Chiến lược kinh doanh mì hảo hảo

1, Đinh Th Th y ị ủ
2, Lê Th Th yị ủ
3, Vũ Văn Th nhị
4, Phan Tr ng Th nhọ ị
5, Ngô Công To iạ
6, Tr n Th ng Namầ ượ
7, H M nh Lãmồ ạ
8, Nguy n Hùng Minhễ
9, Giang Th S nế ơ
10, Đoàn H ng Ti nồ ế
GVHD : Cô Bùi Thị Phương Hoa

Giới thiệu về công ty Vina AcecookI
Môi trường Marketing Hảo HảoII
Lựa trọn TT mục tiêu và định vị TTIII
Chiến lược sản phẩm và định giáIV
Hệ thống phân phốiV
Chiến lược xúc tiếnVI
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MÌ HẢO HẢO
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MÌ HẢO HẢO
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MÌ HẢO HẢO
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH MÌ HẢO HẢO
Tổng kếtVII


15/12/1993 thành lập công ty liên doanh Vifon-Acecook.

03/02/2004 đổi tên thành công ty TNHH Acecook Viet Vam

18/01/2008 chính thức đổi tên thành Công ty cổ phần Acecook Việt Nam

Giới thiệu về công ty Vina Acecook
Giới thiệu về công ty Vina Acecook
I

•
Acecook Việt Nam hiện đã sở hữu được
06 nhà máy sản xuất và trên 700 đại lý
trải rộng khắp cả nước.
•
Trụ sở văn phòng chính & Nhà máy sản
xuất Mì, Bún, Phở ăn liền TP.Hồ Chí
Minh :
Lô II-3, Đường số 11, KCN Tân Bình, P.Tây
Thạnh,Q.Tân Phú, TP.Hồ Chí Minh

Nhà máy sản xuất Mì, Bún, Phở ăn
liền Tỉnh Bình Dương
Nhà máy sản xuất Mì, Bún, Phở ăn liền TP.Đà Nẵng
Nhà máy sản xuất Mì, Bún,
Phở ăn liền Tỉnh Hưng Yên
Nhà máy sản Mì, Bún, Phở ăn liền tại Tỉnh Vĩnh Long

“Vina- Acecook biểu tượng của chất lượng”
Với đa dạng các sản phẩm chủ yếu là mì, bún, miến…

Cty còn có chiến lược mục tiêu hóa toàn cầu sản phẩm của mình với
thương hiệu Acecook có mặt ở tất cả các nước trên mọi vùng lãnh thổ.
•
Châu Á
•

Singapore

•
Malaysia
•
Indonesia
•
Cambodia
•
Philippin
•
Laos
•
Korea
•
Taiwan
•
Hongkong
•
Brunei
•
Afghanistan
•
Châu Âu
•
Anh
•
Pháp
•
Đức

•
Nga
•
Hà Lan
•
Tiệp
•
Thuỵ Điển
•
Hungary
•
Norway
•
Châu Mỹ
•
Hoa Kỳ
•
Canada
•
Suriname
•
Brazil
•
Trinidad & Tobago
•
Châu Úc
•
Úc
•
New Zealand

•
Châu Phi
•
Kenya

Phương châm của công ty là Học hỏi, cải tiến và phát triển liên tục để trở thành
nhà sản xuất thực phẩm hàng đầu tại Việt Nam và trên thế giới

Công ty đã đạt được rất nhiều thành tựu : Hàng Việt Nam Chất
lương cao , Giải thưởng sao vàng đất Việt, Huan chương lao động
hạng 3 , là thành viên của hiêp hội my` thế giới

MÔI TRƯỜNG
MARKETING HẢO HẢO
MÔI
TRƯỜNG
VI MÔ
MÔI
TRƯỜNG
VĨ MÔ
Môi trường Marketing Hảo Hảo
II

Đối thủ cạnh tranh
Khách hàng :
là đối tượng,
là nhân tố tạo
nên thị trường
Môi trường vi mô
Môi trường vi mô

Môi trường vi mô
Môi trường vi mô
Các trung gian
marketing
1

Số liệu thống kê không chính
thức năm 2009 cho thấy, tại Việt
Nam có hơn 50 doanh nghiệp
(DN) sản xuất mì ăn liền, sản
lượng đạt khoảng 5 tỷ gói/năm,
tốc độ tăng trưởng bình quân
đạt từ 15% -20%
Đối thủ
Cạnh tranh

Song song với các nhãn giá trung và cao, mì ăn
liền giá thấp vẫn đang được tiêu thụ khá tốt, nhất
là ở thị trường nông thôn. Vifon là một ví dụ. Tuy
các sản phẩm mì Vifon đang dần bị lãng quên trên
thị trường nhưng nó vẫn là một đối thủ cạnh tranh
khá gay gắt đối với mì Hảo Hảo.
Mì thuộc phân giá cấp thấp (1.500 đ - 2.000 đ)

Mì thuộc phân giá cấp thấp (1.500 đ - 2.000 đ)
•
Điểm mạnh: VIFON có mặt trên thị trường 45 năm qua và phát triển vững
mạnh không ngừng trong thị trường nội địa và xuất khẩu .giá rẻ cũng là điểm
mạnh của Vifon
•

Điểm yếu: bao bì, chất lượng không được cải tiến thường xuyên, không đáp ứng
được nhu cầu khách hàng khó tính.
=>Vifon lại tạo dựng sức mạnh từ một thương hiệu lâu đời nhất Việt, Vina-
Acecook đến yếu tố chất lượng được bảo chứng bởi công nghệ Nhật Bản.