MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG

MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH
DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG
ĐTPT HÀ NỘI
3. Một số mặt đã đạt được trong công tác thẩm định nhằm nâng
cao chất lượng công tác thẩm định tại Phòng thẩm định của NHĐT&PT
Hà Nội hiện nay.
- Trải qua quá trình hình thành và phát triển nhưng Phòng thẩm định ,kinh tế
kỹ thuật và Tư vấn đầu tư đã nỗ lực rất nhiều và đã thu được rất nhiều thành
công trong công tác thẩm định ,dưới đây chỉ là một số công việc mà Phòng
thẩm định ,kinh tế kỹ thuật và Tư vấn đầu tư đã đạt được:
- Đối với việc thu thập thông tin đã sử dụng các luồng thông tin khác nhau để
so sánh ,tránh được tình trạng sử dụng thông tin một chiều.
- Ngân hàng cũng đã thiết lập được mối quan hệ với các khách hàng truyền
thống để tạo nguồn thông tin ổn định.
- Việc tổ chức các buổi họp định kỳ cũng giúp cho các cán bộ thẩm định có
nhiều cơ hội để trao đổi những thông tin liên quan đến công việc và từ đó giúp
ngân hàng ngày càng hoàn thiện hơn được chất lượng thẩm định dự án đầu tư
của mình.
- Việc chuyên môn hoá từng ngành nghề tới từng cán bộ thẩm định cũng giúp
cho tập thể Phòng thẩm định ,kinh tế kỹ thuật và Tư vấn đầu tư ngày càng
hoàn thiện hơn ,
- Việc áp dụng công nghệ thông tin vào việc tính toán các chỉ tiêu như
NPV,IRR... đã được NHĐT&PT Hà Nội cho áp dụng một cách rất có hiệu quả,
3.1.Một số đề xuất nhằm nâng cao chất lượng thẩm định dự án đầu
tư.
Chất lượng,hiệu quả,an toàn trong hoạt động kinh doanh của ngân
hàng là điều kiện để tồn tại,phát triển và hội nhập.Vì vậy,hơn lúc nào hết công
tác thẩm định phải được đặt đúng vị trí,có cơ chế,quy trình công nghệ toàn
diện và đồng bộ với quy trình công nghệ của các nghiệp vụ khác,tạo thành một
tổng thể giải pháp mang tính chiến lược trong định hướng phát triển của ngân
hàng.Đó là một đòi hỏi tất yếu khách quan.

Thực tế,công tác thẩm định dự án đầu tư của NHĐT&PT Hà Nội chỉ có
thể đạt hiệu quả hơn nếu những khó khăn hạn chế được khắc phục bằng chính
những nỗ lực của ngân hàng.Ngân hàng phải là người chủ động trong việc
khắc phục những khó khăn và hạn chế đang gặp phải,thông qua một số đề xuất
sau:
3.1.1.Thu thập, đánh giá chất lượng và xử lí thông tin.
Hiệu quả của việc thẩm định dự án đầu tư phụ thuộc rất lớn vào nguồn
thông tin mà cán bộ thẩm định nhận được ,những thông tin đó có thể từ phía
khách hàng mà cũng có thể là từ môi trường bên ngoài.
Việc thu thập ,xác định thông tin và xử lý thông tin một cách sao cho có hiệu
quả tốt nhất nhằm để cán bộ thẩm định có thể đưa ra được những quyết định
đúng đắn nhất nhằm hạn chế tối đa rủi ro cho ngân hàng
3.1.1.1.Thu thập nguồn thông tin từ khách hàng .
Hiện nay ngoài những hồ sơ tài liệu theo quy định doanh nghiệp gửi đến
để vay vốn,việc gặp gỡ khách hàng và trực tiếp đến cơ sở sản xuất kinh doanh
là việc mà ngân hàng nào cũng đã triển khai.Song muốn thu thập thêm thông
tin một cách chính xác và hiệu quả nhất,chi nhánh vẫn đặc biệt quan tâm đến
vấn đề này và thực hiện chúng một cách kỹ lưỡng :
*Tổ chức những buổi trực tiếp phỏng vấn và thảo luận với khách
hàng,nhờ việc tổ chức những buổi phỏng vấn,ngân hàng có thể thu thập các
thông tin khác không hề có trong hồ sơ xin vay hay báo cáo tài chính,nghiên
cứu thị trường... của doanh nghiệp.
Cũng qua đó,Ngân hàng yêu cầu chủ dự án giải thích về các vấn đề còn chưa
rõ ràng hoặc còn mâu thuẫn trong hồ sơ vay vốn.
Nhờ vào tính linh hoạt của cuộc phỏng vấn,công tác chuẩn bị,tổ chức các
buổi phỏng vấn có thực sự chu đáo và nghiêm túc hay không mà lượng thông
tin Ngân hàng thu được từ phía doanh nghiệp mới dồi dào và có chất lượng.
* Việc điều tra trực tiếp doanh nghiệp không chỉ đơn thuần là một cuộc
phỏng vấn.Bên cạnh đó cán bộ thẩm định phải kết hợp với việc thăm quan cơ
sở sản xuất,văn phòng làm việc và điều tra năng lực sản xuất.Muốn thực hiện

tốt công việc này,cần thiết phải soạn thảo một phiếu điều tra chi tiết bao gồm
thứ tự,nội dung công việc cần hỏi,kết hợp với kỹ năng quan sát,giao tiếp cởi
mở,tạo bầu không khí thoải mái và quan trọng nhất là việc đặt ra những câu
hỏi để khuyến khích được khách hàng nói chuyện,từ đó khai thác được các
thông tin bổ ích như:
- Người lãnh đạo có năng động,có khả năng đối phó nhanh chóng trước
những biến động của môi trường kinh doanh hay không?Bộ máy quản lý
doanh nghiệp có chiều sâu hay không?Nghĩa là năng lực và trình độ của các
lớp cán bộ lãnh đạo kế cận ở những lĩnh vực như tài chính,sản xuất,tiêu
thụ...Ban lãnh đạo của doanh nghiệp có sự cân đối về kinh nghiệm,về tính năng
động giữa cán bộ nhiều tuổi và trẻ tuổi hay không.
Người lãnh đạo có tầm nhìn vĩ mô,có đặt ra kế hoạch cho tương lai để vận
dụng được những cơ hội mới và phòng tránh những nguy cơ đe doạ hay
không?
- Thông qua quan sát văn phòng,nhà xưởng kho tàng,tình hình hoạt động
sản xuất mà cán bộ thẩm định đánh giá được bộ máy tổ chức được bộ máy tổ
chức điều hành có hợp lý hay không?công việc kế toán có được kiểm soát chặt
chẽ,công nghệ thiết bị dây chuyền sản xuất hiện tại của doanh nghiệp,trình độ
của cán bộ nhân viên cũng như mức thu nhập và sự thoả mãn với mức thu
nhập của họ.
* Để đảm bảo những thông tin về doanh nghiệp là chính xác,cán bộ thẩm
định còn có thể thu thập thông tin từ những nguồn bên ngoài,từ các cơ quan
hữu quan,các chuyên gia kỹ thuật,các đối tác làm ăn(cung cấp hoặc tiêu thụ
sản phẩm)của doanh nghiệp,bản thân ngân hàng bộ công nhân viên của cơ
sở...và các văn bản có liên quan khác:
- Các thông tin từ trung tâm phòng ngừa rủi ro,về tình hình thanh toán,tình
hình tài chính,các mối quan hệ làm ăn,khó khăn trong quá khứ và hiện tại...về
doanh nghiệp.
- Các thông tin về điều tra bạn hàng của doanh nghiệp(để có thông tin về sản
phẩm của doanh nghiệp),những doanh nghiệp có sản phẩm cùng loại với sản

phẩm của dự án.
- Thông tin từ các công ty kế toán,kiểm toán,công ty tư vấn,các ngân hàng đã
có quan hệ tín dụng với doanh nghiệp.
- Tham khảo các tài liệu,chủ trương chính sách của Nhà nước,thông tin trên
các phương diện đại chúng..liên quan đến dự án.
* Mặc dù ngân hàng có thể thu thập thông tin từ khách hàng vay vốn từ rất
nhiều nguồn khác nhau,cả trực tiếp và gián tiếp,song nguồn thông tin đầy
đủ,chính xác nhất-do đã được kiểm nghiệm thực tế qua một thời gian vay
vốn,trả nợ được thiết lập trên cơ sở mối quan hệ bạn hàng lâu dài và sâu rộng
giữa ngân hàng và doanh nghiệp
3.1.1.2.Thông tin từ bên ngoài:
Ngày nay một khối lượng khổng lồ thông tin thuộc đủ mọi lĩnh vực của
xã hội,trong nước và quốc tế đang được cập nhật hàng ngày trên các xa lộ
thông tin.Qua mạng INTERNET và ngay cả các mạng thông tin trong nước đều
có những nguồn thông tin rất đa dạng và tiện dụng .
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay việc cạnh tranh là không thể
tránh khỏi chính vì thế; để đảm bảo việc cung cấp thông tin có chất lượng cao
cho hoạt động thẩm định,trong các trường hợp đặc biệt cần thiết Ngân hàng
nên tính đến việc mua các thông tin.Những thông tin quan trọng mang tính
chuyên môn cao và không có sẵn như thông tin công nghệ kỹ thuật,các phân
tích đánh giá thị trường,điều kiện tự nhiên xã hội...có thể được cung cấp bởi
những nguồn tin cậy nhưng chỉ khi ngân hàng chịu chi phí cho nó .
Hơn thế nữa việc thiết lập một mối quan hệ tốt với các tổ chức tín dụng
khác nhằm “trao đổi” thông tin về những vấn đề mà ngân hàng quan tâm cũng
là một việc làm hết sức quan trọng và có ý nghĩa .
3.1.2. Đề xuất với Ngân hàng đầu tư phát triển việt nam :
* Nâng cao trình độ kiến thức của đội ngũ cán bộ làm công tác thẩm định.
Một trong những nhân tố ảnh hưởng tới công tác thẩm định dự án đầu
tư là trình độ cán bộ làm công tác thẩm định.
Ngân hàng NHĐT&PT Việt Nam nên thường xuyên mở các lớp bồi dưỡng

đào tạo chất lượng cao với những chuyên gia có chuyên môn để đội ngũ cán bộ
thẩm định ngày càng được nâng cao hơn .
Ngân hàng NHĐT&PT Việt Nam cũng nên quan tâm hơn nữa có chính sách
đãi ngộ xứng đáng đến đội ngũ cán bộ tín dụng nói chung và cán bộ thẩm định
nói riêng vì tín dụng là hình thức đem lại nhiều lợi nhuận cho ngân hàng nhất .
Ngân hàng NHĐT&PT Việt Nam nên mở những cuộc thi trong toàn bộ các
chi nhánh để cán bộ thẩm định có dịp trao đổi học hỏi thêm nhiều điều mới.
Trang bị thêm những công nghệ thông tin hiện đại nhằm giúp các cán bộ
thẩm định luôn có được những thông tin kịp thời và chính xác nhất đem lại
nhiều lợi ích nhất cho ngân hàng .
3.1.3. Đề xuất với Ngân hàng Nhà nước.
- Đề nghị Ngân hàng Nhà nước Việt Nam tăng cường hỗ trợ cho việc nâng
cao nghiệp vụ thẩm định, phát triển đội ngũ nhân viên, trợ giúp về thông tin
và kinh nghiệm cho ngân hàng. Hàng năm, Ngân hàng Nhà nước cần tổ chức
những hội nghị kinh nghiệm toàn ngành để tăng cường sự hiểu biết và hợp tác
giữa các NHTM trong công tác thẩm định.
- Đề nghị Ngân hàng Nhà nước có biện pháp nâng cao chất lượng hoạt
động của Trung tâm phòng ngừa rủi ro. Trung tâm này cần đưa ra mức độ rủi