Tải bản đầy đủ (.doc) (10 trang)

Tại Công ty CP xây dựng và thương mại Nam Việt.doc

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (107.18 KB, 10 trang )

Phần I
Tổng quan về nơi thực tập
I, Vài nét về Công ty Cổ phần xây dựng & th ơng mại nam việt .
Công ty Cổ phần Xây dựng & Thơng mại Nam Việt là một công ty
có t cách pháp nhân và hoạt động theo phơng thức hạch toán kinh
doanh độc lập.
Công ty có quyền chủ động tổ chức các bộ phận sản xuất chính
(các xí nghiệp xây lắp, các xởng sản xuất vật t), các bộ phận sản xuất
phụ (tổ dịch vụ) và các bộ phận quản lý phòng ban để thực hiện công
tác sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhất.
Để khai thác triệt để tinh thần chủ động sáng tạo và tiềm năng của
ngời lao động, công ty hạch toán sản xuất kinh doanh theo các nguyên
tắc:
Sản xuất kinh doanh theo phơng thức kinh doanh Xã hội chủ nghĩa
thực hiện đờng lối của Đảng và Pháp lệnh mà Nhà nớc ban hành.
Tôn trọng quyền lợi của ngời lao động trên nguyên tắc bình đẳng,
công bằng, hợp lý.
Thực hiện đúng các quy định về quản lý doanh nghiệp trong công
tác thống kê, kế toán.
Chủ động trong công tác kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình
đảm bảo có hiệu quả, bảo toàn và phát triển đợc vốn và hoàn thành
nghĩa vụ đối với Nhà nớc.
Địa chỉ cơ quan: Thôn Giao Quang, Đại Mỗ, Từ Liêm- Hà Nội
Số điện thoại: 04.8392698/Fax: 04.8392698
1
II, Cơ cấu tổ chức :
Phần II
hoạt động quản trị của công ty trong
năm 2005
I , đánh giá môi tr ờng của đơn vị
Chúng ta đang ở tại một thời điểm hội đủ các yếu tố dẫn đến thành công: Ngày


07/11/2006, sau tiếng búa vang lên tại Genevơ, Việt Nam đợc chính thức công
nhận là thành viên thứ 150 của Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO), đánh dấu sự
hội nhập kinh tế quốc tế. Cuối năm 2006, Việt Nam tổ chức thành công hội nghị
cấp cao APECH, đồng thời là quốc gia duy nhất đợc đề cử làm thành viên không
thờng trực của Hội đồng Liên Hợp Quốc nhiệm kỳ tới. Tốc độ tăng trởng kinh tế
Giám đốc
phó Giám đốc
Phòng
Hành
chính
Tổ
chức
Phòng
Kế toán
Tài vụ
Phòng
Kế
hoạch
Phòng
Kỹ
thuật
Phòng
Vật tư
Thiết bị
2
năm 2006 ở mức trên 8% (chỉ sau mức tăng trởng của Trung Quốc). Quốc hội Việt
Nam trong năm 2006 cũng đã gấp rút soạn thảo và đa vào cuộc sống hàng chục
đạo luật mới, chỉnh lý và bổ sung nhiều đạo luật cần thiết khác. Môi trờng chính
trị xã hội ổn định đợc bạn bè quốc tế đánh giá rất cao, Hà Nội đợc bình chọn là
Thành phố vì hoà bình. Với những thành tựu to lớn của cả nớc, trong những năm

qua, Hà Nội cùng với cả nớc thực hiện những mục tiêu chiến lợc nhằm phát triển
kinh tế xã hội đặc biệt chú trọng đầu t xây dựng nhằm đổi mới diện mạo đất nớc
để đẩy mạnh và thu hút nhiều vốn, dự án đầu t trong và ngoài nớc.
Đầu t xây dựng cơ bản là một trong những yêu cầu mang tính chiến lợc của
quá trình Công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nớc. Ngành xây dựng trong thời gian
qua với những nỗ lực phấn đấu không ngừng đã đạt những thành tựu to lớn, tạo
nên những công trình mang tính chất lịch sử làm thay đổi bộ mặt của Việt Nam
nh: Đờng Hồ Chí Minh (giai đoạn 1) quốc lộ 1A, Hầm đèo Hải Vân, Thuỷ điện
Sơn La lớn nhất với tổng mức đầu t lên đến 36.933 tỷ đồng, khởi công nhà máy
lọc dầu đầu tiên của Việt Nam tại Dung Quất với công suất 6.5 triệu tấn dầu thô
một năm
Bên cạnh những khó khăn về vốn, giá cả, thiếu nguyên vật liệu, tình hình bất
ổn do sự thay đổi của thị trờng thế giới, thiên tai, lũ lụt.nhng dới sự chỉ đạo,
định hớng đúng đắn của Đảng và Nhà nớc, ngành công nghiệp xây dựng vẫn liên
tục tăng trởng năm sau cao hơn năm trớc ( Năm 2005 tăng 10% so với năm 2004).
Tỷ trọng ngành xây dựng tăng từ 40,9% năm 2004 lên 41,1% năm 2005. Là một
đơn vị thành viên của ngành, Công ty CPXD Nam Việt cũng có chung cơ hội và
thách thức nh thế, xin phân tích các hoạt động cụ thể của công ty trong phần tiếp
theo.
II. Quá trình triển khai các hoạt động quản trị
Năm 2004 hoạt động của công ty chi hạn chế ở lĩnh vực kinh doanh
nguyên vật liệu thì sang năm 2005, để đáp ứng mục tiêu sản xuất kinh
doanh tiếp tục ổn định và không ngừng tăng trởng cho những năm sắp
tới, cán bộ và công nhân viên Công ty Cổ phần Xây dựng & Thơng
3
mại Nam Việt quyết tâm duy trì và mở rộng thị trờng với nhiều lĩnh
vực nh: mở rộng sản xuất, đa dạng hoá sản phẩm. Để không ngừng mở
rộng và chiếm lĩnh đợc thị trờng thì công tác quản lý chất lợng phải
đợc đặc biệt quan tâm. Bằng các quy chế, tổ chức, bằng việc đầu t các
thiết bị phục vụ cho công tác quản lý chất lợng, bằng mọi biện pháp

phải giữ đợc chất lợng sản phẩm trong đó có cấu kiện bê tông, các
công trình xây lắp ổn định và ngày càng có uy tín với khách hàng.
Kiên quyết xử lý không khoan nhợng những tập thể, cá nhân làm bừa,
làm ẩu để dẫn đến chất lợng sản phẩm xấu.
Mạnh dạn đầu t chiều sâu, cơ khí hoá những gì có thể để phục vụ
cho sản xuất công nghiệp, thi công các công trình xây lắp và thiết bị
phục vụ văn phòng.
Tiếp tục thiết lập chặt chẽ tổ chức sản xuất với phơng châm: Tinh,
gọn, hiệu quả sản xuất kinh doanh cho nhiệm kỳ này và những nhiệm
kỳ sau Đảng bộ nhanh chóng hoàn thiện kế hoạch quy hoạch của mình
về công tác cán bộ.
Để phù hợp với sự phát triển và đáp ứng tình hình sản xuất kinh
doanh của công ty, đến cuối nửa nhiệm kỳ II tổ chức sản xuất sẽ đợc
thiết lập lại với 3 xí nghiệp, xởng sản xuất là:
Xí nghiệp xây lắp hạ tầng chuyên thi công các công trình hạ tầng
kỹ thuật nh san nền, đờng giao thông...
Xí nghiệp xây lắp các công trình kiến trúc thợng tầng: xây dựng
dân dụng, xây dựng công nghiệp có quy mô.
Xởng sản xuất cấu kiện bê tông: sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn.
Những chỉ tiêu cơ bản
1, Về sản xuất kinh doanh:
Năm 2006 phấn đấu:
4
Giá trị tổng sản lợng: 4,2 tỷ đồng trong đó 3 tháng đầu năm đã đạt đ-
ợc 1,1 tỷ đ.
Giá trị doanh thu: 3,5 tỷ đ (3 tháng đầu năm đạt 1 tỷ).
Sản phẩm chủ yếu
Cấu kiện bê tông đúc sẵn: 1.7 tỷ đồng
Xây lắp:
- Cơ sở hạ tầng: 1.1 tỷ đồng

- Công trình xây dựng: 1,2 tỷ đồng.
III, đánh giá hiệu quả hoạt động quản trị
Nhìn chung năm 2005 là năm tăng trởng khá về mọi mặt, công ty đã
có nhiều tiến bộ trong công tác chỉ đạo, điều hành, chủ động sáng tạo
và linh hoạt trong mọi hoàn cảnh, không chỉ phát triển mạnh mẽ sản
xuất vật liệu xây dựng mà còn tập trung phát triển xây dựng các công
trình dân dụng công nghiệp và các công trình giao thông nh:Đờng ngõ
xóm Bùi Ngọc Dơng, Trạm y tế phờng Cầu Dền, Đờng ngõ xóm 295
Bạch Mai trong đó sản phẩm đúc cấu kiện bê tông dạt doanh thu
1,193,688,890. Tuy tốc độ phát triển còn chậm, cha thật ổn định song
đã đóng góp vào sự tăng trởng trong toàn doanh nghiệp. Có thể nói,
năm 2005 là tiền đề cho những năm tăng trởng tiếp theo.
Năm 2005 tuy có những khó khăn song với sự tăng trởng mạnh mẽ,
toàn diện, ổn định của toàn ngành đã tạo nhiều công ăn việc làm cho
các đơn vị trong ngành nói chung và công ty nói riêng.
Trong những năm sản xuất kinh doanh, công ty luôn phải đối mặt
với thực tế gay gắt nhất: vấn đề công ăn việc làm cho ngời lao động .
Để giải quyết vấn đề phức tạp này, công ty đã mở rng thị trờng, a
dng hoa sn phm nhờ đó mà đã góp phần vào việc giải quyết ổn
định việc làm trong toàn công ty.
Để sản xuất kinh doanh có hiệu quả, các cán bộ công nhân viên
trong toàn công ty đã không ngừng nâng cao, hoàn thiện trình độ quản
5

×