Thực trạng tổ chức công tác hạch toán kế toán tại Công ty TNHH Xây dựng và thương mại Khánh Phượng

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
LI M U
Trong quỏ trỡnh hot ng ca th trng v s phỏt trin ca cỏc cụng ty
hin nay, tr cụng cho ngi lao ng ang l vn quan trng c cỏc
cụng ty t lờn hang u. Tin lng cú vai trũ ln khụng ch i vi ngi
lao ng m cũn quan trng i vi doanh nghip. i vi ngi lao ng
nú l khon tin m h cú th s dng tỏi sn xut lao ng thụng qua
vic mua hang hoỏ dch v tiờu dựng. Tin lng hay thu nhp ca h l
khon tin m ngi lao ng s dng chi dựng cho h v gia ỡnh. Vỡ
vy xột trờn khớa cnh kinh t thỡ i vi ngi tiờu dựng nú l khon tin rt
quan trng. Trờn khớa cnh xó hi, tin lng th hin trỡnh kh nng ca
ngi lao ng v v trớ ca h cng nh úng gúp ca h cho nn kinh t.
Cũn i vi doanh nghip, tin lng l mt khon chi phớ trong hot
ng sn xut kinh doanh. Nú thng chim mt phn ln trong chi phớ.
in hỡnh l tin lng ca cụng ty C PHN U T v XY DNG
CễNG NGHIP S 1 H NI. Cụng ty cú lng lao ng thng xuyờn
hang nm rt ln lờn ti hang nghỡn lao ng cú mi trỡnh .
L mt cụng ty ng u nghnh xõy dng, Cụng ty C PHN U
T v XY DNG CễNG NGHIP H NI luụn quan tõm ti vic tớnh
tr lng cho nhõn viờn v ngi lao ng ca mỡnh. Cụng ty cú cỏc hỡnh
thc tr lng cho mt s v trớ cụng vic c coi l cú bc t phỏ trong
thi i ny Vit Nam. ú l tớnh tr lng khoỏn cho Giỏm c, Phú
Giỏm c, Trng Phũng, Phú phũng. t mt cụng ty no hin nay mc dự
vic thuờ giỏm c cho mt cụng ty l iu ph bin.
Tr lng cho ngi lao ng l mt vn phc tp trong cỏc doanh
nghip v hin nay rt nhiu doanh nghip cũn cha coi trng vn ny.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
1
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
hiu rừ hn vn ny, em mnh dn chn ti Mt s ý kin nhm
ci tin cỏc hỡnh thc tr lng cụng ty C Phn u T v Xõy Dng

Cụng Nghip H Ni .
hon thin chuyờn ca mỡnh em xin chõn thnh cm n s tn tỡnh
giỳp ca giỏo viờn hng dn Tin S Nguyn Vnh Giang. V s giỳp
nhit tỡnh ca cỏc cụ chỳ trong phũng T Chc Lao ng ca cụng ty C
Phn u T v Xõy Dng Cụng Nghip H Ni.
CHNG 1: Lí LUN CHUNG V TIN LNG:
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
2
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
I. TIN LNG :
1. Khỏi nim tin lng, mc lng, ch tin lng :
Tin lng : L s tin tr cho ngi lao ng mt cỏch thng xuyờn
theo mt n v thi gian ( tun, thỏng, nm ). Tin lng thng c tr
cho cỏn b qun lý v cỏc nhõn viờn chuyờn mụn, k thut.
Mc lng : L s tin dựng tr cho ngi lao ng trong mt n
v thi gian phự hp vi cỏc bc trong thang lng .
Ch tin lng : tớnh tr lng cho cụng nhõn sn xut v cỏn b
qun lý trong cỏc doanh nghip, hin nay nh nc ban hnh hai loi ch
tin lng l
Ch tin lng cp bc c thit k tr cụng cho cụng nhõn
sn xut cn c vo cht lng lao ng v iu kin lao ng khi h thc
hin mt cụng vic nht nh .
Ch tin lng chc v c thit k tr lng cho ngi lao
ng trong cỏc t chc qun lý nh nc, cỏc t chc kinh t xó hi v cỏc
loi lao ng qun lý trong cỏc doanh nghip tu theo chc danh viờn chc
v thõm niờn ngh nghip ca ngi lao ng .
2. Tin lng danh ngha :
L khon tin m doanh nghip phi tr cho ngi lao ng khi h
tin hnh thc hin cụng vic cho cỏc doanh nghip. Khon tin ny c
gi l danh ngha vỡ nú c xỏc nh ngay khi ngi lao ng v ngi s

dng lao ng ký hp ng lao ng theo ỳng lut phỏp. Nú tuõn theo quy
lut ca th trng lao ng .
3. Tin lng thc t :
Sau khi thc hin xong cụng vic c giao ngi lao ng c tr
mt khon tin theo hp ng lao ng gi l tin lng danh ngha. S tin
y cú th quy i c bao nhiờu lng hang hoỏ, dch v cn thit cho cuc
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
3
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
sng c gi l tin lng thc t. Tin lng thc t khụng ch ph thuc
vo lng tin lng danh ngha nhn c m cũn ph thuc vo ch s giỏ
c trờn th trng. Nu ch s giỏ c tng trong khi ch s tin lng danh
ngha khụng i thỡ ngi lao ng s mua c ớt hang hoỏ hn. iu ny
ng ngha vi cuc sng ca ngi lao ng s gp nhiu khú khn hn
trc. Ngi lao ng tham gia lao ng phn ln vỡ khon tin lng chu
cp cho cuc sng ca h v gia ỡnh, vỡ vy h rt quan tõm ti tin lng
danh ngha v nht l tin lng thc t ca mỡnh cú c mua hang hoỏ
dch v.
Mi quan h gia tin lng danh ngha v ch s giỏ c vi tin
lng thc t cú th c th hin nh sau;
Itldn
Itltt = ------------
Ig
Trong ú : _ tldn l ch s tin lng danh ngha.
_ Ig l ch s giỏ.
_ Itltt l ch s tin lng thc t.
Cụng thc trờn cho thy: Tin lng Thc T t l thun v tin
lng Danh Ngha v t l nghch vi Giỏ ca hng hoỏ, dch v.
4. Tin lng ti thiu :
L s tin ti thiu ngi lao ng nhn c sau khi hon thnh cụng

vic ca mỡnh. Nu ngi lao ng lm tt cụng vic c giao thỡ h cú th
c hng khon tin thng do ngi s dng lao ng tr thờm.
5. Chc nng ca tin lng :
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
4
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Tin lng l mt phm trự kinh t, nú th hin s tham gia ca ngi
lao ng trong hot ng kinh t quc dõn. Nú l mt phm trự kinh t, phn
ỏnh mi quan h kinh t gia doanh nghip v ngi lao ng. Nú cú cỏc
chc nng c bn sau õy:
a. Tin lng phi m bo c tỏi sn xut sc lao ng. Tc l s
tin ngi lao ng nhn c ti thiu phi chu cp cho cuc sng
ca bn thõn h v chi tiờu mt phn cho gia ỡnh. S tin m h nhn c
hang thỏng hay thự lao ca h phi giỳp h mua c hang hoỏ thit yu
cho cuc sng v cỏc dch v gii trớ, ngh ngi cú th tng cng th lc,
trớ lc.
b. Tin lng phi m bo kớch thớch c ngi lao ng lm vic.
Vic ny ũi hi trỡnh ca ngi qun lý cn phi cú nng lc xõy
dng mc tin lng cho ngi lao ng phự hp.
c. Tin lng th hin mc cng hin ca ngi lao ng trong sn
xut kinh doanh. Ngi lao ng lm vic ht mỡnh cho doanh nghip thỡ h
s nhn c lng tin lng nhiu v ngc li. Chc nng ny th hin
quy lut phõn phi tin lng theo lao ng
6. Tin lng trong cỏc doanh nghip v ý ngha ca nú :
Trong cỏc doanh nghip hin nay, vn tin lng l rt quan trng vỡ
nú s l nhõn t nh hng trc tip ti s thc hin cụng vic v nng sut
ca ngi lao ng. Tr cụng lao ng l mt hot ng rt cú ý ngha thuc
v qun lý nhõn s, nú giỳp cho doanh nghip nõng cao hiu sut cng nh
tỏc ng rt ln ti hnh vi o c trong lao ng ca ngi lao ng. Nú
cú ý ngha to ln trong vic tn ti v phỏt trin ca bt k t chc kinh

doanh no.
Tin cụng, tin lng i vi ngi lao ng trc ht ú l khon thu
nhp anh ta nuụi sng bn thõn v gia ỡnh h.Ngoi ra nú cũn giỳp h
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
5
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
th hin c v thờ, a v ca mỡnh trong gia ỡnh v ngoi xó hi, to ra s
nhn thc c bn v kh nng trỡnh ca chớnh h. To so sỏnh thỳc y
ngi lao ng ra sc hc tp nõng cao trỡnh k nng, kinh nghim, nõng
cao giỏ tr bn thõn h thụng qua s úng gúp cho t chc.
Tin lng i vi t chc, nú l mt phn quan trng ca chi phớ sn
xut kinh doanh. Mt quyt nh thay i tin lng s dn ti s thay i
giỏ v kh nng cnh tranh ca cụng ty trờn th trng. Nú l rang buc quan
trng gi v thu hỳt lao ng cho cụng ty. Khụng nhng th nú cũn l
cụng c doanh nghip qun lý chin lc ngun nhõn lc, b trớ mt cỏch
hp lý nht ngi lao ng ca h.
7. Nguyờn tc c bn ca t chc tin lng :
Tin lng cú nh hng rt ln n s la chn cụng vic, tỡnh hỡnh
thc hin cụng vic ca ngi lao ng. Th hin cht lng sn phm,
giỏ tr ca hang hoỏ c sn xut v tm v mụ nú nh hng n hiu
qu hot ng ca t chc. Mc tiờu c bn ca tin lng l thu hỳt c
ngi lao ng gii cho t chc vỡ vy khi mt t chc tin hnh t chc
tin lng cn phi m bo cỏc nguyờn tc :
a. H thng tin lng phi m bo tớnh hp phỏp, khụng c trỏi vi
cỏc iu lut ó c b lut lao ng quy nh.
b. Tin lng phi m bo tớnh cht tho ỏng cho ngi lao ng,
tin lng phi cụng bng to tõm lý tớch cc cho ngi lao ng lm cho
h hiu v tin tng vo t chc. Nguyờn tc ny chớnh l tr lng ngang
nhau cho nhng lao ng nh nhau. Nú tuõn theo quy lut phõn phi theo
lao ng, Theo nguyờn tc ny thỡ tt c cỏc lao ng khụng phõn bit tui

tỏc, gii tớnh, dõn tc tụn giỏo m tt c nhng lao ng cựng lm mt cụng
vic c th nh nhau thỡ c nhn lng nh nhau.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
6
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
c. Tc tng tin lng khụng c nhanh hn tc tng nng sut
lao ng. Nguyờn tc ny giỳp cho doanh nghip cú th gim giỏ thnh sn
phm v tng tớch lu, ng thi cng xut phỏt t yờu cu ngi lao ng
cn nõng cao trỡnh ca mỡnh hon thnh xut sc cụng vic c giao
nhm tng mc lng ca mỡnh. S d nh vy l vỡ:
Nng sut lao ng cu ngi lao ng ph thuc vo bn thõn ngi
lao ng. Nu h cú trỡnh cao thỡ nng sut lao ng ca h s cao. Nu
mun tng nng sut lao ng lờn na hng mc lng cao hn thỡ
ngi lao ng phi hc hi nõng cao trỡnh k nng ca mỡnh. iu ú
ph thuc mt phn vo doanh nghip. Doanh nghip cn phi u t cụng
ngh hin i thỡ ngi lao ng mi hon thnh xut sc cụng vic v nõng
cao nng sut. S gõy khú khn v vn cho ch doanh nghip. Mun vy thỡ
ngi lao ng cn phi giỳp cho doanh nghip tng tớch lu bng cỏch tng
nhanh nng sut ca mỡnh giỳp cho doanh nghip gim giỏ thnh sn phm
tng lng doanh thu bỏn hang s tng tớch ly.
Hn na tin lng tr cho ngi lao ng s l mt phn ln chi phớ
cho doanh nghip. Vic tng tin lng cho ngi lao ng cn phi c
tớnh toỏn k v nú ph thuc vo nhiu iu kin khỏch quan nh giỏ c
hang hoỏ trờn th trng tng, tin lng cho ngi lao ng trờn mt bng
chung tng nhanh.y doanh nghip phi tng mc lng cho ngi lao
ng. Tuy nhiờn ch tng mc nht nh bự p chi phớ cho doanh
nghip. Doanh nghip phi chu s tỏc ng t bờn ngoi cũn ngi lao
ng mun tng nng sut thỡ phthuc ch yu vo bn thõn h.
Do vy thỡ vic tng nng sut lao ng phi nhanh hn tc tng tin
lng.

d. m bo mi quan h hp lý gia tin lng ca cỏc nghnh vựng
kinh t. Cỏc nghnh kinh t khỏc nhau cn cỏc loi lao ng khỏc nhau vi
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
7
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
trỡnh tng ng. Mi loi lao ng li cú mt mc lng khỏc nhau
tu theo trỡnh tớnh cht cụng vic ca ngi lao ng. Cú rt nhiu
nghnh kinh t, vựng kinh t, mi nghnh, vựng cn loi lao ng ca riờng
mỡnh. Tuy nhiờn cỏc nghnh vựng li cú mi quan h mt thit vi nhau vỡ
vy cng cú mi quan h v tin lng vi nhau.
II. CC HèNH THC TR LNG :
1. Tr lng theo thi gian :
1.1. í ngha, iu kin, phm vi ỏp dng :
Lng theo thi gian l lng m ngi lao ng thc hin cụng vic
mt cỏch thng xuyờn hang ngy, hang thỏng hay hang nm. Tin lng
ca h c tớnh toỏn mt cỏch c th da trờn c s mc tin lng ó
c xỏc nh cho cụng vic v s n v thi gian thc t thc hin cụng
vic ca ngi lao ng. Vi iu kin h phi ỏp ng cỏc tiờu chun thc
hin cụng vic ti thiu ó c tho thun trc.
Vic tớnh tr lng theo thi gian s c ỏp dng cho cỏc cụng vic
sn xut khụng o lng c hay cụng vic khú nh mc c th. Cỏc cụng
vic m yờu cu cht lng cao hoc cỏc cụng vic m nng sut, cht lng
ca nú ph thuc vo mỏy múc thit b.
1.2. Cỏc hỡnh thc tr lng theo thi gian :
Cú hai loi hỡnh tr lng theo thi gian ú l :
Tr lng theo thi gian n gin, l vic tớnh tr lng theo s ngy
(gi)lm vic thc t v mc tin lng ngy ( gi ) ca cụng vic.
Tr lng theo thi gian cú thng, l tng ca tin lng theo thi
gian n gin v tin thng. Tin thng l khon tin t chc tr thờm cho
ngi lao ng khi h thc hin tt cụng vic.

1.3. u nhc im :
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
8
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Hỡnh thc tr lng theo thi gian cú u im l d tớnh, n gin, d
hiu v d qun lý. Theo cỏch tớnh lng ny thỡ c ngi qun lý v ngi
lao ng u cú th tớnh c. Hỡnh thc ny thng to cho ngi lao ng
tõm lý thoi mỏi trong khi thc hin cụng vic vỡ cỏc mc thi gian c s
dng ch nhm mc ớch kim tra ch nú khụng my liờn quan ti vic tớnh
lng.
Tuy nhiờn chớnh vỡ tớnh lng khụng liờn quan ti vic cỏc mc thi
gian c s dng cng nh ghi chộp v s lng sn phm sn xut thc t
ca ngi lao ng nờn nú cú nhc im l tin lng m ngi lao ng
nhn c khụng phn ỏnh s úng gúp ca h trong mt chu k thi gian
c th.
2. Tr lng theo sn phm :
Khi mt ngi lao ng hon thnh mt sn phm hay cụng vic h
hiu rng h ó cú th nhn mt mc lng l bao nhiờu, ú chớnh l ý ngha
ca vic tr lng theo sn phm. kớch ngi lao ng lm vic tng
nng sut cỏc nh qun lý s dng bin phỏp tr lng cho ngi lao ng
theo sn phm. Khụng nh hỡnh thc tr lng theo thi gian theo hinh thc
ny tin lng ngi lao ng nhn c ph thuc trc tip vo s lng
sn phm m h sn xut c.
2.1. Cụng thc s dng :
tớnh tr lng cho ngi lao ng mt cỏch cụng bng cỏc nh qun
lý s dng n giỏ cho mt n v sn phm theo cụng thc :
TC = G x Qtt
Trong ú: TC l tin cụng
Qtt l s lng sn phm thc t ngi lao ng lm ra.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b

9
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
G l n giỏ c tớnh bng cỏch chia mc lng gi
ca cụng vic cho s n v sn phm nh mc m ngi lao ng cú ngha
v phi sn xut trong mt thi gian nht nh thng l trong mt gi.
Hoc nhõn mc lng gi ca cụng vic vi s gi nh mc sn xut
mt n v sn phm.
2.2. u nhc im, iu kin, phm vi ỏp dng :
Tớnh lng theo sn phm cú u im l luụn to ng lc, khuyn
khớch ngi lao ng lm vic nõng cao nng sut. Tin lng ca h c
tớnh da trờn s lng sn phm m h to ra vỡ vy vic tin hnh tớnh toỏn
l rt d dng.
Khc phc c nhc im ca hỡnh thc tr lng theo thi gian
nhng bn thõn hỡnh thc tr lng theo sn phm cng mang nhc im l
tr lng theo sn phm cú th dn ti tỡnh trng ngi lao ng lm vic
chy theo sn phm m khụng quan tõm ti cht lng sn phm, s dng
mt cỏch tit kim nguyờn vt liu v bo qun mỏy múc thit b.Theo hỡnh
thc ny thỡ ngi lao ng luụn mun lm vic vt mc c giao cú
th nhn thờm tin thng do vy nhiu khi ngi lao ng chn cụng vic
m ũi hi trỡnh lnh ngh thp.
Do nhng nhc im ny m tin lng theo sn phm ch phự hp
vi cụng vic cú th nh mc c mt cỏch rừ rang theo nhng sn phm
m ngi lao ng sn xut c. Phự hp cho cụng vic m ngi lao ng
cn thc hin mt cỏch liờn tc trong mt dõy chuyn sn xut n nh, vic
tng nng sut khụng lm gim cht lng sn phm.
2.3. Cỏc hỡnh thc ỏp dng :
2.3.1. Ch tr lng theo sn phm trc tip cỏ nhõn :
L vic tớnh tr lng cho tng cỏ nhõn trc tip tham gia sn xut sn
phm, nú mang tớnh cht cỏ nhõn.Thng c ỏp dng i vi cụng nhõn
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b

10
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
sn xut chớnh m cụng vic ca h mang tớch cht c lp tng i, cú th
nh mc v kim tra. Sn phm ca anh ta cú th nghim thu mt cỏch c
th v riờng bit.
Theo ch ny thỡ n giỏ c tớnh theo cụng thc:
G = L : Q
hoc G = L x T
Trong ú : L l mc lng cp bc ca cụng vic.
T l mc thi gian .
2.3.2. Ch tr lng theo sn phm tp th
L vic tớnh tr lng cho mt tõp th ngi lao ng tham gia vo quỏ
trỡnh sn xut sn phm. Khụng ging nh ch tr lng trc tip cỏ
nhõn, ch tr lng ny ch phự hp cho cụng vic c thc hin bi
mt nhúm ngi lao ng v theo hỡnh thc ny thỡ nng sut lao ng c
thc hin nh vo s hp tỏc v c gng ca c tp th ngi lao ng. Cỏc
cụng vic ú nh dõy chuyn sn xut, lp rỏp thit b cụng ngh, trụng nom
mỏy liờn hp, in hỡnh nh cụng ty C Phn u T v Xõy Dng Cụng
Nghip H Ni thỡ ch ny phự hp cho mt nhúm gm nhiu ngi lao
ng tham gia xõy dng thit k mt cụng trỡnh.
S dng cụng thc tớnh :
Li
G = ---------
Q
hoc G = Li x Ti
hay G = L x T
Trong ú: Li l lng cp bc ca cụng vic bc i.
Ti l mc thi gian ca cụng vic bc i.
T l mc thi gian ca sn phm.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b

11
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Li l tng lng cp bc ca c nhúm
L l lng cp bc cụng vic bỡnh quõn ca c t .
N l s cụng vic trong t.
2.3.3. Ch tr cụng theo sn phm giỏn tip :
L ch tr cụng cho ngi lao ng khụng trc tip tham gia vo
quỏ trỡnh sn xut sn phm m h ch l cụng nhõn ph cụng vic ca h l
m bo iu kin v nguyờn vt liu t trang dng c cho cụng nhõn
chớnh, vỡ vy m cụng vic ca h cú nh hng ln n kt qu sn xut
ca cụng nhõn chớnh tớnh lng theo sn phm. Tin lng ca cụng nhõn
chớnh ph thuc nhiu vo s thc hin cụng vic ca cụng nhõn ph, th
nhng cng nh vy, tin lng ca cụng nhõn ph li tu thuc vo kt qu
sn xut ca cụng nhõn chớnh. n giỏ cho sn phm ca cụng nhõn ph
c tớnh nh sau:
L
G = ---------------
M x Q
Trong ú: M l s mỏy phc v cựng loi.
2.3.4. Ch tr lng theo sn phm cú thng :
Khi ngi lao ng thc hin tt cụng vic ca h, h s c tớnh
thng. Tin thng ca h s c tớnh luụn vo tin lng theo sn phm.
Tin lng s c tớnh theo cụng thc :
L ( m.h)
Lth = L + ----------------
100
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
12
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Trong ú: m l % tin thng cho 1% hon thnh vt mc ch tiờu

thng.
H l % hon thnh vt mc ch tiờu thng.
2.3.5. Ch tr lng khoỏn :
Ngi s dng lao ng s giao khoỏn cho ngi lao ng thc hin
mt cụng vic nht nh. Sau khi ngi lao ng hon thnh cụng vic ny
anh ta s c tớnh lng, vic tớnh lng ny gi l ch tr lng khoỏn.
Ch tr lng ny ch phự hp cho cỏc cụng vic m nu giao tng
chi tit, b phn cho ngi lao ng s khụng cú li. Vỡ c tớnh ny nờn nú
ch yu c ỏp dng trong cỏc cụng ty xõy dng nh cụng ty C Phn u
T v Xõy Dng Cụng Nghip H Ni.
n giỏ tin lng s c tớnh tu thuc vo tớnh cht cụng vic sn
phm ngi lao ng phi hon thnh.
III. CC NHN T NH HNG N VIC THC HIN CC
HèNH THC TR LNG TRONG CC DOANH NGHIP :
1. Th trng lao ng :
Th trng lao ng l ni m ngi lao ng v ngi s dng lao
ng v ngi lao ng gp nhau, h tho thun v hp tỏc lm vic. Hin
nay th trng lao ng ca Vit Nam ang phỏt trin, cỏc chớnh sỏch lut
phỏp v lao ng cng nh th trng lao ng c chớnh ph a ra
bo v quyn li ca ụi bờn trong quỏ trỡnh lm vic.
Th trng l ni luụn bin ng, s thay i cung cu v nhõn lc hay
hang hoỏ cng dn ti s thay i mc lng ca ngi lao ng. Vớ nh:
Hin ti ng cu lao ng v cỏn b qun lý trong cỏc doanh nghip tng
do cú nhiu doanh nghip c thnh lp vi iu kin l cỏn b phi cú
trỡnh t i hc tr lờn. Nhu cu tng nhanh v cỏc doanh nghip mi
c thnh lp thu hỳt c lao ng gii h s tin hnh tuyn dng trờn
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
13
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
quy mụ ln v a ra mt mc lng cho ngi lao ng mc cao. Ngay

lp tc mc giỏ hay tin lng cho lao ng cú trỡnh t i hc tr lờn s
tng mnh, trong khi lng cho lao ng loi ny vi nhng ngi cú trỡnh
di i hc s tng ớt thm chớ l khụng tng. Nú s khụng ch tỏc ng
ti ngi lao ng cha cú cụng vic m cũn tỏc ụng ti nhng ngi lao
ng trong cỏc doanh nghip, t chc khỏc.
Vỡ vy, i phú vi s thay i ny v gi c lao ng gii ca
mỡnh, cỏc doanh nghip cn phi a ra mt chớnh sỏch mi v tin lng
nhm kớch thớch ngi lao ng. Chớnh sỏch mi ny cn to ra c s tin
tng ca ngi lao ng, hng cho h vo mt s thn tin hay phỏt trin
trong thi gian ngn.
2. Tớnh cht cụng vic :
Mi mt cụng vic ũi hi mt trỡnh khỏc nhau thc hin nú. Cú
nhng cụng vic n gin ch cn yờu cu lao ng gin n cng cú th
thc hin c, vi nhng cụng vic nh th ny ngi qun lý cú th tớnh
lng mt cỏch d dng. Tuy nhiờn s lng cụng vic ũi hi trỡnh l rt
ln. Vi loi cụng vic ny ũi hi ngi cỏn b phi xõy dng c mt
chng trỡnh tớnh lng rừ rang chớnh xỏc.Cụng vic cng l mt yu t
quan trng quyt nh n tin lng ca ngi lao ng. Lao ng cng
cao thỡ yờu cu cụng vic cng rt cao, tng ng vi nú l mc tin lng
cao. Ngi lao ng luụn cú xu hng tỡm nhng cụng vic cú thu nhp cao
nh vy vỡ vy h cng nh cỏc doanh nghip rt chỳ trng n giỏ tr thc
ca mi cụng vic. Mi cụng vic li cú mt tớnh cht, c trng riờng ca
nú.Tuy nhiờn chỳng cú nhng c tớnh chung nht nh: K nng, trỏch
nhim, thõm niờn cụng tỏc, s c gng thc hin cụng vic v iu kin lm
vic.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
14
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
3. Tớnh cht nhõn viờn, ngi lao ng :
ng vi mi yờu cu ca tng loi cụng vic thỡ cú cỏc loi lao ng

tng ng. Trỡnh kh nng v nng lc lm vic ca tng ngi lao ng
l khỏc nhau do vy xõy dng thang lng bng lng phi cn c vo tỡnh
hỡnh ngun lao ng c th trong mi doanh nghip. Cỏc cỏ nhõn ngi lao
ng cú tỏc ng ln n cụng tỏc tr lng. Mc tin lng c tớnh toỏn
da trờn s hon thnh cụng vic, thõm niờn cụng tỏc, kinh nghim, s tn
tu trung thnh v tim nng ca mi ngi.
V mi doanh nghip ngun lao ng ca h cú nhng c tớnh riờng
vỡ vy h cn phi tin hnh cỏc bin phỏp tớnh tr lng ca riờng mỡnh.
4. Lnh vc kinh doanh, mụi trng hot ng :
Khi tin hnh cỏc hỡnh thc hot ng kinh doanh, t c hiu
qu cao cỏc ch doanh nghip thng la chn mt lnh vc kinh doanh nht
nh v mt loi hang hoỏ ang c th trng a chung nht. Hot ng
trong mt mụi trng luụn bin ng nh nc ta hin nay cỏc doanh nghip
luụn tớnh toỏn n vic ti thiu húa chi phớ ca mỡnh. Mt trong nhng chi
phớ ln nht ca cỏc doanh nghip hin nay l tin lng cho lao ng.
Vi mi lnh vc kinh doanh doanh nghip s cn mt lng lao ng
khỏc nhau v chi phớ v tin lng s khỏc nhau. Nú s nh hng ln n
vic tớnh tr lng cho ngi lao ng ca h.
IV. S CN THIT PHI CI TIN CC HèNH THC TR
LNG TRONG CC DOANH NGHIP VIT NAM HIN NAY :
1. Do vai trũ ca tin lng :
Tin lng cú vai trũ c bờt quan trng trong i sng ca nhng
ngi lao ng. õy l khon thu nhp chớnh trang tri chi tiờu, sinh hot
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
15
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
cn thit trong gia ỡnh h.Nú giỏn tip giỳp cho ngi lao ng tỏi sn xut
sc lao ng, to ra sc lao ng mi v nh nú h cú th chi tiờu cho cỏc
dch v gii trớ tng cng th lc. Nú s giỳp cho ngi lao ng t tin v
yờn tõm cụng tỏc.

i vi doanh nghip, thc hin tt cụng tỏc tớnh tr lng s giỳp cho
doanh nghip hot ng mt cỏch ng b v hiu qu. Qua ú gim thiu
chi phớ tng li nhun m rng sn xut kinh doanh, nõng cao v th trờn th
trng cnh tranh t do.
Vỡ th nú yờu cu cỏc doanh nghip nhanh chúng hon thin cụng tỏc
tớnh tr lng ca mỡnh ng thi b xung ch khuyt trong vic thc hin.
2. Do tớnh cht thay i ca th trng v nn kinh t trong thi i
mi:
Th nhng, hin nay do s thay i nhanh chúng v s cnh tranh khc
lit trờn th trng tiờu dựng. Do ú cỏc cụng ty cn phi nõng cao uy th v
th mnh ca riờn mỡnh cnh tranh tn ti trờn thng trng. Trong
nhng s cnh tranh thng thy thỡ cnh tranh v giỏ l ni bt nht. Cỏc
doanh nghip luụn tớnh toỏn cho chi phớ l nh nht sau ú s a mc giỏ
xung thp nht. Vic ct gim ny thng thy vic tớnh toỏn gim lng
ca cụng nhõn hay vic ct gim cụng nhõn viờn sn xut. Nú s lm thu
nhp ca ngi lao ng gim nhiu. trỏnh tỡnh trng ny cú th gõy nh
hng xu n nn kinh t cn cú s can thip ca nh nc iu chnh
s thay i ca th trng.
Nn kinh t ca Vit Nam l nn kinh t nhiu thnh phn cú s qun
lý ca nh nc. Cỏc thnh phn kinh t hin nay ó cú s phỏt trin mnh
m, cỏc doanh nghip, khu cụng nghip, khu ch sut c xõy dng cỏc
tnh trong c nc to ra mt mụi trng cnh tranh rng ln. Bờn cnh ú
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
16
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
rt nhiu doanh nghip nh nc trc kia hin nay ó tng bc c c
phn hoỏ mt s c t nhõn hoỏ, õy l s phỏt trin mnh trong thi gian
qua. thớch nghi vi s thay i ny cỏc cụng ty, doanh nghip tng bc
hon thin cụng tỏc tr lng ca mỡnh cho phự hp. Khụng nhng th,
trong thi gian ti Vit Nam s ra nhp WTO mt th trng th gii cc k

rng ln cỏc doanh nghip hot ng kinh doanh. Mt s chun b chu
ỏo trong vic chi tr lng thu hỳt lao ng gii l iu cn thit. Trong
mụi trng ny cỏc doanh nghip ca ta cũn non kộm cn nhanh chúng thớch
nghi trc ht ng vng tn tai sau ú l khai thỏc hiu qu nú phc v
cho li ớch quc gia.
CHNG 2 : PHN TCH THC TRNG CC HèNH THC TR
LNG CA CễNG TY CPT & XDCN H NI
I. QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY:
1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh :
Cụng ty c phn u t v xõy dng cụng nghip hin nay tin thõn l
cụng ty xõy lp b cụng nghờp nh c thnh lp tai quyt nh 767/CCN
TCL ngy 19/06/1968. n nm 1983 Cụng ty c b cụng ngip nh
thnh lp ti doanh nghip nh nc theo ngh nh 388/HBT ti quyt
nh s 463/CCN TCL ngy 7/5/1993 mang tờn l cụng ty xõy dng 1.
V mi õy vo nm 2003 theo quyt nh 218/2003/Q-BCN ca B
trng b cụng nghip chuyn t cụng ty xõy dng 1 thnh cụng ty c phn
xõy dng v phỏt trin cụng nghip.
Hin nay cụng ty mang tờn chớnh thc l : Cụng ty c phn xõy dng v
phỏt trin cụng nghip.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
17
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Tờn giao dch trờn th trng quc t l : INDUSTRIAL
CONSTRUCTION AND INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY, vit
tt l ICIC.
a ch hin ti : S 158 - H ỡnh Thanh Xuõn H Ni .
2. Quỏ trỡnh phỏt trin :
K t khi c thnh lp ngy 19/06/1968 n nay, tri qua 38 nm
hot ng v trng thnh cụng ty c phn u t v phỏt trin cụng nghip
ó tri qua rt nhiu khú khn v t c nhiu thnh cụng ln :

Trc nm 1975 v c trong thi k khỏng chin chng m cu nc
di s ch o ca n v Nh nc, Cụng ty ó thc hin xõy dng cỏc
cụng trỡnh thc hin cho vic xõy dng min Bc nhm lm hu phng
cho cụng cuc gii phúng min Nam. Cụng ty ó xõy dng mi, ci to v
m rng 38 nh mỏy trong nghnh gm 125 hng mc phc v cho sn xut.
T 1975 n 1993, trong giai on t nc ang tin hnh xõy dng
xó hi ch ngha trong c nc. Cụng ty hot ng theo c ch bao cp, xõy
dng theo nh mc ca ngnh. Hot ng ca cụng ty lỳc ny gp nhiu
khú khn do c ch t cung t cp lm cho ngi lao ng thc hin cụng
vic khụng c ht kh nng ca mỡnh. iu ny gõy cho cụng ty khú khn
ln cng nh nhng khú khn chung ca c nc.
T 1993 n 2003, trong quỏ trỡnh chuyn i, phự hp vi c ch
th trng mi cụng ty ó tng bc thc hin chuyn i, t chc lai doanh
nghip, thay i c cu qun lý. õy l thi im doanh nghip gp nhiu
khú khn nht, cụng ty phi tin hnh ci t cnh tranh trờn th trng
mi. Trong kkhi cỏc doanh nghip t nhõn ngy cng hot ng cú hiu qu
hn, thỡ cỏc doanh nghip nh nc li da vo ngun vn ch yu ca nh
nc. Vỡ vy, doanh nghip phi t qun lý v chu trỏch nhim v hot
ng ca mỡnh. Mc dự gp nhiu khú khn, nhng cụng ty ó xõy dng mi
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
18
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
hn 200 cụng trỡnh t cht lng. Trong nhng nm ú, cỏn b cụng ty ó
khc phc c nhiu khú khn vi s vn lu ng quỏ ớt, c s vt cht c
k nghốo nn, i ng cụng mt cõn i.
T 2003, cựng ch trng c phn húa doanh nghip nh nc thu
hỳt vn u t nc ngoi, m ra mt th trng mi l th trng vn vi
cỏc sn giao dch chng khoỏn. Cụng ty cng ó thc hin c phn hoỏ, sau
khi c phn cụng ty ó cú s thay i ln. C cu qun lý ca cụng ty cú
hiu qu hn, trong mt thi gian ngn tc tng trng ca cụng ty ó

vt hn lờn doanh thu t c tng t 9% nm 2003 lờn n 14% nm
2004.
Vi nhng thnh tu ó t c trong thi gian qua cụng ty ó ng
vng v t khng nh trong nn kinh t mi. Bng chớnh kh nng ca mỡnh
cụng ty ó khng nh th mnh ca n v chuyờn nghnh trong thi cụng
xõy lp, ngy cng thu c s tớn nhim ca ch u t v dn tr thnh
i tỏc khụng th thiu. S thnh cụng ca cụng ty th hin cỏc cụng trỡnh,
d ỏn t huy chng vng vi cht lng rt cao.
3. C cu t chc hin ti ca cụng ty:
Hin nay cụng ty c t chc theo c cu trc tuyn chc nng, ú
xut phỏt t yờu cu ca t chc sn xut t nhim v ca sn xut kinh
doanh , trỡnh phỏt trin ca lc lng sn xut v trỡnh qun lý cp cao
ca cỏn b qun lý hin hnh. C cu ny li thc hin nghiờm ngt ch
mt th trng v yờu cu trỏch nhim cỏ nhõn rt cao. Nú phự hp vi c
im sn xut kinh doanh ca cụng ty, giỳp tng cng mi quan h trong
h thng cụng ty.
4. i hi ng c ụng:
Gm tt c cỏc c ụng cú quyn biu quyt, l c quan cú quyt nh
cao nht trong cụng ty. i hi ng c ụng cú quyn hn v trỏch nhim:
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
19
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Bu, min nhim, bói nhim thnh viờn ca Hi ng Qun tr, thnh
viờn ban kim soỏt. X lý cỏc vi phm ca hi ng qun tr v ban kim soỏt
gõy thit hi cho cụng ty.Quyt nh sa i b sung iu l ca cụng ty.
5. Hi ng qun tr :
L c quan qun lý ca cụng ty do i hi ng c ụng bu ra. s
thnh viờn ca hi ng qun tr ph thuc vo s lng c cu nhõn viờn
ngi lao ng trong cụng ty.
Ch tch hi ng qun tr l ụng V VN KIấN.

Hi ng qun tr cú quyn nhõn danh cụng ty quyt nh mi vn
liờn quan ti li ớch, mc ớch ca cụng ty. Mt vi quyn hn ca hi
ng qun tr nh sau :
Ra quyt nh chin lc pht trin cụng ty.
Kin ngh loi c phn v tng s c phn c quyn bỏn tng loi.
Quyt nh phng ỏn u t.
Quyt nh gii phỏp phỏt trin th trng, tip th v nõng cao cụng
ngh thụng qua thụng qua cỏc hp ng.
Bu nhim, min nhim v cỏch chc giỏm c v cỏc cỏn b qun lý
hay cỏc quyt nh quan trng khỏc ca cụng ty.
Chu trỏch nhim trc hi ng c ụng v cỏc sai phm trong quỏ
trỡnh qun lý.
Nhim k ca hi ng qun tr l 3 nm, ngoi ra hi ng qun tr
cũn cú cỏc quyn hn v trỏch nhim khỏc.
6. Giỏm c cụng ty:
c hi ng qun tr bu nhim. L ngi iu hnh hot ng hang
ngy ca cụng ty vỡ vy giỏm c phi chu trỏch nhim trc hi ng qun
tr v vic thc hin cỏc quờn v nhim v c giao.
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
20
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
Chu trỏch nhim cỏ nhõn trc phỏp lut v cỏc quyt nh v cỏc hot
ng hay kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty.
Nhim v: Thc hin cỏc quyt nh ca hi ng qun tr.
Kin ngh phng ỏn b trớ c cu t chc ca cụng ty.
Quyt nh cỏc hot ng kinh doanh hang ngy ca cụng ty.
Giỏm c cú mi quyn hn theo lut nh v theo s u quyn ca
cụng ty.
7. Cỏc phú giỏm c:
Cú trỏch nhim giỳp giỏm c ch th mnh lnh xun cỏc phũng ban.

Chu trỏch nhim trc giỏm c v phỏp lut v cỏc cụng vic ca mỡnh.
Thay giỏm c gii quyt cỏc cụng vic c phõn cụng thc hin theo
ỳng quy ch iu l ca cụng ty.
8. Cỏc phũng chc nng;
Mi phũng cú chc nng riờng, lm vic di s ch o ca giỏm c
v phú giỏm c.
Gm cỏc phũng nh: Phũng ti chớnh k toỏn, Phũng t chc lao ng,
Phũng k hoch k thut, Vn phũng tng hp, Phũng kinh t tng hp.
Trong mi phũng cú trung phũng v cỏc nhõn viờn cựng lm vic theo
mt mc tiờu chung c ra, m bo s hot ng thng nht trong
cụng ty.
9. Cỏc n v thnh viờn:
L cỏc n v sn xut kinh doanh hch toỏn theo s phõn cp, u
quyn ca cụng ty. ng u l giỏm c xớ nghip, l ngi chu trỏch
nhim iu hnh chớnh trong vic iu hnh xớ nghip trc giỏm c cụng
ty. T chc b mỏy xớ nghip gn nh, cỏc i trc thuc cú quyn tuyn
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
21
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
dng cụng nhõn k thut, lao ng m bo k hoch sn xut kinh doanh
ca cụng ty.
Cỏc n v thnh viờn cú b mỏy qun lý vn hnh riờng te t chc
hch toỏn, lp bỏo cỏo gi cp trờn theo ỳng ch , m bo kinh doanh
hiu qu, úng gúp y ngha v nh nc v kinh phớ cp trờn theo quy
nh ca cụng ty.
Cụng ty C Phn u T v Xõy Dng Cụng Nghip H Ni cú 12 n
v thnh viờn vi tng s 650 ngi . Bao gm : Xớ nghip xõy dng s 1, 2,
3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 xớ nghip xõy dng vt t, Hai chi nhỏnh : Mt chi nhỏnh
Cn Th v mt chi nhỏnh thnh ph H Chớ Minh.
II. PHN TCH, NH GI V TèNH HèNH THC HIN K

HOCH SN PHM NHNG NM QUA CA CễNG TY :
1. S tng trng ca cụng ty trong thi gian va qua :
Stt Ch Tiờu 2002 2003 2004 2005
1 GTSL 217 t 254.2 t 267 t 285 t
2 Qu Tin Lng 34.5 t 43.55 t 44.7 t 45 t
3 S Lao ng 3068 3545 3400 3450
4 NSL 53178000 57000000

59610000 60000000

5 Tin Lng Bỡnh
Quõn
11.24 tr 12.28 tr 13.14 tr 13.04 tr
Trong thi gian qua, cụng ty ó phỏt trin u n, hng nm hot ng
sn xut kinh doanh ca cụng ty u em li li nhun cao. Cỏc nm tuy
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
22
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
khụng cú s phỏt trin vt bc mang tớnh cht bt phỏ nhng s tng
trng ny cho thy trong tng lai cụng ty s dn u c nc v tớnh hiu
qu v th trng rn ln sp m ca trong thi gian ti thỡ cụng ty s
khụng nhng tr vng m cũn cnh tranh c vi cỏc cụng ty hang u trờn
th gii.
Bng s liu cho thy, giỏ tr sn lng ca cụng ty nm sau tng hn
nm trc . Cú th tớnh t l gớa tr sn lng ca cụng ty cỏc nm nh sau:
1. Ch tiờu nm 2003 so vi 2002 tng l :
254.2
G1 = --------------- x 100 = 117.14 %.
217
Nh vy Giỏ tr sn lng nm 2003 tng 17.14 % so vi nm 2002 hay

bng 37.2 t. S tng trng sn lng ny dn ti s tng trng qu tin
lng cho ngi lao ng:
43.55
L1 = ----------------- x 100 = 126.23 %.
34.5
Qu tin lng nm 2003 tng 26.23 % so vi 2002 tc l 9.05 t
2. Nm 2004 so vi 2003:
267
G2 = ----------------- x 100 = 105.03 %.
254.2
Giỏ tr sn lng nm 2004 tng 5.03 % so vi 2003 tc bng 12.8 t,
s tng trng qu lng nh sau:

SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
23
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
44.7
L2 = ----------------- x 100 = 102.64 %.
43.55
Qu tin lng 2004 tng 2.64 % so vi 2003 hay bng 1.15 t.
3. Nm 2005 so vi 2004 s l:
285
G3 = ------------------ x 100 = 106.74 %.
267
Giỏ tr sn lng 2005 tng 6.74 % so vi 2004 bng 18 t kộo theo s
tng trng qu lng:
45
L3 = ------------------ x 100 = 100.67 %.
44.7
Qu lng tng 0.67 % tc l bng 0.3 t.

Cỏc ch s cho thy, mc dự s tng trng cỏc nm gim nhng s
tng trng chung vn tng theo tng nm. Trong thi k ny, nn kinh t
cú s chuyn i cụng ty gp nhiu khú khn nhng vn tng trng u
n to ra nhiu cụng n vic lm cho ngi lao ng.
2. Thc hin k hoch sn phm nm 2005:
Theo bỏo cỏo chi tit cụng trỡnh thi cụng thỏng 12 12 thỏng nm 2005
ca cỏc n v xớ nghip xõy dng s 1, s 4, i xõy dng s 6:
n v : Triu ng.
STT TấN HNG MC CễNG TRèNH SN
LNG
DOANH
THU
1 X NGHIP XY DNG S 1
2 Nh cỏn b cụng nhõn viờn Ngõn hang NN&PTNT 14548 9852
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
24
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khoa Kinh tế Lao động và Dân số
3 Ch to, lp t cu trc 5 tn cụng ty than Mo Khờ 2802 2490
4 Xõy nh tr mu giỏo thụn Phong Chõu ụng Anh 253 230
5 Xõy thờm tng 4 trung tõm Vit c 1079647 981
6 Nh xng C.ty TNHHSX&TM Ton M 647
7 Xõy dng v ci to khu HTC ca HBKHN 1300 7591
8 H thng thoỏt nc thi CN C.ty Dt may ph ni 53 48
9 Cụng ty TNHHSXv C Khớ Tin t 813
10 Sõn vn ng bỏch khoa H Ni 37
11 Cng tng ro nh thng trc cụng ty Ton M 420
12 Cung cp lp t nh bỏn mỏi, nh vũm C.ty Sa VN 405 368
13 Xõy dng tr s i thu huyn Sp Cp Sn La 773
15 X NGHIP XY DNG S 4
16 Kho bc nh nc ụ lng Ngh An 1373 2160

17 Nh C1 5 tng D n Cu Bu 300 314
18 Nh mỏy in Cao Ngn 580 1620
19 Nh chung c cao tng 2F Quang trung 9000 5730
20 Nh iu hnh sn xut chi nhỏnh in H Tõy 1300 1150
21 Nh mu giỏo s 8 Ba ỡnh 130 123
SV: Nguyễn Trung Giáp Lớp: Quản Trị Nhân Lực 44b
25