Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần cơ khí và thương mại lan thành
Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (3.66 MB, 181 trang )
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
MỤC LỤC
MỤC LỤC.........................................................................................................1
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT.........................................................................4
LỜI MỞ ĐẦU...................................................................................................5
Chương 1:TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH
DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THƯƠNG MẠI LAN
THÀNH.............................................................................................................6
1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương
mại Lan Thành...................................................................................................7
1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty....................................................................7
1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty..........................................7
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của công ty Cổ phần cơ
khí và thương mại Lan Thành...........................................................................8
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ...............................................................................8
1.2.2. Những ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp..................................9
1.3. Công nghệ sản xuất của Công ty.............................................................10
1.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty........................................................14
1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương
mại Lan Thành.................................................................................................18
1.6. Tình hình tổ chức sản xuất và lao động của Công ty Cổ phần Cơ khí và
Thương mại Lan Thành...................................................................................20
1.6.1. Cơ cấu tổ chức sản xuất.........................................................................20
1.6.2. Tình hình tổ chức lao động tại Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại
Lan Thành........................................................................................................21
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1................................................................................25
Chương 2:PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH VÀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN GIÁ
THÀNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ THƯƠNG MẠI LAN
THÀNH NĂM 2015........................................................................................26
2.1. Đánh giá chung hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Cơ khí và
Thương mại Lan Thành...................................................................................27
2.2. Phân tích tình hình tài chính của Công Ty Cổ phần Cơ khí và Thương
mại Lan Thành năm 2015................................................................................30
2.2.1. Đánh giá khái quát tình hình tài chính của Công Ty Cổ phần Cơ khí và
Thương mại Lan Thành năm 2015..................................................................30
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
1
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
2.2.2. Phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh
doanh.
......................................................................................................33
2.2.3. Phân tích mối quan hệ và tình hình biến động của các khoản mục trong
bảng cân đối kế toán cuả Công Ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành.
37
2.2.4. Phân tích mối quan hệ và tình hình biến động các chỉ tiêu trong báo cáo
kết quả hoạt động kinh doanh năm 2015.........................................................44
2.2.5. Phân tích tình hình thanh toán và khả năng thánh toán của Công Ty Cổ
phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành năm 2015.........................................47
2.2.6. Phân tích hiệu quả kinh doanh và khả năng sinh lợi của vốn tại Công ty
Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành....................................................56
2.3. Phân tích chi phí và giá thành sản phẩm.................................................63
2.3.1. Phân tích chung giá thành sản phẩm theo khoản mục chi phí...............63
2.3.2. Phân tích giá thành sản phẩm trên 1000 đồng giá trị sản lượng hàng
hóa. ............................................................................................................65
2.3.3. Phân tích kết cấu giá thành....................................................................65
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2................................................................................67
Chương 3:TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN
XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ
KHÍ VÀ THƯƠNG MẠI................................................................................68
LAN THÀNH..................................................................................................68
3.1. Tính cấp thiết của tổ chức tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm.. 69
3.2. Mục đích, đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu của chuyên
đề.
.............................................................................................................70
3.2.1. Mục đích................................................................................................70
3.2.2. Đối tượng nghiên cứu............................................................................70
3.2.3. Nội dung nghiên cứu.............................................................................70
3.2.4. Phương pháp nghiên cứu.......................................................................70
3.3. Cơ sở lý luận về công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá
thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành.......71
3.3.1. Khái niệm, phân loại, ý nghĩa và đặc điểm của chi phí sản xuất và giá
thành.
......................................................................................................71
3.3.2. Các chuẩn mực kế toán và chế độ chính sách về hạch toán chi phí sản
xuất và tính giá thành sản phẩm tại Doanh nghiệp..........................................77
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
2
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
3.3.3. Yêu cầu, nhiệm vụ đối với công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và
tính giá thành sản phầm trong Doanh nghiệp..................................................78
3.3.4. Phương pháp hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm.. .79
3.3.5. Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm..85
3.4. Thực trạng công tác kế toán của Công ty CP Cơ khí và Thương mại Lan
Thành .............................................................................................................93
3.4.1. Tổ chức công tác kế toán của Công ty CP Cơ khí và TM Lan Thành...93
3.4.2. Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm
tại công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành..................................99
3.4.3. Tình hình công tác kế toán giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cơ
khí và Thương mại Lan Thành......................................................................100
3.4.4. Đánh giá thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá
thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành.
156
3.5. Giải pháp hoàn thiện công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành
sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành...............158
KẾT LUẬN CHƯƠNG 3..............................................................................159
KẾT LUẬN CHUNG....................................................................................160
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO......................................................161
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
3
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
TK
NVL
TSCĐ
KH TSCĐ
CBCNV
SXKD
HĐKD
GTGT
TNDN
Vốn CSH
Nguồn TTTX
Nguồn TTTT
TSNH
TSDH
VLC
HTK
VNH
VDH
: tài khoản
: nguyên vật liệu
: tài sản cố định
: khấu hao tài sản cố định
: cán bộ công nhân viên
: sản xuất kinh doanh
: hoạt động kinh doanh
: giá trị gia tăng
: thu nhập doanh nghiệp
: vốn chủ sở hữu
: nguồn tài trợ thường xuyên
: nguồn tài trợ tạm thời
: tài sản ngắn hạn
: tài sản dài hạn
: vốn luân chuyển
: hàng tồn kho
: vốn ngắn hạn
: vốn dài hạn
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
4
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
LỜI MỞ ĐẦU
Trong cơ chế mới, với sự hoạt động của nhiều thành phần kinh tế tính độc lập,
tự chủ trong các doanh nghiệp ngày càng cao, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp
là điều tất yếu. Do đó đòi hỏi các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải biết
quan tâm đến công tác quản lý tài chính của doanh nghiệp. Bất cứ một đơn vị kinh
tế nào đều phải tìm ra một hướng đi đúng đắn, phù hợp với kinh tế hiện nay, tìm ra
những biện pháp tối ưu nhất trong công tác tổ chức sản xuất kinh doanh. Mọi vấn đề
đặt ra cho tất cả các nhà kinh doanh đó là làm thế nào để chi phí bỏ ra sản xuất sản
phẩm là thấp nhất mà lợi nhuận thu về lại cao nhất.
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm với vai trò trung tâm trong
công tác kế toán doanh nghiệp, từ việc cung cấp những thông tin về chi phí sản xuất
và giá thành sản phẩm, người quản lý doanh nghiệp sẽ nắm được các chỉ tiêu chi
phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm lao vụ của toàn bộ quá trình sản xuất kinh
doanh từ đó giúp cho nhà quản lý phân tích các định mức chi phí và dự toán chi phí,
tình hình sử dụng tài sản vật tư, lao động tiền vốn, tình hình thực hiện kế hoạch giá
thành sản phẩm để có những quyết định quản lý thích hợp.
Trong quá trình thực tập tại công ty, được sự giúp đỡ của CBCNV trong Công
ty, các thầy cô trong khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh trường Đại học Mỏ-Địa chất,
em đã hoàn thiện bản luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi
phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan
Thành”.
Nội dung luận văn gồm 3 chương:
Chương 1: Tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh của
Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành.
Chương 2: Phân tích tài chính và tình hình thực hiện giá thành tại Công ty
Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành năm 2015.
Chương 3: Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm
tại Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành năm 2015.
Do còn hạn chế về thời gian và kiến thức nên luận văn không tránh khỏi
những thiếu sót. Kính mong nhận được sự cảm thông và đóng góp ý kiến từ phía
các thầy cô giáo để bài luận văn được hoàn thiện hơn.
Em cũng xin phép được bày tỏ lời cảm ơn sâu sắc nhất tới cô giáo, ThS. Lê
Thị Thu Hồng cùng toàn thể các thầy cô trong khoa Kinh tế & Quản trị kinh doanh
Trường Đại học Mỏ - Địa Chất; các cô chú, anh chị phòng kế toán tài chính công ty
đã tạo điều kiện giúp đỡ em có thể hoàn thiện bài luận văn này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 14 tháng 06 năm 2016
Sinh viên: Nguyễn Thị Hương
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
5
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Chương 1
TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ VÀ
THƯƠNG MẠI LAN THÀNH
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
6
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
1.1. Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương
mại Lan Thành.
1.1.1. Giới thiệu chung về Công ty.
Tư cách pháp nhân:
- Tên pháp nhân : Công Ty Cổ Phần Cơ khí và Thương Mại Lan Thành
- Thành lập
: Ngày 02 tháng 12 năm 2008
Địa chỉ
: Lô đất A2CN6 Cụm công nghiệp tập trung
vừa và nhỏ Từ Liêm, Xuân Phương, Từ Liêm, Hà Nội.
- Điện thoại
: 04.37805090
- Fax
: 04.37805089
:
Công ty Cổ Phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành là một tổ chức kinh tế, có
tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, được mở tài khoản
tại các ngân hàng theo quy định của pháp luật đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp của Ủy
ban nhân dân Thành Phố Hà nội.
Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành được thành lập theo
nguyên tắc dân chủ, thống nhất nhằm mục đích phát triển sản xuất kinh doanh, giải
quyết việc làm và đời sống cho người lao động trong công ty, đảm bảo nộp đầy đủ
nghĩa vụ cho ngân sách Nhà nước, tạo tích lũy cho công ty nhằm mở rộng sản xuất
kinh doanh, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với Nhà nước và pháp luật
Công ty được Sở kế hoạch và đầu tư Thành Phố Hà Nội, Phòng đăng ký kinh
doanh số 02 chứng nhận đăng ký kinh doanh Công ty Cổ phần số 0103028359.
Đăng ký lần đầu: Ngày 02 tháng 12 năm 2008.
1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty.
Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành là một doanh nghiệp tư nhân,
có tư cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu riêng, được mở tài khoản
tại các Ngân hàng theo quy định của pháp luật. Công ty được Sở kế hoạch và đầu tư
Thành Phố Hà Nội, phòng đăng ký kinh doanh số 02 cấp giấy chứng nhận đăng ký
kinh doanh Công ty Cổ phần Số: 0103028539. Đăng ký lần đầu: ngày 02 tháng 12 năm
2008.
Giám đốc công ty: Bà Nguyễn Thị Lan Hương
Phó Giám đốc Công ty: Ông Đinh Văn Thái
Thành lập vào ngày 02 tháng 12 năm 2008, Công ty Cổ phần Cơ khí và
Thương mại Lan Thành với mục tiêu trở thành một doanh nghiệp chuyên sâu về chế
tạo và kinh doanh các sản phẩm cơ khí phục vụ cho mọi ngành công nghiệp và tiêu
dùng. Các sản phẩm của Công ty cung cấp là các dây chuyền thiết bị đồng bộ, các
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
7
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
thiết bị máy móc đơn lẻ, các chi tiết máy theo mẫu, theo bản vẽ chế tạo và một số
thiết bị do chính Công ty thiết kế. Sản phẩm do doanh nghiệp tạo ra với tiêu trí đảm
bảo chính xác về kích thước, chất lượng về sản phẩm và thời gian đúng hẹn theo
yêu cầu của khách hàng. Doanh nghiệp phát triển theo hướng cung cấp sản phẩm
theo đơn đặt hàng và nhu cầu cần thiết của xã hội.
Là một doanh nghiệp thành lập năm 2008 nhưng thực tế các sáng lập viên
Công ty đã có một thời gian chuẩn bị rất kỹ và từ lâu cho kế hoạch sản xuất của
doanh nghiệp để có hướng phát triển bền vững. Hiện nay, nhà xưởng văn phòng
khang trang của Công ty tọa lạc ổn định 50 năm trên ô đất A2CN6 – Cụm công
nghiệp tập trung vừa và nhỏ Từ Liêm-Hà Nội mang tên sáng lập viên Công ty. Năng
lực của Công ty cũng tương đối tự tin đó là: Các sáng lập viên công ty là những
người có trình độ Thạc sĩ, có kiến thức chuyên môn cao, có kinh nghiệm lâu năm về
đúng ngành nghề mà Công ty đăng kí kinh doanh; đội ngũ lãnh đạo và cố vấn kỹ
thuật của Công ty đều là các kỹ sư lâu năm, nhân viên của Công ty đều có trình độ
và tay nghề cao 4/7 – 7/7; máy móc thiết bị sản xuất trước mắt đã đủ đảm bảo để tạo
ra sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật. Thời gian từ khi thành lập đến nay là 8 năm,
thông qua việc ký kết các Hợp đồng với Viện nghiên cứu Cơ Khí: cung cấp các thiết
bị như hệ thống đóng mở van đập tràn của nhà máy thủy điện A lưới, hộp giảm tốc
cho dây truyền kéo cáp điện nhà máy sản xuất cáp điện Từ Sơn, các máy móc phục
vụ cho sản xuất phụ kiện ô tô xe máy của công ty VAP-Hưng Yên. Công ty cũng ký
hợp đồng kinh tế với Công ty WOODSLAND, các công trình thủy điện bản chất,
Đacmin, xi măng Tam Điệp hiện nay đơn hàng này trở thành hàng truyền thống của
Công ty. Doanh thu của công ty đã đạt ổn định khoảng 600-700 triệu đồng/tháng
những yếu tố chính đó đã phần nào khẳng định sự ổn định và phát triển cho doanh
nghiệp.
Công ty đã, đang và sẽ tiếp tục cung cấp tới khách hàng các sản phẩm chất
lượng cùng các giải pháp kỹ thuật cao, có thể đáp ứng các nhu cầu khắt khe nhất
của khách hàng. Với các công nghệ tiên tiến, phương pháp hoạt động.
Hiện nay Công ty đang được tăng cường và củng cố cả về con người lẫn cơ sở
vật chất, trang thiết bị phục vụ sản xuất góp phần vào sự phát triển đi lên của doanh
nghiệp và Nhà nước.
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của công ty Cổ phần cơ
khí và thương mại Lan Thành.
1.2.1. Chức năng, nhiệm vụ.
- Buôn bán, chế tạo, gia công cơ khí.
- Mua bán các loại máy móc
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
8
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
- Sản xuất sản phẩm, gia công cơ khí, thiết kế chế tạo máy móc.
- Xây dựng chiến lược kinh doanh, từ đó triển khai chiến lược kinh doanh đã đặt
ra
- Tìm ra những nguồn hàng mới, thích hợp hơn, khai thác, sử dụng vốn có
hiệu quả. Quản lý nguồn nhân lực, các yếu tố đầu vào, các khâu chế biến đến giai
đoạn kết thúc và xuất hàng tiêu thụ đạt kết quả cao
- Tập trung phát triển kinh doanh, tuân thủ các chế độ, chính sách quản lý
kinh tế của Nhà nước hiện hành.
- Thực hiện đúng những cam kết trong hợp đồng kinh tế có liên quan
- Xúc tiến thương mại, đẩy mạnh sản xuất, tạo thế đứng tốt trên thị trường
phát triển kinh doanh có hiệu quả
- Đảm bảo được nguồn cung cấp cho khách hàng những mặt hàng chất lượng
nhất, phục vụ khách hàng chu đáo nhất
- Thực hiện việc công khai thông tin thông qua các báo cáo tài chính, cũng
như thực hiện các báo cáo thống kê hiện hành, báo cáo định kỳ theo quy định của
Nhà nước và báo cáo bất thường yêu cầu của hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm
tính chính xác của báo cáo.
- Chịu trách nhiệm đối với các khoản nợ trong phạm vi số vốn của Công ty
quản lý quyền tự chủ kinh doanh.
- Chịu sự kiểm tra của các cơ quan quản lý Nhà nước.
- Thực hiện nghĩa vụ đối với người lao động theo quy định của Luật lao động,
đảm bảo lợi ích cho người lao động. Đồng thời cho phép người lao động phát huy
trình độ khả năng của mình trong quá trình lao động
- Thực hiện các quy định Nhà nước về bảo vệ môi trường, không gây phiền hà
cho dân cư địa phương quanh công ty, tạo điều kiện tốt nhất cho doanh nghiệp phát
triển, góp phần cho công cuộc công nghiệp hóa hiện đại hóa đất nước.
Công ty đã tạo được mạng lưới phân phối hiệu quả hầu hết các tỉnh trong cả
nước. Công ty có ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công ty đoàn kết và lao động hết
mình, có ý thức kỷ luật, tinh thần trách nhiệm trong công việc, có năng lực làm chủ
và có khả năng làm việc độc lập. Đội ngũ nhân sự công ty là một trong những nhân
tố quan trọng hàng đầu để góp phần đưa Công ty Cổ phần cơ khí và thương mại Lan
Thành phát triển lớn mạnh và uy tín hơn.
1.2.2. Những ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp
+ Thiết kế, chế tạo, mua bán, phục hồi, lắp đặt, chuyển giao công nghệ, sản
xuất kinh doanh các dây chuyền thiết bị, máy và phụ tùng cơ khí cho các lĩnh vực:
- Các thiết bị sản xuất vật liệu xây dựng và thiết bị thi công,
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
9
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
-
Luận văn tốt nghiệp
Các thiết bị nhà máy nhiệt điện và thủy điện,
Các thiết bị tuyển khoáng và luyện kim,
Các thiết bị nông, lâm, hải sản, dệt may, giấy mạ cao su nhựa,
Các thiết bị bơm công nghiệp và sinh hoạt,
Các thiết bị tạo hình trong lĩnh vực tạo hình kim loại, cao su, nhựa phi kim
loại,
- Các thiết bị cho các lĩnh vực môi trường và đô thị,
- Các thiết bị cho các lĩnh vực máy công cụ.
- Các thiết bị cho ngành hóa chất,
- Hệ thống thiết bị điện, tự động hóa,
- Các thiết bị vận tải thủy, bộ và các thiết bị nâng hạ,
- Các thiết bị chuyên dụng khác thay thế nhập khẩu,
+ Chế tạo, lắp đặt, nâng cấp nhà công nghiệp và hệ thống thiết bị thuộc dây
chuyền công nghệ của các ngành công nghiệp,
+ Kinh doanh vận tải hàng hóa và chở khách
+ Kinh doanh vật liệu kim loại, nhựa, cao su và vật liệu phi kim loại khác,
+ Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa.
1.3. Công nghệ sản xuất của Công ty
Quy trình công nghệ sản xuất của công ty được thể hiện rất chi tiết, qua các
khâu đều có sự kiểm tra của quản lý chất lượng.
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
10
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Bảng quy trình sản xuất máy đồng bộ và kết cấu thép
Bảng 1-1
STT
1
2
3
3a
3b
Tên quá trình
-Vật tư
-Thiết bị
Thông số
kiểm tra
-Quy cách
- Chất lượng
Nhập kho
Tạo phôi Bằng
máy
Bằng tay
- Kích thước
- Vết cắt
- Độ dày
Tẩy
xỉ,bavia,nắn
- Độ làm
sạch
- Độ phẳng
- Độ thẳng
5
Khoan lỗ
- Kc tâm lỗ
- Đkính lỗ
- Mép lỗ
6
6a
6b
Gá đính
Bằng máy
Bằng tay
- Lệch thành
- Vênh đỉnh
đáy
- Chiều dài
4
7
7a
7b
Hàn Bằng máy
Bằng tay
- Kích thước
- Chất lượng
mối hàn
8
Tổ hợp
- Khẩu độ
Mức yêu cầu
Theo đặt
hàng
- Xếp gọn
- Dấu nhận
biết
- Dung sai
-Nhẵn ,
thẳng, không
rỗ
- Đúng thiết
kế
- Dấu nhận
biết
- Hết
xỉ,bavia
- Dấu nhận
biết
± 0,5 mm
± 1mm Tẩy
bavia
≤ 1 mm
= 0,005B
Tài liệu
hướng
dẫn
Dụng cụ
kiểm tra
Biểu
mẫu
-Thước mét
-Thước cặp
- Mắt
thường
BM
74001
đến
BM4
0-07
QĐ 75101
- Phân xưởng
- Phòng Kỹ
thuật
- Phòng KCS
-Thước mét
-Thước cặp
- Dây căng
BM
82401
QĐ 75101
- Phân xưởng
- Phòng Kỹ
thuật
- Phòng KCS
-Thước mét
-Dây căng
- Mắt
thường
BM
82401
QT74001
Tần số /Trách
nhiệm
- Phòng vật tư
- Thủ kho
- Phòng Kỹ
thuật
- Phân xưởng
- Phòng KCS
Thủ kho
QĐ 75101
QĐ 75102
≤ 2mm
- Phân xưởng
- Phòng Kỹ
thuật
- Phòng KCS
-Phân xưởng
-Phòng Kỹ
thuật
-Phòng KCS
- Đủ chiều
cao
- Không nứt
rỗ,cháy cạnh
- Sạch xỉ hàn
QĐ 75103
- Phân xưởng
- Phòng Kỹ
thuật
- Phòng KCS
± 3 mm
QĐ 751-
- Phân xưởng
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
-Thước mét
-Thước cặp
BM
82401
-Thước mét
-Thước cặp
-Ke vuông
BM
82402
- Thiết bị
siêu âm mối
hàn
- Thử
nghiệm kéo
nén
-Thước mét
BM
82403
BM
11
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
- Đường
chéo
- Cao độ các
bánh xe
9
9a
9b
9c
10
10a
10b
10c
Sơn
Sơn chống gỉ
Sơn lót
Sơn hoàn thiện
Lắp dựng
Lắp dựng xe
lớn
Lắp dựng xe
con
Lắp đặt hệ
thống điện
11
11a
Kiểm định
Thử tải tĩnh
11b
Thử tải động
12
Nhập kho
- Khẩu độ,
độ vuông
góc
- Khoảng
cách tâm
bánh xe
- Điện động
lực, điện
điều khiển
Thử tải với
trọng 125%
và
100% mức
tải cho
phép, kiểm
tra
± 1 mm
± 2 mm
- Bề mặt KL
phải làm
sạch
- Phủ đều
trên bề
mặt,không
có được vết
chảy
± 3 mm;
Phải đảm
bảo kết cấu
là hình chữ
nhật
Tâm bánh xe
phải trùng
tâm ray
Thông mạch
Chuyển vị
uốn của dầm
chính ≤ độ
vồng thiết kế
Các công tắc
hành trình
phải cắt
đúng theo
yêu cầu.
Luận văn tốt nghiệp
04
- Phòng Kỹ
thuật
- Phòng KCS
-Dây căng
-Mắt thường
82404
QĐ 75105
- Phân xưởng
- Phòng Kỹ
thuật
- Phòng KCS
- Mắt
thường
BM
82405
QĐ 75106
- Đội lắp dựng
- Phòng Kỹ
thuật
-Thước mét
-Thiết bị
kiểm tra
điện
BM
82406
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
- Trung tâm
kiểm định thiết
bị nâng
- Phòng Kỹ
thuật
12
Luận văn tốt nghiệp
10
12
K
11
10
K
9
K
4
6
b
3
2
1
K
K
7
c
b
b
Quy trình được thực hiện theo sơ đồ sau:
9
5,6,7,8
3, 4
CC
8
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
5
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
a
a
Hình 1-1: Sơ đồ quy trình sản xuất máy đồng bộ và kết cấu thép
Trong đó 1÷12 là số thứ tự các quá trình sản xuất theo Bảng 1-1.
13
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
1.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty
Bảng tổng hợp thiết bị máy móc phục vụ sản xuất tại Công ty Cổ phần Cơ khí và
Thương mại Lan Thành
Bảng 1-2
TT
Danh mục
Xuất xứ
SL
Đơn vị
Thiết bị phân xưởng sản xuất
1
Đồng hồ điện
Nhật
2
Chiếc
2
Bàn zen
Trung Quốc
10
Bộ
3
Ta rô
Trung Quốc
50
Bộ
4
Đồng hồ CO2
Nhật
3
Chiếc
5
Đồng hồ gas
Nhật
3
Chiếc
6
Đồng hồ O2
Nhật
3
Chiếc
7
Điện động lực cho các máy
Việt Nam
1
Hệ thống
8
Điện động lực từ trạm biến áp đến
xưởng
Việt nam
1
Hệ thống
9
Búa các loại
Việt Nam
5
Cái
10
Cáp cẩu móc kẹp
Việt Nam
3
Cái
11
Máy Phay đứng
Nhật
1
Bộ
12
Máy vạn năng
Nhật
2
Chiếc
13
Cục trụ 10 tấn
Đức
1
Chiếc
14
Cờ lê
Mĩ
5
Bộ
15 Dụng cụ kiểm tra
Nhật
3
Bộ
16 Kìm các loại
Nhật
3
Bộ
17 Khí cụ điện
Việt Nam
1
Bộ
18 Nivo
Mĩ
2
Cái
19 Lục giác
Trung Quốc
5
Bộ
20 Máy tiện T620
21 Máy cắt đá 350
Nga
2
Bộ
Trung Quốc
1
Chiếc
22 Máy cắt khí con rùa
Nhật
1
Chiếc
23
Máy ép thủy lực
Nhật
3
Chiếc
24
Máy hàn tiện T630
Nhật
3
Chiếc
25
Máy hàn MIG 350A
Nhật
3
Chiếc
26
Máy Phay CNC
Nhật
2
Chiếc
27
Máy cắt dây CNC
Trung Quốc
3
Chiếc
28
Máy hàn tay hồ quang
Việt Nam
3
Chiếc
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
14
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
29
Máy khoan bàn
Việt Nam
2
Chiếc
30
Đức
5
Chiếc
31
Máy khoan tay Bosch
Máy mài cầm tay 100, 125, 180
Nhật
6
Chiếc
32
Máy mài hai đá
Việt Nam
2
Chiếc
33
Máy mài tròn
Nga
1
Chiếc
34
Máy nén khí
Đài Loan
3
Chiếc
35
Mỏ nung
Việt Nam
2
Chiếc
36
Palang lắc tay
Nhật
2
Chiếc
37
Palang xích
Trung Quốc
2
Chiếc
38
Thước dây,thước vuông,thước cặp,…
Nhật
2
Bộ
39
Máy mài phẳng
Nhật
1
Chiếc
40
Thiết bị cầm tay
Mỹ
3
Bộ
41
Máy bào
Nhật
1
Chiếc
42
Máy cưa vòng
Đài Loan
1
Chiếc
43
Máy khoan đứng
Nhật
2
Chiếc
44
Máy khoan cần
Nhật
2
Chiếc
45
Máy phun sơn áp lực
Hàn Quốc
1
Chiếc
Thiết bị điện
Châu ẹ u,Châu ẽ
1
Hệ thống
Thiết bị cứu hỏa
Việt Nam
2
Hệ thống
Thiết bị vận chuyển
1
Xe Vios
Nhật
1
Chiếc
2
Xe cẩu tự hành
Nhật
1
Chiếc
3
Xe chuyên dụng
Mỹ
1
Chiếc
4
Xe nâng hạ
Nhật
2
Chiếc
Chiếc
Thiết bị văn phòng
1
Máy tính
Nhật
6
2
Đường truyền ADSL 24/24
Việt Nam
Hệ thống
3
Phần mềm thiết kế
Pháp
4
Máy Fax
Việt Nam
1
5
Hệ thống điện thoại
Việt Nam
Hệ thống
6
Máy photocoppy
Việt Nam
1
Chiếc
7
Máy in + in màu
Việt Nam
2
Chiếc
8
Nội thất văn phòng
Việt Nam
Hoàn thiện
9
Hệ thống điều hòa
Việt Nam
Hệ thống
10
Dự phòng
Việt Nam
Hệ thống
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
Hệ thống
Chiếc
15
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
BẢNG THỐNG KÊ CƠ SỞ VẬT CHẤT MÁY MÓC THIẾT BỊ PHƯƠNG
TIỆN VẬN TẢI CHỦ YẾU TÍNH ĐẾN NGÀY 31/12/2015.
Bảng 1-3
Tài sản cố định
Ngày SD
Số
Nguyên giá
năm
Giá trị hao
Giá trị còn
mòn
lại
Máy cắt dây
09-Feb-09
5
100.000.000
100.000.000
-
Máy tiện T610
09-Feb-09
4
85.000.000
85.000.000
-
Máy tiện cụt
09-Feb-09
3
30.000.000
30.000.000
-
Tời điện 3,2T
09-Feb-09
5
95.000.000
95.000.000
-
Máy tiện M807
09-Feb-09
3
45.000.000
45.000.000
-
Máy tiện 16K20
09-Feb-09
3
30.000.000
30.000.000
-
Cẩu trục nhà xưởng 5T
09-Feb-09
5
186.000.000
186.000.000
-
Máy tiện M63
09-Feb-09
6
255.000.000
255.000.000
-
Máy tiện 16K20
09-Feb-09
4
75.000.000
75.000.000
-
Máy cắt nhựa
09-Feb-09
3
15.000.000
15.000.000
-
Máy tiện P620
09-Feb-09
5
160.000.000
160.000.000
-
Máy phay
09-Feb-09
5
110.000.000
110.000.000
-
Máy ép Thủy lực 200T
09-Feb-09
5
110.000.000
110.000.000
-
Máy tiện 16k20 tâm 1.5m
09-Feb-09
3
90.000.000
90.000.000
-
Máy tính xách tay
09-Feb-09
2
10.000.000
10.000.000
-
Máy tính xách tay TOSIBA
09-Feb-09
3
80.000.000
80.000.000
-
Máy hàn gomig
01-Mar-09
3
22.000.000
22.000.000
-
Bộ bàn ghế tiếp khách
05-Nov-09
3
14.000.000
14.000.000
-
Xe oto Ford escape
27-Dec-09
7
615.756.667
615.756.667
-
Máy phay HITACHI CNC
28-Dec-09
5
100.000.000
100.000.000
-
Máy phay OKUMA MILLAC
28-Dec-09
5
190.000.000
190.000.000
-
Máy xung tia lửa điện GS
28-Dec-09
4
90.000.000
90.000.000
-
Máy tiện nhật
28-Dec-09
4
75.000.000
75.000.000
-
Máy vi tính
09-Feb-10
3
15.156.364
15.156.364
-
Điện thoại
08-May-10
3
13.626.364
13.626.364
-
Máy phay IKEDA
20-Jul-10
4
40.000.000
40.000.000
-
Máy tiện 1k62
20-Jul-10
3
20.000.000
20.000.000
-
Máy cắt plasma
05-Aug-10
3
13.181.818
13.181.818
-
5VA FANUC 6M
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
16
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Máy tính xách tay
15-Sep-10
3
11.593.500
11.593.500
-
Máy cắt dây CNC GS 4050B
18-Oct-10
5
187.200.000
187.200.000
-
Máy phay Hitachi
06-Nov-10
4
75.000.000
75.000.000
-
Oto KIA Cerato
19-Jan-11
5
291.818.182
291.818.182
-
Máy phát điện
14-Mar-11
3
41.090.909
41.090.909
-
Xe nâng
15-Jul-11
3
10.000.000
10.000.000
-
Máy cắt dây
19-Jul-11
3
15.000.000
15.000.000
-
Máy cắt dây
12-Dec-11
5
105.000.000
84.000.000
21.000.000
Máy tính XT
14-Sep-12
3
18.172.727
18.172.727
Máy tiện CNC
04-Thg1-13
4
200.000.000
133.333.333
66.666.667
Máy xén kim loại
14-Thg1-13
3
203.000.000
180.444.444
22.555.556
Máy tiện IKEGAI 1500
14-Thg1-14
3
98.000.000
54.444.444
43.555.556
Máy phay kim loại SD điện
21-Feb-14
5
340.000.000
111.059.945
228.940.055
Máy tiện chiều cao > 300 mm
21-Feb-14
3
260.000.000
147.222.222
112.777.778
Máy hàn 500
21-Apr-14
3
45.000.000
21.250.000
23.750.000
Máy phay kim loại
21-Thg4-14
4
250.000.000
95.541.667
154.458.333
Máy tiện M63
21-Thg4-14
4
257.825.741
97.313.283
160.512.458
Xe tải 1.2 tấn
26-Jun-14
5
312.818.181
93.845.448
218.972.733
Khung cổng trục chữ A
22-Oct-14
4
650.000.000
151.666.662
498.333.338
Khung đồ gá vật quay 20T
22-Oct-14
4
860.000.000
167.222.216
692.777.784
Khung máy ép thủy lực 300t
22-Oct-14
4
650.000.000
151.666.662
498.333.338
Xe Oto con 7 chỗ FORD
31-Oct-14
5
818.978.182
159.245.758
659.732.424
EVEREST
Tổng cộng
8.385.218.635
4.982.852.615 3.402.366.020
Nhìn chung công ty đã cố gắng trang bị tương đối đầy đủ máy móc thiết bị
cho sản xuất làm cho dây chuyền sản xuất hoạt động liên tục được đồng bộ. Một số
máy móc thiết bị mới được trang bị thêm vào năm 2013, 2014. Với quy mô kinh
doanh hiện tại của công ty thì tài sản của công ty có thể coi là hợp lý. Với giá trị
hiện tại thì tài sản của công ty vẫn sẽ đảm bảo phục vụ vào quá trình kinh doanh
trong thời gian tiếp theo.Vì vậy để nâng cao chất lượng sản phẩm và phục vụ quá
trình kinh doanh của công ty thì công ty cũng đã và đang chú trọng đến việc đầu tư
mua sắm thêm các trang thiết bị mới tiên tiến hơn nữa.
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
17
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương
mại Lan Thành
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.
Gi¸m ®èc c«ng ty
Phó Giám Đốc
Xưởng sản xuất
Phòng kỹ thuật
Tổ kết cấu 1
Tổ kết cấu 2
Tổ tiện
Tổ phay
Tổ CNC
Tổ KH- Vật tư- XNK
Tổ bảo dưỡng, bảo trì
Phòng phát triển công nghệ
Phòng tài chính kế toán
Phòng tổ chức hành chính - NS
Hình: 1- 2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CP Cơ khí và Thương mại Lan Thành
Hiện nay, sơ đồ bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến
chức năng nhằm đảm bảo công tác quản lý lãnh đạo có sự giúp sức của bộ phận
chuyên môn. Bao gồm:
+ Giám đốc công ty: Là người đại diện cho tập thể cán bộ công nhân viên của
công ty, trước pháp luật. Giám đốc phụ trách chung có quyền quyết định việc điều
hành của công ty theo đúng kế hoạch được giao, cũng như theo các quy định của
pháp luật.
+ Phó Giám đốc: Trực tiếp điều hành sản xuất, kiểm tra, giám sát, xây dựng
kế hoạch về công nghệ, kỹ thật, giám sát các quy trình công nghệ do công ty sản
xuất. Có nhiệm vụ điều hành sản xuất – kinh doanh của công ty, Phó giám đốc là
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
18
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
người quản lý, tổ chức sản xuất và là người giúp đỡ Giám đốc về giao dịch, ký kết
các hợp đồng với khách hàng, kinh doanh sản phẩm của công ty.
+ Phòng thiết kế kỹ thuật: Có nhiệm vụ đưa ra những ý tưởng, chuyên thiết
kế mẫu mã sản phẩm và bản vẽ thiết kế, có chức năng nghiên cứu, khai triển đưa
tiến bộ khoa học vào sản xuất, tham gia bàn bạc, trao đổi đàm phán với các khách
hàng, gia công nội địa về các lĩnh vực kỹ thuật sản xuất.
+ Tổ bảo dưỡng, bảo trì: Có nhiệm vụ chuyên bảo dưỡng, bảo trì máy móc và
các thiết bị cơ khí: Máy hàn, máy tiện, máy phay... Có nhiệm vụ bảo hành các sản
phẩm sau khi xuất xưởng, khi khách hàng có khiếu nại hay kiến nghị về các sản
phẩm thì tổ trực tiếp giải quyết.
+ Tổ KH-Vật tư-XNK: Có nhiệm vụ cung cấp các vật tư cần thiết, lên kế
hoạch nhập xuất vật tư. Thực hiện các hợp đồng xuất nhập khẩu, giao dịch với
khách hàng triển khai các nghiệp vụ xuất khẩu. Có nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng
và mở rộng thị trường để xuất các sản phẩm cơ khí của công ty, xuất khẩu các lô
hàng và ký kết, có cơ hội tiếp cận thị trường.
+ Tổ kết cấu 1: Có nhiệm vụ gia công kết cấu sản phẩm, thiết bị cơ khí
+ Tổ kết cấu 2: Có nhiệm vụ gia công cắt gọt, tạo khuôn mẫu cho dây truyền
sản xuất.
+ Tổ tiện: Có nhiệm vụ mài tiện các sản phẩm cơ khí.
+ Tổ phay CNC: Có nhiệm vụ phay, cắt gọt các khuôn mẫu, chi tiết cho dây
truyền sản xuất.
+ Phòng phát triển công nghệ: Có nhiệm vụ phát triển công nghệ sản xuất.
+ Phòng Tài Chính Kế Toán: Có nhiệm vụ giúp Giám đốc trong công tác kế hoạch
tài chính, tổ chức hạch toán kế toán về hoạt động sản xuất - kinh doanh của công ty theo
đúng chế độ kế toán của Nhà nước quy định. Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh
(SXKD) hàng năm về việc sử dụng vật tư hàng hóa cho sản xuất công ty. Theo dõi công
nợ, đề xuất kế hoạch thu chi tiết mặt và các hình thức thanh toán khác
+ Phòng tổ chức HC – NS: Có nhiệm vụ trong việc giúp giám đốc tổ chức hành
chính, liên quan đến việc tuyển nhân viên trong công ty.
Phân tích mối quan hệ giữa các phòng ban.
Các phòng ban chức năng đều có quan hệ chặt chẽ, cung cấp số liệu cho nhau
nhằm đạt được mục tiêu chung là nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công
ty. Đứng đầu là giám đốc công ty là người quản lý chung, giám sát mọi hoạt động
của công ty và điều khiển mọi hoạt động của công ty, đưa ra những phương hướng
hoạt động và chỉ đạo trực tiếp cho các phó giám đốc. Các phó giám đốc lập kế
hoạch và chỉ đạo trực tiếp các phòng ban tiến hành công việc theo sự phân công chỉ
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
19
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
đạo đó và kết hợp với nhau trong quá trình sản xuất kinh doanh.Và các phòng ban
khi nhận được nhiệm vụ của các phó giám đốc sẽ lập kế hoạch thống kê, sản
xuất.chỉ đạo trực tiếp các phân xưởng sản xuất theo đơn đặt hàng và kế hoạch đã đặt
ra của công ty. Các chứng từ liên quan sẽ được các bộ phận tiến hành tập hợp và
chuyển cho phòng kế toán để định khoản và ghi sổ.
Công ty luôn đổi mới tổ chức và công tác quản lý nhằm có được một bộ máy
quản lý gọn nhẹ, linh hoạt và có hiệu quả. Đội ngũ lao động được chú trọng nâng
cao về chất lượng tay nghề, khuyến khích đi học bồi dưỡng ở các trường Đại học,
Cao đẳng.
1.6. Tình hình tổ chức sản xuất và lao động của Công ty Cổ phần Cơ khí và
Thương mại Lan Thành.
1.6.1. Cơ cấu tổ chức sản xuất.
Cơ cấu tổ chức sản xuất là hệ thống những bộ phận tròn doanh nghiệp có mối
quan hệ mật thiết với nhau nhằm đảm bảo quá trình sản xuất được được liên tục
đem lại hiệu quả kinh tế.
Bộ phận sản xuất chính là bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm chính, đối tượng
lao động phải trở thành sản phẩm chính. Khối sản xuất nằm dưới sự chỉ huy của
trung tâm chỉ huy thi công sản xuất, trung tâm có nhiệm vụ điều hành sản xuất,
kiểm tra giám sát các bộ phận sản xuất của Công ty.
Giám đốc sản xuất sẽ phối hợp với các phòng Kỹ thuật, thiết kế sản xuất để
kiểm tra, cải tiến và phê duyệt các công đoạn thi công sản xuất, khi cần thiết sẽ tổ
chức các dự án để xử lý các vấn đề phát sinh trong sản xuất.
Quản lý chất lượng hỗ trợ Ban giám đốc xây dựng, quản lý và phát triển hệ
thống quản lý chất lượng, hướng các hoạt động tuân theo mọi tiêu chuẩn an toàn,
tiến hành đánh giá sản xuất thử nghiệm chuẩn bị cho sản phẩm mới. Quản lý chất
lượng là người tổ chức các hoạt động nhằm cải tiến chất lượng và đại diện cho công
ty trước các tổ chức chứng nhận, đánh giá bên ngoài.
Mô hình sản xuất của Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành
được xây dựng theo mô hình trực tuyến. Nguyên tắc tổ chức sản xuất của công ty
được thực hiện theo nguyên tắc cơ bản như: Tính liên tục, nhịp nhàng, đồng thời
đảm bảo khả năng nhiệm vụ sản xuất, tính hợp lý của phân xưởng lao động.
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
20
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
GIÁM ĐỐC
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG
GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT
Phòng thiết kế
Phòng Kế Toán
Chỉ huy thi côngPhòng KH Vật tư - XNK
Cố vấn kỹ thuật
Xưởng sản xuất
Tổ lắp đặt
Hình 1-3: Sơ đồ tổ chức thi công sản xuất tại công ty Cổ phần Cơ khí
và Thương mại Lan Thành
1.6.2. Tình hình tổ chức lao động tại Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại
Lan Thành.
Chế độ làm việc của Công ty.
Chế độ làm việc của Công ty được thực hiện theo luật lao động của Nhà nước
và Quyết định của Chính phủ cùng thỏa ước lao động tập thể của Công ty.
Hiện nay công ty đang áp dụng thời gian làm việc: 1 tuần 6 buổi, nghỉ ngày chủ
nhật, làm việc 8 giờ (tiếng)/ngày từ 7h30' đến 16h30' và thời gian nghỉ giữa ca là 1 giờ.
Thời gian làm việc được áp dụng cho tất cả các khối văn phòng và khối sản xuất.
Người lao động làm các công việc có tính chất đặc thù về thời gian như: thủ
kho, bảo vệ, lái xe con, lái xe phụ ứng cứu thông tin… tùy theo từng loại công việc,
không nhất thiết quy định 8 giờ mỗi ngày nhưng tính bình quân không quá
8giờ/ngày.
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
21
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Thời gian làm thêm: Tổng Giám đốc được tổ chức làm thêm trong trường hợp
nhiệm vụ sản xuất tăng đột xuất ngoài kế hoạch, sau khi đã thỏa thuận với người lao
động. Thời giờ làm thêm trong điều kiện lao động bình thường không được vượt
quá 200 giờ.
Tình hình sử dụng lao động trong Công ty.
Tổng số lao động hiện có:
47 người
a. Trong lĩnh vực sản xuất:
35 người
-Cán bộ kỹ thuật: 2 Trình độ kỹ sư
-Nhân viên:
33 người
+Cử nhân cao đẳng:
6 người
+Công nhân kĩ thuật: 27 người
Trong đó phân chia theo bậc thợ:
+Thợ 7/7:
4 người
+Thợ 3/7 - 6/7:
29 người
b. Trong lĩnh vực kinh doanh
- Cán bộ quản lý
- Hành chính, nhân sự
- Vật tư,kho
- Kế toán tài chính
- Phát triển công nghệ
: 12 người
: 2 người
: 3 người
: 3 người
: 3 người
: 1 người
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
22
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
TT
I
III
IV
V
VI
VIII
IX
Luận văn tốt nghiệp
Bảng cơ cấu nhân sự tại Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành
Bảng 1-4
Số lượng
Cơ cấu nhân sự
Trình độ chuyên môn
(Người)
Ban Giám đốc
2
Thạc sĩ
Phòng hành chính nhân sự
3
Cử nhân Luật, Cử nhân kinh tế
Phòng kế toán tài chính
3
Cử nhân Tài chính kế toán, cử nhân kinh tế
Phòng Kế hoạch-Vật tư - XNK
3
Cử nhân kinh tế, cử nhân luật
Kỹ sư tự động hóa, cơ khí chế tạo máy, máy xây
Phòng phát triển công nghệ
1
dựng
Phòng kỹ thuật, thiết kế
2
Kỹ sư cơ khí chế tạo máy, kỹ sư máy xây dựng
Kỹ sư cơ khí chế tạo máy, kỹ sư máy xây dựng, thợ
Xưởng Sản xuất
33
hàn, thợ điện...
Quản đốc phân xưởng
1
Bậc thợ
Cán bộ kỹ thuật
2
3/7
4/7
5/7
6/7
7/7
Thợ hàn
5
2
1
2
Thợ điện
1
1
Thợ lắp đặt TB cơ
4
1
1
2
Thợ nguội sửa chữa
7
3
1
1
1
Thợ sơn
1
1
Thợ tiện
5
2
2
1
Thợ phay CNC
3
1
1
1
Thợ máy cắt dây CNC
2
1
1
Thợ gò
2
1
1
Thợ phay cơ
2
1
1
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
23
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
Đội ngũ cán bộ Công nhân viên Công ty đang ngày càng được hoàn thiện theo
xu hướng nâng cao trình độ nghiệp vụ, các sáng lập viên công ty là những người có
trình độ Thạc sĩ, có kiến thức chuyên môn cao, có kinh nghiệp lâu năm, đội ngũ
lạnh đạo và cố vấn kỹ thuật là các kỹ sư lâu năm, lao động trong công ty có trình độ
tay nghề cao từ 4/7-7/7 đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ, tạo ra sảm phẩm đạt yêu
cầu kỹ thuật, nâng cao năng suất lao động tạo ra hiệu quả kinh tế cao, khuyến khích
tinh thần lao động, ổn định đời sống cho người lao động.
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
24
Trường Đại học Mỏ - Địa chất
Luận văn tốt nghiệp
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Qua tìm hiểu và phân tích những điều kiện thực tế của Công ty Cổ Phần Cơ
khí và Thương mại Lan Thành cùng những gì công ty đã trải qua và đạt được cho
thấy trong năm 2015 công ty có những thuận lợi và khó khăn sau:
* Thuận lợi
- Đội ngũ cán bộ có trình độ và năng lực vững vàng, giàu kinh nghiệm.
- Nội bộ Công ty đoàn kết, có tính thống nhất cao, hệ thống chính trị của Công
ty được kiện toàn và đổi mới nên hoạt động có hiệu quả thiết thực hơn.
- Công ty rất quan tâm đến công tác chăm sóc sức khỏe cho người lao động, hàng
năm Công ty đều tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho toàn thể công nhân viên chức.
- Công nghệ sản xuất phù hợp với yêu cầu trong điều kiện thị trường hiện nay.
- Hệ thống quản lý chất lượng ổn định, có uy tín đối với các đơn vị trong ngành.
- Công ty có những cơ sở vật chất, kỹ thuật, hạ tầng khá đầy đủ, với một quy
trình khép kín từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ sản phẩm.
* Khó khăn
- Lực lượng công nhân kỹ thuật mới ở mức tay nghề trung, chưa có công tác
đào tạo đội ngũ công nhân trong năm để nâng cao tay nghề.
- Công ty Cổ phần Cơ khí và Thương mại Lan Thành từ khi thành lập đến nay
còn khó khăn với việc mở rộng thị trường phân phối cũng như đầu tư kinh doanh.
- Khâu tiếp thị tiêu thụ sản phẩm chưa được chú trọng, một số khách hàng
không gắn bó lâu dài với công ty.
Công ty cần có những biện pháp hữu hiệu để khắc phục khó khăn và tận
dụng triệt để những thuận lợi của mình kết hợp với những thành quả đã đạt được
trong những năm qua để từng bước phát triển vững bền và lâu dài. Công ty cần
thường xuyên cử các cán bộ kỹ thuật đi học bồi dưỡng để nâng cao trình độ, tiếp thu
nhưng cải tiến khoa học kỹ thuật vào quản lý cũng như trong sản xuất. Để thấy rõ
hơn được những thành tích, hiệu quả sản xuất kinh doanh và những tồn tại của
Công ty cần tiến hành phân tích tình hình tài chính của công ty tại chương 2.
SV: Nguyễn Thị Hương – Lớp Kế toán A –K57
MSSV: 1224010378
25
