VIỆN HÀN LÂM
KHOA HỌC XÃ HỘI VIỆT NAM
HỌC VIỆN KHOA HỌC XÃ HỘI
GIÀNG ANH DŨNG
NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CỤC BIỂN
VÀ HẢI ĐẢO VIỆT NAM
Ngành: Quản lý kinh tế
Mã số: 8 34 04 10
LUẬN VĂN THẠC SĨ
ẢN L
INH T
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS. TRẦN MINH TUẤN
HÀ NỘI, 2018
LỜI CA
Đ AN
“Nâng cao chất lượng quản lý nguồn nhân lực tại
Tổng cục Biển và Hải đảo Việt Nam”
li u, kết quả nêu trong lu
ó nguồn g
õ
c trích dẫ
q y ịnh.
T
G
ả
A
D
ầy
theo
MỤC LỤC
MỞ ĐẦU....................................................................................................................1
C ươ
1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO CHẤT
LƯỢNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC .........................................................9
1.1. Khái ni m, vai trò c a quản lý nguồn nhân l c ................................................9
ội dung quản lý nguồn nhân l c ............................................12
1.2. Ch
1.3. Các yếu t ả
ở
ến nâng cao chấ
ng quản lý nguồn nhân l c .....24
1.4. Kinh nghi m quản lý nguồn nhân l c c a một s tổ ch c, doanh nghi p
ớc .................................................................................................27
1.5. Kinh nghi m và bài học rút ra trong nâng cao chấ
Tổng c c Biển và Hả
C ươ
ảo
ng nguồn nhân l c tại
......................................................................32
2:THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG
CỤC BIỂN VÀ HẢI ĐẢO VIỆT NAM ..............................................................37
2.1. Giới thi u tổng quan v Tổng c c Biển và Hả
2.2. Phân tích các yếu t ả
ở
ảo Vi t Nam ......................37
ến quản lý nguồn nhân l c c a Tổng c c...42
2.3. Phân tích th c trạng quản lý nguồn nhân l c tại Tổng c c Biển và Hả
ảo
Vi t Nam...................................................................................................................47
24
th c trạng ..........................................................................59
C ươ
3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ
NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CỤC BIỂN VÀ HẢI ĐẢO VIỆT NAM 63
31 P
ơ
ớng quản lý nguồn nhân l c c a Tổng c c Biển và Hả
3.2. Giải pháp nâng cao chấ
Hả
ảo .......63
ng quản lý nguồn nhân l c tại Tổng c c Biển và
ảo Vi t Nam ....................................................................................................69
3.3. Kiến nghị ...........................................................................................................75
K T LUẬN .............................................................................................................77
DANH MỤC BẢNG, HÌNH VẼ, SƠ ĐỒ
BẢNG
Bả
21
ộả
ởng c a các yếu t tới nâng cao chấ
lý nguồn nhân l c tại Tổng c c Biển và Hả
Bảng 2.2. Kết quả
ng quản
ảo ......................................................47
c trạng quản lý nhân l c tại Tổng c c Biển và Hải
ảo Vi t Nam ............................................................................................................49
Bảng 2.3. Các tiêu chí là nguyên nhân Tổng c c Biển và Hả
ộng mới ....................................................................................................50
tuyể
Bả
24
ộ chuyên môn, tin học và ngoại ngữ c a cán bộ
ộng tại Tổng c c Biển và Hả
Bả
ảo Vi t Nam hạn chế
25
Bảng 2.6. M
ảo Vi t Nam ....................................................51
kỹ
Tổng c c Biển và Hả
ộ
ời
ộ
nghi p c
ũ
p ò
ại
ảo Vi t Nam ........................................................................52
a các kỹ
nghi p .. guồn nhân l c biể
ảo Vi t Nam nói riêng.
5.2. Phương pháp nghiên cứu
5.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp
Dữ li u th cấp
c thu th p và phân tích là những dữ li u tồn tạ
s li u thô. Các tài li u ch yế
c lấy theo nguồn: Các báo cáo v tình hình nhân
ả q
l c tại Tổng c c Biển và Hả
kế hoạch phát triển ngắn hạn,
dài hạn v chính sách nâng cao chấ
ng nhân l c c a Bộ Tài nguyên và Môi
ờng và c a Tổng c …
ng kê c a Tổng c c th
báo cáo khoa học liên quan; Các bài báo, tạp
bả q y ịnh, nghị ịnh c
ới dạng
ơq
k ;
tài,
a các chuyên gia; Các
ớc v phát triển nguồn nhân l c;
Các nguồn thông tin khác trên Internet.
5.2.2. Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp
ã ế
u tra khảo sát nhằm tìm hiểu v th c trạng nhân l c tại
Tổng c c Biển và Hả
ảo Vi t Nam, nội dung nâng cao chấ
nhân l c c a Tổng c c Biển và Hả ảo Vi t Nam
+
i
bộ
ạo
tài phát ra 150 phiếu khảo sát.
ng khảo sát:
Các cán bộ quản lý Tổng c c Biển và Hả
ạo; ã
ng quản lý nguồn
ơ
ị thuộc Tổng c c; ại di
ảo Vi t Nam bao gồm Ban lãnh
b
Hội ph nữ, Hội c u chiế b
6
ể ( ảng
…): 50 p ếu
Cán bộ, nhân viên làm vi c tại Tổng c c Biển và Hả
+ Nộ
ảo: 100 phiếu
u tra khảo sát:
ầu là phần hỏi v th c trạng nhân l c tại Tổng c c Biển và Hả
Phầ
ộ
với các câu hỏi v
y
ộ tuổi, m
ơ
q
Phần 2: Phần này gồm một s câu hỏ
…
ế
ời
ộ chuyên môn, kỹ
trả lời v nhân l c c a Tổng c c v
ảo
h nghi p ơ
cấu nhân l …
Phần 3: Phần này các câu hỏi v th c trạng nâng cao chấ
yển d
l c c a Tổng c c
ạ
ã
ộ…
ột s câu hỏi mở nhằm thu th p
Phần 4: Tại phần này phiếu khảo sát
kiến nghị c
ng quản lý nhân
u tra
:
+ Trình t khả
ơ ở phiếu khảo sát ã
giả tiến hành l p
u tra g i phiếu bằ
c thiết kế, tác
2
ó
c
ti p và qua email.
Mẫu phiếu khả
Kết quả:
u tra (Ph l c)
tài phát ra 150 phiếu khảo sát, kết quả thu v 114/150 phiếu.
Trong 114 phiếu thu v có 24 phiếu không h p l , còn lại 90 phiếu khả
c tổng h p
quả tổng h p
chấ
e
p
ơ
p p
u tra
lý s li u so sánh, tổng h p…Kết
c tác giả lồng ghép trong các nội dung c a th c trạng nâng cao
ng quản lý nguồn nhân l c tại Tổng c c Biển và Hả
ảo Vi t Nam
5.2.3. Phương pháp ph n tích ữ liệu
P
ơ
p p
ng kê: Qua các s li u thu th p
tác giả tiến hành l a chọn và th
trình nghiên c
P
chấ
ơ
tạ
e
ằm ph c v quá
tài.
p p
:
q
li
ã
ng kê v th c trạng nâng cao
ng quản lý nguồn nhân l c c a Tổng c c, tác giả tiến hành so sánh các chỉ
tiêu theo thông s tuy
thể
k
c từ các nguồn kể trên,
úp p
p ò
ơ
i và thông s
ơ
i. T
c trạng nâng cao chấ
ổng c c Biển và Hả
ảo Vi t Nam.
7
ó
ững chỉ tiêu c
ng quản lý nguồn nhân l c
P
ơ
p p ổng h p: Mỗi một vấ
sẽ
c phân tích theo nhi u khía
cạnh, phân tích từng chi u, từng cá thể và cu i cùng tổng h p các m i quan h c a
chúng lại với nhau.
P
ơ
pháp mô tả: Tình hình nâng cao chấ
và triển khai các chính sách nâng cao chấ
tả c thể q
ồ thị và biể
gian, từ ó ú
ng quản lý nguồn nhân l c
ng nhân l c c a Tổng c c sẽ
ồ ể thấy
ớ
ũ
bế
ộng theo thời
c các kết lu n trong quá trình nghiên c u.
6.
ĩa lý luận và thực tiễn của luậ vă
ếp c n vấ
Lu
biển và hả
ảo từ ó
quản lý nguồn nhân l c tổng h p và th ng nhất v
ộ c a chuyên ngành Quản lý kinh tế, mộ
ó
lu
ột s
- H th
ó
óp
ó
ộ tiếp c n
y Q
ó
thể:
õ ơ
ột s vấ
tác quản lý nguồn nhân l c biển và hả
-P
lý lu n và th c tiễn trong công
ảo.
c trạng quản lý nguồn nhân l c c a Tổng c c Biển
ảo Vi
xuất một s giải pháp ch yếu nhằm nâng cao chất
ng quản lý nguồn nhân l c c a Tổng c c Biển và Hả
- Lu
ó
ớ
hoàn toàn khác v quản lý nguồn nhân l c so với các nghiên c
và Hả
c mô
ó ể là tài li u tham khảo hữ
ó
sách, quản trị nguồn nhân l
ặc bi
ảo Vi t Nam.
i với các nhà hoạ
ĩ
ịnh chính
c biển nói riêng.
7. Cơ ấu của luậ vă
Lu
p ần mở ầu, kết lu n, tài li u tham khảo và ph l c, nội
3
ơ
:
Chương 1. Cở sở lý lu n và th c tiễn v nâng cao chấ
ng quản lý nguồn
nhân l c
Chương 2. Th c trạng quản lý nguồn nhân l c tại Tổng c c Biển và Hả
ảo
Vi t Nam
Chương 3. Một s giải pháp ch yếu nhằm nâng cao chấ
ảo Vi t Nam
nguồn nhân l c tại Tổng c c Biển và Hả
8
ng quản lý
Luận vận đậy đu ở file:Luận vận Full