Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của Công ty Chế biến Khí Vũng Tàu

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: “Phân tích và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của
Công ty Chế biến Khí Vũng Tàu”
Tác giả: Hồ Sĩ Dũng - Khoá 2010B
Người hướng dẫn: TS. Vũ Quang
Nội dung tóm tắt:
a. Sự cần thiết của đề tài.
Cùng với sự tăng trưởng kinh tế trong những năm gần đây của Việt Nam, nhu
cầu năng lượng đang tăng mạnh và việc đảm bảo an ninh năng lượng là một thách thức
không nhỏ đối với ngành Dầu khí.
Công ty Chế biến Khí Vũng Tàu là đơn vị trực thuộc của Tổng công ty Khí Việt
Nam, được giao quản lý và vận hành hai cơ sở sản xuất là Nhà máy Xử lý Khí Dinh
Cố và Kho chứa khí hóa lỏng Thị Vải. Việc đảm bảo cung cấp và duy trì liên tục, an
toàn và hiệu quả dòng khí cho các nhà máy điện ở khu vực miền Đông Nam Bộ, nhà
máy đạm và hóa chất Phú Mỹ cũng như nguồn cung LPG (liquefied Petroleum Gas)
cho thị trường là nhiệm vụ hàng đầu của Công ty. Để đảm bảo thực hiện hoàn thành
chức năng nhiệm vụ then chốt của mình, đòi hỏi Công ty phải tổ chức công tác tìm
kiếm nhân lực, đào tạo, duy trì và phát triển đội ngũ vận hành, quản lý cũng như các
thành phần nhân lực khác sao cho đáp ứng được yêu cầu thực tế.
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt về nhân lực nhất là khi có các
công ty liên doanh có yếu tố nước ngoài tham gia vào quá trình khai thác dầu khi, việc
xây dựng, duy trì một đội ngũ nhân viên có kiến thức, lành nghề, chuyên nghiệp cho
riêng mình là nhu cầu bức thiết đòi hỏi Công ty phải có những biện pháp tìm kiếm,
nuôi dưỡng nhân lực cũng như hoàn thiện những biện pháp nhằm nâng cao chất lượng
đội ngũ nhân viên. Đó là lý do để tác giả chọn đề tài “Phân tích và đề xuất các giải
pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của Công ty Chế biến Khí Vũng Tàu”.
b. Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
Mục đích: đề tài tập trung nghiên cứu, phân tích hiện trạng chất lượng nhân lực
của Công ty Chế biến Khí Vũng Tàu (PVGAS-VT), tìm ra những tồn tại, khó khăn và
thuận lợi để từ đó đưa ra các giải pháp hữu hiệu nhằm nâng cao chất lượng nhân lực,
hỗ trợ cho sự phát triển của Công ty PVGAS-VT trong những năm tới đây. Những

mục tiêu cụ thể của luận văn bao gồm:
1


− Tổng hợp cơ sở lý luận về chất lượng lao động;
− Phân tích hiện trạng về chất lượng lao động tại PVGAS-VT;
− Đề xuất các giải pháp để nhằm nâng cao chất lượng lao động tại PVGAS-VT.
Đối tượng: đối tượng nghiên cứu của luận văn là toàn thể cán bộ công
nhân viên hiện đang làm việc tại PVGAS-VT.
Phạm vi nhiên cứu: luận văn chỉ tập trung nghiên cứu những yếu tố bên trong
liên quan đến chất lượng nhân lực của PVGAS-VT, những yếu tố thuộc môi trường
bên ngoài như nguồn tuyển, kinh tế…không được xem xét trong nghiên cứu này.
c. Tóm tắt các nội dung chính và đóng góp của tác giả:
Trên cơ sở lý luận về chất lượng nhân lực, đề tài đi sâu phân tích và đánh giá thực
trạng chất lượng nhân lực của Công ty Chế biến khí Vũng Tàu. Qua đó tác giả đã đưa ra
một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của Công ty này.
d. Phương pháp nghiên cứu
Trên cơ sở các số liệu thu thập được, bằng phương pháp thống kê, điều tra và so
sánh với chuẩn đánh giá để thấy được những kết quả đạt được và hạn chế về chất lượng
nhân lực của Công ty. Bên cạnh đó, đề tàì còn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp,
đánh giá thực trạng nhân lực, rút ra nguyên nhân và tìm hướng giải quyết.
e. Kết luận:
Luận văn đã góp phần hệ thống hoá những vấn đề lý luận cơ bản về chất lượng
nhân lực, đánh giá thực trạng chất lượng nhân lực của Công ty Chế biến khí Vũng Tàu,
qua đó kiến nghị một số giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa chất lượng nhân lực của Công
ty Chế biến khí Vũng Tàu.
Với các giải pháp nêu ra trong luận văn có thể chưa đầy đủ và cụ thể do sự hạn
chế về thời gian nghiên cứu cũng như sự hiểu biết của tôi, song hy vọng cũng sẽ đóng
góp một phần vào việc nâng cao chất lượng nhân lực của doanh nghiệp trong thời gian
tới. Tác giả rất mong nhận được sự góp ý của các nhà khoa học và bạn đồng nghiệp để

luận văn được hoàn thiện hơn nữa.
[›\

2