QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU
Đề bài: Xây dựng chiến lược thương
hiệu giày Thượng Đình tại Việt Nam
Nhóm 3:
Hồ Thị Dinh:
Nguyễn Thị Hương:
Hoàng Thị Hường:
Nguyễn Thị Thu:
Đinh Thị Thu Thảo:
Trần Thị Phương Thảo:
Nguyễn Thị Trâm:
Nguyễn Thị Thanh Vân:
1116 0893
1116 2234
1116 2304
1116 4952
1116 4712
1116 4858
1116 5289
1116 5894
Phần phụ
10%
Tài liệu tham khảo
Những hạn chế
Nội dung chính
Bước 1: Lợi thế cạnh tranh
Bước 2: Xu hướng và cơ hội
Bước 3: Khách hàng mục tiêu
Bước 4: Điểm mạnh yếu, thông
điệp của đối thủ
Bước 5: Nội dung chiến lược
Bước 6: Duy trì khai thác và
bảo vệ thương hiệu
80%
Phần mở đầu
10%
Lí do và mục đích
Xây dựng chiến lược thương hiệu giày Thượng Đình
Phần mở đầu
I. Lí do chọn thương hiệu giày
Thượng Đình
- Từng là thương hiệu được nhiều
người yêu thích.
- Chiến lược thương hiệu hiện tại
chưa đúng đắn, cần phải điều
chỉnh.
II. Mục đích xây dựng thương hiệu
giày Thượng Đình
Tái định vị thương hiệu giày Thượng
Đình trở thành một thương hiệu uy
tín, được yêu thích và biết đến rộng
rãi.
Nội dung chính
Bước 1: Xác định lợi thế cạnh tranh của
thương hiệu trên thị trường
Điểm
mạnh
Điểm
yếu
Giày Thượng Đình có mặt
bằng giá cả rẻ hơn so với
các đối thủ, có độ bền cao
Nội dung chính
Bước 2: Xác định các xu hướng và cơ hội
trên thị trường
Cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng
hàng Việt Nam được triển khai rầm rộ đã tác
động nhiều đến tâm lý của người tiêu dùng.
Sản phẩm giày dép trong nước ngày một được
ưu ái hơn.
Giày dép là sản phẩm thông thường nên không
có sản phẩm thay thế, thị trường lớn và chưa
có dấu hiệu suy giảm.
Khách hàng ưa thích những sản phẩm được
chú trọng chất lượng sản phẩm và thương hiệu
ngay từ đầu.
Tiềm năng từ nhóm khách hàng 45 – 65 tuổi
Nội dung chính
Bước 3: Xác định khách hàng mục tiêu
Nội dung chính
Bước 4: Phân tích điểm mạnh, điểm yếu,
thông điệp của đối thủ
Thông điệp truyền thông của các thương hiệu
giày:
- Biti’s: Ủng hộ hàng Việt, nâng niu bàn chân
Việt
- Vina Giầy: hàng Việt Nam chất lượng cao
- Nike: Just do it
- Adidas: Impossible is nothing
- New Balance: Endorsed by no one
Nội dung chính
Bước 5: Nội dung chiến lược thương
hiệu: Giá trị thương hiệu và Định vị
thương hiệu
Tạo hình
ảnh cụ
thể
Định vị thương
hiệu Thượng
Đình
Khác biệt
hóa
Lựa
chọn vị
thế cho
thương
hiệu
Khuyếch
trương
Nội dung chính
Bước 6: Duy trì và phát triển thương
hiệu
- Tiếp tục xây dựng, đầu tư và thực hiện các
kế hoạch truyền thông để đảm bảo mức độ
nhận diện thương hiệu cao.
- Mở rộng hợp tác và liên kết với các công ty
khác
- Chú trọng đào tạo và phát triển đội ngũ
nhân viên
- Mở rộng và phát triển hệ thống kênh phân
phối
- Xây dựng các chương trình khuyến mại,
chăm sóc khách hàng và đảm bảo tập khách
hàng trung thành hiện có.
Phần phụ
I. Tài liệu tham khảo
II.Những hạn chế
Thanks for your
attention