Tải bản đầy đủ (.docx) (4 trang)

Bài tập thi cuối kỳ môn kinh tế học kinh doanh

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (29.53 KB, 4 trang )

Câu 1: đặc tính “hàng hóa” và hậu quả sau là j?hướng giải quyết của tình huống dưới (làm nhóm,sinh
viên khi ra ngoài yếu kĩ năng nhóm?
- Đặc tính không lại trừ dẫn đến việc sử dụng miễn phí, có nghĩa là không thể ngăn cản người khác sử
dụng. Trong trường hợp bài tập nhóm nếu không làm cũng có thể được điểm, buộc những người khác
phải làm dùm mình nếu như muốn có điểm.
- Hậu quả là người tạo ra sản phẩm không có động lực làm. Tuy nhiên chất lượng của bài tập phụ thuộc
vào sự đóng góp của nhiều thành viên, vì thiếu đóng góp của mọi người kết quả cũng sẽ không tốt. =>
hiệu quả học tập thấp, thái độ học tập cũng kém, hình thành thói quen xấu
- Giải pháp chính sách: ghi nhận đóng góp của thành viên trong báo cáo, từng người phải trình bày, yêu
cầu đánh giá rõ ràng. Tuy nhiên khó hiệu quả.
- Giải pháp thị trường: qua thời gian dấu hiệu lười biếng hoặc chăm chỉ sẽ thể hiện, các bạn chăm chỉ sẽ
không làm chung nhóm với các free riders. Điều này chỉ xảy ra khi trò chơi lặp lại. Như vậy không ai sẽ
làm chung với các free-riders nữa. Khi đó các bạn này phải tự làm hoặc tập trung lại cuối cùng chất lượng
cũng không đảm bảo
Câu 2: tình huống về thao túng giá dầu thô ở châu âu
- Cơ sở phát đơn kiện: các doanh nghiệp vi phạm luật chống độc quyền/luật cạnh tranh có nghĩa là Các
doanh nghiệp lớn này đã tạo ra những hành động hạn chế thị trường cạnh tranh
o Bắt tay ấn định giá dầu
o Báo cáo gây hiểu lầm
o Làm sai lệch số liệu
o Thao túng và hạn chế thương mại
- Ủy ban chống độc quyền là cơ quan đại diện để thực thi luật chống độc quyền/ luật cạnh tranh
- Tiền đề để có thể thao túng:
o 3 doanh nghiệp lớn chiếm thị phần lớn.
o Có nhiệm vụ báo cáo
o Có vị thế thị trường
- Số lượng nhỏ, chiếm thị phần lớn, việc cấu kết mang lại lợi ích cho các doanh nghiệp và có thể thực
hiện được. Nếu các doanh nghiệp này có thị phần nhỏ sẽ khó có thể thực hiện điều này


Câu 3 Tí và Tèo


- Vấn đề: thông tin bất cân xứng – cụ thể là sự lựa chọn bất lợi vì không thể phân biệt xe tốt xấu cho nên
khách hàng mua xe xấu cho chắc ăn, cuối cùng những xe tốt không tồn tại được.
- Nếu bảo hành một năm
o Chi phí xe tốt C(Tèo) = 7000 + 400 x => bảo hành 1 năm => C = 7400
o Chi phí xe xấu C(Tí) = 5000 + 1200 x => bảo hành 1 năm => C = 6200
o Vậy chi phí của Tí vẫn thấp hơn, dấu hiệu này của Tèo không đáng tin cậy vì Tí sẵn sang theo đuổi vì chi
phí của Tí vẫn rẻ hơn.
- Để Tí không cạnh tranh lại được ta cần vẽ biểu đồ chi phí 2 doanh nghiệp, xác định điểm hòa vốn 7000
+ 400x = 5000 + 1200x => 800x=2000 => x = 2,5 có nghĩa là nếu Tèo bảo hành trên 2,5 năm thì chi phí của
Tí sẽ lớn hơn. Tí không dám theo đuổi. Đây là dấu hiệu đáng tin cậy hơn.
Câu 4: Chuỗi giá trị gạo: câu này thầy đã trao đổi trên lớp

- Bảng có nhiều số liệu nhưng số liệu quan trọng nhất là dòng số 3, 5 và 6 thể hiện chi phí tăng thêm và
giá trị gia tăng của từng thành viên trong chuỗi giá trị. Bảng 2 cho diện tích đất canh tác

- Đối với dòng 3 chí phí tăng thêm thể hiện đóng góp của thành viên đó, còn dòng số 5 chỉ giá trị gia
tăng, như vậy người hưởng lợi nhiều nhất là bán xỉ, bán lẻ, xay xát còn nông dân hay thương lái và lau
bóng nhận ít hơn.
Chi phí 2690 279 447 793 1152 1879
gia tăng 540 39 123 50 727 632
tỷ lệ 20% 14% 28% 6% 63% 34%

- Theo hình 2 về sử dụng đất, nông dân có quy mô sử dụng rất ít đất hơn 64% dân có diện tích đất dưới
1ha. Như vậy với năng suất lúa hiện nay trên diện tích canh tác nhỏ như vậy rất khó để họ có thu nhập
bền vững. Phần đóng góp của nông dân lớn, rủi ro cũng cao, lợi nhuận thấp.

- Các nhà máy xay và đánh bóng cũng có phần giá trị gia tăng thấp nhưng do sản lượng lớn có thể bù
đắp. Tuy nhiên thu nhập cũng không cao.



- Các nhà bán xỉ và lẻ có quyền lực thị trường có giá trị gia tăng cao và kiểm soát được giá và có lợi nhuận
cao.
Câu 5 QTCT và ĐHCT
Nhu cầu QTCT phát sinh trong mô hình công ty đại chúng niên yết khi có sự tách rời giữa sở hữu và kiểm
soát. Quy mô cổ đông càng lớn nhu cầu càng lớn.
QTCT quan tâm đến mối quan hệ giữa chủ sở hữu doanh nghiệp (Cổ đông) và doanh nghiệp, người bên
ngoài khó có thể giám sát hoạt động của bên trong, vấn đề đại diện và bất cân xứng thông tin gây ra
nhiều khó khăn cho mối quan hệ này.
QTCT khác với điều hành doanh nghiệp, công việc điều hành do TGĐ và các trưởng bộ phận chức năng
thực hiện để đạt mục tiêu tổ chức. Hiệu quả vận hành.
QTCT liên quan đến đảm bảo quyền lợi cổ đông và những người liên quan.
QTCT xây dựng cơ chế qua đó đảm bảo cổ đông và những người liên quan nhận được thành quả một
cách công bằng. Do đó QTCT đòi hỏi phải công khai, minh bạch, công bằng và tín nhiệm.
Vấn đề QTCT
- Giao dịch nội gián (illegal insider trading) người bên trong có thong tin tốt có thể lợi dụng để bán hoặc
dung thong tin này để mang lại lợi ích cho mình
- Sở hữu chéo (cross shareholding): công ty A sở hữu công ty B, công ty C các công ty này sở hữa ngược
lại A, hoặc sở hữu lẫn nhau
- Cần công khai và minh bạch vì tất cả những chuyện này sẽ ảnh hưởng đến quyền lợi của các bên liên
quan và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Câu 6: Sự cố mất điện ngày 22/5/2013
Việc mua bán điện giữa người mua và người bán là giao dịch trực tiếp. Sự cố phát sinh giữa người mua
và người bán bị ảnh hưởng, khách hàng mất điện thiệt hại, EVN mất doanh thu và thiệt hại máy móc.
Ngoại ứng trong trường hợp này không chỉ là vấn đề mất điện mà chính là chi phí cơ hội mất đi cũng như
các vấn đề liên quan đến rủi ro hệ thống.
- Mất cân bằng trong hệ thống điện toàn khu vực chứ không phải quy mô nhỏ.
- Máy móc và hàng hóa khách hàng hư hỏng.
- Công nhân nhân viên không thể làm việc.
- An ninh



Vấn đề đặt ra chính là nhà cung cấp điện cần thấy tác động của việc tắt điện này lớn hơn rất nhiều so với
những thiệt hại có thể thấy được. Do vậy doanh nghiệp cần thấy được tầm quan trọng của ngoại ứng để
từ đó.
Những sự cố này có thể xảy ra bất cứ lúc nào và bất cứ nơi dâu nhưng điều này dẫn đến việc nhận ra và
đầu tư cho kiểm soát rủi ro để tránh xảy ra sự cố.
7.ý nghĩa của tôn trọng quyền tư hữu là gì?...



×