Bài 2:
MỘT SỐ KỸ NĂNG GIAO TIẾP CƠ BẢN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chu Văn Đức (2007), Kỹ năng giao tiếp, NXB Hà Nội.
2. Giáo trình Kỹ năng điều hành công sở và giao tiếp
công vụ (2016), NXB Bộ tư pháp.
3. Ngô Công Hoàn – Hoàng Oanh ( 2000 ), Giao tiếp sư
phạm, NXB Giáo dục Hà Nội.
4. Lê Thị Bừng (2000), Tâm lý học ứng xử, NXN Giáo dục
Hà Nội..
5. Hồ Thị Trúc Quỳnh, Kỹ năng quản lý xung đột trong
làm việc nhóm của sinh viên, Trường Đại học sư Phạm
Huế, tạp chí khoa học và giáo dục, số 04(32)/2014.
BÀ 2: MỘT SỐ KỸ NĂNG GIAO TIẾP CƠ BẢN
I
KỸ NĂNG LẮNG NGHE
II
KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH
III
KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM
IV
KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT
IV. KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT
1
KHÁI NIỆM
2
VAI TRÒ
3
CÁC BƯỚC GIẢI QUYẾT XUNG DỘT CÓ HIỆU QUẢ
1. Khái niệm xung đột
Xung đột là …
... một quá trình theo đó một bên nhận thấy quyền lợi của
mình bị bên kia vi phạm hoặc tác động một cách tiêu cực
bởi một bên khác
Các cấp độ xung đột
Nội tại
Hai người
Nhóm
Tổ chức
13
Tại anh, tại ả,
tại cả đôi bên
Vợ giận thì
chồng bớt lời
l
Cơm sôi bớt lửa
chẳng vơi hạt nào
Già néo đứt dây
Giọt nước cuối
cùng làm tràn
cốc
28
Một điều nhịn
là chín điều
lành.
Quan điểm cân bằng
Hiệu quả công việc
Cao
Thấ
p
Thấp
Mức độ xung đột
Cao
2. Vai trò
Xung đột kích thích sự sáng tạo, tạo ra
cái mới;
1
2
Xung đột là nguyên nhân chính giúp ta
tự đánh giá, tự điều chỉnh bản thân;
3
Xung đột giúp tạo lập được môi trường cởi
mở.
Chém
Chém
Đâm
Đâm
Cãi
Cãinhau
nhau
KHÔNG CHỊU
LẮNG NGHE
Vớ
Vớvẩn
vẩn
TA
ĐỐI TÁC
BIẾT LẮNG
NGHE
NHAU
TA
ĐỐI TÁC
Chém
Đâm
Đạp
Tát
Việt
Đập vào mặt
Đểu
15
Vớ vẩn
Đồ tồi,
muốn gì?
Ánh
Sorry
Việt
Muốn gì
Đồ tồi
Xin lỗi
Ánh
16
16
3. Các bước giải quyết xung đột
có hiệu quả
1
Tách
hai
bên
đang
xảy ra
xung đột
2
Lắng
nghe
để tìm
hiểu
nguyên
nhân
vấn đề
3
Đưa ra
các giải
pháp
giải
quyết
xung đột
Các giải pháp giải quyết xung đột
1
Chiến lược thua - thua
2
Chiến lược thắng - thua
Các giải pháp giải quyết xung đột
THUA
THẮNG
21
Các giải pháp giải quyết xung đột
1
Chiến lược thua - thua
2
Chiến lược thắng - thua
3
Chiến lược thắng - thắng