Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (453.38 KB, 28 trang )
i dung được đánh giá tương đối đồng đều về các nội
dung khảo sát không có sự chênh lệch nhau. Khi áp dụng các biện
pháp tác động, đo lại kết quả, nếu nhóm thử nghiệm đạt kết quả cao
hơn sẽ đi đến kết luận các biện pháp có thể chuyển giao vào thực tiễn
và có thể nâng cao chất lượng bồi dưỡng.
3.3.3.2. Kết quả khảo sát sau thử nghiệm
Kết quả khảo nghiệm thu được thể hiện trong bảng 3.4.
Kết quả cho thấy, sau thử nghiệm, 9 tiêu chí đánh giá của
nhóm thử nghiệm đều cao hơn nhóm đối chứng. Sự khác biệt đều có
ý nghĩa thống kê. Điều đó chứng tỏ các biện pháp quản lí đã có tác
dụng nâng cao chất lượng bồi dưỡng.
22
Kết luận Chƣơng 3
Trên cơ sở kết quả nghiên cứu lí luận và thực tiễn, theo các
nguyên tắc đề xuất, NCS đã đưa ra hệ thống 5 biện pháp quản lý hoạt
động BD lý luận chính trị và nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ Mặt trận
Tổ quốc tỉnh Bắc Ninh trong giai đoạn hiện nay.
Có thể nói, các biện pháp nói trên là một chỉnh thể thống nhất,
bảo đảm tính khoa học và thực tiễn. Vì vậy, khi thực hiện phải tiến
hành đồng bộ. Tuỳ theo tình hình cụ thể từng trung tâm để lựa chọn
biện pháp ưu tiên.
Mỗi biện pháp được xác định rõ mục tiêu cụ thể, nội dung rõ
ràng, cách thức thực hiện chi tiết, đầy đủ, dễ làm, dễ vận dụng vào
thực tế xã hội hiện nay. Mặt khác các điều kiện thực hiện cho từng
biện pháp được nêu đầy đủ, có khả năng thực hiện đối với các cơ
quan, đơn vị, mỗi địa phương và nhấn mạnh vai trò, tác động của các
yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng quản lý hoạt động BD cán bộ nói
chung, điều kiện cụ thể tỉnh Bắc Ninh nói riêng.
Các biện pháp được tiến hành khảo nghiệm và thử nghiệm