Tải bản đầy đủ (.pdf) (22 trang)

Sáng kiến kinh nghiệm: Một số biện pháp chỉ đạo bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên ở trường Mầm Non Thạch Định

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (425.15 KB, 22 trang )

                                                     A. ĐẶT VẤN ĐỀ:
    I . LỜI  MỞ ĐẦU:
                                             “Trẻ em hôm nay 

                                        Thế giới ngày mai “
              Đó là câu nói được mọi người biết đến và ghi nhận trẻ  em là yếu tố 

cho tương lai của mỗi gia đình của đất nước và của toàn xã hội vì vậy việc  
giáo dục trẻ  phát triển một cách hoàn thiện là một việc làm hết sức quan 
trọng của toàn xã hội .
          Đội ngũ giáo viên có vai trò quyết định trong việc chăm sóc chăm sóc 
giáo dục trẻ   ở  các trường mầm non vì vậy bất cứ  người quản lý nào không  
thể  bỏ  qua được việc bồi dưỡng nâng cao năng lực cho đội ngũ giáo viên, 
Mục tiêu của công tác bồi dưỡng là nhằm hoàn thiện quá trình đào tạo khắc 
phục những thiếu sót trong công tác giảng dạy, về nội dung phương pháp giáo 
dục đồng thời theo kịp những yêu cầu của xã hội.
          Để  phục vụ  nhiệm vụ  chăm sóc giáo dục trẻ  đòi hỏi người giáo viên 
Mầm Non phải có phẩm chất trình độ năng lực nhân cách nhà giáo lòng nhân  
ái tận tuỵ thương yêu trẻ thể  hiện  ở tinh thần tự học, tự bồi dưỡng cải tiến  
nội dung phương pháp chăm sóc giáo dục trẻ tham gia tích cực. 
       Bản thân mỗi người quản lý đều suy nghĩ làm thế nào để đơn vị mình trở 
thành một đơn vị  tốt. muốn thế  trước hết phải có một đội ngũ giáo viên  có  
năng lực chuyên môn.
                 Trong điều kiện nền kinh tế  hiện nay, ngành giáo dục nói chung và  
ngành học Mầm Non nói riêng đang từng bước đổi mới và nâng cao chất 
lượng học tập của học sinh và phương pháp truyền tải của giáo viên .Xã hội 
ngày càng phát triển thì đội ngũ giáo viên  nói chung và giáo viên Trường Mầm  

1



Non Thạch Định nói riêng cũng đang từng bước thực hiện những yêu cầu đó 
để đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay .
           Giáo dục Mầm Non là khâu đầu tiên trong hệ thống giáo dục quốc dân. 
Nó là nền tảng cho cả  quá trình học tập và rèn luyện của trẻ  sau này, việc  
chăm sóc và giáo dục trẻ   ở  trường Mầm Non có vị  trí đậc biệt quan trọng 
trong việc hình thành những yếu tố  ban đầu về  nhân cách của trẻ.từ  đây trẻ 
được trang bị một lượng trí thức cơ bản cần thiết và đầy đủ để bước vào học 
phổ  thông một cách hoàn thiện nhất. Do đặc điểm của trẻ  Mầm non là lứa 
tuổi đang phát triển mạnh cả  về  thể chất cũng như  ý thức học tập .Chính vì 
vậy mà trẻ luôn tò mò thích bắt trước người lớn trẻ luôn muốn được tìm hiểu  
khám   phá   thế   giới   xung   quanh   trẻ   luôn   muốn   hoạt   động   ở   mọi   lúc   mọi  
nơi.Trẻ “Học mà chơi chơi mà học” trẻ được học dưới nhiều hình thức khác 
nhau. học trong giờ hoạt động chung học trong giờ hoạt động vui chơi ,trong 
hoạt động ngoài trời trong các buổi  thăm quan dạo chơi, trong ngày hội ngày  
lễ và đặc biệt trong sinh hoạt hàng ngày của trẻ ở trường cũng như ở nhà.
         Dạy học đối với trẻ là rất quan trọng,nó là phương tiện giáo dục trí tuệ 
cho trẻ, nó cung cấp cho trẻ những trí thức, kỷ năng kỷ sảo đã chọn  lọc mang  
tính khoa học và phù hợp với nhận thức của trẻ. dạy học giúp trẻ  phát triển 
nhân cách một cách toàn diện và đậc biệt là giúp trẻ có được những kiến thức  
cơ bản nhất để bước vào bậc học phổ thông.        
        Xuất phát từ nhu cầu trên nên việc tổ chức hoạt động giáo dục cho trẻ ở 
trường Mầm Non vừa mang lại hiệu quả giáo dục cao, trẻ được học một cách 
thoải mái nhất .
         Đội ngũ giáo viên trường Mầm Non Thạch Định trong mấy năm gần đây  
tuy đã đạt chuẩn và trên chuẩn và có rất  nhiều cố  gắng nhưng về năng lực  

2


chuyên môn còn có phần  hạn chế, .Đó  là một vấn đề mà ban giám hiệu  nhà 

trường cũng như bản thân tôi đặc biệt quan tâm.
         Là một cán bộ quản lý, tôi thấy cần phải chỉ đạo, bồi dưỡng nâng cao  
năng lực cho  đội ngũ cán bộ giáo viên, bởi đây là lực lượng quyết định trong  
chăm sóc giáo dục trẻ. Để  làm tốt điều này cần có thời gian với những giải 
pháp biện pháp cụ thể.
          Từ  những lý do trên tôi chọn đề  tài “ Một số  biện pháp chỉ  đạo bồi  
dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên  ở  trường  
Mầm Non Thạch Định” Với mong muốn tìm hiểu đúc rút kinh nghiệm, tìm ra 
những giải pháp tối ưu để  bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội  
ngũ cán bộ  giáo viên trong trường mình quản lý thành một đội  ngũ có năng 
lực chuyên môn tốt, đủ khả năng hoàn thành tốt nhiệm vụ.      
II. THỰC TRẠNG CỦA VẤN  ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.Thực trạng : 
a. Tình hình địa phương.
        Xã Thạch Định là một xã thuộc miền núi thấp nằm trong vùng xã lũ của 
huyện Thạch Thành  các nguồn thu ngân sách ít nên  ảnh hưởng đến xây 
dựng cơ sở vật chất cho nhà trường. Dân số hiện nay là 3200 nhân khẩu, 
nhân dân trong xã chủ yếu là dân tộc kinh, cơ cấu kinh tế chủ yếu là nông 
nghiệp và dịch vụ trong đó tỷ trọng nông nghiệp chiếm 90%.do vậy ảnh 
hưởng đến đời sống của nhân dân và việc đóng góp xây dựng cơ sở vật chất 
và trang thiết bị cho nhà trường.một số phụ huynh chưa thật sự quan tâm đến 
việc học tập của con em mình chưa nhận thức đúng dắn về ngành học Mầm 
Non như vậy cũng ảnh hưởng không nhỏ đến việc học tập của trẻ cũng như 
hoạt động của nhà trường nhưng dưới sự lãnh đạo của Đảng Uỷ chính 

3


quyền địa phương công tác xã hội hoá giáo dục được phát triển mạnh mẽ và 

đã chuyển biến rõ nhận thức của nhân dân đối với ngành học Mầm Non.
b. Tình hình nhà trường 
        Trường Mầm Non Thạch Định là trường chuẩn quốc gia là một trong 
những trường có nhiều thành tích về công tác nuôi dưỡng chăm sóc và giáo 
dục trẻ nhiều năm liền được công nhận trường tiên tiến xuất sắc cấp huyện, 
cấp tỉnh năm học  2007­2008 trường được công nhận trường chuẩn quốc gia 
mức độ I. ban giám hiệu nhà trường đều đạt trình độ chuần và trên chuẩn 
.Tích cực học tập ,tự học tự  bồi dưỡng cán bộ quản lý có nhiều năm làm 
công tác quản lý nên kinh nghiệm quản lý được tích luỹ qua hàng năm .giám 
nghĩ giàm làm chịu thương, chịu khó có tinh thần trách nhiệm cao trong công 
tác. Trong những năm qua nhiều đồng chí cán bộ giáo viên đạt giáo viên giỏi 
chiến sĩ thi đua cấp huyện, cấp tỉnh , một trong những yếu tố không nhỏ góp 
phần vào thành tích chung của nhà trường đó là cán bộ giáo viên nhân viên 
trong trường .
     Cơ sở vật chất của nhà trường tương đối đầy đủ nhà trường có 6 phòng 
học, 1 nhà hiệu bộ  1 phòng hoạt động âm nhạc, bếp một chiều công trình vệ 
sinh đạt yêu cầu ,đồ dùng đồ chơi tương đối đầy đủ đáp ứng yêu cầu khi 
thực hiện chương trình mầm non mới.       
*Thuận lợi:
­  Được sự quan tâm của Phòng Giáo Dục Và Đào Tạo Huyện Thạch Thành 
các cấp Uỷ Đảng chính quyền địa phương các ban ngành đoàn thể, hội cha 
mẹ học sinh đã tạo điều kiện về cơ sở vật chất để nhà trường hoạt động 
tốt.

4


  ­  Đội ngũ cán bộ giáo viên của nhà trường đều có trình độ chuyên môn 
vững vàng đa số giáo viên còn trẻ nên rất tích cực nhiệt tình trong công tác, 
tập thể cán bộ giáo viên luôn đoàn kết thương yêu giúp đỡ lẫn nhau về 

chuyên môn .
 ­ Trường có tổng số học sinh 165 cháu ; Số nhóm lớp là 6 nhóm lớp các 
nhóm lớp học đều  được phân chia theo độ tuổi; 
 ­  Trường có tổng số cán bộ giáo viên, nhân viên  là 16 đồng chí,
­ Cán bộ quản lý :3 đồng chí ; Giáo viên 12 đồng chí (Nhân viên kế toán 1đ/c)
­ Cán bộ giáo viên, nhân viên  biên chế là 3 đồng chí, 
 ­ CB Giáo viên hợp đồng là 13 đồng chí,
­  Trung cấp là: 13 đồng chí (Trong đó đang theo học đại học  là 3 đ/c)
 ­  Cao đẳng:1 đồng chí ; Đại học: 3 đồng chí 
       Cán bộ giáo viên của nhà trường có phẩm chất đạo đức tốt, có trình độ 
chuyên môn vững vàng yêu nghề mến trẻ có nhiều kinh nghiệm trong quá 
trình chăm sóc nuôi dưỡng giáo dục trẻ.
   * Khó khăn:
         Bên cạnh những thuận lợi cơ bản song vẫn còn một số tồn tại đó là, 
đội ngũ giáo viên trình độ chuyên môn năng lực có phần còn hạn chế trong 
việc thực hiên các chuyên đề phương pháp dạy học và tổ chức các hoạt 
động. 
        Tuy đội ngũ cán bộ giáo viên đã được chuẩn hoá nhưng đa số là đào tạo 
tại chức nên giờ dạy của giáo viên còn mang tính hình thức. Giáo viên tổ chức 
các hoạt động chưa linh hoạt chưa phát huy tích cực ở trẻ dẫn đến trẻ không 
hứng thú học, hiệu quả giờ dạy thấp. Và một số giáo viên mới ra trường kinh 
nghiệm giảng dạy còn ít. 

5


     Một số giáo viên làm đồ dùng đồ chơi  chưa được sáng tạo và đẹp khiến 
trẻ không hứng thú tham gia các hoạt động.    . 
.  2. KẾT QUẢ THỰC TRẠNG TRÊN 
   Qua khảo sát chất lượng đầu năm học 2010 ­ 2011 cho tôi thấy kêt quả sau:


Tổn
g
số 
giáo 
viên 

SGV 
tham 
gia 

Nắm 

Chưa 

vững các 

nắm vững  phương 

Chưa nắm 

Nắm vững 

Chưa có 

Số giáo 

vững 

nội dung 


sự sáng 

viên đạt 

phương 

phương pháp 

tạo còn 

giáo viên 

và có sự sáng 

lúng túng 

giỏi  các  

học tích 

tạo trong tiết 

trong việc  cấp

cực .

dạy

tổ chức 


chuyên đề  còn lúng 

pháp dạy 

trong năm  túng

học tích cực pháp dạy 

học

học

hoạt động 

 C Đ

SL

Tỷ 

SL  Tỷ 

lệ 
12

Nắm vững 

12


8

67%

SL

lệ% 
4

33%

Tỷ lệ 

SL

SL 

lệ %

%

7

Tỷ 

58,5%

5

41,5


Tỷ lệ 

cho trẻ
SL  Tỷ 

%

7

67%

5

SL 

lệ %

lệ 

33%

%
61,

8

%

         Từ thực trạng trên để chất lượng giáo dục được nâng lên đặc biệt là đội 

ngũ cán bộ giáo viên  lực lượng quyết định đến chất lượng giáo dục, tôi mạnh 
dạn đưa ra một số biện pháp bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho 
đội ngũ giáo viên. 

           B. GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 
I: CÁC GIẢI PHÁP THỰC HIỆN :

*Giải pháp 1: Nghiên cứu tài liệu ngành học thăm quan học hỏi trường 
bạn
*Giải pháp 2:  Giáo dục chính trị tư tưởng nâng cao nhận thức cho cán 
bộ giáo viên 

6

Tỷ 

5%


*Giải pháp 3:  Đảm bảo sự lãnh đạo của đảng, sự hỗ trợ tích cực của 
các đoàn thể trong nhà trường. 
*Giải pháp 4:  Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho giáo viên
*Giải pháp 5:  Thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ năm học
*Giải pháp 6: Bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn  
*Giải pháp 7: Công tác thanh kiểm tra đánh giá chất lượng giáo viên.
*Giải pháp 8: Biện pháp phối hợp với phụ huynh,công tác xã hội hoá 
giáo dục.
      II . CÁC BIỆN PHÁP TỔ CHỨC THỰC HIỆN.
 Biện pháp 1: Nghiên cứu tài liệu, thăm quan học hỏi trường bạn 
          Thường xuyên tổ chức cho giáo viên tham khảo tài liệu các sách tập san 

tập chí giáo án mẫu về chương trình mầm non mới,đổi mới phương pháp dạy 
học theo từng độ  tuổi sau đó cùng thảo luận về  phương pháp tổ  chức để  áp 
dụng cho phù hợp với điều kiện cụ  thể  của trường mình. Tham gia học các 
lớp chuyên đề do huyện mở và đã được tiếp thu chương trình Mầm non mới 
về phương pháp dạy học,phương pháp giáo dục để dạy trẻ một cách gần gủi  
thân thiện tích cực. Không ngừng tự   học tự bồi dưỡng và luôn học hỏi thêm 
bạn bè trên thông tin mạng itnét qua đồng nghiệp và qua trao đổi. 
   Biện pháp 2: Giáo dục chính trị  tư  tưởng nâng cao nhận thức cho cán 
bộ giáo viên 
       Trước tiên   phải tuyên truyền cho cán bộ  giáo viên thực hiện đúng chủ 
trương đường lối của Đảng, pháp luật của nhà nước. Nhận thức được vai trò 
của cán bộ giáo viên  trong giai đoạn mới. Giáo dục cho giáo viên luôn tự rèn  
luyện tu dưỡng đạo đức, tác phong trong sư phạm của người giáo viên. 

7


         Đầu năm học nhà trường tổ chức triển khai học tập nội dung các cuộc  
vận động, phong trào thi đua trong năm học như phong trào thi đua “Xây dựng  
trường học thân thiện học sinh tích cực” “Học tập và làm theo tấm gương đạo 
đức Hồ Chí Minh, cuộc vận động hai không của Bộ Trưởng Bộ Giáo Dục và 
Đào Tạo, cuộc vận động “Mỗi thầy cô giáo là một tấm gương đạo đức tự 
học và sáng tạo.triển khai chủ đề trong năm học . “Tiếp tục đổi mới công tác 
quản lý năng cao chất lượng giáo dục toàn diện” 
         Khuyến khích giáo viên tự  học tự  bồi dưỡng qua tài liệu sách vở, qua  
mạng itnét để  nâng cao nghiệp vụ chuyên môn. Nâng cao ý thức trách nhiệm  
có những hành vi đúng đắn,phê phán những hành vi lệch lạc.Tìm hiểu để nắm  
bắt tình hình đội ngũ cán bộ  viên về  các mặt.Trình độ  chuyên môn, quá trình 
công tác, hoàn cảnh gia đình, nguyện vọng, xu hướng phát triển . 
     Việc tìm hiểu này phải đưa vào tiêu chuẩn để  thấy được măt mạnh, mặt  

yếu cơ  bản của từng cá nhân. Mỗi tháng có sự  nhận xét đánh giá của từng  
thành viên, đánh giá triển vọng của cá nhân và kế hoạch bồi dưỡng.
 Biện pháp 3: Đảm bảo sự lãnh đạo của đảng, sự hỗ trợ tích cực của các 
đoàn thể trong nhà trường. 
         Nhà trường vận dụng chủ trương chính sách của ngành, của bậc học. Tổ 
chức mọi hoạt động  trong thực hiện  năm học, Phát triển những nhân tố  tích 
cực, đặc biệt là đội ngũ Đảng viên. Mỗi Đảng viên trong nhà trường luôn nêu 
cao vai trò tiên phong gương mẫu trong mọi lĩnh vực công tác. Đầu năm chi bộ 
đưa ra nghị  quyết sau đó đưa ra các tổ  chức trong nhà trường đều thực hiện  
nghị  quyết đạt kết quả  cao. Đặc biệt là tổ  chức công đoàn, ngoài nhiệm vụ 
chính trị công đoàn thật sự còn là một tổ chức tương thân tương ái, động viên  
chị em công tác và học tập, có ý thức kỷ luật hết lòng vì trẻ thơ.

8


         Bên cạnh các hoạt động trong nhà trường ban giám hiệu còn tranh thủ sự 
giúp đỡ tạo điều kiện của Đảng Uỷ chính quyền địa phương và các bậc phụ 
huynh tham gia vào phong trào giáo dục và hỗ  trợ  một phần kinh phí cho hội 
thi “Bé với An Toàn Giao Thông và Bảo vệ  môi trường” cấp trường, cấp  
huyện đạt  hiệu quả cao. 
  Biện pháp 4: Chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho giáo viên.
         Thực hiện nghiêm chỉnh các chế độ chính sách, đảm bẩo mọi quyền lợi 
cho giáo viên như chế độ  lương, chế  độ  nghỉ  sản, trợ  cấp khó khăn đặc biệt  
người cán bộ  quản lý phải quan tâm đến hoàn cảnh gia đình, chia sẻ  giúp đỡ 
những gia đình giáo viên gặp khó khăn hoạn nạn.Tổ chức cho chị em tăng gia  
cải thiện đời sống như: trồng rau sạch  ở  trường và gia đình.Hằng năm tổ 
chức cho giáo viên đi thăm quan, du lịch nhằm nâng cao sự  hiểu biết thực tế 
để vận dụng vào quá trình giảng dạy.Như đi du lịch Sầm Sơn, tham quan thực  
tế Trường Mầm Non Hoa Mai Thành phổ Thanh Hoá, Nhà trường đã kết hợp 

với công đoàn ủng hộ một phần kinh phí cho cán bộ giáo viên đi thăm quan du  
lịch. .  
        Công tác bồi dưỡng giáo viên là vô cùng quan trọng khi trình độ giáo viên 
còn chưa đồng đều so với mặt bằng chung của xã hội và sự đòi hỏi ngày càng 
cao. Vì vậy cần tạo điều kiện thuận lợi cho giáo viên tự học tự bồi dưỡng và 
đi học thêm để  nâng cao trình độ  chuyên môn nghiệp vụ. như  tạo điều kiện 
về  thời gian bố  trí sắp xếp phù hợp để  giáo viên tham gia học các lớp trên 
chuẩn để nâng cao trình độ. 
        Có kế hoạch giúp đỡ giáo viên yếu kém và giáo viên mới ra trường như 
phân công giáo viên có chuyên môn giỏi kèm cặp giúp đỡ  giáo viên đang còn  
yếu, tổ  chức cho giáo viên đi dự  giờ,thao giảng trường,dự  các gìơ    thi giáo  

9


viên giỏi cấp huyện để  học hỏi kinh nghiệm và trao đổi qua bạn bè để  có 
thêm kinh nghiệm trong giảng dạy.
Biện pháp 5:   Lập kế hoạch và thực hiện các chỉ tiêu nhiệm vụ của nhà 
trường của ngành  học 
            Xác định được mục tiêu nhiệm vụ  mà nhà trường và ngành học đề  ra 
bản thân tôi đã lên kế  hoạch cụ  thể  cho cả  năm học được lãnh đạo Phòng 
Giáo Dục duyệt. từ đó hàng tháng có kế hoạch kiểm tra chỉ đạo các nhóm lớp  
thực hiện tốt công việc triển khai cụ  thể  như: kế  hoạch thực hiện các cuộc  
vân động và phong trào thi đua trong năm học, cuộc vận động học tập và làm 
theo tấm gương đạo đức Hồ  Chí Minh, cuộc vận động “Hai không” của Bộ 
Trưởng Bộ  Giáo Dục và Đào Tạo. Phong trào thi đua “Xây dựng trường học 
thân thiện học sinh tích cực”.Triển khai chủ  đề  “Tiếp tục đổi mới công tác 
quản lý năng cao chất lượng giáo dục toàn diện”.Xây dựng kế hoạch phổ cập  
trẻ 5 tuổi trong năm học.
 ­ Thực hiện chương trình Mầm Non mới ở tất cả các độ tuổi

 ­ Tỷ lệ huy động trẻ ra lớp và duy trì sĩ số trẻ ở nhóm lớp .
­ Chất lượng dạy và học ở các nhóm  lớp học
­ Các đợt thao giảng dự giờ, thanh kiểm tra và thi giáo viên giỏi các cấp 
­ Phong trào làm đồ dùng dạy học đồ chơi phục vụ dạy và học.  
­ Công tác phối hợp giữa nhà trường với cha mẹ học sinh ,các tổ chức đoàn 
thể và chính quyền trong việc chăm sóc giáo dục trẻ.
 ­ Các cuộc thi các hội thi các phong trào khác trong năm.
Biện pháp 6:  Bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên :
        Trong quá trình thực hiện các hoạt động trong ngày của trẻ ban giám hiệu 
dù có cố  gắng đến mấy cũng khó có thể  quản lý đến từng lớp từng giáo  

10


viên .Vì vậy việc bồi dưỡng giáo viên cốt cán chuyên môn ở  từng khối được  
nhà trường hết sức quan tâm trong việc lựa chọn phân công.giáo viên cốt cán 
là người có năng lực chuyên môn giỏi. có tinh thần trách nhiệm cao trong công 
việc để  hàng tuần hàng tháng xây dựng được kế  hoạch cho tổ  mình và triển 
khai thực hiện .Tổ  chức bồi dưỡng chuyên môn cho tổ  viên của mình .xây 
dựng các tiết dạy mẫu đậc biệt là các tiết dạy mẫu chuyên đề  về  chương  
trình Mầm Non mới tổ chức các hoạt động cho trẻ  từ 3­5 tuổi để  tập thể  bổ 
xung rút kinh nghiệm trên quan điểm học tập và giúp nhau cùng tiến bộ.
           Căn cứ  vào nhiệm vụ  năm học căn cứ  vào tình hình thực tế  của địa 
phương và nhà trường. từ đó tôi có biện pháp bồi dưỡng chuyên môn cho giáo  
viên hiệu quả nhất .
     + Bồi dưỡng chuyên môn thông qua các chuyên để :
         Đầu năm học nhà trường tổ chức cho 100% giáo viên các lớp học chuyên 
đề. Sau đó hàng tuần háng tháng kiểm tra mức độ nắm bắt của từng giáo viên 
để có kế hoạch bồi dưỡng lại cho giáo viên còn yếu kém, vướng mắc .
đặc biệt chú ý đến chuyên đề trọng tâm trong năm bắng các biện pháp 

­ Thi giáo viên giỏi các chuyên đề 
­ Tổ chức dạy các gìơ dạy  mẫu của chuyên đề 
­ Tố chức làm đồ dùng đồ chơi phục vụ các chuyên đề 
­ Tổ chức các hội thi ở trường và tham gia các phong trào mà ngành phát động 
trong năm 
­ Đây là việc làm hết sức quan trọng và bổ  ích cho mỗi giáo viên trong nhà 
trường. từ đó mà giáo viên còn lúng túng trong việc triển khai thực hiện. 
 Các chuyên đề  đã có phương pháp tổ  chức thực hiện tốt mang lại hiệu quả 
cao 

11


    + Bồi dưỡng giáo viên thông qua sinh hoạt chuyên môn :
          Tổ chức sinh hoạt chuyên môn thường kỳ đều dặn mỗi tháng 2 lần mỗi  
lần sinh hoạt chuyên môn tôi luôn đưa ra những phần còn hạn chế  trong kế 
hoạch cũng như  tiết dạy của giáo viên cho tất cả  mọi người cùng rút kinh  
nghiệm cho mình. mỗi lần sinh hoạt tôi chú ý đi sâu vào nội dung cụ  thể 
.chẳng hạn như  lần sinh hoạt chuyên môn này tôi đề  ra kế  hoạch đi sâu vào 
môn văn học thì sau những lần kiểm tra đánh giá kết quả thực hiện. nếu thấy  
kết quả  đạt được tốt thì lần sau sinh hoạt tôi sẽ  đưa ra kế  hoạch đi sâu vào  
môn học khác .
        Cứ  như thế cứ mỗi lần sinh hoạt chuyên môn là tập thể giáo viên lại sôi  
nổi thảo luận, Tím ra các biện pháp phương pháp tối ưu cho những vấn đề mà 
mình đưa ra để về nhóm lớp mình thực hiện kết quả tốt hơn.
    Ngoài ra háng tháng tổ chuyên môn còn tổ chức sinh hoạt chuyên đề ít nhất  
1 lần để  đánh giá chuyên đề  trong tháng thực hiện đến đâu, cần phát huy 
những gì và bổ xung phần nào .
*. Bồi dưỡng trực tiếp cho giáo viên :
       Xây dựng các giớ dạy mẫu hàng tháng tổ chức ít nhất một giờ dạy mẫu  

cho giáo viên trong trường học tập rút kinh nghiệm. 
      Ví dụ: Xây dựng tiết mẫu về thực hiện chương trình mầm non mới của 
môn âm nhạc từ đó rút ra kinh nghiệm cụ thể trong tiết dạy để  toàn thể  giáo 
viên học tập.như cần bổ xung phần nào và so sánh  có gì  khác so với những 
tiết dạy trước.
       Bồi dưỡng giáo viên bằng cách kiểm tra hồ sơ giáo án và dự gìơ trực tiếp  
của giáo viên, đây là việc làm thường xuyên liên tục nó vô cùng quan trọng 
trong việc thực hiện quy chế chuyên môn của nhà trường. kiểm tra trực tiếp  

12


giờ lên lớp của giáo viên giúp cho họ biết được những thiếu sót trong bài dạy  
của mình cũng như trong kế hoạch trong hồ sơ giáo án một cách chính xác và 
cụ thể nhất đồng thời cũng  phát huy những đặc điểm trong bài dạy để những  
lần sau tổ chức hiệu quả hơn .
   + Bồi dưỡng giáo viên thông qua các hội thi :
    Ngoài những hội thi do phòng tổ chức nhà trưòng còn tổ chức nhiều hội thi  
cho cô và trẻ như;
­ Hội thi “Sáng tạo làm đồ dùng dạy học đồ chơi”
        Đây là hội thi có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong hoạt động dạy và học  
của nhà trường. qua hội thi này giáo viên học hỏi được đồng nghiệp của mình  
Thông qua đó phát huy được tính sáng tạo cần mẫm tỷ  mỹ  của người giáo 
viên mầm non trong việc tạo ra những sản phẩm sáng tạo đẹp mắt kích thích 
trẻ hoạt động tích cực hơn.
­  Hội thi sáng tạo thơ truyện câu đố. 
         Hàng năm nhà trường đều tổ chức hội  thi sáng tạo thơ truyện câu đố bài 
hát để  phục vụ  việc dạy và học Tuy nhiên trong năm học này chủ  yếu bám 
vào chuyên đề đang triển khai đó là chuyên đề chương trình Mầm Non  mới. 
                 Chuyên đề  giáo dục an toàn giao thông, chuyên đề  bảo vệ  môi trường 

chuyên đề  bé với y tế  học  đường, chuyên đề  tiết kiệm năng lượng điện, 
chuyên đề làm quen với văn học chữ viết. chuyên đề rèn kỹ năng sống cho trẻ.
   Đây là hội thi rất bổ ích với giáo viên nhà trường bởi vì hoạt động dạy và  
học của cô và trẻ chủ  yếu dưới hình thức vui chơi  và được tổ  chức mọi lúc 
mọi nơi do đó câu chuyện bài hát câu đố  và phương tiện quan trọng chủ yếu  
để  cô tiến hành dạy trẻ. chính vì thế  mà hàng năm nhà trường luôn tổ  chức 

13


các hoạt động này làm cho nội dung và phương pháp dạy học của giáo viên 
thêm phong phú và hấp dẫn hơn đối với trẻ.
­ Hội thi trang trí ‘Lớp sạch lớp đẹp”
­ Trang trí lớp sạch lớp đẹp cũng góp phần vào việc gây hứng thú học tập cho  
trẻ từ đó nâng cao chất lượng giáo dục trẻ yêu cầu sắp xếp lớp học phải đảm 
bảo tính thẩm mỹ đảm bảo tính giáo dục và tính sáng tạo hội thi này được tổ 
chức nâng cao tinh thần trách nhiệm của cô và ý thức bảo vệ  tính gọn gàng 
ngăn nắp và óc sáng tạo của trẻ trong nhóm lớp học .
   ­ Về phía trẻ nhà trường đã tổ chức hội thi “Bé với An Toàn Giao Thông và  
bảo vệ môi trường”đạt kết quả tốt.
Biện pháp 7: Công tác thanh kiểm tra đánh giá chất lượng giáo viên :
  +  Kiểm tra soạn bài và chuẩn bị lên lớp của giáo viên :
         Soạn bài là hình thức chuẩn bị  tâm thế  lên lớp một cách sắn sàng của  
giáo viên nó là một lần nữa làm cho giáo viên nhớ  được nội dung trọng tâm  
bài dạy chuẩn bị  soạn bài tốt sẽ  có một được hình thức và phương pháp tổ 
chức một tiết dạy hay bổ  ích cho trẻ.chính vị  thế  mà tôi luôn quan tâm đến 
việc kiểm tra và chuẩn bị bài soạn bài giớ lên lớp của giáo viên bằng các hình  
thức sau :
­ Kiểm tra định kỳ 1 lần trên tháng. 
­ Kiểm tra đột xuất 2 lần trên tháng trước và sau giờ lên lớp 

­ Kiểm tra có báo trước kiểm tra việc tiết dạy của giáo viên  
­ Kiểm tra chuẩn bị giáo án bài soạn của giáo viên theo từng tuần . 
 + Kiểm tra việc thực hiện thời gian biểu của giáo viên :
         Việc thực hiện đầy đủ của giáo viên trong thời gian biểu của trẻ là một 
việc làm cần thiết nó mang tính khoa học và giáo dục cao. để  trẻ  được phát 

14


triển một cách toàn diện nhất thì chúng ta không thể  bỏ  được các nội dung 
thời gian biểu của trẻ. để đánh giá việc thực hiện tôi đã: 
­ Kiểm tra kế  hoạch cá nhân của từng giáo viên hàng ngày hàng tuần hàng 
tháng.
­ Kiểm tra đột xuất theo thời gian biểu của từng ngày .
­ Kiểm tra gián tiếp qua trẻ  bằng cách đánh giá việc tiếp thu bài của trẻ  sau 
những tiết học .
­ Bằng biện pháp này tôi đã đưa việc thực hiện đúng chương trình và thời gian  
biểu của trẻ đến từng giáo viên một cách có hiệu quả nhất.
    + Kiểm tra giờ dạy và hồ sơ giáo án :
           Hàng tuần ban giám hiệu có kế  hoạch dự  giờ  báo trước và không báo  
trước đối với giáo viên .Từ việc dự giờ này để lấy cơ sở đánh giá chất lượng  
giáo viên trong tháng. đây là việc làm đem lại hiệu quả  cao trong việc nâng 
cao năng lực chuyên môn cho giáo viên .bởi vì giáo viên không thể  đối phó 
được mà hàng ngày phải chuẩn bị chu đáo đầy đủ giáo án  trước giờ lên lớp .
       Ví dụ: Hôm nay vừa dự giờ rút kinh nghiệm kết quả đạt được tốt nhưng  
có báo trước ngày hôm sau hoặc 2­3 ngày sau tôi xẽ đến dự  giờ  đột xuất để 
kiểm tra đánh giá lại việc thực hiện gìờ dạy của giáo viên.
 +  Công tác kiểm tra thi đua :
       Làm tốt công tác này là một trong những biện pháp tốt nhằm bồi dưỡng  
cho giáo viên .mỗi tháng nhà trường họp đánh giá xếp loại thi đua một lần. 

muốn có số liệu cụ thể thì ban giám hiệu phải tổ chức kiểm tra thường xuyên  
đều đặn đầy đủ và nghiêm túc một số nội dung sau:
­ Kiểm tra giờ dạy của giáo viên (Mỗi giáo viên một 2 tiết trong tháng) kiểm 
tra báo trước hoặc không báo trước) 

15


­ Kiểm tra hồ sơ bất chợt hoặc cuối tháng kiểm tra chung toàn trường.
­ Kiểm tra đồ dùng dạy học
 ­ Đồ dùng học tập đồ chơi của trẻ .
­ Khảo sát nề nếp chất lượng giáo dục trẻ
­ Công tác tuyên truyền phối hợp với phụ huynh trong việc chăm sóc giáo dục 
trẻ  ý thức trách nhiệm trong công tác ngày công. 
 ­Trong những lần họp đánh giá tôi luôn đưa ra những điểm mạnh.điểm cần  
khắc phục đối với từng tiết dạy bài soạn để  tất cả  giáo viên trong trường  
được rút kinh nghiệm cho mình .
    Một nội dung đã có quy định rõ ràng mức khen thưởng, căn cứ  vào đó để 
xếp loại đảm bảo sự  công bằng góp phần động viên mọi người thi đua hoàn 
thành tốt nhiệm vụ được giao 
Biện pháp 8: Biện pháp phối hợp với phụ huynh, công tác xã hội hoá giáo  
dục:
               Phối hợp với phụ  huynh để  cùng giáo dục trẻ  một cách khoa học  
nhất.Trẻ  em độ  tuổi Mẫu giáo là “Học mà chơi chơi  mà học”Trẻ  học trong  
giờ  chơi mang nội dung học tập nhiều bậc phụ huynh không hiểu tâm lý con  
em mình bắt trẻ  học giống như  người lớn có người cho rằng con mình đến 
trường chỉ để hát múa và vui chơi . không biết rằng con mình đến trường cũng  
được học đầy đủ các môn học và các giờ học của trẻ rất vui nhộn và có nhiều  
hình thức tổ chức khác nhau .
     Chính những lý do đó mà việc tuyên truyền để các bậc phụ huynh hiểu và 

biết cách chăm sóc giáo dục con em mình một cách khoa học là vô cùng cần 
thiết đối với mỗi giáo viên ở nhóm lớp. 

16


­Tổ   chức   các   buổi   họp   phụ   huynh,   trao   đổi   qua   những   giớ   đón   trẻ   hàng 
ngày.Trao đổi phụ huynh thông qua góc trao đổi với phụ huynh. 
­ Mời phụ huynh tham gia các giờ hoạt động để hiểu hơn về việc dạy của cô  
và trẻ   ở  nhà trường. Nội dung kết hợp để  phụ  huynh hiểu được các phương 
pháp dạy học của chương trình giáo dục Mầm Non mới, và về chăm sóc, nuôi  
dưỡng trẻ theo khoa học. 
­ Hàng ngày giáo viên phải thường xuyên trao đổi với phụ huynh về tình hình 
học tập của trẻ về nhà phụ huynh kết hợp dạy thêm cho trẻ ôn luyện.
­ Lên kế hoạch thông báo chương trình dạy treo ở cửa lớp để phụ huynh theo  
dõi 
­ Giới thiệu các loại sách vở có tính giáo dục tới phụ huynh .
­ Sau khi sử  dụng các biện pháp tuyên truyền tới phụ  huynh để  phụ  huynh 
hiểu và nắm bắt được phương pháp .
­ Từ những việc làm trên mà phụ huynh nhận thức được tầm quan trọng việc 
giáo dục trẻ   ở  trường mầm non. Do đó việc kết hợp giữa gia đình và nhà 
trường để giáo dục trẻ một cách khoa học nhất cũng mang lại hiệu quả cao .
 + Phối hợp với phụ huynh để đóng góp kinh phí xây dựng cơ sở vật chất  
mua sắm trang thiết bị hỗ trợ lương cho giáo viên hợp đồng :
        Từ  việc nhận thức được tầm quan trọng của nhà trường mầm non đối  
với trẻ  từ  0­6 tuổi mà các bậc phụ  huynh đều tích cực trong việc đóng góp 
kinh phí để. mua sắm trang thiết bị  xây dựng cơ  sở  vật chất   mua đồ  chơi 
dụng cụ  học tập đồ  dùng vệ  sinh cá nhân. Hỗ  trợ  lương cho giáo viên hợp  
đồng bằng nguồn kinh phí đóng góp từ  phụ  huynh trong năm học vì vậy giáo  
viên đã giảm bớt khó khăn và yên tâm công tác.

17


­ Tham mưu với chính quyền địa phương các ban ngành đoàn thể .    
­  Xây dựng cơ sở vật chất mua sắm trang thiết bị : Nhà trường đã  tham mưu  
với các cấp lãnh đạo xây dựng khu trung tâm các phòng đầy đủ  phòng chức  
năng bếp một chiều.ngoài ra còn vận động phụ  huynh tham gia đóng góp xây  
dựng cơ sở vật chất xây dựng trường Mầm Non đạt chuẩn quốc gia.
­  Tham mưu với chính quyền địa phương:  
Việc tổ chức các hội thi trong nhà trường góp phần rất lớn trong việc nâng  
cao năng lực chuyên môn cho đội ngũ giáo viên. bời vì hầu hết các hội thi đều 
có liên quan đến các nội dung chuyên đề để triển khai trọng tâm. song nếu chỉ 
đơn thuần mình nhà trường thì sẽ rất khó trong việc tổ chức vì vậy cũng như 
ban giám hiệu nhà trường cũng như bản thân đã tham mưu với ĐU­ UBNDXã 
các ban ngành đoàn thể trong xã như trạm y tế đoàn thanh niên và các tổ chức 
xã hội khác trên địa bàn để tổ chức tốt các hội thi bằng các biện pháp sau:
­ Trực tiếp tham mưu xin kinh phí hỗ trợ, mời tham dự các hội thi. 
       Từ những cách làm trên trong năm học nhà trường đã tổ chức được nhiều  
các cuộc thi bổ ích cho công tác giáo dục trẻ và từng bước nâng cao năng lực  
cho đội ngũ giáo viên trong nhà trường.
     Công tác xã hội hoá giáo dục trong trường Mầm Non là công tác đặc biệt 
quan trọng 
Bởi vì hoạt động chăm sóc giáo dục trẻ không đạt được kết quả  cao như 
mong muốn nếu không có sự quan tâm của cộng đồng xã hội.
 Trong năm học nhà trường đã vận động phụ huynh tham gia đóng góp ủng  
hộ kinh phí mua sắm trang thiết bị với số tiền là:18 triệu đồng.

18



       Chính vi vậy mà háng năm bản thân tôi luôn đưa ra công tác này vào kế 
hoạch trọng tâm của mình, để  từ  đó kêu gọi các tổ  chức các đoàn thể  cùng  
quan tâm đến sự nghiệp giáo dục của con em mình .
                          C. KẾT LUẬN :
     1.  Kết quả nghiên cứu

           Bằng các biện pháp chỉ đạo tích cực như trên trong năm học này chất 
lượng đội ngũ giáo viên trong nhà trường đã thu được những   kết quả  đáng 
mừng .
Qua các hội thi giáo viên và học sinh đạt giải tương đối cao .
­ Giáo viên giỏi cấp huyện :2 đ/c ;
­ Giáo viên giỏi cấp trường : 11 đ/c
­ Giáo viên giỏi cấp tỉnh 1 đồng chí (Bảo lưu)
­ Hội thi “Bé với ATGT và bảo vệ MT”đạt giải cao. 
        * Qua kiểm tra đánh giá kết quả thực hiện đã thu được kết quả 
sau:

TS
giấo viên  
được 
đánh giá 
    10

                                                Kết quả thực hiện
Nẵm vững nội dung 
Sử dụng phương pháp tích 

Nắm vững và thực hiện 

chương trình


các chuyên đề trọng tâm 

cực có hiệu quả

trong năm
TK
TB
    TK
TB
 Yếu
    TK
TB
 Yếu
SL TL SL TL SL TL SL TL SL TL SL TL SL TL SL

9

91
%

1

10

0

0

9


%

%
90

1

%

%
10

%
0

0

%

9

%
90

1

%

Yếu


TL S T
%
10

L L
0 0

%

* Kết quả kiểm tra hồ sơ giáo án và dự giờ :
Tổng số giáo 

Kết quả kiểm tra  hồ sơ
TK

TB

Kết quả dự giờ
Y

19

TK

TB

Y



viên được 
kiểm tra
     10

SL

TL

SL

10

100%

0

SL

TL

SL

0

0

TL

SL


TL

SL

TL

1

3%

0

30 97%

               Với những số liệu trên cho ta thấy trong năm học này chất lượng  
của nhà trường đã vươn lên rõ rệt. đây cũng chính là sự nổ lực lòng quyết tâm  
phấn đấu không ngừng của bản thân tôi nói riêng và của ban giám hiệu cùng 
tập thể giáo viên trong trường nói chung.
2.Bài học kinh nghiệm:
           Từ  những kết quả  đạt được trên tôi đã rút ra được bài học kinh  
nghiệm sau:
 ­ Phải nắm vữmg đặc điểm tình hình đội ngũ giáo viên về mọi mặt, tư tưởng  
về chuyên môn nghiệp vụ trên cơ sở đó để có biện pháp cụ thể .
­  Phải có kế hoạch cụ thể sâu sát và chỉ đạo thực hiện kế hoạch nghiêm túc 
có hiệu quả.
­ Coi trọng việc xây dựng tổ  và phát huy hết chức năng nhiệm vụ  các thành 
viên .
­ Tổ  chức sinh hoạt chuyên môn hàng tháng thật thiết thực và có chất lượng 
hướng dẫn kỷ để giáo viên nắm vững chuyên môn.
­ Trong công tác bồi dưỡng phải chú ý xây dựng tạo sự công bằng trong kiểm  

tra dự  giờ  đánh giá khen thưởng phát huy tinh thần tự  học tự  bồi dưỡng về 
chuyên môn phẩm chất đạo đức ở mỗi cán bộ giáo viên.
­  Nội dung các chuyên đề  đưa ra bồi dưỡng giáo viên phải phù hợp với yêu 
cầu giáo dục với sự  chỉ  đạo của ngành học Mầm Non,với tình hình thực tế 
của đơn vị mình.   

 

20

SL
0


­   Bồi dưỡng chuyên môn cho đội ngũ giáo viên, là việc làm thường xuyên, 
xuyên suốt  trong quá trình chỉ  đạo thực hiện nhiệm vụ  năm học. Vì chất 
lượng đội ngũ, tay nghề của giáo viên cũng chính là chất lượng giáo dục của  
nhà trường nên: “ Chỉ  đạo bồi dưỡng nâng cao năng lực chuyên môn cho đội 
ngũ giáo viên “Phải có kế hoạch và tìm ra những biện pháp tối ưu nhằm giải  
quyết mọi vấn đề có hiệu quả. 
 ­ Tập thể giáo viên phụ huynh nhận thức sâu về vai trò giáo dục đối với trẻ 
mầm non 
  ­   Bản thân mỗi giáo viên phải nhiệt tình yêu nghề  mến trẻ  có năng lực  
chuyên môn vững vàng, yêu nghề mến trẻ say mê với công việc.
 ­ Hình thành và phát triển nhân cách phải được ở mọi lúc mọi nơi nắm vững  
đặc điểm tâm sinh lý của trẻ có kế hoạch phù hợp với từng lứa tuổi đây chính 
là nội dung để giáo dục đạt kết quả cao nhất. 
3. Ý kiến đề xuất:     
Trường Mầm Non Thạch Định là trường đạt chuẩn quốc gia, kinh phí 
hoạt động chủ  yếu là do dân đóng góp mà đời sống của nhân dân thường 

xuyên phải gặp lũ lụt, cơ sở vật chất của nhà trường chưa được đầy đủ hiện  
tại còn thiếu phòng bộ  môn một số  phòng chức năng khác.. Vậy  mong cỏc 
cấp lónh đạo đầu tư  về  kinh phí  xây dựng cơ  sở  vật chất để  nhà trường có  
đủ các phòng hộat động tốt hơn.
Quan tâm hơn nữa đến đời sống của giáo viên mầm non.,hỗ  trợ  mức  
đóng bảo hiểm  nâng lương thường xuyên để  cán bộ  giáo viên yên tâm công 
tác. 
Trên đây là Một số  biện pháp chỉ  đạo bồi dưỡng nâng cao năng lực 
chuyên môn cho đội ngũ giáo viên  ở  trường Mầm Non Thạch Định.tôi được  

21


rút ra từ thực tế trong công tác quản lý  và chỉ  đạo bồi dưỡng nâng cao năng 
lực cho đội ngũ giáo viên. Tuy nhiên đề tài chưa đề cập  hết và cũn cú những  
mặt hạn chế  rất mong được hội đồng khoa học góp ý để  đề  tài được hoàn 
chỉnh hơn.
         Tôi xin chân thành cảm ơn !

                                                          Thạch Đinh,ngày 10 tháng 3 năm 2011
                                                          Người viết sáng kiến

                                                           Phạm Thị Tín 

22



×