H
D
CHƯƠNG 3
U
M
_T
TM
Quản trị thông tin,
phân tích và dự báo marketing
Marketing Management
63
Nội dung cơ bản
D
Khái niệm, mô hình và các công cụ
phân tích marketing
3.2
Thu thập thông tin và quan trắc môi trường
marketing
3.3
Phân tích thị trường người tiêu dùng
H
3.1
U
M
_T
TM
Marketing Management
64
Nội dung cơ bản
D
Phân tích thị trường doanh nghiệp
3.5
Hệ thống thông tin và dự báo marketing
H
3.4
U
M
_T
TM
Marketing Management
65
3.1 Khái niệm, mô hình và các công cụ
phân tích marketing
H
D
TM
Khái niệm và mô hình phân tích marketing
U
M
_T
Các công cụ phân tích marketing
Marketing Management
66
3.1.1 Khái niệm và mô hình phân tích marketing
D
Phân tích marketing
H
U
M
_T
TM
Là tập hợp các kỹ thuật thống kê và
các mô hình để phân tích các dữ liệu
đã được thu thập về các vấn đề
marketing nhằm tạo cơ sở cho các
quyết định và điều hành kinh doanh
hữu hiệu hơn
Marketing Management
67
MÔ HÌNH. PHÂN TÍCH MARKETING TỔNG QUÁT
Môi trường cạnh tranh
Đặc thù của ngành trên
thị trường mục tiêu
Đặc điểm
quốc gia
H
D
Đặc điểm chung
trên thế giới
Những cơ hội và hiểm họa
_T
Chọn chiến lược và
Chiến thuật mktg của DN
Nội sinh
tương hợp
M
Yếu tố thành công bên trong
Ngoại sinh
tương hợp
Tài sản hữu hình
U
Điểm mạnh và điểm yếu
Tài sản vô hình
Nguồn lực kinh doanh
Hoạt động của DN trên thị trường
Đặc thù của DN
TM
Yếu tố thành công bên ngoài
68
3.1.2 Các công cụ phân tích marketing
D
H
Các công cụ thống kê. Xác định mối quan hệ bên trong
một tập hợp dữ liệu, độ tin cậy về mặt thống kê của
chúng
TM
- Là gì nếu?
U
M
- Cái gì là nên?
_T
Các công cụ mô hình. Mỗi mô hình đại diện cho hệ
thống, tiến trình, hay kết quả thực nào đó
Marketing Management
69
3.2 Thu thập thông tin và
quan trắc môi trường marketing
H
D
TM
Thu thập thông tin môi trường marketing
U
M
_T
Quan trắc môi trường marketing
Marketing Management
70
3.2.1 Thu thập thông tin môi trường marketing
H
D
Khái niệm. Môi trường marketing
TM
U
M
_T
Các yếu tố và các nguồn lực marketing
bên ngoài có thể tác động đến khả năng
quản trị marketing trong việc xây dựng
và duy trì mối quan hệ thành công với
KH mục tiêu
Marketing Management
71
3.2.1 Thu thập thông tin môi trường marketing
D
Môi trường nhân khẩu học
H
TM
Môi trường kinh tế
Môi trường tự nhiên
_T
Môi trường công nghệ
Môi trường chính trị-luật pháp
M
Môi trường văn hóa-xã hội
U
Marketing Management
72
3.2.2 Quan trắc môi trường marketing
D
H
Khái niệm. Là hệ thống báo động sớm về những lực
lượng môi trường có thể tác động đến SP và thị trường
của DN trong tương lai
TM
U
M
_T
Mục đích. Cải thiện khả năng đáp ứng với những thay
đổi nhanh chóng của môi trường
Marketing Management
73
3.2.2 Quan trắc môi trường marketing
H
D
Đáp ứng lại môi trường marketing
TM
Những DN làm cho sự việc diễn ra
_T
Những DN đứng nhìn sự việc diễn ra
U
M
Những DN luôn tự hỏi cái gì đã diễn ra
Marketing Management
74
3.2.2 Quan trắc môi trường marketing
H
D
Nhiệm vụ
TM
Kiểm soát các xu hướng
Chuẩn bị các dự báo
U
M
Truyền thông
_T
Tư vấn nội bộ
Marketing Management
75
3.3 Phân tích thị trường người tiêu dùng
H
D
Các nhân tố ảnh hưởng hành vi tiêu dùng
TM
Các loại hành vi quyết định mua
_T
Tiến trình ra quyết định mua
U
M
Marketing Management
76
Hành vi người tiêu dùng?
H
D
_T
TM
Là một nghiên cứu về cách thức các cá nhân, nhóm, và tổ
chức chọn lựa, mua hàng, sử dụng, và loại bỏ SP, dịch vụ,
ý tưởng hoặc trải nghiệm nhằm thỏa mãn nhu cầu và
mong muốn của họ
Mục đích. xem NTD mua và sử dụng SP như thế nào?
U
M
Marketing Management
77
3.3.1 Các nhân tố ảnh hưởng hành vi tiêu dùng
Xã hội
H
D
Văn hóa
Phân tầng
văn hóa
Gia đình
Vai trò và vị
thế
Nghề nghiệp
Hoàn cảnh
kinh tế
Cách sống
_T
Nhân cách
& quan niệm
Tâm lý
Động cơ
Nhận thức
Khách
Sự cảm nhận hàng
Niềm tin và
quan điểm
Ảnh hưởng sâu, rộng
cơ bản nhất
Marketing Management
U
M
Tầng lớp xã
hội
Tuổi & các
giai đoạn CKS
TM
Nền văn hóa Nhóm tham
khảo
Cá nhân
Rõ ràng nhất,
Cá thể nhất
78
3.3.2 Các loại hành vi quyết định mua
Vai trò trong mua sắm
H
D
Người khởi xướng
TM
Người ảnh hưởng
_T
Người quyết định
M
Người mua
U
Người sử dụng
Marketing Management
79
3.3.2 Các loại hành vi quyết định mua
Có quan hệ mật thiết
và thu hút thấp
Hành vi mua định
hướng đa dạng hóa
Hành vi mua
phức tạp
_T
Hành vi mua
làm giảm trái nghịch
Hành vi mua
theo thói quen
U
M
Sự khác
biệt thương
hiệu ít
TM
Sự khác
biệt
thương
hiệu nhiều
H
D
Có quan hệ mật thiết
và thu hút cao
Marketing Management
80
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
H
D
Nhu cầu được cảm nhận
Đánh giá thế vị
_T
TM
Các nhân tố văn
hóa, xã hội, cá nhân
và tâm lý ảnh hưởng
tới tất cả các bước
Tìm kiếm thông tin
U
M
Quyết định mua
Cảm nhận sau mua
Marketing Management
81
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
H
D
Nhu cầu được cảm nhận (1)
TM
Nhu cầu/nhận thức một vấn đề được gây ra do
- Tác nhân bên ngoài
U
M
_T
- Tác nhân nội tại
Marketing Management
82
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
H
D
Tìm kiếm thông tin (2)
Nguồn thương mại
• Công luận, các tổ chức
bảo vệ người tiêu dùng
U
Nguồn thử nghiệm
• QC, người bán hàng,
nhà BL, đóng gói…
M
Nguồn công chúng
• Gia đình, bạn bè, người
hàng xóm, sự quen thuộc
_T
TM
Nguồn cá nhân
• Kiểm định và sử dụng SP
Marketing Management
83
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
H
D
Đánh giá thế vị (3)
TM
Khách hàng xử lý thông tin chọn lựa nhãn hiệu để đi
đến quyết định sau cùng
U
M
_T
Nguyên tắc chung. KH sẽ lựa chọn nhãn hiệu cho họ
Giá trị kỳ vọng là cao nhất
Marketing Management
84
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
Các ý niệm
của những
người khác
M
_T
Ý định mua
TM
Đánh giá
thế vị
H
D
Quyết định mua (4)
Quyết định
mua
U
Các nhân tố
tình huống
không tham dự
Marketing Management
85
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
D
Quyết định mua (4)
H
Quyết định nhãn hiệu
TM
Quyết định người bán
_T
Quyết định số lượng mua
M
Quyết định thời điểm mua
U
Quyết định cách thức thanh toán
Marketing Management
86
3.3.3 Tiến trình ra quyết định mua
Cảm nhận sau mua (5)
H
D
TM
KH thẩm định SP để xác định
mức độ thỏa mãn hay gây ra tình trạng bất mãn
Nếu bất mãn
U
M
_T
Nếu thỏa mãn
Marketing Management
87