Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công công trình tổ hợp dự án biệt thự xuân phương GARDEN nam từ liêm hà nội (tt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ XÂY DỰNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI

NGUYỄN VIỆT HÙNG
KHÓA: 2016 - 2018

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI
CÔNG CÔNG TRÌNH TỔ HỢP DỰ ÁN BIỆT THỰ - XUÂN
PHƯƠNG GARDEN –NAM TỪ LIÊM – HÀ NỘI

Chuyên ngành: Quản lý đô thị và công trình
Mã số: 60.58.01.06

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐÔ THỊ VÀ CÔNG TRÌNH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC
TS: NGUYỄN HOÀI NAM

Hà Nội - 2018



LỜI CẢM ƠN
Với tấm lòng sâu sắc biết ơn, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới:
Các Thầy giáo, Cô giáo, Cán bộ trường Đại học Kiến trúc Hà Nội đã trực tiếp giảng dậy
và tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình học tập, rèn luyện.
Tôi xin gửi lời cảm ơn trân trọng tới TS. Nguyễn Hoài Nam, người Thầy đã tận tình
trực tiếp hướng dẫn, dìu dắt tôi trong suốt quá trình thực hiện và hoàn thành Luận văn.

Tôi xin được bầy tỏ lòng biết ơn đến với gia đình và gửi lời cảm ơn tới bạn bè và đồng
nghiệp đã luôn quan tâm, chia sẻ, động viên tôi trong suốt thời gian thực hiện luận văn.
Mặc dù đã rất cố gắng song Luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết. Kính mong nhận
được sự góp ý của các Thầy giáo, cô giáo cùng các bạn đồng nghiệp!

Hà Nội, tháng 4 năm 2018
Tác giả

Nguyễn Việt Hùng


LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ là công trình nghiên cứu khoa học độc lập của tôi.
Các số liệu khoa học, kết quả nghiên cứu của Luận văn là trung thực và có nguồn gốc rõ
ràng.

Tác giả

Nguyễn Việt Hùng


MỤC LỤC
Lời cảm ơn
Lời cam đoan
Mục lục các ký hiệu, các chữ viết tắt
Danh mục các hình vẽ

A. MỞ ĐẦU.................................................................................................... 1
Tính cấp thiết của đề tài: .................................................................................. 1
Mục tiêu nghiên cứu: ........................................................................................ 2

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: ................................................................... 2
Phương pháp và kết quả nghiên cứu:............................................................... 2
Cấu trúc luận văn:............................................................................................. 3
CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TAC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
CÔNG TRÌNH TỔ HỢP BIỆT THỰ XUÂN PHƯƠNG – GARDEN .............. 4
1.1. Tổng quan quản lý chất lượng công trình xây dựng ở Việt Nam ................... 4
1.2 Sơ lược về dự án tổ hợp biệt thự Xuân Phương – Garden .............................. 6
1.3. Phân tích thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình dự án tổ hợp biệt
thự Xuân Phương – Garden trong giai đoạn thi công ......................................... 14
1.3.1. Sơ lược về Ban QLDA Hud 8 .............................................................. 14
1.3.2. Quy trình quản lý chất lượng công trình trong giai đoạn thi công của
Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển HUD8 ................................................. 15
1.3.3. Các tồn tại và hạn chế trong công tác quản lý chất lượng công trình dự
án tổ hợp biệt thự Xuân Phương – Garden trong giai đoạn thi công ............... 19
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG .......................................................... 29
2.1 Khái niệm chung về chất lượng công trình xây dựng ................................... 29
2.1.1 Chất lượng công trình xây dựng ........................................................... 29
2.1.2 Các thuộc tính cơ bản của chất lượng công trình xây dựng ................... 29
2.1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng công trình xây dựng ................... 31
2.2 Quản lý chất lượng công trình xây dựng ...................................................... 35


2.2.1 Quan niệm, vai trò và đặc điểm của quản lý chất lượng công trình xây dựng
.......................................................................................................................... 35
2.2.2 Nguyên tắc, chức năng và nội dung quản lý chất lượng công trình xây dựng
.......................................................................................................................... 37
2.2.3 Phương pháp quản lý chất lượng công trình xây dựng .......................... 42
2.2.4. Trách nhiệm của các chủ thể quản lý chất lượng công trình xây dựng . 43
2.2.5 Nhiệm vụ và quyền hạn của chủ đầu tư trong quản lý chất lượng công

trình xây dựng ............................................................................................... 44
2.3 Nội dung công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng ......................... 45
2.3.1 Quy định về nội dung và nguyên tắc quản lý chất lượng CTXD ........... 45
2.3.2 Quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công xây dựng .......................... 46
2.3.5. Quản lý sự cố trong thi công và khai thác, sử dụng công trình xây dựng
...................................................................................................................... 51
2.4 Cơ sở pháp lý về quản lý chất lượng công trình xây dựng............................ 52
2.4.1 Văn bản luật ......................................................................................... 52
2.4.2 Nghị định của chính phủ ....................................................................... 54
2.4.3 Thông tư của các Bộ, ngành ................................................................. 55
2.4.4 Văn bản pháp luật của địa phương và cơ sở .......................................... 56
CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT
LƯỢNG CÔNG TRÌNH TỔ HỢP BIỆT THỰ XUÂN PHƯƠNG GARDEN. 58
3.1. Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình xây
dựng .................................................................................................................. 58
3.1.1. Đề xuất đối với Ban quản lý dự án....................................................... 58
3.1.2. Giải pháp về lập biện pháp kiểm soát, đảm bảo và cải tiến chất lượng. 71
3.2. Đề xuất chung về quản lý chất lượng công trình xây dựng của Chủ sử dụng
công trình .......................................................................................................... 75
3.3. Đề xuất phương pháp quản lý chất lượng công trình xây dựng ................... 80
3.3.1. Nguyên tắc chung quản lý chất lượng công trình xây dựng .................. 80
3.3.2. Phương pháp đo lường (định lượng) .................................................... 81


3.3.3. Phương pháp quan sát (định tính) ........................................................ 82
3.3.4. Đề xuất phương pháp quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng
theo ISO 9001:2015: ..................................................................................... 82
3.3.3. Mô hình quản lý đầu tư xây dựng của Chủ đầu tư ở Việt Nam hiện nay
...................................................................................................................... 87
3.4. Các đề xuất hỗ trợ quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng ........... 88

3.4.1 Tăng cường trách nhiệm của chủ đầu tư và kiện toàn, sắp xếp lại Ban
QLDA ........................................................................................................... 88
3.4.2 Nâng cao năng lực tư vấn giám sát trong thi công công trình xây dựng:90
3.4.3 Tăng cường công tác thí nghiệm đối chứng, kiểm định chất lượng công
trình xây dựng: .............................................................................................. 92
3.4.4. Thúc đẩy nhà đầu tư về công nghệ xây dựng và thiết bị thi công công
trình xây dựng ............................................................................................... 93
3.4.5 Nâng cao chất lượng công tác nghiệm thu trong quá trình thi công công
trình xây dựng ............................................................................................... 94
3.5 Đề xuất đánh giá tiêu chí chất lượng của nhà biệt thự liền kề....................... 95
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ....................................................................... 97
1. Kết luận ........................................................................................................ 97
2. Kiến nghị ...................................................................................................... 98


DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
ATLĐ

An toàn lao động

CTXD

Công trình xây dựng

QLDA

Quản lý dự án

TCVN

Tiêu chuẩn Việt Nam

TCXD

Tiêu chuẩn xây dựng

ĐTXD

Đầu tư xây dựng

NSNN

Ngân sách nhà nước

QLCL

Quản lý chất lượng

TMĐT

Tổng mức đầu tư

TCCTXD

Thi công công trình xây dựng

TVGS

Tư vấn giám sát

CĐT

Chủ đầu tư

UBNN

Ủy ban nhân dân

TMB

Tổng mặt bằng


DANH MỤC HÌNH VẼ BẢNG BIỂU
STT

Tên hình vẽ bảng biểu

Bảng 1.1

Thống kê diện tích đất sử dụng dự án tổ hợp biệt thự Xuân Phương Garden

Hình 1.1

Phối cảnh tổng thể dự án tổ hợp biệt thự Xuân Phương - Garden

Hình 1.2

Mặt bằng quy hoạch tổng thể dự án tổ hợp biệt thự Xuân Phương - Garden

Hình 1.3

Phối cảnh tổng thể khu tổ hợp biệt thự M1, M2

Hình 1.4

Mặt đứng, mặt cắt khu tổ hợp biệt thự M1, M2

Hình 1.5

Mặt bằng các khu tổ hợp biệt thự M1, M2

Hình 1.6

Đội thi công cọc móng khu tổ hợp biệt thự M1,M2

Hình 1.7

Thi công cột tầng 3 khu tổ hợp biệt thự M1,M2

Hình 1.8

Sơ đồ tổ chức quản lý chất lượng thi công công trình

Hình 1.9

Quy trình nghiệm thu chất lượng thi công xây dựng công trình

Hình 1.10

Sơ đồ lập biện pháp, tiến độ đối với CTXD có yêu cầu đặc biệt

Hình 1.11

Ảnh đội công nhân thi công dầm thép tại CT không mang bảo hộ lao động

Hình 1.12

Thiếu biện pháp an toàn lao động trong thi công XDCT

Hình 1.13

Một số căn biệt thự liền kề bị ẩm mốc và sụt lún tại khu biệt thự M1

Hình 3.1

Quy trình lập, thẩm định và phê duyệt dự án đầu tư

Hình 3.2

Trình tự lựa chọn nhà thầu xây lắp

Hình 3.3

Trình tự lựa chọn đơn vị giám sát xây dựng

Hình 3.4

Mô hình hệ thống không tập trung trong xây dựng

Hình 3.5

Sơ đồ mô hình chung quản lý chất lượng xây dựng của CĐT


1

MỞ ĐẦU
Tính cấp thiết của đề tài:
Khu vực phía Tây Nam Hà Nội trong những năm gần đây đã được đầu tư xây
dựng mạnh mẽ định hướng phát triển thành trung tâm dân cư mới của thủ đô, gắn
liền với nhiều dự án hạ tầng quan trọng như tuyến đường vành đai 3, các tuyến
đường Trần Duy Hưng, Lê Văn Lương... Ngoài ra nhiều công trình lớn đã và đang
được xây dựng tạo nên sức hấp dẫn của khu vực này như Trung tâm Hội nghị Quốc
gia, Tổ hợp Keangnam (Hàn Quốc), khách sạn 5 sao Chamvit... và nhiều dự án văn
phòng, thương mại và nhà ở cao cấp khác.
Hàng loạt dự án cao cấp được mọc ra đòi hỏi một hệ thống các văn bản quy
phạm pháp luật chặt chẽ nhằm hoàn thiện từng bước công tác quản lý hoạt động đầu
tư xây dựng. Bộ xây dựng đã xác định công tác quản lý chất lượng là một khâu
quan trọng then chốt trong quá trình quản lý đầu tư xây dựng và được coi là nhiệm
vụ hàng đầu trong toàn ngành xây dựng. Với sự nỗ lực của các cơ quan tham mưu,
các Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án, hầu hết các dự án xây dựng trong quá trình đưa
vào hoạt động đã cơ bản đảm bảo được công năng sử dụng theo đúng yêu cầu thiết
kế, không có sai sót lớn về mặt kĩ thuật và phát huy được hiệu quả kinh tế - xã hội.
Tuy nhiên, bên cạnh những công trình đạt chất lượng, trong thực tế một số dự án
(trong đó có tổ hợp dự án khu biệt thự - Xuân Phương Garden – Hà Nội) còn tồn tại
một số khiếm khuyết về chất lượng cũng như về kĩ thuật. Công tác quản lý dự án
nói chung và quản lý chất lượng công trình nói riêng còn bộc lộ một số hạn chế, bất
cập. Mặc khác, thực tế cho thấy trong cơ chế thị trường, các nhà thầu thi công, nhà
thầu tư vấn thường chạy theo lợi nhuận riêng mà chưa quan tâm đúng mức tới chất

lượng thi công xây dựng. Hiện tượng không rõ ràng giữa tư vấn giám sát với nhà
thầu thi công xây dựng hay những thiếu sót của tư vấn thiết kế cũng làm ảnh hưởng
không nhỏ tới chất lượng công trình xây dựng.
Nhận thức được vấn đề này, cùng với mong muốn tìm hiểu và đề xuất một số giải
pháp góp phần hàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình tại cơ quan công


2

tác, học viên chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình tổ hợp
dự án biệt thự - Xuân Phương Garden“ làm đề tài luận văn của mình.
Mục tiêu nghiên cứu:
Trên cơ sở đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án của Ban Quản lý dự án
Hud 8, các tồn tại hạn chế trong khâu quản lý chất lượng công trình xây dựng, dựa
trên các quy định của pháp luật và khoa học về quản lý dự án, Luận văn đề xuất một
số giải pháp, nghiên cứu chuyển sâu quản lý chất lượng thi công công trình góp
phần nâng cao chất lượng công trình xây dựng thuộc dự án “tổ hợp dự án biệt thự Xuân Phương Garden“ – Nam Từ Liêm - Hà Nội.
Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng nghiên cứu: Công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công
trình trong giai đoạn thực hiện dự án (công tác triển khai thi công) tổ hợp dự án biệt
thự - Xuân Phương Garden.
- Phạm vi nghiên cứu: Các hạng mục công trình chính thuộc dự án tổ hợp dự án
biệt thự - Xuân Phương Garden.
Phương pháp và kết quả nghiên cứu:
Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học sau đây:
- Phương pháp nghiên cứu lý thuyết: bằng cách phân tích và tổng hợp lý thuyết
về quản lý dự án.
- Phương pháp nghiên cứu thực tiễn: bằng cách quan sát, điều tra thực tiễn, phân
tích và tổng kết kinh nghiệm; tổng hợp phân tích các dự án đã và đang triển khai
(đánh giá mặt đạt được và chưa đạt được), từ đó đề xuất một số giải pháp hoàn thiện

và nâng cao chất lượng công trình tại các công trình thuộc tổ hợp dự án biệt thự Xuân Phương Garden. Đồng thời đề xuất quy trình quản lý chất lượng thi công xây
dựng công trình.


3

Cấu trúc luận văn:
Ngoài phần mở đầu, phụ lục, phần kết luận, phụ lục tham khảo... luận văn gồm 3
chương sau đây:
Chương 1: Thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tổ hợp
dự án biệt thự - Xuân Phương Garden.
Chương 2: Cơ sở khoa học và pháp lý về quản lý chất lượng công trình xây
dựng.
Chương 3: Đề xuất hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng
công trình tổ hợp dự án biệt thự - Xuân Phương Garden.


THÔNG BÁO
Để xem được phần chính văn của tài liệu này, vui
lòng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện
– Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội.
Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội
Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội.
Email:

TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN


97

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
1. Kết luận
Dự án tổ hợp biệt thự Xuân Phương Garden tọa lạc tại vị trí đắc địa bậc nhất Hà
Nội, Xuân Phương Garden thể hiện khát vọng của chủ đầu tư HUD muốn mở rộng,
đổi mới và đưa thành phố lên một tầm cao mới. Một không gian xanh giữa lòng thủ
đô như hiện hữu tại cửa ngõ phía Tây của thành phố, tượng trưng cho sự giao thoa
hòa quyện như thiên nhiên và con người. Ở nơi đây mùa xuân còn mãi, hạnh phúc
bền lâu. Tuy nhiên công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng dự án tổ hợp
biệt thự Xuân Phương Garden hiện nay còn tồn tại một số bất cập gây mất an toàn
trong xây dựng và vận hành sử dụng, gây lãng phí vốn và giảm hiệu quả đầu tư.
Luận văn đề cập đến “Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng công trình tổ hợp biệt
thự Xuân Phương Garden – Nam Từ Liêm – Hà Nội” là thiết thực nhằm từng bước
hoàn thiện góp phần nâng cao chất lượng các công trình xây dựng tiếp theo, đồng
thời góp phần nâng cao hiệu quả quản lý dự án trong lĩnh vực đầu tư xây dựng. Việc
đánh giá đúng thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại Dự án
là việc rất quan trọng để từ đó tìm ra các nguyên nhân dẫn đến việc thiếu hiệu quả
trong công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng. Trên cơ sở các nguyên nhân
đó để đưa ra các giải pháp tối ưu trong việc nâng cao hiệu quả công tác quản lý chất
lượng công trình xây dựng cho giai đoạn tiếp theo của dự án đối với các công trình
đang triển khai và thực hiện.
Luận văn đã nghiên cứu các cơ sở khoa học có liên quan như: Quản lý chất lượng
nói chung; Quản lý chất lượng công trình xây dựng; Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu
quả quản lý chất lượng công trình xây dựng; Các tiêu chí và phương pháp đánh giá
quản lý chất lượng công trình xây dựng; Các quy định pháp lý chung về quản lý
chất lượng các công trình xây dựng; Các quy định pháp lý về quản lý chất lượng
công trình tổ hợp biệt thự Xuân Phương Garden, để vận dụng vào việc tìm hiểu,
đánh giá công tác quản lý chất lượng công trình về xây dựng công trình, từ đó đề
xuất những giải pháp mang tính kinh tế và khả thi nhằm nâng cao hiệu quả quả lý
chất lượng công trình xây dựng sau này.

98

Các nhóm giải pháp đưa ra gồm: Hoàn thiện bộ phận chuyên trách về quản lý
chất lượng; Đề xuất phương pháp quản lý chất lượng công trình theo phương pháp
định lượng, phương pháp định tính, đề xuất phương pháp quản lý chất lượng theo
ISO 9001:2015; Tăng cường công tác kiểm tra chất lượng công trình từ khảo sát,
thiết kế đến thi công xây dựng; Nâng cao năng lực cho Ban QLDA; Tăng cường
công tác lấy mẫu thí nghiệm và kiểm định chất lượng công trình xây dựng; tăng
cường thúc đẩy nhà thầu đầu tư về công nghệ xây dựng và thiết bị thi công công
trình; Nâng cao chất lượng công tác nghiệm thu trong thi công xây dựng công trình;
Hoàn thiện các quy trình QLCL thi công tại dự án tổ hợp biện thự Xuân Phương
Garden. Đây là các đề xuất, xuất phát từ yêu cầu thực tế thông qua quá trình xây
dựng, vận hành công trình của Chủ đầu tư cũng như địa phương và mang tính khả
thi, hoàn toàn phù hợp với điều kiện của Chủ đầu tư cũng như điều kiện kinh tế, kỹ
thuật và năng lực quản lý của Công ty cổ phần xây dựng nhà và phát triển đô thị
Hud 8. Có thể nghiên cứu ứng dụng vào các công trình xây dựng tương tự trên địa
bàn Thành Phố Hà Nội và các tỉnh lân cận khác.
2. Kiến nghị
Để những công trình xây dựng đảm bảo các yêu cầu về kỹ thuật, mỹ thuật và
đảm bảo chất lượng, sử dụng tiết kiệm, hiệu quả vốn đầu tư. Tác giả đề xuất một số
kiến nghị như sau:
- Kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước:
+ Cần hệ thống lại các văn bản pháp lý về lĩnh vực xây dựng; xây dựng công
trình và ban hành văn bản hướng dẫn kịp thời khi các văn bản mới được ban hành.
+ Kiến nghị các Bộ, ngành Trung ương hỗ trợ nguồn vốn và đa dạng hóa nguồn
vốn cho dự án để các dự án thi công đảm bảo tiến độ, chất lượng, phù hợp với hiệu
quả đầu tư.
- Kiến nghị với Chủ đầu tư:
+ Rà soát lại bộ máy quản lý, đánh giá trình độ chuyên môn của từng cá nhân sắp

xếp hợp lý chuyên trách từng bộ phận, trên cơ sở yêu cầu công việc để tinh giản bộ
máy quản lý. Đảm bảo ban QLDA có bộ máy gọn nhẹ, làm việc hiệu quả. Đặc biệt


99

trong điều kiện kinh tế khó khăn đối với ngành xây dựng hiện nay là hết sức cần
thiết.
+ Có cơ chế đãi ngộ hợp lý đối với thành viên tham gia quản lý trực tiếp chuyên
trách dự án, trên cơ sở quy định của nhà nước, có chế độ khen thưởng đối với
những cá nhân có thành tích tốt trong công việc…
+ Thường xuyên tổ chức tập huấn chuyên môn, học hỏi kinh nghiệm của các đơn
vị chuyên ngành Ban QLDA và các dự án đã triển khai nhằm nâng cao trình độ,
chuyên môn nghiệp vụ, kinh nghiệm cho đội ngũ cán bộ thuộc Ban QLDA.
+ Lựa chọn ra tổ chuyên trách kiểm tra quản lý, tư vấn cho lãnh đạo và chịu trách
nhiệm về công tác QLCL dự án trước pháp luật.
- Kiến nghị đối với nhà thầu:
+ Phải nghiêm túc thực hiện các quy định của pháp luật trong lĩnh vực của đơn vị
đảm nhận, đảm bảo tính trung thực, cạnh tranh trong thực hiện nhiệm vụ tránh hiện
tượng “Hồ sơ năng lực vay mượn”.
+ Quá trình thực hiện đảm bảo đúng yêu cầu đề xuất; trong mọi công đoạn thực
hiện phải được kiểm tra, nghiệm thu đúng trình tự và đúng quy định khẳng định uy
tín, năng lực của đơn vị.
+ Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng của đơn vị theo nguyên tắc quản lý chất
lượng ISO và thành lập hệ thống quản lý, kiểm soát theo ISO cho đơn vị để dần đi
đến chuẩn hóa các công đoạn đảm bảo nhu cầu thực tế và hội nhập quốc tế.
Do thời gian và trình độ còn hạn chế nên trong quá trình nghiên cứu không tránh
khỏi những sai sót. Tác giả mong nhận được sự góp ý của các Thầy Cô trong hội
đồng, bạn bè và đồng nghiệp để luận văn thêm hoàn thiện hơn. Xin chân thành cảm
ơn./.

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.

Ban quảnlýdựánHUD8 – Dựántổhợpbiệtthự - XuânPhương Garden (2017),
Cơcấutổchứcvàquychếhoạtđộng.

2.

Ban quảnlýdựánHUD8- Dựántổhợpbiệtthự - XuânPhương Garden (2017), Cáchồsơdựán.

3.

Ban quảnlýdựánHUD8 - Dựántổhợpbiệtthự - XuânPhương Garden (2017),
Hồsơdựthầucủacácdựán.

4.

Ban quảnlýdựán HUD8 - Quyếtđịnhsố 139/HUD-HĐQT ngày 20/3/2009 của HĐQT
TổngcôngtyĐầutưpháttriểnnhàvàđôthịvềthànhlập Ban quảnlýdựánxâydựngcôngtrình
HUD8 trựcthuộcTổngcôngty.

5.

Ban quảnlýdựán HUD8 - Quyếtđịnhsố 256A/TCT – QLDA ngày 25/3/2005
vềquảnlýchấtlượngcôngtrìnhxâydựngthuộccácdựán do
Tổngcôngtyđầutưpháttriểnnhàvàđôthị HUD làmchủđầutư.

6.

Ban quảnlýdựán HUD8 - Quyếtđịnhsố 198/QĐ-HUD8 ngày 15/4/2010 Vềviệc Ban
hànhQuytrìnhthựchiệncôngtácquảnlýthicôngxâydựngcôngtrìnhtạicácdựán do Côngty
HUD8 làmChủđầutư.

7.

BộXâydựng (2012), BáocáothamluậnHộinghịtổngkếtngành XD.

8.

BộXâydựng (2013), ThôngtưcủaBộXâydựngquyđịnh chi tiếtmộtsốnội dung
vềquảnlýchấtlượngcôngtrìnhxâydựng; ThôngtưcủaBộXâydựngquyđịnhthẩmtra,
thẩmđịnhvàphêduyệtthiếtkếxâydựngcôngtrình.

9.

BùiMạnhHùng (2004), Hỏiđápkhisửdụngchươngtrình Microsoft Project
tronglậpvàquảnlýdựáncôngtrìnhxâydựng, NXB Xâydựng.

10. BùiMạnhHùng – ĐàoTùngBách (2009), Nghiệpvụquảnlýdựánđầutưxâydựngcôngtrình,
NhàxuấtbảnXâyDựng.
11. BùiNgọcToàn (2006),
Chấtlượngvàquảnlýchấtlượngxâydựngcôngtrình.NhàxuấtbảnXâydựng.
12. BùiNgọcToàn (2008), Quảnlýdựánxâydựnggiaiđoạnthicôngxâydựngcôngtrình.
NhàxuấtbảnXâydựng.


13. Chínhphủ (2015), Nghịđịnhsố 63/2014/NĐ-CP ngày 26/6/2014, Quyđịnh chi
tiếtthihànhmộtsốđiềucủaLuậtĐấuthầuvềlựachọnnhàthầu.

14. Chínhphủ (2015), Nghịđịnhsố59/2015/NĐ-CP ngày18/6/2015
củaChínhphủvềquảnlýdựánđầutưxâydựng.
15. Chínhphủ (2015), Nghịđịnhsố84/2015/NĐ-CP ngày30/9/2015
củaThủtướngchínhphủvềGiámsátvàđánhgiáđầutư.
16. Chínhphủ (2015), Nghịđịnhsố46/2015/NĐ-CP ngày12/5/2015
vềquảnlýchấtlượngvàbảotrìcôngtrìnhxâydựng.
17. Chínhphủ (2015), Nghịđịnhsố37/2015/NĐ-CP ngày 22/4/2015 quyđịnh chi
tiếtvềhợpđồngtrongxâydựng.
18. TrầnChủng (2001),
NhữngđổimớivềpháplýtrongQuảnlýnhànướcvềchấtlượngcôngtrìnhxâydựng,
Tạpchíxâydựngsố 11.
19. TrầnChủng (2001),
Nhữngyêucầumớivềquảnlýchấtlượngcôngtrìnhxâydựnghướngtớihộinhậpkhuvựcvàquốctế.
TuyểntậpHộinghịtoànquốcvềQuảnlýnhànướcvềchấtlượngcôngtrìnhxâydựng.
20. TrầnChủng (2003), Quảnlýnhànướcvềchấtlượngcôngtrìnhxâydựng,
CụcGiámđịnhnhànướcvềchấtlượngcôngtrìnhxâydựng.
21. TrầnChủng (2003), Quảnlýchấtlượngcôngtrìnhxâydựngtronggiaiđoạnthicôngxâydựng,
CụcgiámđịnhNhànướcvềChấtlượngcôngtrìnhxâydựng.
22. CụcgiámđịnhnhànướcvềChấtlượngcôngtrìnhxâydựngnăm (2012),
Báocáovềtìnhhìnhchấtlượngcôngtrìnhxâydựng.
23. ĐỗĐìnhĐức – BùiMạnhHùng (2012), Quảnlýdựánđầutưxâydựngcôngtrình,
NhàxuấtbảnXâydựng.
24. Quốchội (2014), Luậtxâydựngsố 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014.
25. Quốchội (2013), Luậtđấuthầusố 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013.
26. TổnghộixâydựngViệt Nam (2009), Báocáocủa Ban
tổchứcHộthảokhoahọcSựcốvàphòngngừasựcốcôngtrìnhxâydựng ở Việt Nam –
Thựctrạngvàgiảipháp,TổnghộiXâydựng VN.


27. Ủy ban nhândânthànhphốHàNội - Quyếtđịnhsố 35/2010/QĐ-UBND

Quyđịnhvềviệccấpphépkhaitháctàinguyênnước,
xảnướcthảivàolưuvựcnguồnnướctrênđịabàn TP HàNội.
28. Ủy ban nhândânthànhphốHàNội - Quyếtđịnhsố6233/QĐ-UBNDngày 18/11/2015
Vềviệcphêduyệtnhiệmvụ chi tiếtkhuchứcnăngđôthịphườngXuânPhươngtỉlệ 1/500
(ĐiềuchỉnhQuyhoạch chi tiếtkhuđất 49,1ha thuộcKhuđôthịmớiXuânPhương, tỷlệ 1/500
đãđược UBND thànhphốHàNộiphêduyệttạiQuyếtđịnhsố 17/2006/QĐ-UBND ngày
22/02/2006).