Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Phân tích và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong giai đoạn 2011 – 2015

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
Đề tài: Phân tích và đề xuất các giải pháp chiến lược kinh doanh cho Công
ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong giai đoạn 2011 – 2015
Tác giả luận văn: Nguyễn Huy Nhuận

Khóa: 2010

Người hướng dẫn: TS Lê Hiếu Học
Nội dung tóm tắt:
1. Lý do chọn đề tài
Vai trò của chiến lược kinh doanh ngày càng trở nên đặc biệt quan trọng đối
với các doanh nghiệp nhất là trong điều kiện hội nhập kinh tế, trình độ sản xuất
ngày càng cao và cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Vì vậy, đòi hỏi các
tổ chức phải nắm được những xu thế đang thay đổi, biết khai thác những điểm mạnh
và hạn chế những điểm yếu từ đó tạo ra những bước đi sáng tạo cho mình, nói một
cách khác phải xây dựng cho mình một chiến lược cho phù hợp. Có rất nhiều lý do
làm cho các doanh nghiệp Việt Nam chưa thực sự quan tâm đến công tác xây dựng
chiến lược cho mình
Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong hiện đang sản xuất
kinh doanh 2 mảng chính: xây dựng các công trình giao thông, dân dụng và thủy lợi,
kinh doanh vật liệu xây dựng trên địa bàn tỉnh Hoà Bình. Trước những biến động của
kinh tế vĩ mô, Công ty cũng cần tìm cho mình một hướng đi đúng đắn, phải định
hướng ngành hàng chủ lực cần đầu tư, mở rộng để có thể đứng vững và phát triển trong
điều kiện nền kinh tế thị trường như hiện nay
Đứng trước thực tiễn trên, tác giả lựa chọn đề tài:“Phân tích và đề xuất các giải
pháp chiến lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại
Mỹ Phong giai đoạn 2011 - 2015” cho luận văn thạc sĩ của mình
b . Mục đích nghiên cứu của luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu:
Mục đích: Nghiên cứu, ứng dụng các mô hình trong hoạch định chiến lược
kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng
thương mại Mỹ Phong giai đoạn 2011 – 2015

Nhiệm vụ: Với mục đích trên, nhiệm vụ nghiên cứu của luận văn là:


Thứ nhất, trình bày tổng quát các vấn đề về chiến lược kinh doanh; các mô hình
(công cụ) được sử dụng trong quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh tổng thể của
doanh nghiệp
Thứ hai, phân tích những luận cứ khoa học làm cơ sở cho việc đề xuất chiến
lược kinh doanh cho Công ty TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong
Thứ ba, ứng dụng các mô hình trong hoạch định chiến lược kinh doanh tổng
thể để hoạch định chiến lược kinh doanh tổng thể của Công ty TNHH Đầu tư và
Xây dựng thương mại Mỹ Phong giai đoạn 2011 – 2015
.c. Tóm tắt cô đọng nội dung chính và đóng góp mới của tác giả
Để đạt được mục đích trên, luận văn đề ra các mục tiêu cụ thể sau đây:
- Hệ thống hoá các vấn đề lý luận về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
- Thực hiện phân tích môi trường vĩ mô, vi mô. Xác định các yếu tố ảnh
hưởng đến chiến lược kinh doanh của công ty đến năm 2015
- Thực hiện phân tích nội bộ, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh
doanh phát hiện những điểm mạnh cần phát huy và những điểm yếu mà Công ty
TNHH Đầu tư và Xây dựng thương mại Mỹ Phong cần hạn chế hoặc khắc phục
- Đề xuất chiến lược kinh doanh cho công ty đến năm 2015 và một số giải
pháp thực hiện chiến lược đó
d. Phương pháp nghiên cứu
Luận văn này sử dụng các phương pháp sau trong nghiên cứu: Phương pháp
thống kê, phương pháp so sánh, tổng hợp, phân tích hệ thống
e. Kết luận
Trên cơ sở vận dụng những lý luận, kết hợp với việc thu thập, phân tích, đánh giá
các số liệu về thực trạng của Công ty TNHH Mỹ Phong, từ đó đưa ra những đề xuất
chiến lược, những giải pháp mang tính khả thi cao nhằm nâng cao sức cạnh tranh cũng
như uy tín và vị thế của Công ty, đó chính là nội dung cơ bản của luận văn này
Với trình độ và khả năng có hạn, luận văn này không tránh khỏi thiếu sót, rất

mong nhận được sự góp ý của các thầy cô giáo và độc giả để luận văn được hoàn
chỉnh tốt hơn.