Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (33.27 KB, 3 trang )
CÔNG TY CP ABC
--------------------o0o-------------------
KẾ HOẠCH
PHÂN TÍCH CÁC MỐI NGUY HẠI, RỦI RO
I. MỤC ĐÍCH VÀ YÊU CẦU :
Nhằm giảm thiểu đến mức thấp nhất tất cả các nguy hại, rủi ro đe dọa đối với con
người tại các khu vực và nơi làm việc.
Trưởng Ban ATLĐ, đủ năng lực chịu trách nhiệm phân tích các mối nguy tại các
khu vực và các vị trí làm việc.
Để thực hiện mục đích này phải tiến hành phân tích các mối nguy hại, quản lý rủi
ro, các nguy cơ mất an toàn. Ngăn chặn tác động của các rủi ro ở hiện tại và tương
lai, đánh giá phân tích rồi loại bỏ hoặc hạn chế đến mức thấp nhất rủi ro bằng các
biện pháp phòng ngừa.
II. NỘI DUNG THỰC HIỆN:
Mối nguy hại, rủi ro gây nguy hiểm cho con người ngay cả trong những tình huống
mà người lao động không nhìn thấy và cũng không lường trước được.
-
-
Căn cư vào quy trình hoạt động sản xuất cũng như tình hình thực tế tại các
khu vực và các vị trí làm việc sẽ xảy ra các mối nguy hại: Khu vực kho NPL,
kho thành phẩm, bộ phận cắt, lò hơi, cơ điện, KCS, khu nhồi lông, khu tẩy
hàng, khu in thêu, các chuyền may tiềm ẩn các mối nguy khác nhau: cháy nổ,
điện giật, hóa chất, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp…
Tiến hành phân tích, đánh giá các mối nguy có khả năng xảy ra:
+ mức độ rủi ro nguy cơ có khả năng xảy ra: chết người, bị thương nặng, bị
thương nhẹ.
+ tần suất tiếp xúc với các nguy cơ: xảy ra hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng,