Hoạt động nhập khẩu thiết bị xây dựng của Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương.doc

LỜI NÓI ĐẦU
Hòa cùng xu thế khu vực hóa, toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế Quốc tế
với sự phát triển mạnh của kinh tế thị trường, với tính phụ thuộc lẫn nhau về
kinh tế và thương mại giữa các quốc gia đang ngày càng sâu sắc. Việt Nam đã
và đang không ngừng cố gắng đẩy mạnh sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại
hóa đất nước, đưa nền kinh tế nước nhà hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế
Thế giới. Với xuất phát điểm từ một nước nông nghiệp nghèo nàn lạc hậu,
còn hạn chế về trình độ khoa học kỹ thuật thì con đường nhanh nhất để tiến
hành công nghiệp hóa, hiện đại hóa nền kinh tế là cần nhanh chóng tiếp cận
những công nghệ và kỹ thuật tiên tiến của nước ngoài để tiến hành nhập khẩu
thiết bị hiện đại phục vụ cho sự nghiệp phát triển kinh tế và xây dựng đất
nước. Bối cảnh đó đã đặt ra cho ngành xây dựng nói chung và Công ty Xây
Dựng và Thương Mại Hà Phương nói riêng những cơ hội và thử thách lớn
lao. Đó là làm thế nào để có được những công nghệ tốt nhất, hiện đại nhất với
thời gian và chi phí ít nhất, cho hiệu quả cao nhất.
Trong một thời gian thực tập tại phòng kinh doanh XNK, Công Ty
TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương, trên cơ sở những kiến thức về
kinh tế và nghiệp vụ XNK đã được truyền đạt tại nhà trường và một số kinh
nghiệm thực tế thu được, với mục đích tìm hiểu thêm về qui trình nhập khẩu
thiết bị xây dựng ở Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Hà Phương. Em
quyết định chọn đề tài báo cáo thực tập của mình là: “Hoạt động nhập khẩu
thiết bị xây dựng của Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà
Phương”
Ngoài Mục lục, Lời nói đầu, Kết luận, Tài liệu tham khảo chuyên đề
thực tập gồm những phần chính sau:
Chương I : Khái quát về sự hình thành và phát triển của công ty
Chương II : Thực trạng hoạt động nhập khẩu thiết bị xây dựng của
công ty
Chương III : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh
doanh và hoạt động nhập khẩu
1

Trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại
Hà Phương em đã cố gắng làm việc, quan sát và tìm hiểu thu thập thông tin về
các hoạt động kinh doanh của công ty. Đồng thời em đã vận dụng những kiến
thức đã được học tại nhà trường mà các thầy cô tận tình truyền đạt để hoàn
thành bài Báo cáo Thực tập tốt nghiệp. Nhưng vì thời gian thực tập, tìm hiểu
và làm việc tại công ty có hạn, nên có thể bài báo cáo của em sẽ không tránh
khỏi việc có thiếu sót. Em mong các thầy cô thông cảm!
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên
Phùng Thu Hằng
2
Chương I : KHÁI QUÁT VỀ SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
CỦA CTY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ PHƯƠNG
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
* Quá trình hình thành và phát triển của Công Ty TNHH Xây Dựng và
Thương Mại Hà Phương :
Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương được thành lập theo
tại quyết định số 626/QĐ-UB của UBND thành phố Hà Nội ngày 10-2-2001.
Với bề dầy kinh nghiệm trên 7 năm trong lĩnh vực xây dựng cơ bản,
công ty có một đội ngũ CB-CNV có khả năng tham gia và thực thiện các hạng
mục công trình xây dựng: Nhà ở, công trình văn hoá công cộng, công nghiệp
và hạ tầng kỹ thuật, xuất khẩu lao động, kinh doanh xuất khẩu máy móc thiết
bị …
* Từ năm 2002 đến nay :
Công trình thuộc vốn ngân sách giao ngày càng giảm nên công ty đã
chuyển đổi phương hướng sản xuất sang các loại hình xây dựng mới, khai
thác những tiềm năng sẵn có: đất đai, thiết bị, tăng cường liên doanh liên kết
với các công ty ban ngành. Mở rộng sự đa dạng hoá trong xây dựng nhằm
khai thác tối đa tiềm năng lao động và đảm bảo thu nhập cho người lao động.
Đánh dấu những bước tiến lớn về hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ kỹ

thuật thi công và chất lượng sản phẩm của công ty đã được công nhận là đơn
vị xây dựng công trình đạt chất lượng cao.
Hiện nay công ty không ngừng nâng cao năng lực về phát triển
nguồn nhân lực và thiết bị kỹ thuật để đảm bảo cho công tác thi công các
công trình, dự án đòi hỏi kỹ thuật và chất lượng cao. Công ty đã mở
thêm một số ngành nghề kinh doanh mới trong đó có công tác xuất nhập
khẩu lao động và chuyên gia đi lao động có thời hạn ở nước ngoài nhằm
3
phát triển nguồn nhân lực, giải quyết việc làm và nâng cao tay nghể cho
người lao động.
2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty:
SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH
THƯƠNG MẠI VÀ XNK HÀ PHƯƠNG [ 4 ]
Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty đó là các bộ phận lao động
quản lý chuyên môn hoá với trách nhiệm có mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau,
cùng tham gia điều hành quản lý sản xuất.
Trên cơ sở nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công
Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương được xác lập như sau:
Số nhân viên trong công ty có 852 người có các công việc khác nhau,
cán bộ công nhân viên được phân theo 5 phòng với chức năng và nhiệm vụ
khác nhau.
4
Gi¸m ®èc c«ng
ty
PG§ c«ng ty PG§ c«ng ty
XNK
TB
MM
XN K
VT

Phßng
KTCL
Phßng
TH
PhßngH
µnh
ChÝnh
Phßng
Tµi
Vô
Phßng
Kinh
TÕ
KH
Phßng
Tæ chøc
L§
XN x©y l¾p
1 2 3 6 8 15 18 19
+ Ban Giám đốc : Bộ phận này đóng vai trò quản lý trong công ty.
- Giám đốc : phụ trách chung và trực tiếp phụ trách công tác kế hoạch
đầu tư và phát triển, kinh doanh nhà và kinh tế đối ngoại, hợp đồng kinh tế, tổ
chức cán bộ và tuyển dụng lao động, tài chính kế toán.
-Phó giám đốc : giúp việc giám đốc công ty như trực tiếp phụ trách các
công việc như tổ chức; chỉ đạo thi công xây dựng, quản lý thiết bị: xe, máy thi
công; đào tạo bồi dưỡng tay nghề công nhân.
Các phòng ban hỗ trợ giám đốc
- Phòng hành chính: Giúp giám đốc quản lý các mặt thuộc tổ chức nhân
sự tham mưu chỉ đạo các nghiệp vụ, các mặt công tác tổ chức cán bộ, nhân
sự, lao động, tiền lương, đào tạo.

- Phòng tài chính kế toán: Giúp giám đốc thực hiện tốt chế độ hạch
toán kinh tế, thông tin kinh tế trong Công ty. Lập và thực hiện kế hoạch tài
chính và báo cáo tài chính.
- Phòng kế hoạch thống kê: nghiên cứu và chỉ đạo việc xây dựng kế
hoạch kinh doanh của công ty. Chịu trách nhiệm công tác thống kê của Công
ty về doanh số mua vào bán ra giá trị hàng tồn kho.
- Phòng kỹ thuật: tiến hành xây dựng các định mức kỹ thuật cho Công ty,
kiểm tra các hàng hoá vật tư, thiết bị Công ty kinh doanh.
- Phòng nhân sự : quản lý nguồn nhân lực và chế độ chính sách của nhà
nước đối với người lao động, làm tốt công tác bảo vệ người lao động.
- Phòng xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ uỷ thác và kinh doanh xuất nhập khẩu
các vật tư, thiết bị máy móc, chuyên tư vấn về pháp luật và dự án kinh doanh.
3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty
 Chức năng:
+ Thực hiện hạch toán kinh tế và tự chịu trách nhiệm về kết quả sản xuất
kinh doanh, đảm bảo có lãi để tái sản xuất mở rộng, nhằm bảo toàn và phát
5
triển nguồn vốn được giao, giải quyết thoả đáng lợi ích cá nhân của người lao
động; của doanh nghiệp và Nhà nước theo quy định, khuôn khổ pháp luật.
+ Thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ, chế độ thủ trưởng trong điều
hành sản xuất kinh doanh trên cơ sở quyền làm chủ tập thể của cán bộ công
nhân viên trong toàn công ty, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh
doanh theo đúng hướng phát triển kinh tế xã hội của Đảng và Nhà nước.
*Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương được UBND
thành phố thành lập với các chức năng chủ yếu sau :
+ Xây dựng nhà ở
+ Xây dựng các công trình
+ Kinh doanh nhà ở
+ Kinh doanh dịch vụ
 Các nhiệm vụ cơ bản của công ty :

+ Xây dựng các công trình giao thông đường bộ, công trình thuỷ lợi,
công trình xây lắp điện, đường dây và trạm điện biến thế đến 35 KW
+ Sản xuất và kinh doanh vật liệu, xây dựng kinh doanh khách sạn, dịch
vụ du lịch, dịch vụ lữ hành trong và ngoài nước,
+ Kinh doanh nhà
+ Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư xây dựng cơ bản để phát
triển các khu đô thị, khu phố mới và các công trình đô thị. Liên doanh với các
tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để phát triển sản xuất.
+ Làm tư vốn cho các chủ đầu tư trong nước, nước ngoài về lĩnh vực và
tổ chức thực hiện các dự án, lĩnh vực đất đai, xây dựng, giải phóng mặt bằng.
+Xuất khẩu lao động và chuyên gia đi làm việc có thời hạn ở nước ngoài.
+ Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị, vật tư, máy móc chuyên ngành
xây dựng thể dục, thể thao, vui chơi giải trí.
6
+ Xây dựng và lắp đặt máy móc, thiết bị phục vụ các công trình thể dục
thể thao, vui chơi giải trí.
4. Phạm vi hoạt động , lĩnh vực sản xuất kinh doanh của công ty
Phạm vi hoạt động kinh doanh của công ty trong lĩnh vực xuất nhập
khẩu bao gồm:
- Xuất khẩu trực tiếp các loại hàng hóa, công trình do Công Ty TNHH
Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương đầu tư sản xuất và liên doanh
liên kết với các tổ chức kinh tế khác sản xuất ra. Nhận uỷ thác xuất
khẩu thiết bị xây dựng, máy móc thiết bị lẻ, vật tư và các loại hàng
hóa theo yêu cầu của khách hàng trong và ngoài nước.
- Thực hiện các hoạt động tư vấn và xây dựng về đầu tư, bao gồm việc
tìm kiếm đối tác đầu tư, cung cấp thông tin, xây dựng và tính toán
hiệu quả kinh tế công trình, lập luận chứng kinh tế kỹ thuật, xác định
vốn đầu tư, giá cả thiết bị, nguyên vật liệu, soạn thảo các văn bản,
hợp đồng xuất nhập khẩu và đầu tư.
- Nhập khẩu trực tiếp và nhận uỷ thác nhập khẩu các công trình thiết bị

xây dựng, các dây chuyền công nghệ, các máy móc thiết bị lẻ, phụ
tùng, nguyên nhiên liệu... phục vụ sản xuất, xây dựng đầu tư chiều
sâu, mở rộng và hiện đại hóa các công trình kinh tế văn hóa, giáo
dục... và các loại hàng hóa khác phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng xã
hội.
- Mặt hàng nhập khẩu
Do Công ty TNHH Xây dựng và Thương Mại Hà Phương là công ty
chuyên về nhập khẩu thiết bị xây dựng cho nên thế mạnh của Công Ty TNHH
Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương là nhập khẩu, đặc biệt là nhập khẩu
thiết bị xây dựng.
7
Đánh giá kết quả kinh doanh xuất nhập khẩu trong những năm gần đây,
Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương đã thực hiện hoạt
động nhập khẩu trực tiếp hoặc nhập khẩu uỷ thác cho bạn hàng trong nước
theo các nhóm hàng chính với tỷ trọng như sau:
Bảng 2: Cơ cấu ngành hàng nhập khẩu [ 6 ]
Đơn vị: 1000 USD
Chỉ tiêu
2002 2003 02/03 2004 03/04 2005 04/05
Giá trị Giá trị (%) Giá trị (%) Giá trị (%)
Thiết bị xây dựng, dây chuyền công nghệ,
máy móc thiết bị
88.288 75.530 14,45 64.125 -15,1 74.115 15,58
Tỷ trọng(%) 79 83 95 81
Vật tư, nguyên liệu phục vụ cho sản xuất 16.875 11.284 -5,59 0 -100 16.470 100
Tỷ trọng (%) 15,1 12,4 0 18
Hàng công nghiệp tiêu dùng 6.593 4.186 -36,5 3.375 19,37 915 72,89
Tỷ trọng (%) 5,9 4,6 5 1
+ Thiết bị xây dựng, dây chuyền máy móc thiết bị
Qua bảng số liệu trên ta thấy thiết bị xây dựng, dây chuyền máy móc

thiết bị là mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty, luôn chiếm trên 79%
kim ngạch nhập khẩu. Năm 2003 so với năm 2002 kim ngạch nhập khẩu mặt
hàng này 14,45% tương ứng với 12.758.000 USD, năm 2004 so với năm 2003
giảm 15,1% tương ứng với 11.405.000 USD. Sang năm 2005 do có sự ổn
định lại của nền kinh tế khu vực cộng thêm với sự mở rộng các quan hệ kinh
tế đối ngoại giữa nước ta với các nước trong khu vực và thế giới đã tạo điều
kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của công ty nói riêng và của tất cả
các doanh nghiệp trong cả nước nói chung. Chính vì vậy mà kim ngạch nhập
khẩu của công ty trong năm 2005 tăng lên đáng kể so với năm 2004, cụ thể là
tăng 15,89% tương đương với 9.990.000 USD.
8
+ Nguyên vật liệu sản xuất:
Trong nhiều năm qua, Công Ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà
Phương đã nhập khẩu rất nhiều dây chuyền công nghệ cho mình và cho nhiều
địa phương trong cả nước. Để đảm bảo chất lượng sản xuất đồng thời tìm thị
trường xuất khẩu cho các sản phẩm đó, Công Ty TNHH Xây Dựng và
Thương Mại Hà Phương kiêm luôn việc nhập khẩu uỷ thác nguyên vật liệu
cho nhà máy, nhằm khép kín chu trình từ nhập khẩu thiết bị và nguyên vật
liệu xuất khẩu sản phẩm. Tuy nhiên, nhìn vào bộ số liệu trên ta lại thấy tỷ
trọng nhập khẩu mặt hàng này lại cực thấp so với mặt hàng thiết bị xây dựng
và thiết bị lẻ, chỉ chiếm trung bình khoảng 11,375% kim ngạch nhập khẩu.
+ Hàng tiêu dùng:
Trong thời kỳ bao cấp, nhóm hàng tiêu dùng cũng là một thế mạnh trong
lĩnh vực nhập khẩu của công ty (do sản xuất trong nước không đáp ứng được
nhu cầu tiêu dùng nên Nhà nước đã quy định mức nhập khẩu tiêu dùng hàng
năm là 20% kim ngạch nhập khẩu). Tuy nhiên thời gian gần đây, tỷ trọng
nhóm hàng này ngày càng giảm chất lượng, hàng tiêu dùng sản xuất trong
nước ngày càng cao và chiếm được cảm tình của người tiêu dùng, đặc biệt là
các sản phẩm của dây chuyền công nghệ hiện đại mới được nhập khẩu và các
sản phẩm của các công ty liên doanh với nước ngoài. Từ năm 2006 đến nay tỷ

trọng nhập khẩu mặt hàng này đã và đang giảm mạnh cụ thể là: năm 2003 so
với năm 2006 tỷ trọng nhập khẩu mặt hàng này giảm là 36,5% tương ứng với
2.407.000 USD, năm 2004 so với năm 2003 giảm là 19,37% tương ứng với
811.000 USD, năm 2005 so với năm 2004 giảm 72,89% tương ứng với
2.460.000 USD. Dự kiến tỷ trọng nhập khẩu nhóm hàng này sẽ còn tiếp tục
giảm trong thời gian tới.
- Đặc điểm về nguyên vật liệu:
9
Nguyên vật liệu là yếu tố cấu thành sản phẩm đồng thời nó quyết định
đến chất lượng sản phẩm. Trong xây dựng, nguyên vật liệu có tính chất quyết
định đối với chất lượng của công trình. Công ty TNHH Xây dựng và Thương
Mại Hà Phương với đặc thù về sản phẩm là đơn chiếc do vậy mà nguyên vật
liệu của công ty chủ yếu là những nguyên vật liệu phục vụ cho nghành xây
dựng như: xi măng, sắt, cát, đá, sỏi.... Mặc dù công ty luôn đặt chất lượng của
công trình lên hàng đầu nhưng không có nghĩa là phải sử dụng nguyên vật
liệu đắt tiền để thi công mà còn phải xem xét đến yêu cầu, tính chất công trình
như thế nào để từ đó sử dụng nguyên vật liệu nào cho phù hợp vừa đảm bảo
được yêu cầu về kỹ thuật chất lượng và chi phí thấp làm tăng hiệu quả kinh tế.
Công ty có trách nhiệm bảo đảm cân đối chỉ tiêu vật tư kỹ thuật và các
điều kiện vật chất cần thiết do Nhà nước đảm bảo để thực hiện đơn đặt hàng
của Nhà nước do các đơn vị trong và ngoài Công ty được giao thầu.
Về tiêu thụ sản phẩm : Đối với những sản phẩm do đơn vị tự sản xuất
khai thác bằng nguồn vật tư tự cân đối hay gia công trên cơ sở hợp đồng với
khách hàng thì đơn vị toàn quyền ký hợp đồng tiêu thụ với các tổ chức kinh
doanh vật tư, thương nghiệp quốc doanh và các cơ sở kinh doanh khác.
Công ty được mở cửa hàng giới thiệu sản phẩm mới, thực hiện các dịch
vụ vật tư kỹ thuật hay tiêu thụ sản phẩm trên cơ sở chấp hành đầy đủ quy định
của Nhà nước về lưu thông hàng hoá và dịch vụ.
5. Một số thành tựu đạt được trong hoạt động sản xuất kinh doanh
của công ty trong thời gian qua :

5.1 Quy mô vốn
Muốn sản xuất và mở rộng sản xuất kinh doanh có lãi thì phải có giải
pháp về vốn. Là một doanh nghiệp quy mô vừa-thi công và xây dựng nhiều
công trình có đòi hỏi từ đơn giản đến phức tạp, yêu cầu kỹ thuật-mỹ thuật,
hơn nữa phải đầu tư vốn cho công trình lớn nên doanh nghiệp luôn coi trọng
10
công tác quản lý vốn, chăm lo bảo toàn và phát triển vốn theo đúng mục đích
sản xuất kinh doanh nhằm làm ra công trình đúng kế hoạch. Công ty sử dụng
vốn cố định để đổi mới kỹ thuật, công nghệ đồng thời cũng dùng vốn lưu
động để phục vụ sản xuất. Công tác quản lý và phát triển vốn của công ty
trong những năm gần đây như sau:
Tình hình vốn của công ty qua các năm [ 5 ]
Đơn vị : triệu đồng
Thông số vốn Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007
Vốn kinh doanh 678 23.074,5 24.725
Vốn ngân sách cấp 2.727 2.727 2.727
Vốn tự bổ xung 9.774 10.239 11.812
Vốn vay 224.972 1.335 132
Vốn huy động khác 9.250 8.774 8.625
Qua bảng số liệu trên ta thấy công ty bảo toàn được vốn ngân sách cấp.
vốn kinh doanh giảm đi 6.5% nhưng vốn tự bổ sung lại tăng 46.6% năm sau
so với năm trước. Như vậy trong những năm tới công ty phải tích cực kiếm
công ăn việc làm và mở rộng phạm vi cũng như loại hình xây dựng làm tăng
thu nhập cho CB-CNV.
5.2 Quy mô lao động, lương trung bình của công ty
Việc bổ nhiệm các chức danh trong quản lý bộ máy công ty và các đơn
vị trực thuộc công ty, việc sắp xếp chế độ tiền lương phải theo sự phân cấp
của Sở xây dựng.
11
Bảng hợp số lượng- Chất lượng LĐ tính đến 31 /1/ 2007 [ 4 ]

Số
TT Bộ máy quản lý
số
Giới tính Trình độ
Nam Nữ
Đại
học
Trung
học
Khác
1 Ban Giám đốc 04 04 0 03 01
2 Phòng tổ chức lao động 08 04 04 05 03
3 Phòng tài vụ 08 02 06 06 02
4 Phòng hành chính 12 04 08 03 03 6
5 Phòng Kinh tế kế hoạch 15 07 08 11 04
6
Phòng kinh doanh xuất
nhập khẩu
16 09 07 13 03
7 K.thi công xây lắp 552 330 222 39 9 462
8 K.phục vụ xây lắp 96 82 14 12 51 75
9 K.kinh doanh khác 141 59 82 14 18 109
10 852 501 351 106 94 652
Qua bảng hợp số lượng lao động trong công ty ta thấy :
- Xét về trình độ chuyên môn được đào tạo thì số lượng kỹ sư, cử nhân
kinh tế chiếm 12,44% và số trung cấp chiếm 11,08%. Công ty đã biết sử dụng
và đưa vào bộ máy quản lý những người có năng lực, trình độ. Số cán bộ
được bố trí tương đối hợp lý giữa công việc với khả năng và độ phức tạp.
-Trên cơ sở nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Công ty TNHH Xây Dựng và Thương Mại Hà Phương được xây dựng như sau :

5.3 Tình hình trả lương của công ty
Trong nền kinh tế hiện nay, tiền lương là một trong những công cụ chủ
yếu làm đòn bẩy kinh tế thông qua lương mà các nhà quản lý có thể khuyến
khích người lao động nâng cao năng suất lao động, khuyến khích tinh thần,
trách nhiệm đối với họ. Người lao động bán sức lao động cho người sử dụng
lao động và nhận được khoản thu nhập gọi là tiền lương. Phần thu nhập này,
phải đảm bảo cho người lao động có thể tái sản xuất sức lao động và thoả mãn
các nhu cầu khác của nhân viên. Theo xu thế đó Công ty đã có những hình
thức chi trả tiền lương cho nhân viên hợp lý. Cụ thể như sau:
Biểu 6: Tình hình trả lương cho công nhân viên năm 2006 [ 5 ]
12
Đơn vị: Đồng
Chỉ tiêu Năm 2006
1. Chi phí cho công nhân công trường 9,460,364,137
2. quỹ lương trực tiếp 9,460,364,137
3. Chi phí nhân viên phân xưởng 424,599,829
4. Chi phí bán hàng 130,903,389
5. Chi phí nhân viên quản lý 1,484,132,645
6. Lương giám đốc phụ cấp 26,502,000
7. quỹ lương gián tiếp 2,066,137,863
8. quỹ lương 11,526,502,000
5.4 Kết quả kinh doanh của công ty trong những năm gần đây:
Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn năm 2004 – 2007 [ 7 ]
Đơn vị: triệu VND
Chỉ tiêu 2004 2005
%tăng
2005/2004
2006
%Tăng
2006/2005

2007
%Tăng
2007/06
Doanh Thu 337.000 308.018 - 8.6% 210.000 - 31,82% 350.000 66,67%
Nộp ngân sách 4.279 4.009 - 4,2% 2.700 - 34,13% 2.760 2,22%
Lợi nhuận 56.184 52.419 - 6,7% 32.500 - 38% 46.000 41,54%
Qua bảng trên ta thấy, doanh thu của công ty năm 2005 giảm so với năm
2004 là 8,6% tương đương với 28.982 triệu đồng, đồng thời nộp ngân sách
cũng giảm là 4,2% tương đương với 18 triệu đồng nhưng lợi nhuận lại bị
giảm 6,7% hay 3.765 triệu đồng. Điều đó chứng tỏ rằng trong năm 2005 công
ty làm ăn kém hiệu quả. Sang năm 2006 doanh thu lại giảm mạnh với tỷ lệ
giảm là 31,82% tương ứng với 98.018 triệu đồng ,cùng với nó là nộp ngân
sách và lợi nhuận cũng giảm mạnh. Nộp ngân sách năm 2006 giảm so với
năm2005 là 34,13% tương ứng là 1.399 triệu đồng ,lợi nhuận năm 2006 giảm
so với năm 2005 là 38% tương ứng là 19.919 triệu đồng. Đến năm 2007
doanh thu, nộp ngân sách, lợi nhuận của công ty bắt đầu tăng lên khá rõ nét
biểu hiện là: doanh thu năm 2007 so với năm 2006 tăng 66,67% tương đương
13
với 140.000 triệu đồng, nộp ngân sách năm 2007 so với năm 2006 tăng 2,22%
tương đương với 60 triệu đồng, lợi nhuận năm 2007 so với năm 2006 tăng
41,54% tương đương với 13.500 triệu đồng .
Như vậy có thể thấy là tình hình kinh doanh ở công ty mặc dù gặp nhiều
khó khăn. Tuy nhiên, công ty vẫn đảm bảo hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra
đồng thời luôn hoàn thành nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước. Điều này chứng tỏ
công ty đã hết sức cố gắng vượt qua mọi khó khăn để làm tốt nhiệm vụ .
14
Chương II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA
CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HÀ PHƯƠNG.
I. Tình hình nhập khẩu mặt hàng thiết bị xây dựng của công ty
TNHH Xây dựng và Thương mại Hà Phương trong thời gian qua:

1.Khái quát về mặt hàng thiết bị xây dựng
Nhận biết được vai trò to lớn của nhập khẩu đối với sự phát triển của nền
kinh tế đất nước. Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Hà Phương nắm
bắt được tình hình cụ thể để nhập khẩu một số máy móc phục vụ cho nhu cầu
trong nước phục vụ cho nhu cầu hoạt động xây dựng của thị trường trong
nước cụ thể đó là:
Biểu1: Tình trạng máy móc thiết bị nhập khẩu của công ty. [ 6 ]
STT Máy móc thiết bị Nước SX
1 Xe IFA-W 50 Đức
2 Xe MAZ tự đổ Đức
3 Xe SUZUKI Nhật
4 Cẩu ADK 125 Đức
5 Cẩu KC 3577 Đức
6 Máy xúc KOBEl Nhật
7 Máy trộn bê tông Việt Nam
8 Máy trộn bê tông TQ
9 Máy trộn bê tông TQ
13 Máy ép cọc Việt Nam
14 May bơm nước Hàn Quốc
15 Máy hàn hơi Ba Lan
16 Máy hàn điện Việt Nam
17 Máy bào thẩm Mỹ
18 Máy tiện Nhật
19 May bào Nhật
20 Máy khoan đứng Mỹ
21 Máy mài đá Mỹ
22 Máy cắt sắt Mỹ
23 Máy nắm thẳng Mỹ
24 Máy hàn Hàn Quốc
25 Máy cưa Nhật

26 Máy phát điện Mỹ
15
Qua biểu trên cho ta thấy Công ty đã nắm bắt được nhu cầu của thị
trường trong nước để nhập khẩu những thiết bị cần thiết nhất để đáp ứng tốt
nhất cho ngành xây dựng của nước nhà.
2. Kim ngạch nhập khẩu thiết bị xây dựng của công ty trong thời gian qua
Kết quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của công ty trong
các năm 2004 - 2007
Bảng 6:Tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu của công ty qua các năm . [ 6 ]
Chỉ tiêu 2004 2005 2006 2007
Kim ngạch XNK(USD) 120.327.123 94.303.000 71.000.000 95.000.000
Kim ngạch NK (USD) 111.758.123 91.000.000 67.500.000 91.500.000
Tỷ trọng NK(%) 92,8 96,5 95,07 96,32
Kim ngạch XK (USD) 8.569.393 3.303.000 3.500.000 3.500.000
Qua bảng trên cho ta thấy kim ngạch XNK, nhập khẩu giảm dần qua các
năm 2005,2006 đặc biệt là năm 2006: kim ngạch XNK của năm 2006 so với
năm 2005 giảm là 24,71% tương đương vơí 23.303.000USD , kim ngạch NK
năm 2006 so với năm 2005 là 25,82%tương ứng với 23.500.000 USD . Bước
sang năm 2007 do tình hình đã thay đổi ,nền kinh tế khu vực đã tạm ổn và có
chiều hướng tăng trưởng nhanh cộng thêm việc mở rộng thêm các quan hệ kinh
tế đối ngoại của nhà nước đã tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động của công ty
ngày càng có hiệu quả hơn. Kim ngạch XNK năm 2007 so với năm 2006 tăng
38,8% tương ứng với 24.000.000 USD , kim ngạch NK tăng 35,55% tương ứng
với 24.000.000 USD. Mặt khác từ số liệu trên cho ta thấy kim ngạch nhập khẩu
ở công ty luôn chiếm trên 90% kim ngạch XNK, từ đó có thể nói rằng đây là
một thế mạnh của công ty trong lĩnh vực kinh doanh XNK.
Tuy nhiên, qua đây cho thấy công ty vẫn rất hạn chế trong việc mở rộng
hoạt động kinh doanh, đa dạng hoá kinh doanh mà chỉ tiếp tục tập trung vào
công tác nhập khẩu là thế mạnh của công ty bấy lâu.
16