Bài giảng: Quản lý rủi ro dự án xây dựng trong giai đoạn thi công

Lớp Bồi dưỡng nghiệp vụ dành cho cán bộ Công ty Toàn Thịnh Phát
(TTP)

QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
XÂY DỰNG TRONG GIAI
ĐOẠN THI CÔNG
Tài liệu lưu hành nội bộ
Giảng viên: PGS.TS. Lưu Trường Văn, IU – VNU HCM

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

1


Lớp Bồi dưỡng nghiệp vụ dành cho cán bộ Công ty Toàn Thịnh Phát
(TTP)

Phần 1 QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
XÂY DỰNG
Tài liệu lưu hành nội bộ
Giảng viên: PGS.TS. Lưu Trường Văn, IU – VNU HCM

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

2


Tình huống nghiên cứu

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

3


1..1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

4


• Đã thực hiện và quản lý thi công
xây dựng thì phải biết chấp nhận
rủi ro, vấn đề là làm thế nào để
lường trước, giảm thiểu và hạn chế
đến mức thấp nhất

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

5


RUÛI RO LAØ GÌ ?
o Chưa có định nghĩa thống nhất về rủi ro
o Theo trường phái truyền thống, rủi ro được xem là
sự không may mắn, sự tổn thất mất mát, nguy
hiểm.
o Rủi ro được xem là điều không lành, điều không tốt, bất
ngờ xảy đến.
o Rủi ro là sự tổn thất về tài sản hay là sự giảm sút lợi
nhuận thực tế so với lợi nhuận dự kiến.

o Rủi ro còn được hiểu là những bất trắc ngoài ý muốn
xảy ra trong quá trình kinh doanh, sản xuất của
doanh nghiệp, tác động xấu đến sự tồn tại và phát
triển của một doanh nghiệp
Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

6


RUÛI RO LAØ GÌ ?
o Theo trường phái hiện đại, rủi ro (risk) là sự bất
trắc có thể đo lường được, vừa mang tính tích
cực, vừa mang tính tiêu cực.
o Rủi ro có thể mang đến những tổn thất mất mát cho
con người nhưng cũng có thể mang lại những lợi ích,
những cơ hội.
o Nếu tích cực nghiên cứu rủi ro, người ta có thể tìm ra
những biện pháp phòng ngừa, hạn chế những rủi ro
tiêu cực, đón nhận những cơ hội mang lại kết quả tốt
đẹp cho tương lai

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

7


RUÛI RO LAØ GÌ ?
o Rủi ro phụ thuộc vào ngữ cảnh, nếu con người không
có khái niệm hoặc không liên quan đến thì họ không có
rủi ro.

o Ví dụ trời mưa sẽ là rủi ro với người đi đường nhưng
người ở trong phòng đóng kín cửa, không bị ảnh
hưởng thì không có rủi ro.
o Rủi ro phụ thuộc vào cảm nhận của từng người
o Người này thích đánh bài, người khác lại không thích

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

8


RUÛI RO LAØ GÌ ?
o Rủi ro bao gồm 3 yếu tố:
o xác suất xảy ra (Probability),
o khả năng ảnh hưởng đến đối tượng (Impacts on
objectives) và
o thời lượng ảnh hưởng (Duration).

o Bản chất rủi ro là sự không chắc chắn
(uncertainty), nếu chắc chắc (xác suất bằng 0%
hoặc 100%) thì không gọi là rủi ro

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

9


RUÛI RO DỰ ÁN LAØ GÌ ?
o Rủi ro dự án là một sự kiện có thể đe doạ và cản
trở việc thực hiện dự án theo tiến độ thời gian và

trong khuôn khổ ngân sách ( />
Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

10


QUẢN LÝ RUÛI RO DỰ ÁN
o Quản lý rủi ro dự án là quá trình
o nhận dạng,
o xác định, phân tích, đo lường mức độ rủi ro,
o trên cơ sở đó lựa chọn, triển khai và quản lý các hoạt
động đối phó với rủi ro mà có thể xảy ra trong suốt
vòng đời dự án

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

11


QUẢN LÝ RUÛI RO DỰ ÁN
o Quản lý rủi ro nhằm ngăn chặn và giảm thiểu
những tổn thất do rủi ro gây ra cho dự án
o Quản lý rủi ro là quá trình liên tục trong tất cả
các giai đoạn của vòng đời dự án

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

12

1.2. QUY TRÌNH QUẢN LÝ
RỦI RO DỰ ÁN

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

13


QUY TRÌNH QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN

4. Phân tích
định lượng
rủi ro
3. Phân
tích định
tính rủi
ro

5. Lập kế hoạch
đối phó rủi ro
6. Kiểm
soát rủi
ro

Quá trình
quản lý rủi
ro
1. Lập kế
2. Xác định
rủi ro

hoạch quản lý
rủi ro

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

14


1.3. KẾ HOẠCH QUẢN LÝ
RỦI RO DỰ ÁN

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

15


LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
o KHQLRRDA định rõ làm thế nào mà các rủi
ro liên quan đến dự án ….. sẽ được nhận dạng ,
phân tích và quản lý.
o Nó trình bày các hoạt động quản lý rủi ro sẽ
được thực hiện, được ghi lại và được theo
dõi xuyên suốt vòng đời dự án và cung cấp
các thực hành ứng phó theo thứ tự ưu tiên
với các rủi ro
Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

16

LẬP KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
o Là bước đầu tiên nhưng đặc biệt quan trọng
bởi vì nó quyết định sự thành công của 5 bước
còn lại
o Tại sao quan trọng?

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

17


CẤU TRÚC CỦA MỘT KẾ HOẠCH QUẢN
LÝ RỦI RO DỰ ÁN
1. MỞ ĐẦU
1.1
Mục đích của Kế hoạch quản lý rủi ro dự án
(KHQLRRDA)
2 THỦ TỤC QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
2.1
Quy trình
2.2
Nhận dạng rủi ro
2.3
Phân tích rủi ro
2.3.1
Phân tích định tính
2.3.2
Phân tích định lượng
2.4

Kế hoạch phản ứng với rủi ro
2.5
Theo dõi, kiểm soát và báo cáo rủi ro
Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

18


CẤU TRÚC CỦA MỘT KẾ HOẠCH QuẢN
LÝ RỦI RO DỰ ÁN
3 CÁC CÔNG CỤ
PHÊ DUYỆT KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
CÁC PHỤ LỤC

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

19


CẤU TRÚC CHI TIẾT CỦA MỘT KẾ
HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
1. MỞ ĐẦU
1.1 Mục đích của Kế hoạch quản
lý rủi ro dự án (KHQLRRDA)
Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

20


• Mục này trình bày mục đích của Kế hoạch quản lý rủi

ro dự án (KHQLRRDA)
• Trong mục này cần viết rõ các nội dung sau:
– Định nghĩa về rủi ro dự án
– Định nghĩa quản lý rủi ro dự án là gì
– Định nghĩa KHQLRRDA

• KHQLRR một cách thông thường sẽ do Giám đốc dự án
(GĐDA) lập trong giai đoạn hoạch định dự án và đuộc
theo dõi trong suốt quá trình thực hiện dự án.
• Những người sẽ đọc tài liệu này là Ban QLDA, nhà tài
trợ vốn, và nhà quản lý dự án
Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

21


2. THỦ TỤC QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
2.1. Quy trình
• Mục này nhằm tóm tắt các bước ứng phó
với rủi ro dự án
2.2. Nhận dạng rủi ro
• Mục này trình bày làm thế nào mà các rủi
ro dự án có thể được nhận dạng
• Sổ theo dõi quá trình quản lý dự án cũng
được đề cập trong mục này
Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

22

2. THỦ TỤC QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
2.3. PHÂN TÍCH RỦI RO
• Mục này trình bày phương thức phân tích
và định lượng rủi ro
Khả năng xảy ra
• Cao: > 70%
• Trung bình: giữa 30% và 70%
• Thấp: < 30%
Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

23


2. THỦ TỤC QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
2.3. PHÂN TÍCH RỦI RO
Tác động
• Cao: rủi ro mà có tiềm năng tác động lớn đến
sự thực hiện, tiến độ và chi phí dự án
• Trung bình: rủi ro mà có tiềm năng tác động
trung bình đến sự thực hiện, tiến độ và chi phí
dự án
• Thấp: rủi ro mà có tiềm năng tác động thấp bình
đến sự thực hiện, tiến độ và chi phí dự án
Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

24


2. THỦ TỤC QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN
2.4. KẾ HOẠCH ỨNG PHÓ RỦI RO

Mục này trình bày các cách thức ứng phó rủi ro
Thông thường có 4 cách sau:
• Phòng tránh
• Giảm nhẹ
• Chấp nhận
• Chuyển giao

Biên soạn & giảng: PGS.TS. Lưu Trường Văn

25