô nhiễm.
-
Kinh tế môi trường: đưa ra các cơ sở khoa học và thực tiễn để áp dụng các phương
án kiểm soát ô nhiễm bằng công cụ kinh tế.
-
Kỹ thuật môi trường: tạo ra các giải pháp kỹ thuật để xử lý chất thải để đạt được
tiêu chuẩn môi trường.
SVTH: Phạm Quốc Khánh
7
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
-
Công cụ thông tin: Là việc sử dụng các công cụ truyền thông như: báo, đài, ti vi,
mạng internet… để phục vụ cho việc tuyên truyền, giáo dục, phổ biến kiến thức về
môi trường, nâng cao ý thức trách nhiệm bảo vệ môi trường của mỗi người dân,
của những người khai thác và sử dụng môi trường.
2.5. CÁC BƯỚC THỰC HIỆN KIỂM SOÁT Ô NHIỄM:
-
Giành được sự đồng tình và ủng hộ của ban lãnh đạo công ty.
-
Khởi động chương trình bằng cách thành lập nhóm ngăn ngừa ô nhiễm công
nghiệp.
-
Xem xét lại và mô tả một cách chi tiết các quá trình sản xuất cùng với máy móc
thiết bị để xác định các nguồn phát sinh chất thải, đánh giá trở ngại tiềm ẩn về mặt
tổ chức đối với việc thực hiện chương trình ngăn ngừa ô nhiễm công nghiệp.
-
Xác định tất cả các khả năng ngăn ngừa ô nhiễm có thể được.
-
Ưu tiên trước cho một số dòng thải và thực hiện đánh giá chi tiết tính khả thi về
mặt kỹ thuật, kinh tế và môi trường đối với các khả năng ngăn ngừa ô nhiễm đã
được tập hợp.
-
Tập hợp các khả năng ngăn ngừa ô nhiễm tốt nhất đối với công ty và thực thi
những khả năng lựa chọn đó.
-
Đánh giá những tiến bộ của chương trình ngăn ngừa ô nhiễm trên cơ sở một công
ty điển hình để đánh giá các dự án ngăn ngừa ô nhiễm cụ thể.
-
Duy trì ngăn ngừa ô nhiễm cho sự phát triển liên tục và lợi ích liên tục của công
ty.
SVTH: Phạm Quốc Khánh
8
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
Giành được sự ủng hộ của
ban lãnh đạo
Duy trì chương trình
Thiết lập chương trình
kiểm soát ô nhiễm
Đánh giá chương trình
kiểm soát ô nhiễm
Xem xét quá trình sản
xuất và các trở ngại
Đánh giá chất thải và các
cơ hội kiểm soát
Xác định và thực thi các
giải pháp
Phân tích tính khả thi của các
cơ hội kiểm soát
Hình 2.3: Chu trình ngăn ngừa ô nhiễm khép kín liên tục.
(Nguồn: HWRIC,1993)
2.6. LỢI ÍCH CỦA KIỂM SOÁT Ô NHIỄM:
2.6.1. Lợi ích về môi trường:
-
Sử dụng năng lượng, nước, nguyên liệu có hiệu quả hơn.
-
Giảm mức sử dụng các nguồn tài nguyên.
-
Giảm thiểu chất thải thông qua kỹ thuật tái sinh, tái chế, tái sử dụng và phục hồi.
-
Giảm thiểu lượng nguyên vật liệu độc hại đưa vào sử dụng. Giảm thiểu các rủi ro
và nguy hiểm đối với công nhân, cộng đồng xung quanh, những người tiêu thụ sản
phẩm và các thế hệ mai sau.
-
Cải thiện được môi trường lao động bên trong công ty.
-
Cải thiện các mối quan hệ với cộng đồng xung quanh cũng như các cơ quan quản
lý môi trường.
SVTH: Phạm Quốc Khánh
9
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
2.6.2. Lợi ích về kinh tế
-
Tăng hiệu suất sản xuất thông qua việc sử dụng nguyên vật liệu và năng lượng có
hiệu quả hơn.
-
Tuân thủ các quy định môi trường tốt hơn, giảm bớt các chi phí cho việc quản lý
chất thải (có thể loại bỏ bớt một số giấy phép về môi trường, giảm chi phí cho việc
kiểm kê, giám sát và lập báo cáo môi trường hàng năm…).
-
Giảm bớt các chi phí cho việc xử lý chất thải cuối đường ống (do lưu lượng chất
thải được giảm thiểu, dòng chất thải được tách riêng tại nguồn…).
-
Chất lượng sản phẩm được cải thiện.
-
Có khả năng thu hồi vốn đầu tư với thời gian hoàn vốn ngắn, ngay cả khi vốn đầu
tư ban đầu cao. Tích lũy liên tục và dài hạn các khoản tiết kiệm tích lũy được, từ
đó có khả năng mở rộng sản xuất, kinh doanh.
-
Tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường, hình ảnh của công ty ngày càng tốt hơn.
SVTH: Phạm Quốc Khánh
10
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
Chương 3
TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BAO BÌ BIÊN HÒA
3.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY:
3.1.1. Thông tin chung:
-
Tên công ty : Công ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI).
-
Tên tiếng Anh: BIEN HOA PACKAGING COMPANY
-
Địa chỉ: Khu công nghiệp Biên Hòa I, TP. Biên Hòa, tỉnh Đồng Nai.
Phân xưởng carton: Đường số 12, KCN Biên Hòa I, TP. Biên Hòa, Đồng Nai
Phân xưởng xeo giấy: Đường số 3, KCN Biên Hòa I, TP. Biên Hòa, Đồng Nai
Phân xưởng in offset: Đường số 7, KCN Biên Hòa I, TP. Biên Hòa, Đồng Nai
-
Điện thoại : 061.3836 121 - 061.3836 122
-
Website: www.sovi.com.vn
-
Email:
Fax: 061.3832 939
3.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển :
-
Năm 1968 : Hãng SOVI được thành lập, tiền thân là nhà máy sản xuất bao bì
giấy gợn sóng đầu tiên tại miền Nam Việt Nam với công nghệ tiên tiến của Nhật
Bản, công suất thiết kế 4.000 tấn/năm.
-
Năm 1978 : SOVI được đổi tên là nhà máy Bao Bì Biên Hoà hoạt động trực thuộc
Sở Công Nghiệp tỉnh Đồng Nai lấy tên thương hiệu là “SOVI”.
-
Năm 1997 : Với việc đầu tư mới dây chuyền công nghệ, thiết bị hiện đại đã nâng
công suất lên 20.000 tấn/năm và trở thành Nhà sản xuất bao bì carton gợn sóng
hàng đầu của Việt Nam.
-
Năm 2000 : Đầu tư thêm phân xưởng sản xuất hộp giấy cao cấp với dây chuyền
công nghệ in offset hiện đại của Đức, Ý, Thuỵ Sĩ, Nhật Bản.
-
Năm 2003 : Thực hiện chính sách cổ phần hoá Doanh nghiệp, nhà máy Bao Bì
Biên Hoà đổi tên thành Công ty Cổ phần Bao Bì Biên Hoà vẫn duy trì tên thương
hiệu là “SOVI”.
SVTH: Phạm Quốc Khánh
11
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
-
Từ 2003 đến 2005 : Đầu tư mở rộng mặt hàng – Hộp giấy in offset lên 3.000
tấn/năm.
-
Từ 2005 đến 2007 : Đầu tư mới nhà máy sản xuất bao bì carton tại địa điểm mới
4.5 ha, đường số 3, KCN Biên Hòa 2- nâng công suất thiết kế sản phẩm lên 40.000
tấn/năm nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng của thị trường, đồng thời khẳng
định uy tín và thương hiệu SOVI trên thương trường.
-
Năm 2008 : Sovi chính thức niêm yết toàn bộ cổ phiếu trên Sở giao dịch chứng
khoán Hà Nội với mã cổ phiếu là SOVI.
-
Từ 2008 đến 2009 : Đầu tư mở rộng mặt hàng – Hộp giấy in offset lên 5.000
tấn/năm.
3.1.3. Vị trí địa lý và điều kiện tự nhiên:
3.1.3.1. Vị trí địa lý:
Công ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI) nằm trên đường số 7, thuộc khu công
nghiệp Biên Hòa I, Tỉnh Đồng Nai bao gồm 3 phân xưởng với vị trí tiếp giáp như sau:
-
Phân xưởng xeo giấy: Phía Đông giáp Công ty Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ
Đồng Nai, phía Tây giáp đường số 7, phía Nam giáp Công ty chế tạo động cơ
VINAPRO , phía bắc giáp đường số 3.
-
Phân xưởng in offset: phía Đông giáp đường số 7, phía Tây giáp Công ty Cổ phần
Bột Giặt NET , phía Nam giáp Công ty CP Sơn Đồng Nai, phía Bắc giáp Công ty
Bóng Đèn Điện Quang.
-
Phân xưởng carton: phía Đông giáp đường số 3, phía Tây giáp đường số 12, phía
Nam giáp Công ty Tân Đông Dương, phía Bắc giáp đường số 12.
3.1.3.2. Điều kiện tự nhiên:
Nhiệt độ:
Nhiệt độ trung bình năm rất điều hòa, chênh lệch trung bình giữa các tháng nóng
nhất và lạnh nhất không lớn lắm( khoảng 20C -30C).
Nhiệt độ trung bình hằng năm :26,80C-27,30C
Tháng nóng nhất là tháng 4, nhiệt độ bình quân : 28,50C
Nhiệt độ cao nhất trong năm : 37,20C
SVTH: Phạm Quốc Khánh
12
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
Nghiên cứu, đánh giá hiện trạng và đề xuất biện pháp kiểm soát ô nhiễm môi trường tại Công
ty Cổ phần Bao Bì Biên Hòa (SOVI)
Nhiệt độ thấp nhất trong năm : 14,80C
Chế độ mưa:
Chế độ mưa thay đổi theo chế độ gió mùa, hằng năm có hai mùa rõ rệt:
Mùa mưa từ tháng 05 – tháng 11. Số ngày mưa chiếm 86% và lượng mưa
chiếm từ 90 – 93% tổng lượng mưa cả năm.
Mùa khô từ tháng 12 – tháng 4 năm sau, lượng mưa chiếm khoảng 7 – 10%
tổng lượng mưa cả năm. Số ngày mưa có tháng chỉ 1 – 3 ngày (tháng 1,2,3)
điển hình cho tính chất khô.
Độ ẩm trung bình từ 82,2 – 85,7%.
Chế độ gió:
Có hai hướng gió chủ đạo:
Gió Tây Nam: từ tháng 5 – tháng 10, tốc độ trung bình đạt 1,5 m/s
Gió Đông Bắc : từ tháng 9 – tháng 4, tốc độ trung bình đạt 1,6 m/s
3.1.4. Cơ sở hạ tầng:
Quy mô tổng diện tích của công ty : 61.000m2 trong đó bao gồm :
Phân xưởng xeo giấy : Diện tích là 4.000m2 trong đó diện tích cây xanh là
100 m2 còn lại là nhà xưởng, văn phòng, công trình phụ, đường nội bộ,…
Phân xưởng offset : Diện tích 12.000m2 trong đó diện tích cây xanh khoảng
1.000m2 còn lại là nhà xưởng, văn phòng, công trình phụ,…
Phân xưởng carton : Diện tích 45.000m2 trong đó diện tích cây xanh khoảng
10.000m2; diện tích dự trữ là 8.000m2; còn lại là diện tích xây dựng nhà
xưởng, văn phòng, công trình phụ, đường nội bộ,…
3.1.5. Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty:
Công ty chuyên sản xuất các loại giấy nhăn, bìa nhăn, bao bì từ giấy; sản xuất
giấy; bán buôn nguyên vật liệu sản xuất bao bì và giấy.
Thị trường tiêu thụ: 100% sản phẩm của công ty được tiêu thụ trong nước.
Danh mục các loại sản phẩm và công suất được tổng hợp trong Bảng 3.1
SVTH: Phạm Quốc Khánh
13
GVHD: Nguyễn Huy Vũ
