Định hướng và mục tiêu phát triển của Công ty CP CNTT Hoàng Anh

CƠNG TY CỔ PHẦN CƠNG NGHIỆP
TÀU THUỶ HỒNG ANH

I. LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHIỆP
TÀU THUỶ HỒNG ANH.
Cơng ty CP cơng nghiệp tàu thuỷ Hồng Anh tiền thân là cơng ty TNHH
đóng tàu Hồng Anh được thành lập theo giấy phép số 0702000364 ngày 25
tháng 3 năm 2002 của Sở Kế hoạch đầu tư tỉnh Nam Định với số vốn đăng
kí là 4.150.000.000 đồng là một cơ sở sửa chữa và đóng mới phương tiện tàu
thuỷ tư nhân nằm ven sông Nịnh Cơ thuộc địa phận xã Xuân Hùng - huyện
Xuân Trường - tỉnh Nam Định. Hoạt động chủ yếu của cơng ty là sửa chữa,
đóng mới các phương tiện thuỷ và dịch vụ vận tải.
Nhận thức được xu hướng phát triển tất yếu, xu hướng đi lên của nên
kinh tế Việt Nam nói chung và ngành cơng nghiệp tàu thuỷ Việt nam nói
riêng Cơng ty cổ phần cơng nghiệp tàu thuỷ Hồng Anh đã được thành lập
và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 12 tháng 5 năm 2003 và là một công
ty trự thuộc Tổng Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam, nay là Tập đoàn
tàu thuỷ Vinashine với tổng số vốn điều lệ đăng kí là 10 tỷ đồng, sau đó
ngày 31 thàng 3 năm 2006 được đăng kí bổ sung lên 130 tỷ đòng. Đây là
một bước tiến lớn để cơng ty CP Cơng nghiệp tàu thuỷ Hồng Anh vươn lên
chở thành một đơn vị có vai trị quan trọng trong thị trường đóng mới và sửa
chữa các phương tiện thuỷ trên địa bàn tỉnh Nam Định và các khu vực lân
cận.
Đứng trong hàng ngũ của Tập đồn cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam,
Công ty CP CNTT Hoang Anh phát huy lợi thế và khắc phuc những khó

1


khăn của mình. Các lợi thế được phát huy, mở rộng thị trường, công nghệ
tiên tiến được cập nhật, chất lượng sản phẩm ngày càng cao hơn. Các yếu tố

đó sẽ khẳng định vị thế của Cơng ty, Hồng Anh sẽ là một đơn vị đóng mới
và sửa chữa tàu có quy mơ cơng nghiệp hiện đại, lớn mạnh về thị trường và
là nhân tố đáng kể thúc đẩy công nghiệp địa phương phát triển.
Những thành tựu công ty đã đạt được sau khi đi vào hoạt động.
Hoà cùng nhịp phát triển nhanh chóng của ngành Cơng nghiệp tàu thuỷ
Việt Nam, Cơng ty cổ phần Cơng nghiệp tàu thuỷ Hồng Anh với sự quan
tâm của Đảng, chính quyền địa phương; sự chỉ đạo của Tập đồn Cơng
nghiệp tàu thuỷ Việt Nam, cùng với sự nỗ lực khơng ngừng của tồn thể cán
bơn cơng nhân viên trong tồn Cơng ty, Cơng ty CP CNTT Hồng Anh đã
có những bước tiến dài trong sự phát triển của mình.
Cơng ty đã và đang thi cơng những cơng trình thuộc các lĩnh vực dân
dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, giao thông, kinh doanh vật tư, thiết bị xây lắp
điện. Các cơng trình mà Cơng ty chúng tôi thi công luôn được các nhà đầu tư
đánh gia đảm bảo chất lượng, tiến độ. Nhiều cơng trình đạt được giấy khen
của sở, ban, ngành.
Những năm qua công ty đã chủ động mở rộng phát triển sản xuất kinh
doanh theo hướng đa ngành, đa nghề đáp ứng nhu cầu thị trường, tạo việc
làm ổn định cho cán bộ công nhân viên, đẩy mạnh đầu tư xây dựng cơ sở vật
chất đổi mới công nghệ, đào tạo đội ngũ lao động và lực lượng quản lý đáp
ứng được yêu cầu sản xuất những sản phẩm đòi hỏi yêu cầu kĩ thuật cao
nhằm tững bước hướng sản phẩm ra thị trường khu vực cũng như quốc tế…
Bằng khả năng và sự nỗ lực của mình, Cơng ty đã và đang đạt được nhiều uy
tín trong nghành đóng tàu Việt Nam, dành được sự tín nhiệm của các cơ
quan, bạn hàng trong và ngoài nước.

2


II. CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CP CÔNG NGHIỆP
TÀU THUỶ HOÀNG ANH

1. Định hướng và mục tiêu phát triển của Tập đồn cơng nghiệp u
thuỷ Việt Nam.
Định hướng phát triển của Tập đồn cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam
Mạng lưới cơng nghiệp tàu thuỷ tính đến Việt Nam đến năm 2015 phải
đạt được trình độ kỹ thuật, cơng nghệ và quản lý tiên tiến ngang với các
nước trong khu vực, đảm nhận đóng mới hầu hết các phương tiện thuỷ nội
địa, tàu cơng trình, tàu hải sản, tàu biển có trọng tải trên 15.000DWT, đảm
nhận 5 – 80% nhu cầu đóng tàu hàng tổng hợp, tàu container và đóng được
tàu dầu đến 100.000DWT. Sửa chữa đồng bộ tất cả các cấp đội tàu quốc gia
trọng tải 100.000DWT tại các nhà máy trong nước và 400.000DWT tại các
nhà máy liên doanh.
Các yếu tố quyết định để đảm bảo mục tiêu trên là phải tạo ra nền tảng cơ
sở vật chất kỹ thuật thống nhất, đòng bộ, cân đối giữa hệ thống cảng, đội tàu
và đặc biệt là phát triển các đơn vị thành viên trong tồn ngành cơng nghiệp
đóng mới, sửa chữa tàu thuỷ, củng cố, nâng cấp các nhà máy đóng mới, sửa
chữa tàu thuỷ nước ta có đủ quy mô và năng lức đáp ứng, phục vụ trước hết
đội tàu trong nước, tiếp đến là các tàu nước ngoài tới các cảng, các vùng
biển của Việt Nam, tiến tới tham gia ngay càng sâu vào ngành công nghuệp
đóng mới, sửa chữa tàu thuỷ của cộng đồng quốc tế. Song q trình nâng cấp
cá nhà máy đóng tàu hiện có chỉ có thể là giải pháp trước mắt hoặc tạm thời
vì đa số các nhà máy đóng tàu của ta đều trong tình trạng nhỏ bé, máy móc
thiết bị lạc hậu và đặc biệt có những nhà máy hạn chế về vị trí (mặt bằng,
luồng tàu…) nên tốn khá nhiều kinh phí. Như vậy, một địi hỏi thực tế khách
quan là phải xây dựng mới những nhà máy đóng tàu có tầm cỡ và quy mơ
lớn với trang thiết bị hiện đại, dây truyền công nghệ tiên tiến để đóng và sửa
3


chữa tàu hàng vạn tấn phục vụ nhu cầu thị trường trong nước và vươn ra thị
trường thế giới.

Quan điểm phát triển của Tập đồn Cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam.
- Xây dựng và phát triển Tổng Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam
trở thành Tập đoàn kinh tế mạnh, hoạt đọng theo quy mô công ty mẹ - công
ty con, kinh doanh đa ngành, đa sở hữu (trong đó sở hữu nhà nước chiếm chi
phối ), có trình độ công nghệ tiên tiến, quản lý hiện đại làm nịng cốt cho
ngành Cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam nhằm đáp ứng nhu ccầu phát triển
của đát nước trong điều kiện hội nhập kinh tế và cạnh tranh quốc tế.
- Tổng công ty phát triển theo hườn đa ngành, lấy đóng mới, sửa chữa
tàu biển là chính, phát triển ngành nghề khác trên nguyên tắc là những ngành
hỗ trợ cho ngành đóng và sửa chữa tàu bển. Theo đó, Tổng Công ty được
hoạt động trong một số lĩnh vực hàng hải, phát triển vận tải biển, vận tải
song và các ngành công nghiệp phụ trợ, hoạt động trong một số lĩnh vực tài
chính theo quy định của pháp luật và sự chấp thuận của cơ quan có thẩm
quyền, tự thu xếp vốn, liên doanh, liên kết trong việc phát triển công nghiệp
và các dịch vụ khác để đảm bảo thực hiện kinh doanh có hiệu quả.
- Tổng Cơng ty thực hiện chiến lược sản phẩm mẫu, sản phẩm trọng
điểm, sản phẩm mũi nhọn, làm chủ công nghệ tiên tiến để nâng cao chất
lượng sản phẩm nhằm mở rộng thị trường, xuất kgẩu ngày càng nhiều và đáp
ứng nhu cầu về các loại phương tiện thuỷ trong nước.
2. Định hướng và mục tiêu phát triển của Cơng ty CP CNTT Hồng
Anh.
Qn triệt đường lối của Đảng, sự chỉ đạo của tập đồn kinh tế
Vinashine; Cơng ty CP CNTT Hồnh Anh xác định hướng và mục tiêu phát
triển như sau:

4


Định hướng phát triển của Công ty CP Công nghiệp tài thuỷ Hồng Anh
Xây dựng và phát triển Cơng ty CP CNTT Hồng Anh thành một Tổng

Cơng ty đa ngành và đa sở hữu (trong đó sở hữu Nhà nước chiếm chi phối),
có trình độ cơng nghệ tiên tiến, quản lý hiện đại đáp ứng u cầu cơng
nghiệp hố, hiện đại hố đất nước.
Cơng ty phát triển theo hướng đa ngành, lấy đóng mới và sửa chữa tàu
biển là chính, phát triển các ngành nghề khác trên nguyên tắc là ngành hỗ trợ
cho ngành đóng mới và sửa chữa tàu biển.
Phát triển công ty theo hướng lấy nội lực làm nịng cốt, tập trung đào tạo
cán bộ cơng nhân kỹ thuật đóng tàu có trình độ cao bắt kịp với công nghệ
hiện đại.
Mục tiêu phát triển.
Công ty xây dựng mục tiêu đến năm 2010 là:
Phát huy nội lực, tranh thủ nguồn lực bên ngồi để đầu tư đổi mới cơng
nghệ phát triển nhanh và vững chắc cac cơ sở đóng tàu, các đơn vị tư vấn
thiết kế, các cơ sở đào tại, vận tải, xây dựng và các doanh nghiệp dịch vụ
khác. Đổi mới quản lý và điều hành trong Công ty nhằm nâng cao hiệu quả
kinh doanh, nâng cao sức cạnh tranh đáp ứng nhu cầu đóng mới và sửa chữa
tàu trong nước cũng như quốc tế.
Để thực hiện và cụ thể hoá mục tiêu trên, nhiệm vụ kế hoạch chủ yếu của
Cơng ty CP CNTT Hồng Anh trong những năm tới là:
- Về tốc độ phát triển
Nâng cao năng lực và quy mô sản xuất kinh doanh của công ty lên gấp 4 lần
so với năm 2006, nhịp độ tăng trưởng hàng năm là 32%.
- Về kế hoạch sản phẩm
+ Đóng mới các tàu chở hàng có trọng tải tới 50.000DWT
+ Sửa chữa tàu có trọng tải 6.500DWT
5


+ Sản xuất thép tấm đóng tàu
+ Sản xuất thép xây dựng, cấu kiện bê tông nhằm phục vụ công trình xây

dựng
+ Sản xuất cung cấp điện
- Về đầu tư phát triển
+ Trong đóng mới và sửa chữa: Đầu tư mở rộng, nâng cấp và đầu tư mới
các cơ sở sản xuất bằng cơng nghệ hiện đại để đóng được tàu có trọng tải lớn
50.000DWT.
+ Khối kinh doanh thương mại: Từng bước đầu tư, nâng cao năng lực và
hiệu quả hoạt động của đội tàu vận tải biển, vận tải sông.Xây dựng hệ thống
cảng biển thành cảng biển quốc tế nhằm mở rộng hoạt động kinh doanh ra
thị trường khu vực và quốc tế.
+ Trong lĩnh vực sản xuất khác: Sản xuất được các loại vật tư quan trọng
( kể cả thép đóng tàu) phục vụ đóng mới, sửa chữa tàu và phục vụ cho các
cơng trình xây dựng. Thựchiện đầu tư xây dựng nhà máy nhiệt điện nhằm bổ
sung nguồn phát điện cho hệ thống điện quốc gia.
- Về đầu tư cho nghiên cứu và phát triển
+ Xây dựng trường đào tạo kỹ thuật nghiệp vụ để đào tạo công nhân kỹ
thuật, cán bộ quản lý, kỹ sư thực hành nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển của
ngành.
+ Trong lĩnh vực tư vấn thiết kế: Tiếp tục việc đầu tư thiết bị và bổ sung,
nâng cao lực lượng cán bộ tư vấn quốc tế.
III. CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ
1. Chức năng sản xuất kinh doanh.
Cơng ty CP CNTT Hồng Anh với chức năng như sau: Đóng mới và sửa
chữa phương tiện tàu thuỷ; Dịch vụ vận tải hàng hoá bằng đường thuỷ, bộ;
Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng cộng, công nghiệp, giao thông, thuỷ
6


lợi; Mua bán bất động sản, vật liệu xây dựng; Kinh doanh hạ tầng cơ sở khu
công nghiệp; Mua bán vật tư thiết bị cơ khí phụ tùng, phụ kiện phục vụ

ngành công nghiệp tàu thuỷ; Dịch vụ khách sạn, nhà hành, ăn uống, vui chơi
giải trí và du lịch…trong đó lấy cơng nghiệp đóng và sửa chữa tàu làm trung
tâm.
Cụ thể trong hồ sơ đăng kí kinh doanh được mơ tả hoạt động các lĩnh
vực đăng kí sau:
- Đóng mới và sửa chữa phương tiện vận tải thuỷ.
- Dịch vụ vận tải hàng háo bằng đường thuỷ, đường bộ.
- Sản xuất, kinh doanh thép tấm, thép hình, thép xây dựng.
- Sản xuất, đại lý bán điện.
- Cho thuê máy móc, thiết bị thi cơng các cơng trình cơng nghiệp, dân
dụng, cơ sở hạ tầng, giao thông, thuỷ lợi
- Mua bán bất động sản, vật liệu xâ dựng,
- Kinh doanh hạ tầng cơ sở khu công nghiệp
- Mua bán vật tư, thiết bị cơ khí, phụ tùng, phụ kiện, phục vụ ngành công
nghiệp tàu thuỷ.
- Dịch vụ khách sạn, nhà hàng, ăn uống, vui chơi giải trí và du lịch.
- Ngoài ra mở rộng thêm một số ngành nghề kinh doanh khác.
Cơng ty Cổ phần cơng nghiệp tàu thuỷ Hồng Anh được thành lập nhằm
huy động vốn, quản lý sử dụng hiệu quả các nguồn vốn, lao động, tài sản
vào mục đích sản xuất kinh doanh và xây dựng cơ sở để công ty không
ngừng phát triển. Bằng các biện pháp cải tiến kỹ thuật, mở rộng thị trường,
nâng cao năng lực và sứ cạnh tranh, đảm bảo việc làm cho người lao động
để từng bước nâng cao đời sống, tăng cổ tức cho các cổ đơng và đóng góp
Ngân sách Nhà nước ngày một tăng.

7


2. Nhiệm vụ
- Hoạt động sản xuất kinh doanh.

- Hoạt động kinh doanh trực tiếp.
- Liên doanh, liên kết và tiếp nhận đầu tư của các cá nhân và đơn vị khác
nhằm khai thác tiềm năng sẵn có để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Duy trì và phát triển sản xuát nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và giải
quyết việc làm cho cán bộ công nhân viên và người lao động trên địa bàn
hoạt động.
- Sử dụng vốn dư, nhàn rỗi để mua chứng khoán, cổ phiếu, tìn phiếu kho
bạc.
- Căn cứ vào sự phát triển của nhu cầu thị trường , Cơng ty có thể bổ
sung các ngành nghề kinh doanh nếu được Hội đòng quản trị thông qua và
cơ quan chức năng cho phép.
IV. CƠ CẤU TỔ CHỨC.
1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty.

8


Đại hội cổ đơng

Ban kiểm sốt

Hội đồng quản trị

Tổ chức Đảng
đồn thể

Tổng giám đốc

PTGĐ
Kỹ thuật-đầu tư

Phịng
quy
hoạch
GP
MB

Phịng
kế
hoạch
đầu tư

PTGĐ
Kinh tế-Kế hoạch

Phịng
Kỹ
thuật
xây
dựng

Phịng
kinh
doanh

Phịng
quản lý
thi
cơng
hạ tầng

XD

Cơng ty Vinaha

PTGĐ
Nội chính

Phịng
Tổng
hợp

Văn phịng đại
diện

Cơng ty Hồng Anh 01

Phịng
tài
chính
kế
tốn

Các ban quản
lý dự án
Khách sạn
Vinashine

Cơng ty Hồng Anh 03
Nhà máy đón
tàu Thịnh Long

Cơng ty Hồng Anh 05

Khu cơng nghiệp Mỹ
Trung-Nam Định

Cơng ty Hồnh Anh 07
Cơng ty Hồng Anh 09
Trường trung cấp tàu thuỷ
Thương mại Đơng Đơ

9

Phịng
tổ
chức
hành
chính


2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban.
2.1. Đại hội Cổ đông (ĐHCĐ)
ĐHCĐ là cơ quan quyền lực cao nhất quyết đinh mọi công việc của
Công ty.
Là đại hội đàu tiên do người đaih diện theo pháp luật của Cơng ty CP
CNTT Hồnh Anh triệu tập và chuẩn bị nội dung chương trình đại hội. Đại
hội hợp lệ khi ít nhất số cổ đông tham gia chiếm 3/4 vốn điều lệ.
Nhiệm vụ của ĐHCĐ: xác định các thủ tục thành lập Công ty; Kiểm tra tư
cáh cổ đông; Thảo luận thơng qua điều lệ cơng ty; Bầu hội địng quản trị,
ban giám đốc, ban kiểm soát, quyết định bộ máy tổ chức quản lý Cơng ty.

2.2. Ban kiểm sốt
Do đại hội đồng cổ đông bầu ra và bãi miễn. Số lượng thành viên là 3
người, trong đó có trưởng ban kiểm sốt. Phải là cổ đơng nhưng khơng phải
là thành viên HĐQT, Giám đốc, P. Giám đốc. Không phải là vợ, chồng, con,
cháu, anh em ruột thịt của thành viên HĐQT. Nhiệm kỳ hoạt động của Ban
kiểm soát là 03 năm.
- Nhiệm vụ
+ Kiển soát các hoạt động sản xuất kinh doanh và tài chính, giám sát hợt
động của HĐQT, Giám đốc, các cán bộ chức danh trong việc chấp hành điều
lệ công ty và nghị quyết của ĐHCĐ.
+ Giám sát việc thanh lý tài sản, hoàn trả vốn cho cổ đông.
+ Báo cáo trước ĐHCĐ vế công tác kiểm soát.
+ Kiến nghị HĐQT hoặc ĐHCĐ các biện pháp sửa đổi, bổ sung, cải tiến
cơ cấu tổ chức, quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của công ty.
Quyền hạn
+ Được tham gia hội, hội thảo tại các phiên họp của HĐQT.
+ Trung thực khi thi hành nhiệm vụ.
10


+ Chụi trách nhiệm trước cổ đông về những thiệt hại do mình gây ra.
+ Bị từ, bãi miễn trước thời hạn do bị cấm bởi toà án, pháp luật, tự ý bỏ
nhiệm sở, mất trí.
2.3. Hội đồng quản trị.
Do ĐHCĐ bầu ra là cơ quan quản lý cao nhất của Cơng ty. Gồm có 03
người do ĐJCĐ bầu ra.
- Quyền hạn
+ Nhân danh Công ty giải quyết mọi vấn đề liên quan đến mục đích
quyền lợi Cơng ty, phù hợp với pháp luật và điều lệ công ty.
+ Quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy hoạt động của cơng ty.

+ Đề xuất với Chủ tịch HĐQT Tập đồn Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam
bổ nhiệm, miễn nhiệm, giám sát hoạt động và mức lương của Giám đốc, Phó
giám đốc, Trưởng các bộ phận.
+ Phải bồi thường về vật chất những thiệt hại do quyết định sai pháp luật,
điều lệ Công ty, nghị quyết của HĐCĐ.
+ Xem xét việc thừa kế, chuyển nhượng các loại cổ phiếu.
+ Nghe báo cáo của Giám đốc về hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trách nhiệm
+ Thực hiện nghiêm chỉnh các nhiệm vụ được giao.
+ Trung thành với mục tiêu của công ty.
+ Được hưởng lương và phụ cấp theo kết quả kinh doanh, được trang bị
thiết bị cần thiết để phục vụ cho hoạt động.
2.4. Tổ chức Đảng và các tổ chức chính trị xã hội.
Tổ chức Đảng và các tổ chức chính trị xã hội của Công ty hoạt động theo
đúng theo hiến pháp và pháp lật quy định.

11


HĐQT và Giám đốc Cơng ty có trách nhiệm tạo mọi điều kiện thuận lợi cho
tor chức Đảng, các tổ chức chính trị xã hội khác hoạt đọng có kết quả, làm
tăng sức mạnh và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
2.5. Giám đốc.
Giám đốc Công ty do HĐQT chọn hoặc thuê, Chủ tịch Hbổ ĐQT Công ty
đề nghị, Chủ tịch Tập đồn Cơng nghiệp tàu thuỷ Việt Nam ra quyết định bổ
nhiệm, miễn nhiệm.
Ông: Nguyẽnn Văn Tuyên là giám đốc điều hành, người đại diện trườc
pháp luật của Công ty.
- Chức năng nhiệm vụ của Giám đốc:
+ Là người được HĐQT uỷ quyền điều hành mọi hoạt động của công ty

theo pháp luật và điều lệ của Công ty, nghị quyết ĐHCĐ, HĐQT.
+ Là người đại diện hợp pháp của Công ty. Chịu trách nhiệm trườc
HĐQT về các giao dịch, quan hệ điều hành.
- Có nhiệm cụ trình trước HĐQT các phương án:
+ Kế hoạch sản xuất kinh doanh.
+ Kế hoạch tài chính, huy động và sử dụng vố.
+ Dự kiến sử dụng vốn và trích lập quỹ.
+ Quy chế tuyển dụng lao động, chế độ lương thưởng và các chế độ
khác.
+ Nội quy kỷ luật lao động và quy chế điều hành.
- Quyền hạn và trách nhiệm:
+ Ký các văn bản, hợp đồng kinh tế, chứng từ phù hợp với pháp luật và
điều lệ của công ty.
+ Quyết định các công việc liên quan đến công việc hàng ngày của Cơng
ty mà khơng cần có quyết định của HĐQT.
+ Kiến nghị phương án trả cổ tức hoặc sử lý lỗ trong kinh doanh.
12


+ Lựa chọn, đề nghị Chủ tịch HĐQT tập đoàn bầu, bãi nhiễm Phó giám
đốc, Kế tốn trưởng.
+ Ra quyết định, bổ, bãi nhiệm các Trưởng phòng, trưởng bộ phận.
+ Ký kết thoả ước lao động, hợp đồng lao động, tuyển dụng lao động,
xếp lương, nâng lương, kỷ luật lao động, chấm dứt hợp đồng lao động thep
pháp luật.
+ Chụi trách nhiệm trước HĐQT về những sai phạm gây tổn thất cho
Cơng ty.
2.6. Các Phó giám đốc.
Trợ giúp cho Giám đốc có 03 Phó giám đốc, do Giám đốc đề nghị, Chủ
tịch HĐQT Tập đoàn tàu thuỷ Việt Nam ra quyết định.

- PGĐ kỹ thuật đầu tư:
Phụ trách 4 phòng chức năng đó là: phịng quy hoạch GPMB, phịng kế
hoạch đầu tư, phòng kế hoạch xây dựng và phòng quản lý thi công hạ tang
XD.
Phụ trách về kỹ thuật chung các dự án của công ty, xem xét về công
nghệ đang sử dụng và đổi mới, thay thế công nghệ.
- PGĐ kế hoạch.
+ Phụ trách và quản lý phòng kinh doanh và phịng kế tài chính kế tốn.
Phụ trách quản lý và báo cáo lên Giám đốc về hạot động kinh doanh và về
tài chính của cơng ty, tài chính các dự án… một chách thường xuyên. Lập và
đề xuất các kế hoạch hoạt động của dự án…Đồng thời điều phối hoạt động
kinh doanh của Cơng ty.
- PGĐ nơi chính:
+ Có nhiệm vụ quản lý hoạt động của phịng Tổng hợp và phịng tỏ chức
hành chính chụi trách nhiệm và báo cáo trước Giám đốc. PGĐ nội chính
được Giám đốc phân công chụi trách nhiệm về tổ chức và nhân sự của toàn
13


công ty, quản trị và xây dựng cơ bản; văn thư hành chính; thực hiện chế độ
chính sách, tiền lương và cơng tac đời sống cho tồn bộ nhân viên công ty;
công tác bảo vệ nội bộ và an ninh quốc phịng tại địa phưong nơi cơng ty
đóng trụ sở; tổ chức thanh tra, tổng hợp tình hình tổ chức bộ máy và nhân
sự, quản trị hành chính, đời sống, an ninh, nội bộ thường kỳ cho Giám đốc.
2.7. Văn phòng đại diện, Các đơn vị thành viên và các dự án đang
thưc hiện.
- Văn phòng đại diện tại Hà Nội.
Có nhiệm vụ đại diện cho Cơng ty thực hiện các giao dịch với khách hàng
tại Hà Nội và các tỉnh lân cận, thực hiện các nhiệm vụ mà giám đốc điều
hành giao cho.

- Các thành viên.
+ Tính đến cuối năm 2007 Cơng ty CP Cơng nghiệp tàu thuỷ Hồng
Anh là một hệ thong bao gồm các thành viên, là ccong ty con và cơng ty góp
vốn như sau:
1. Cơng ty CP Cơng nghiệp tàu thuỷ Hồng Anh 01.
2. Cơng ty CP Cơng nghiệp tàu thuỷ Hồng Anh 03.
3. Cơng ty CP Cơng nghiệp tàu thuỷ Hồng Anh 05.
4. Cơng ty CP Cơng nghiệp tàu thuỷ Hồng Anh 09.
5. Cơng ty cổ phần vận tải xây dựng VINAHA.
6. Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng và thương mại Đông Đô.
7. Trường trung cấp công nghiệp tàu thuỷ IV.
- Các dự án đang triển khai:
1. Khách sạn VINASHIN.
2. ĐẦu tư xây dựng nhà máy đóng tàu Thịnh Long.
3. Đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng khu công nghiệp Mỹ Trung – Nam Định.

14


2.8. Một số phịng ban của cơng ty.
a. Phịng tổ chức hành chính.
- Chức năng: tham mưu cho HĐQT và Giám đốc trong lĩnh vực tổ chức
cán bộ, lao động thu nhập, boả hiểm xã hội, bảo vệ chính trị nội bộ, thanh tr,
pháp chế, thi đua, khen thưởng, kỷ luật, bảo hộ lao động.
- Nhiệm vụ:
+ Xây dựng điều lệ, quy chế hoạt động cho công ty và các đơn vị thành
viên.
+ Xây dựng kế hoạch về tuyển dụng nhân sự.
+ Thực hiện việc ký kết hợp đồng lao động đối với lao động, giải quyết
các thủ tục về an tồn lao động, vệ sinh lao động, phịng cháy chữa cháy và

y tế cơ quan; xây dựng các quy chế, quy định liên quan tại công ty và các
công ty thành viên.
+ Sắp xếp, luân chuyển công nhân viên trong công ty và giữa các đơn vị
thành viên; lựa chọn, đề đạt cán bộ tăng cường về chất lượng và chú trọng
xây dựng lực lượng cán bộ khoa học kỹ thuật, khao học kinh tế trẻ, có kế
hoạch sử dụng cán bộ có nhiều kinh nghiệm và cơng nhân lành nghề để đảm
bảo việc sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
+ tham mưu cho Giám đốc về việc giải quyết tranh chấp lao động.
+ Thực hiện các báo cáo về công tác tổ chức cán bộ với cơ quan cấp trên
khi có u cầu.
+ Phối hợp giữa các phịng ban chuyên môn giải quyết khiếu nại tố cáo về
tổ chức lao động, lao động cơng ty.
+ Bảo vệ chính trị, nội bộ.
Thực hiện thanh kiểm tra về tổ chức lao động…..
b. Phịng tài chính kế tốn.

15


- Chức năng: Tham mưu cho HĐQT và Giám đốc về lĩnh vực chỉ đạo
thực hiện công tác quản lý tài chính, hạch tốn, kế tốn của cơng ty và của
các đơn vị thành viên, đảm bảo sản xuất kinh doanh có hiệu quả, bảo tồn và
phát triển cơng ty, đề ra cac giả pháp thu hồi công nợ.
- Nhiệm vụ:
+ Lập kế hoạch tài chính; kế hoạch vốn, kế hoạch thu chi, kế hoạch tiền
mặt và các chi phí khác…trình giám đốc phê duyệt và triển khai thực hiện
theo kế hoạch đã được duyệt. Định kỳ lập báo cáo đánh giá về cơng tác tài
chính, kết quả thực hiện và các phương án giải quyết những tồn đọng và
những đề xuất cải tiến thơng qua q trình thực hiện.
+ Xây dựng quy chế thanh toán nội bộ, áp dụng và phổ biến thực hiện

trong tồn cơng ty, theo dõi, kiểm tra, đánh giá việc thực hiện và báo cáo
lãnh đạovề kết quả thực hiện.
+ Thực hiện công tác kế tốn vật tư, ké tồn thành phẩm, cơng tác kế tốn
lương, bảo hiểm …
c. Phịng kinh doanh.
- Chức năng: Tham mưu cho HĐQT về lĩnh vực kế toán sản xuất kinh
doanh.
- Nhiệm vụ: thực hiện các công tác kế hoạch, công tác kinh tế, công tác
hợp đồng kinh tế; tổ chức qủn lý, hỗ trợ bán hàng; quảng cáo xây dựng
thương hiệu sản phẩm công ty; Công tác quản lý chất lượng sản phẩm; thu
hồi công nợ; công tác quản lý vật tư; cơng tác lưu trữ hồ sơ.
d. Phịng kỹ thuật xây dựng.
- Chức năng: Thực hiện kiểm tra, giám sát đặc biệt là các cơng trình
cơng ty giao cho các đơn vị thi công.
- Nhiệm vụ:
+ Quản lý chất lượng cơng trình.
16


+ Xác định khối lượng, giá trị cho các đơn vị thi cơng để tạm ứng, thanh
tốn phải có chữ ký của trưởng phịng để trình giám đốc và trưởng phòng
phải chụi trách nhiệm cá nhân trước pháp luật.
+ Giúp việc cho Giám đốc về điều động thiết bị, công cụ, giao nhận, tuân
thủ các quy định hiện hành, mọi sai sót về thủ tục trưởng phịng phải chụi
trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật.
+ Thường trực, chủ trì trong việc kiểm kê và đánh giá thiết bị, công cụ
theo định kỳ, đột xuất, tính khấu hao nhanh đối với tính chất và thực trạng
đối với từng loại thiết bị trình giám đốc phê duyệt và có biên bản giao nhận
cho phịng tài chính kế tốn thu….
e. Ban điều hành dự án.

- Chức năng: Điều hành giám sát tiến độ, khối lượng cơng việc, chất
lượng, kỹ thuật cơng trình trong q trình thi cơng dự án được giao.
- Nhiệm vụ:
+ Trực tiép hướng dẫn đôn đốc kiểm tra và chụi tràch nhiệm chính trong
cơng tác triển khai thực hiện dự án đảm bảo về khối lượng, chất lượng, kỹ
thuật cơng trình thao đúng tiến độ thi cơng.
+ Phối hợp với các phịng ban thực hiện cơng tác nghiệm thu, bàn giao
cơng trình.
+ Phối hợp với các phịng ban, ban nghiệp vụ giải quyết tồn tại khi chat
lưộng cơng trình không đảo bảo.
+ Thực hiện công tác lưu trữ hồ sơ, tài liệu có liên quan tới nhiệm vụ,
chức năng của ban của mình quản lý….
V. MỘT SỐ MẶT QUẢN LÝ.
1. Nhân lực.
STT Danh mục

Số
lượng
17

Kinh
nghiệm


I
II
1
2
3
4

5
6
7
8
9
10
III
1
2
3
4
5
6
7
8
9
IV
1
2
3
4
5
6
7
8

Tổng số
Trên đại học
Thạc sỹ kinh tế quản lý
Đại học

Kỹ sư cầu, đường bộ
Kỹ sư xây dựng
Kỹ sư cơ khí
Kỹ sư hệ thống điện
Kỹ sư tàu thuỷ
Kỹ sư địa chất, trắc đạc
Cử nhân kinh tế quản trị
Cử nhân tài chính, kế toán
Cử nhân luật
Cử nhân các nghành khác
Cao đẳng
Cao đẳng giao thơng
Cao đẳng xây dựng
Cao đẳng cơ khí
Cao đẳng ngành điện
Cao đẳng địa chất, trắc địa
Cao đẳng kinh tế quản trị
Cao đẳng tài chính kế tốn
Cao đẳng tin học
Cao đẳng các ngành khác
Trung cấp
Cơ khí ơtơ
Máy XD và động lực
Cầu đường
Trung cấp điện
Xây dựng dân dụng và CN
Kinh tế vật tư
Kế tốn, tài vụ
Các ngành khác

cơng tác
1-5 năm

12
8
20
12
36
4
23
12
3
15
2
6
3
3
2
8
2
9

>10 năm

2

6
4

6-10 năm

2

8
4
18
5
23
2
10
6

4
3
12
2
5

8

5

2
2
2
1
3
2

8

4

2
1

1

3

7
4
4
6

4
2
1
3

1
2
3
1

20
8
10

5
5

1

2
1
1

2

2. Tài chính.

18


Sau đây là báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cua Cơng ty trích từ báo
cáo tài chính đã được kiển tốn năm 2007:
( Đơn vị tính: VNĐ )
MS CHỈ TIÊU

TM

01 Doanh thu hàng năm

Năm 2007

Năm 2006

510.826.909.877 277.542.338.662

Và cung cấp dịch vụ
02 Các khoản giảm trừ doanh thu

10 Doanh thu thuần và cung cấp

19 510.826.909.877

227.542.338.662

dịch vụ
11 Vốn giá bán

20 452.303.543.514 194.911.717.397

20 Lợi nhuận gộp và cung cấp
dịch vụ

58.523.366.363

21 Doanh thu hoạt động tài chính 21
22 Chi phí tài chính

543.961.628

32.630.621.265
366.856.626

22

41.858.544.728 23.942.023.814

23

7.327.101.824

23 Trong đó: chi phí lãi vay
24 Chi phí bán hàng
25 Chi phí quản lý doanh nghiệp

3.975.903.749

30 Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh

9.881.681.439

5.079.550.328

31 Thu nhập khác

24

3.420.001.100 224.174.479

32 Chi phí khác

24

2.822.125.813

40 Lợi nhuận khác

597.875.287

153.721.359
70.453.120

50 Tổng lợi nhuận kế toàn
trước thuế

10.479.556.726 5.150.003.448

51 Chi phí thuế thu nhập
hiện hành

25

52 Chi phí thuế thu nhập hoãn lại
19

886.379.477

1.030.000.690


60 Lợi nhuận sau thuế thu nhập
doanh nghiệp

9.593.177.249

70 Lãi cơ bản trên cổ phiếu

7.379

4.120.002.758
3.169

Trên đây là một số vấn đề khái quát của Công ty Cổ phần Công nghiệp tàu
thuỷ Hoàng Anh.

20