(Luận văn thạc sĩ) cải cách thủ tục hành chính theo mô hình một cửa liên thông tại UBND tp rạch giá, tỉnh kiên giang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ NỘI VỤ

…………/…………

……/……

HỌC
VIỆN
HÀNH
CHÍN
H
QUỐC
GIA

HUỲNH TH
KIM
HƯƠNG

CẢI
CÁCH
THỦ
TỤC
HÀNH
CHÍN
H
THEO


MÔ HÌNH "MỘT CỬA LIÊN

THÔNG" TẠI UBND THÀNH PHỐ
RẠCH GIÁ, TỈNH KIÊN GIANG

LUẬN VĂN THẠC SĨ: QUẢN LÝ
CÔNG

TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM
2017


BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

BỘ NỘI VỤ

…………/…………

……/……

HỌC
VIỆN
HÀNH
CHÍN
H
QUỐC
GIA

HUỲNH TH
KIM
HƯƠNG

CẢI
CÁCH
THỦ
TỤC
HÀNH
CHÍN
H
THEO
MÔ
HÌNH


"MỘT CỬA LIÊN THÔNG" TẠI
UBND THÀNH PHỐ RẠCH GIÁ,
TỈNH KIÊN GIANG

LUẬN VĂN THẠC SĨ: QUẢN LÝ
CÔNG
Chuyên ngành: Quản Lý công
Mã số: 60 34 04 03

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS.
NGUYỄN THỊ HÀ

TP. HỒ CHÍ MINH - NĂM
2017


LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan, đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số
liệu trong luận văn là chính xác và trung thực, được trích dẫn đầy đủ theo
quy định.

TÁC GIẢ

Huỳnh Thị Kim Hương


LỜI CÁM ƠN
Để hoàn thành luận văn này, em cũng xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến
cô giáo Nguyễn Thị Hà, người đã đồng hành cùng em, đã tận tình hướng dẫn
cho em trong suốt quá trình nghiên cứu và viết luận văn tốt nghiệp. Em xin
chân thành cám ơn các thầy cô giáo, là giáo viên chủ nhiệm lớp đã giúp đỡ
chúng em trong suốt trong suốt thời gian học tập. Em cũng xin chân thành
cảm ơn Ban giám đốc của Học Viện Hành Chính, Trường Chính Trị Kiên
Giang đã tạo môi trường thuận lợi để em học tập.
Trong quá trình thực tập, cũng như là trong quá trình làm luận văn, khó
tránh khỏi sai sót, em rất mong nhận được ý kiến đóng góp Thầy, Cô để em
học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm, tiếp thu thêm nhiều kiến thức về các vấn đề
có liên quan đến công tác CCHC, giúp em hoàn thiện luận văn tốt nghiệp
cũng như vận dụng vào công tác giảng dạy tại Trường Chính trị tỉnh Kiên
Giang.
Em xin chân thành cảm ơn!


MỤC LỤC
MỞ ĐẦU................................................................................................................... 1
1. Tính cấp thiết của đề tài......................................................................................... 1
2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến luận văn........................................................ 3

3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu........................................................................ 6
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu......................................................................... 7
5. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu..................................................... 7
6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn.............................................................. 8
7. Kết cấu của luận văn............................................................................................. 9
Chương 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VỀ CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH
CHÍNH THEO MÔ HÌNH “MỘT CỬA LIÊN THÔNG” TẠI UBND CẤP HUYỆN
10
1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THỦ TỤC HÀNH CHÍNH.......................10
1.1.1. Khái niệm thủ tục hành chính................................................................ 10
1.1.2. Đặc điểm của thủ tục hành chính........................................................... 11
1.2. CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH CHÍNH VÀ CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH
CHÍNH THEO MÔ HÌNH "MỘT CỬA LIÊN THÔNG"....................................13
1.2.1. Khái niệm cải cách thủ tục hành chính................................................... 13
1.2.2. Cải cách thủ tục hành chính theo mô hình “một cửa liên thông”...........13
1.2.3. Vai trò của cải cách thủ tục hành chính theo mô hình "một cửa liên
thông".............................................................................................................. 14
1.2.4. Địa vị pháp lý của Ủy ban nhân dân cấp huyện.....................................16
1.2.5. Các loại thủ tục hành chính giải quyết theo mô hình một cửa liên thông
tại Ủy ban nhân dân cấp huyện........................................................................ 19
1.3. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CẢI CÁCH TTHC THEO MÔ HÌNH MỘT

CỬA LIÊN THÔNG............................................................................................ 21
1.3.1. Thể chế về mô hình một cửa liên thông................................................. 21
1.3.2. Tổ chức Bộ phận Tiếp nhận và Trả kết quả............................................ 22
1.3.3. Năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức................................................ 24
1.3.4. Cơ chế phối hợp giữa các cơ quan......................................................... 25
1.3.5. Chế độ kiểm tra, giám sát....................................................................... 26

1.4. KINH NGHIỆM THỰC HIỆN CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH CHÍNH THEO
MÔ HÌNH "MỘT CỬA LIÊN THÔNG" TẠI CÁC ĐỊA PHƯƠNG VÀ BÀI HỌC

KINH NGHIỆM CHO THÀNH PHỐ RẠCH GIÁ.............................................. 26
1.4.1. Mô hình cải cách hành chính trên địa bàn Quận 1, thành phố Hồ Chí
Minh................................................................................................................ 26
1.4.2. Kinh nghiệm của thành phố Đà Nẵng.................................................... 31
1.4.3. Bài học kinh nghiệm.............................................................................. 38
Tiểu kết chương 1.................................................................................................... 40
Chương 2:THỰC TRẠNG CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH CHÍNH THEO MÔ
HÌNH MỘT CỬA LIÊN THÔNG TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ
RẠCH GIÁ............................................................................................................ 41
2.1. KHÁI QUÁT VỀ THÀNH PHỐ RẠCH GIÁ........................................... 41
2.1.1. Vị trí địa lý và điều kiện dân cư............................................................. 41
2.1.2. Tình hình phát triển kinh tế - xã hội....................................................... 44
2.2. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VIỆC THỰC HIỆN CẢI CÁCH THỦ TỤC

HÀNH CHÍNH THEO MÔ HÌNH "MỘT CỬA LIÊN THÔNG".................45
2.2.1. Công tác xây dựng và ban hành văn bản................................................ 45
2.2.2. Công tác tổ chức triển khai thực hiện..................................................... 47
2.2.3. Công tác tiếp nhận và giải quyết/ xử lý hồ sơ........................................54
2.3. ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT CHUNG............................................................ 61
2.3.1. Những điểm đạt được............................................................................. 61
2.3.2. Những điểm còn hạn chế........................................................................ 65
2.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế........................................................... 68
Tiểu kết chương2................................................................................................. 70
Chương 3:MỘT SỐ GIẢI PHÁP TIẾP TỤC CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH
CHÍNH THEO MÔ HÌNH “MỘT CỬA LIÊN THÔNG” TẠI ỦY BAN NHÂN
DÂN THÀNH PHỐ RẠCH GIÁ............................................................................ 71
3.1. CƠ SỞ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP................................................................ 71

3.1.1. Quan điểm của Đảng và nhà nước về công tác cải cách TTHC trong giai
đoạn hiện nay................................................................................................... 71
3.1.2. Định hướng cải cách TTHC của tỉnh Kiên Giang.................................. 73
3.1.3. Định hướng cải cách TTHC của thành phố Rạch Giá............................75


3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP TIẾP TỤC CẢI CÁCH TTHC THEO MÔ HÌNH "MỘT

CỬA LIÊN THÔNG" TẠI UBND THÀNH PHỐ RẠCH GIÁ...........................77
3.2.1. Hoàn thiện thể chế về thực hiện thủ tục hành chính theo mô hình một cửa
liên thông......................................................................................................... 77
3.2.2. Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ, công chức nhằm

đáp ứng tốt các yêu cầu của công việc nhất là đội ngũ cán bộ, công chức tại bộ
phận tiếp nhận, trả kết quả............................................................................... 80
3.2.3. Kiện toàn về tổ chức bộ máy và nhân sự Bộ phận Tiếp nhận và Trả kết
quả................................................................................................................... 81
3.2.4. Tăng cường hơn nữa trong đầu tư cơ sở vật chất và ứng dụng công nghệ
thông tin vào thực hiện mô hình “một cửa liên thông”....................................82
3.2.5. Tăng cường cải cách thủ tục tục hành chính theo hướng đơn giản, dễ
hiểu, dễ thực hiện............................................................................................. 85
3.2.6. Tăng cường sự giám sát của Hội đồng nhân dân thành phố, và của nhân
dân đối với thực hiện mô hình “một cửa liên thông” tại UBND thành phố Rạch
Giá................................................................................................................... 86
3.2.7. Tiếp tục xây dựng Đề án thực hiện mô hình một cửa liên thông đối với
các lĩnh vực còn lại tại UBND thành phố Rạch Giá......................................... 87
3.3. KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT............................................................................... 91
3.3.1. Đối với Ủy ban nhân dân tỉnh Kiên Giang............................................. 91
3.3.2. Đối với Ủy ban nhân dân thành phố Rạch Giá....................................... 92
Tiểu kết chương 3.................................................................................................... 94

KẾT LUẬN............................................................................................................. 95
DANH MỤC CÔNG TRÌNH CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ.....................................98
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO................................................................. 99


MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong quá trình phát triển, mỗi quốc gia tự xây dựng các chương trình, các
chiến lược phát triển phù hợp nhằm phát triển kinh tế, ổn định chính trị và mang lại
giá trị bền vững về mặt xã hội. Để thực hiện được các mục tiêu này, có rất nhiều giải
pháp quan trọng được đề ra và một trong số những giải pháp đó là cải cách hành
chính. Cải cách hành chính được thực hiện với kỳ vọng sẽ giải quyết các vấn đề như
giảm thâm hụt ngân sách, những vấn đề về cơ cấu, cạnh tranh và toàn cầu hóa,
những áp lực về chính trị và xã hội, sự giảm sút lòng tin của người dân vào chính
phủ, đồng thời đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao đối với dịch vụ công.
Ở Việt Nam, cải cách hành chính được xác định là một trong những nhiệm vụ trọng

tâm được Đảng và Nhà nước đặt ra nhằm từng bước xây dựng một nền hành chính
trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, hiện đại từ đó thúc đẩy mạnh mẽ
công cuộc đổi mới, phát triển đất nước trong thời kỳ hội nhập, mở rộng quan hệ hợp
tác quốc tế. Thực hiện cải cách hành chính được coi là vấn đề cấp bách nhằm xây
dựng một nền hành chính dân chủ ngày càng phục vụ tốt hơn nhu cầu của người
dân, đồng thời khắc phục những yếu kém, khuyết điểm trong tổ chức và hoạt động
của nền hành chính.
Theo Nghị quyết số 30c/NQ-CP ngày 08/11/2011 của Chính phủ về việc ban
hành Chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước giai đoạn 2011-2020, cải
cách hành chính được triển khai với nhiều nội dung gồm cải cách thể chế, cải cách
thủ tục hành chính, cải cách tổ chức bộ máy hành chính, xây dựng và nâng cao chất
lượng đội ngũ cán bộ, công chức, cải cách tài chính công và hiện đại hóa nền hành
chính. Thực hiện cải cách thủ tục hành chính, giải quyết các thủ tục hành chính theo

mô hình một cửa liên thông là một khâu quan trọng và được đặt ra ngay từ giai đoạn
đầu của tiến trình cải cách hành chính. Quá trình thực hiện cải cách thủ tục hành

chính gắn liền với việc thực hiện mô hình một cửa, sau đó là một cửa liên
thông và nay là cải cách thủ tục hành chính theo mô hình một cửa liên thông
hiên đại.Thủ tục hành chính có vai trò rất quan trọng trong quản lý nhà nước, là công
cụ của nhà nước trong việc quản lý xã hội và phục vụ nhân dân do đó giải quyết thủ tục
hành chính không chỉ là việc thực thi nhiệm vụ của cơ quan hành
1


chính nhà nước mà còn là thước đo để đánh giá sự hài lòng của người dân đối với
cơ quan công quyền.

Trong thời gian, các huyện, Thành phố của tỉnh Kiên Giang đã tích cực
triển khai thực hiện cải cách hành chính, đặc biệt là việc triển khai thực hiện
TTHC theo mô hình một cửa, một cửa liên thông và đạt được nhiều thành tựu
quan trọng. Đến nay 100% đơn vị hành chính cấp huyện và 100% đơn vị hành
chính cấp xã của tỉnh Kiên Giang đã triển khai thực hiện TTHC theo mô hình
một cửa liên thông.
Riêng thành phố Rạch Giá, trong thời gian qua đã chủ động tích cực
đẩy mạnh tiến trình này theo mô hình "một cửa liên thông" tại UBND thành
phố với nhiều biện pháp được thực hiện: đơn giản hóa các thủ tục hành chính;
công khai minh bạch các thủ tục hành chính tại trụ sở UBND; xây dựng đội
ngũ cán bộ có trình độ và phẩm chất tốt tại bộ phận tiếp nhận và trả kết quả ....
qua đó đã đạt được những kết quả khả quan có thể thấy như: Hiện nay, Bộ phận
tiếp nhận và trả kết quả khu hành chính tập trung Ủy ban nhân dân Thành phố
đang áp dụng 39 thủ tục hành chính của 5 lĩnh vực: Đất đai, nhà ở và công sở, hạ
tầng kỹ thuật, tư pháp, đăng ký kinh doanh hộ cá thể; ứng dụng phần mềm “Một
cửa điện tử”, gắn với triển khai Trang thông tin điện tử thành phố Rạch Giá,

bước đầu đã có trên 54 ngàn lượt khai thác; triển khai đề án thí điểm thực hiện
mô hình “Một cửa liên thông” về đất đai giữa Ủy ban nhân dân xã Phi Thông đến
Văn phòng đăng ký quyền sử dụng đất Thành phố; Khai sinh, khai tử; Thuế và
cấp bảo hiểm y tế trẻ em dưới 6 tuổi. Mặt khác, thành phố còn triển khai ứng
dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn Việt Nam ISO. Trong cải cách
thủ tục hành chính chú trọng rút ngắn thời gian giải quyết, tỷ lệ hồ sơ giải quyết
trước hẹn và đúng hẹn năm sau cao hơn năm trước, năm 2005 đạt 93,8%, đến
nay tăng lên 99,82%, với chất lượng ngày càng tốt hơn, giảm công sức, đi lại
“Nhiều cửa” của nhân dân, tạo niềm tin cho người dân và tổ chức tự mình tham
gia trực tiếp vào các giao dịch hành chính, hạn chế đáng kể “Cò” làm dịch vụ;
ngoài ra với việc công khai quy trình, thủ tục, thời gian giải quyết, phí và lệ phí
đã tạo điều kiện cho
2


cá nhân, tổ chức giám sát tình hình thực hiện nhiệm vụ và nâng lên tinh thần
trách nhiệm của cán bộ, công chức; qua đó tiếp tục khẳng định tính đúng đắn,
hiệu quả của mô hình này trong cách thức giải quyết công việc hành chính có
liên quan tổ chức và công dân của cơ quan hành chính nhà nước.
Bên cạnh kết quả và những thành tựu đạt được như đã nêu trên, việc
thực hiện mô hình "một cửa liên thông" tại UBND Thành phố Rạch Giá cũng
còn một số hạn chế nhất định như: năng lực chuyên môn của một bộ phận đội
ngũ cán bộ, công chức tại bộ phận tiếp nhận hồ sơ chưa đáp ứng yêu cầu công
việc; Tinh thần trách nhiệm đôi lúc chưa cao; cơ sở vật chất, trang thiết bị
chưa được đầu tư đúng mức; một số cơ quan, đơn vị chưa thường xuyên kiểm
tra và nhắc nhở cán bộ, công chức cập nhật đầy đủ hồ sơ tiếp nhận vào phần
mềm và sổ lưu đúng theo quy định và phần mềm quản lý cán bộ, công chức
do Sở Nội vụ chuyển giao; một số cơ quan, đơn vị còn nhận trực tiếp hồ sơ tại
phòng chuyên môn không qua bộ phận một cửa, một cửa liên thông...
Xuất phát từ những lý do nêu trên, tác giả chọn đề tài "Cải cách thủ tục

hành chính theo mô hình "một cửa liên thông" tại UBND Thành phố Rạch Giá,
tỉnh Kiên Giang” nghiên cứu làm luận văn thạc sĩ quản lý công của mình.

2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến luận văn
Cải cách thủ tục hành chính trong đó có thực hiện thủ tục hành chính
theo mô hình“một cửa liên thông” là một trong những nội dung được các nhà
hoạch định chính sách, các nhà nghiên cứu quan tâm nghiên cứu từ lâu. Và đã
có nhiều công trình khoa học, nhiều bài báo, tạp chí được công bố trên nhiều
phương diện khác nhau từ trung ương đến địa phương. Có thể kể đến một số
công trình tiêu biểu như sau:
-

Nguyễn Văn Thâm và Võ Kim Sơn, “Thủ tục hành chính – Lý luận và thực
tiễn”, Nxb Chính trị quốc gia, HN.2002. Cuốn sách đã đề cập đến những vấn
đề lý luận cơ bản liên quan đến TTHC, những vấn đề lý luận đó đã được minh
chứng bằng thực tiễn không chỉ ở nước ta mà cả ở một số nước khác trên thế
giới.

3


-

Thang Văn Phúc (chủ biên) “Cải cách hành chính Nhà nước, thực trạng,
nguyên nhân và giải pháp”, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia, HN.2001.
Cuốn sách đã đề cập đến những nội dung cơ bản về cải cách hành chính
nhà nước; từ khung lý luận, tác giả đi vào phân tích thực trạng chỉ ra những
điểm được và những hạn chế trong việc thực hiện cải câchs hành chính nhà
nước, đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm cải cách hành chính nhà nước
trong thời gian tới một cách có hiệu quả hơn.

- Nguyễn Ngọc Hiến (chủ biên) “Các giải pháp thúc đẩy cải cách hành chính

ở

Việt Nam” NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội, 2001. Trên cơ sở phân tích tiến trình
cải cách hành chính ở Việt Nam trong những năm qua, tác giả đã nêu lên những mặt
được cũng như những hạn chế, thiếu sót, nguyên nhân, các rào cản trong cải cách
hành chính, phương hướng cải cách hành chính, từ đó kiến nghị các giải pháp thúc
đẩy cải cách hành chính và đẩy mạnh cải cách hành chính ở Việt Nam trong thời
gian tới.

-

Học viện Hành chính Quốc gia (2013), Đề tài Nghiên cứu khoa học cấp cơ sở
“Đánh giá mô hình “một cửa, một cửa liên thông” tại cơ quan hành chính nhà
nước cấp huyện của TP. Hồ Chí Minh” do TS. Hà Quang Thanh
làm chủ nhiệm đề tài. Đề tài đã hệ thống hóa một cách khoa học cơ sở lý luận và
pháp lý về mô hình một cửa liên thông. Đồng thời phân tích làm rõ hiệu quả áp
dụng cơ chế này tại cơ quan hành chính nhà nước cấp huyện trên địa bàn TP. Hồ
Chí Minh, từ đó đề xuất các giải pháp để hoàn thiện việc áp dụng các cơ chế này.
Tuy nhiên, đề tài chỉ giới hạn ở việc đánh giá quy trình áp dụng và vận hành cơ
chế, chưa đi sâu phân tích việc thực hiện các thủ tục hành chính theo các cơ chế
trên, do đó cần có nhiều vấn đề cần tiếp tục làm rõ.

Về luận văn, luận án, bài viết đăng trên các tạp chí khoa học, hội thảo
-

Nguyễn Văn Tân (2015), đề tài “Cải cách thủ tục hành chính theo mô hình
một cửa liên thông hiện đại tại UBND thành phố Quảng Ngãi, tỉnh Quảng
Ngãi”, Luận văn Thạc sỹ Quản Lý công, Học viện Hành chính quốc gia. Luận

văn đã nhấn mạnh và làm rõ nội dung và ý nghĩa của việc thực hiện
mô hình “một cửa liên thông hiện đại” trong giải quyết thủ tục hành chính là
một điểm mới và có ý nghĩa quan trọng trong cải cách thủ tục hành chính, làm
4


giảm phiền hà cho các tổ chức, doanh nghiệp và công dân khi giải quyết các
quy định về thủ tục hành chính tại các cơ quan hành chính nhà nước. Bên
cạnh đó, luận văn cũng đã làm rõ thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm
đẩy mạnh thực hiện cải cách thủ tục hành chính theo mô hình “một cửa liên
thông hiện đại” tại UBND thành phố Quảng Ngãi, tỉnh Quãng Ngãi.
-

Phạm Quang Tuệ (2010), “Vĩnh Phúc thực hiện mô hình một cửa, một cửa
liên thông”, Tạp chí Tổ chức Nhà nước. Bài viết đã nêu ra những thành tựu
đạt được và một số kinh nghiệm trong việc triển khai thực hiện và một số
kết quả đạt được trong việc thực hiện cơ “một cửa”, “một cửa liên phaithông”
tại Vĩnh Phúc (từ khi bắt đầu triển khai thực hiện đến năm 2010). Đồng thời,
công trình đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm tiếp tục thực hiện mô
hình một cửa, một cửa liên thông của tỉnh Vĩnh Phúc.
- Luận văn thạc sĩ của tác giả Vũ Thành Nam với đề tài “Xây dựng mô hình

“một cửa liên thông” trong lĩnh vực thu hút đầu tư từ thực tiễn tỉnh Bình Phước”,
năm 2006. Từ vấn đề lý luận chung về TTHC, cải cách TTHC, cơ chế một cửa, tác
giả đã khái quát tình hình cải cách TTHC về đầu tư theo cơ chế “một cửa” ở tỉnh
Bình Phước, chỉ ra các kết quả đạt được, khó khăn, vướng mắc, nguyên nhân. Từ
đó, tác giả đưa ra giải pháp hoàn thiện cơ chế một cửa trong thực hiện TTHC về đầu
tư, đồng thời đưa ra 6 nhóm giải pháp để hoàn thiện cơ chế một cửa và nâng cao
hiệu quả mô hình một cửa liên thông, trong đó đặc biệt nhấn mạnh đến giải pháp đổi
mới nhận thức về nền hành chính.

+

Luận văn Thạc sĩ Quản lý công (2014), “Hoàn thiện cơ chế một cửa liên thông
tại Ủy ban nhân dân quận (từ thực tiễn Thành phố Hồ Chí Minh) của tác giả
Nguyễn Thị Ngọc Mỹ. Luận văn này đề xuất những giải pháp nhằm hoàn
thiện cơ chế “một cửa liên thông” tại UBND quận của các thành phố trực
thuộc trung ương nói chung và TP. Hồ Chí Minh nói riêng, từ đó tìm
ra những thành tựu, hạn chế, nguyên nhân và đề xuất giải pháp khắc phục.
Tuy nhiên, Luận văn chỉ dừng lại ở việc nghiên cứu về cơ chế một cửa liên
thông tại UBND quận mà bỏ qua cơ chế một cửa.
-

Văn Tất Thu (2014), Những yêu cầu trong đổi mới nội dung và

phương pháp đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức hành chính, Tạp chí quản
5


lý nhà nước, số 222. Bài viết đề cập đến vị trí, vai trò và đặc điểm của nền
hành chính nhà nước. Nền hành chính nhà nước trực tiếp tổ chức thực hiện
đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước. Ý chí
chính trị của Đảng cầm quyền, của Quốc hội - cơ quan tối cao của quyền lực
nhà nước chỉ có thể được thực hiện bởi một nền hành chính trong sạch, vững
mạnh, đủ năng lực. Chất lượng, hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính
nhà nước lại phụ thuộc nhiều vào trình độ năng lực chuyên môn, năng lực
quản lý, kỹ năng tác nghiệp hành chính và phẩm chất đạo đức của đội ngũ cán
bộ công chức hành chính.
Nhìn chung, các công trình nêu trên đã đi sâu nghiên cứu việc thực hiện
mô hình một cửa, một cửa liên thông làm rõ nội dung và thực trạng áp dụng
mô hình. Các tác giả cũng đã chỉ ra phương hướng và giải pháp nhất định

nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả thực hiện mô hình cải cách thủ tục
hành chính theo mô hình này. Mặt khác, mỗi một công trình nghiên cứu đã đề
cập đến mô hình “một cửa liên thông” ở từng lĩnh vực cụ thể, từng cấp, từng
cơ quan, địa phương. Mỗi địa phương, mỗi cấp có những đặc thù riêng khi
tiến hành cải cách hành chính nói chung và vận dụng mô hình“một cửa liên
thông” nói riêng, vì vậy mỗi luận văn lại có một cách tiếp cận và hướng giải
quyết khác nhau. Tuy nhiên chưa có một đề tài nào nghiên cứu mô hình“một
cửa liên thông” tại thành phố Rạch Giá thiếtnên có thể nói đây mới là vấn đề
mới.
Trong quá trình nghiên cứu, tác giả kế thừa có chọn lọc một số ý tưởng,
một số vấn đề trong các công trình nghiên cứu có liên quan, kết hợp với việc
phân tích thực trạng, đề ra các giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế, xu thế
phát triển chung trong giai đoạn hiện nay để thực hiện nhiệm vụ của đề tài.

3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
3.1. Mục đích nghiên cứu
Mục tiêu nghiên cứu cơ bản của đề tài này là nghiên cứu cơ sở lý luận
và pháp lý về cải cách thủ tục hành chính theo mô hình một cửa liên thông tại
UBND Thành phố Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang; đánh giá thực trạng, làm rõ
6


những ưu điểm để phát huy, phân tích những hạn chế, tìm ra nguyên nhân của
những hạn chế; trên cơ sở đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện việc giải quyết
thủ tục hành chính theo mô hình một cửa liên thông tại UBND thành phố
Rạch Giá, tình Kiên Giang trong thời gian sắp tới.
3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu
-

Nghiên cứu, hệ thống hoá cơ sở lý luận về cải cách thủ tục hành chính và cải

cách thủ tục hành chính theo mô hình “một cửa liên thông”.

-

Phân tích, đánh giá thực trạng việc thực hiện cải cách TTHC theo mô hình
“một cửa liên thông” tại UBND thành phố Rạch Giá, chỉ ra những mặt
đạt được, những hạn chế và tìm ra những nguyên nhân của những hạn chế.

-

Đề ra quan điểm, mục tiêu và hệ thống các giải pháp nhằm hoàn thiện mô
hình "một cửa liên thông” trong giải quyết thủ tục hành chính tại UBND
thành phố Rạch Giá trong thời gian tiếp theo.
4.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4.1. Đối tượng nghiên cứu
-

Cải cách TTHC theo mô hình “một cửa liên thông” tại Ủy ban nhân dân thành
phố Rạch Giá.
4.2. Phạm vi nghiên cứu
- Phạm vi nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu thực trạng thực hiện mô
hình “một cửa liên thông” tại UBND thành phố Rạch Giá với 03 lĩnh vực: đất
đai; khai sinh, đăng ký thường trú, cấp bảo hiểm y tế trẻ em dưới 6 tuổi; thuế
5.

Phạm vi thời gian: từ năm 2011 - 2015

Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu
-

Phương pháp luận

Để nghiên cứu đề tài này, tác giả tiếp cận đối tượng nghiên cứu bằng
phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử, lấy học thuyết Mác - Lênin,
Tư tưởng Hồ Chí Minh cùng các quan điểm, chủ trương, đường lối của Đảng
và Nhà nước về nhà nước và pháp luật làm cơ sở phương pháp luận.
Để giải quyết các vấn đề cụ thể, các phương pháp nghiên cứu khoa học
chuyên ngành đều được sử dụng như:
7


-

Phương pháp khảo sát tài liệu thứ cấp: tác giả sử dụng phương pháp này để
nghiên cứu hệ thống văn bản QLNN về thực hiện TTHC theo mô hình một
cửa liên thông, nghiên cứu các báo cáo của các cơ quan có thẩm quyền và các
công trình khoa học, đề tài, đề án, bài báo khoa học có liên quan đã công
bố; từ đó tác giả thực hiện việc đối chiếu, tham khảo số liệu, phục vụ cho việc
giải quyết các vấn đề mà đề tài đặt ra

-

Phương pháp phân tích: phương pháp này được tác giả sử dụng để xem xét,
đánh giá một cách cụ thể việc thực hiện TTHC theo mô hình một cửa liên
thông tại UBND thành phố Rạch Giá, tỉnh Kiên Giang. Theo đó, phương pháp
này được sử dụng để phân tích cơ sở lý luận và pháp lý của cải cách TTHC
theo mô hình một cửa liên thông, đánh giá và phân tích làm rõ

thực trạng hoạt động để xác định rõ được những ưu điểm, hạn chế và nguyên
nhân của các hạn chế.

-

Phương pháp tổng hợp: tác giả sử dụng phương pháp này để khái quát nội
dung của từng vấn đề trong luận văn, rút ra được những nhận xét, kết luận
mang tính tổng quan, từ đó đề xuất những giải pháp nhằm hoàn thiện việc cải
cách TTHC theo mô hình một cửa liên thông tại UBND thành phố Rạch Giá,
tỉnh Kiên Giang.
Phương pháp điều tra xã hội học: Trong quá trình thực hiện Luận văn,

-

tác giả đã sử dụng mẫu phiếu điều tra xã hội học để khảo sát ý kiến của tổ
chức, cá nhân đến giao dịch.
Ngoài ra, luận văn còn sử dụng các phương pháp thống kê, so sánh…
Các phương pháp nghiên cứu này được sử dụng kết hợp với nhau nhằm mục
đích đảm bảo cho nội dung nghiên cứu của luận văn vừa có ý nghĩa lý luận
vừa mang ý nghĩa thực tiễn và khoa học.
6.
-

Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của luận văn

Ý nghĩa lý luận

Luận văn góp phần hệ thống hoá cơ sở lý luận, cơ sở pháp lý về cải
cách thủ tục hành chính và cải cách thủ tục hành chính theo mô hình “một
cửa liên thông” tại địa phương

8


+

Ý nghĩa thực tiễn

Luận văn có thể giúp cho các nhà hoạch định chính sách, các nhà nghiên
cứu có thêm cơ sở thực tiễn để nghiên cứu và ban hành chính sách phù hợp
với thực tiễn hơn

+

Việc nghiên cứu thực trạng thực hiện cải cách thủ tục hành chính theo mô
hình một cửa liên thông sẽ giúp cho cán bộ, công chức thực hiện tốt
hơn công tác cải cách thủ tục hành chính theo mô hình một cửa liên thông tại
UBND thành phố Rạch Giá tỉnh Kiên Giang.
+ Luận văn có thể làm tài liệu tham khảo cho các nhà nghiên cứu và
cho các cơ sở đào tạo trên địa bàn tỉnh nói riêng, các tỉnh Đồng Bằng Sông
Cửu Long nói chung.
7. Kết cấu của luận văn
Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo, nội dung
của luận văn gồm 3 chương:
Chương 1: Cơ sở lý luận và pháp lý về cải cách thủ tục hành chính theo
mô hình “một cửa liên thông” tại UBND cấp huyện
Chương 2: Thực trạng cải cách thủ tục hành chính theo mô hình “một
cửa liên thông” tại Ủy ban nhân dân thành phố Rạch Giá
Chương 3: Một số giải pháp tiếp tục cải cách thủ tục hành chính theo
mô hình “một cửa liên thông” tại Ủy ban nhân dân thành phố Rạch Giá

9


Chương 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VỀ CẢI CÁCH THỦ TỤC
HÀNH CHÍNH THEO MÔ HÌNH “MỘT CỬA LIÊN THÔNG” TẠI
UBND CẤP HUYỆN
1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ THỦ TỤC HÀNH CHÍNH
1.1.1. Khái niệm thủ tục hành chính
Theo từ điển tiếng Việt thông dụng, thủ tục là “cách thức tiến hành công việc
với nội dung, trình tự nhất định, theo quy định của Nhà nước”. Theo đó, hoạt động
quản lý nhà nước nào cũng được tiến hành theo các thủ tục nhất định, tương ứng với
ba lĩnh vực hoạt động của nhà nước là lập pháp, hành pháp, tư pháp là ba nhóm thủ
tục lập pháp, thủ tục hành pháp, thủ tục tư pháp.
Khái niệm thủ tục hành chính có rất nhiều cách hiểu khác nhau, trong khoa
học luật hành chính không có quan điểm thống nhất về phạm vi cụ thể của khái
niệm thủ tục hành chính. Có nhiều quan điểm khác nhau về thủ tục hành chính, bởi
có nhiều cách tiếp cận khác nhau, cụ thể:
Nếu xét trong nội bộ của bộ máy hành chính nhà nước, TTHC là do cơ quan
nhà nước xây dựng và công bố để thực hiện chức năng quản lý của nền hành chính
nhà nước và đòi hỏi các cơ quan hành chính nhà nước có trách nhiệm thực thi các
thủ tục đó [13. tr14].
Nếu xét theo quan hệ điều hành và căn cứ vào tính chất của chủ thể thực hiện
thủ tục, có thể xem TTHC là trình tự về thời gian, không gian và cách thức giải
quyết công việc của cơ quan hành chính nhà nước trong mối quan hệ với các cơ
quan, tổ chức và cá nhân công dân [13, tr 14].

Theo GS. TSKH Nguyễn Văn Thâm, Thủ tục hành chính là “Trình tự về
thời gian và không gian, các giai đoạn cần phải có để thực hiện mọi hình thức
hoạt động của các cơ quan quản lý hành chính nhà nước, bao gồm trình tự

thành lập các công sở, trình tự bổ nhiệm, điều động viên chức; trình tự lập
quy, áp dụng các quy phạm để bảo đảm các quyền chủ thể và xử lý vi phạm;
trình tự tổ chức tác nghiệp hành chính” [ 14, tr.6].
Theo từ điển thuật ngữ hành chính: thủ tục hành chính là toàn bộ quy tắc,
trình tự do cơ quan nhà nước có thẩm quyền quy định, theo đó cơ quan hành
10


chính nhà nước, các tổ chức, cá nhân phải tuân theo trong khi giải quyết các
công việc giữa các cơ quan nhà nước với nhau và giữa cơ quan nhà nước với
các tổ chức xã hội, công dân.
Theo Khoản 1, Điều 3 của Nghị định 63/2010/NĐ-CP ngày 08 tháng 6
năm 2010 của Chính phủ “quy định về kiểm soát thủ tục hành chính” định
nghĩa thủ tục hành chính như sau: “Thủ tục hành chính là trình tự, cách thức
thực hiện, hồ sơ và yêu cầu, điều kiện do cơ quan nhà nước, người có thẩm
quyền quy định để giải quyết một công việc cụ thể liên quan đến cá nhân, tổ
chức" [ 01 ]
Từ những phân tích trên có thể hiểu TTHC là những quy định mang tính
pháp lý về thời gian, địa điểm, trình tự, cách thức giải quyết công việc của cơ
quan hành chính Nhà nước có thẩm quyền trong thực thi công vụ.
Trong phạm vi của luận văn này, tôi sử dụng quan niệm tại Nghị định số:
63/ 2010/ NĐ – CP để làm cơ sở nghiên cứu.
1.1.2. Đặc điểm của thủ tục hành chính
Tính chất đa diện và nội dung phong phú của hoạt động quản lý hành
chính nhà nước có quy định đặc điểm của thủ tục hành chính, làm cho nó có
những đặc điểm khác biệt với các thủ tục hoạt động lập pháp và tư pháp, cụ thể:

Thứ nhất, Thủ tục hành chính được điều chỉnh bằng các quy phạm thủ
tục hành chính. Mọi hoạt động quản lý hành chính nhà nước phải được trật tự
hóa, nghĩa là phải tiến hành theo những thủ tục nhất định, nhưng không có

nghĩa là mọi hoạt động trong quản lý nhà nước đều phải được điều chỉnh bởi
quy phạm thủ tục hành chính, mà có hoạt động tổ chức tác nghiệp cụ thể trong
nội bộ tỏ chức Nhà nước do các quy định nội bộ điều chỉnh. Về mặt lý luận,
pháp luật không thể và cũng không cần thiết phải điều chỉnh mọi quan hệ xã
hội. Chỉ có các thủ tục quan trọng phải được quy định bởi pháp luật nhằm
đảm bảo cho sự tuân thủ chúng chặt chẽ. [13, tr.8,9]
Thứ hai, TTHC là quá trình thực hiện thẩm quyền trong quản lý hành
chính nhà nước. Nghĩa là, TTHC được phân biệt với thủ tục tư pháp, khác với

11


thủ tục tố tụng tại tòa án; kể cả tố tụng hành chính cũng không thuộc về khái
niệm TTHC.
So với thủ tục tố tụng, TTHC do nhiều cơ quan và công chức nhà nước
thực hiện và do tính chất hoạt động quản lý nên ngoài những khuôn mẫu ổn
định tương đối, TTHC phải chứa đựng các biện pháp tùy nghi. Ngược lại, tủ
tục tố tụng nhằm đảm bảo tính đúng đắn của các quyết định xét xử nên nó
phải rất chặt chẽ. [13, tr.9]
Thứ ba, TTHC rất đa dạng, phức tạp.
+

Tính đa dạng, phức tạp đó được quy định bởi hoạt động quản lý nhà

nước, là hoạt động diễn ra ở hầu hết các lĩnh vực của đời sống xã hội và bộ
máy hành chính bao gồm rất nhiều cơ quan từ Trung ương đến địa phương.
+

Quy định quyền và nghĩa vụ của các bên tham gia mối quan hệ hành

chính, trong đó bao gồm cả công việc của Nhà nước và công dân;
+ Việc quy định thủ tục hành chính phải kết hợp với những khuôn mẫu
ổn định tương đối và chặt chẽ với các biện pháp thích ứng cho từng loại công
việc và từng loại đối tượng;
+

Nền hành chính nhà nước hiện nay đang chuyển từ hành chính cai quản sang
hành chính phục vụ đã tác động mạnh mẽ vào thủ tục hành chính;
+

Thực hiện chủ yếu ở công sở nhà nước, gắn liền với công tác văn thư

và tổ chức ban hành, quản lý văn bản, giấy tờ;
+

Do chủ thể cơ quan hành chính nhà nước xây dựng để giải quyết công việc
nên phụ thuộc rất nhiều vào ý chí chủ quan của chủ thể ban hành.
+

Trong bối cảnh của quá trình hội nhập khu vực và quốc tế hiện nay,

các thủ tục hành chính có yếu tố nước ngoài cần phải phù hợp với thông lệ
quốc tế. [13, tr.9,10,11,12]
Thứ tư, thủ tục hành chính có tính năng động hơn so với các quy phạm
nội dung của luật hành chính, đòi hỏi phải thay đổi nhanh hơn để thích ứng và
phù hợp với nhu cầu thực tế của đời sống xã hội.
Đây chính là yếu tố cần nhận thức đúng đắn giúp cho các nhà ban hành
các quy định thủ tục hành chính ban hành các quy định phù hợp với thực tế
12

khách quan và tiến trình phát triển kinh tế xã hội. [ 13, tr.12]
1.2. CẢI CÁCH THỦ TỤC HÀNH CHÍNH VÀ CẢI CÁCH THỦ TỤC
HÀNH CHÍNH THEO MÔ HÌNH "MỘT CỬA LIÊN THÔNG"
1.2.1. Khái niệm cải cách thủ tục hành chính
Theo nghĩa chung nhất, cải cách là một biện pháp thực hiện nhằm giải
quyết những đòi hỏi của thực tiễn với mục tiêu rõ ràng, chương trình cụ thể và
yêu cầu phải hoàn tất trong một thời gian nhất định.
Cải cách thủ tục hành chính có thể được hiểu là một tổng hợp các hoạt
động của các cơ quan quản lý nhà nước nhằm phát huy những yếu tố tích
cực, loại bỏ những yếu tố đã lạc hậu và tìm kiếm những cách thức tổ chức
thực hiện mới có hiệu quả, phù hợp với xu thế phát triển chung nhằm đáp ứng
tốt hơn các nhu cầu của khách hàng khi đến giải quyết các thủ tục hành
chính.
Cải cách TTHC là điều kiện cần thiết để tăng cường củng cố mối quan hệ
giữa Nhà nước với công dân và tổ chức. Cải cách thủ tục được coi là khâu đột
phá trong cải cách nền HCNN, nghĩa là để tạo sự chuyển động của toàn bộ hệ
thống nền hành chính quốc gia; thủ tục hành chính là khâu được chọn đầu tiên,
cải cách TTHC sẽ gây ra sự chuyển động của toàn hệ thống khi bị tác động.

Thủ tục hành chính là cơ sở và là điều kiện để cơ quan nhà nước giải
quyết công việc của cá nhân, tổ chức theo quy định của pháp luật nhằm bảo
đảm quyền và lợi ích hợp pháp của cá nhân, tổ chức. Trước yêu cầu hội nhập
ngày càng sâu rộng, TTHC cần phải cải cách mạnh mẽ hơn nữa.
1.2.2. Cải cách thủ tục hành chính theo mô hình “một cửa liên thông”
Khái niệm “một cửa liên thông” được chính thức đề cập tại Quyết định số
93/2007/QĐ-TTg, đó là mô hình giải quyết công việc của tổ chức, cá nhân thuộc
trách nhiệm, thẩm quyền của nhiều cơ quan HCNN cùng cấp hoặc giữa các cấp
hành chính từ hướng dẫn, tiếp nhận giấy tờ, hồ sơ, giải quyết đến trả kết quả
được thực hiện tại một đầu mối là Bộ phận tiếp nhận và trả kết quả của một cơ

quan HCNN. Khái niệm này được còn được hiểu đó là việc thực hiện đơn giản
hóa các TTHC cần có ý kiến của một số cơ quan hành chính hoặc ban ngành
khác nhau. Với mục tiêu cải cách TTHC nhằm đem lại lợi ích tối đa cho
13


công dân, tổ chức trong việc sử dung các dịch vụ công, đồng thời góp phần
khắc phục những hạn chế của mô hình một cửa liên thông đã được thực hiện
trong hệ thống cơ quan nhà nước các cấp trong thời gian qua.
Hiện nay, mô hình một cửa liên thông được thực hiện dưới các hình thức:
liên thông giữa các cơ quan HCNN của một cấp hành chính với nhau, như liên
thông giữa các phòng với nhau, các sở với nhau hoặc liên thông giữa các cơ quan
HCNN ở các cấp hành chính với nhau, ví dụ: liên thông giữa UBND cấp xã với
các phòng của UBND cấp huyện, các sở của UBND cấp tỉnh.

Để hiểu rõ về mô hình “một cửa liên thông” tại UBND, tác giả sẽ tiếp
cận các thuật ngữ sau:
Thuật ngữ “liên thông” được hiểu như sau: Theo từ điển Tiếng việt thì
liên thông là từ ghép do hai từ “liên” và “thông” ghép lại. “Liên” được hiểu là
liên quan đến nhiều ngành, nhiều tổ chức cùng cấp. Chẳng hạn như liên Bộ,
liên Sở…, “thông” được hiểu là thông suốt từ đầu nọ đến đầu kia. Trong quá
trình giải quyết TTHC, khi có những TTHC liên quan đến chức năng của
nhiều ngành, nhiều cấp giải quyết đã, đang và sẽ đòi hỏi phải xây dựng được
mô hình giải quyết một cách thông suốt, giống như một dây chuyền sản xuất
công nghiệp, thông suốt từ đầu vào đến đầu ra.
Theo khoản 2, Điều 1 Quyết định số 09/2015/QĐ-TTg ngày 25/3/2015
của Thủ tướng Chính Phủ “Một cửa liên thông” là cách thức giải quyết công
việc của cá nhân, tổ chức, thuộc trách nhiệm, thẩm quyền của nhiều cơ quan
hành chính nhà nước cùng cấp hoặc giữa các cơ quan hành chính nhà nước
các cấp trong việc công khai, hướng dẫn thủ tục hành chính, tiếp nhận hồ sơ,

giải quyết và trả kết quả được thực hiện tại một đầu mối là Bộ phận tiếp nhận
và trả kết quả của một cơ quan hành chính nhà nước”. [ 05]
1.2.3. Vai trò của cải cách thủ tục hành chính theo mô hình "một
cửa liên thông"
Trước đây chưa có mô hình “một cửa liên thông”, khi người dân có
công việc cần giải quyết tại cơ quan hành nhà nước, họ phải đến từng phòng,
ban chuyên môn để liên hệ và các quy trình thủ tục giải quyết công việc
14


thường khá phức tạp. Chẳng hạn, đối với một số dịch vụ như cấp giấy đăng ký
kinh doanh, cấp giấy phép về quyền sử dụng nhà, đất,... người dân phải đến
giao dịch ít nhất từ hai phòng ban chuyên môn trở lên. Mỗi phòng, ban lại đề
ra những thủ tục riêng và thu một khoản lệ phí riêng. Bản thân mỗi phòng,
ban cũng phải trình hồ sơ lên cán bộ lãnh đạo phòng, ban, tiếp đó lại trình lên
cán bộ lãnh đạo Ủy ban nhân dân. Quy trình rắc rối này không cho phép các
phòng, ban quy định rõ ràng về thời gian xử lý mỗi loại hồ sơ. Do đó, việc áp
dụng mô hình "một cửa liên thông" trong giải quyết thủ tục hành chính đã
khắc phục được những hạn chế trên và tạo thuận lợi hơn rất nhiều cho các tổ
chức, cá nhân đến liên hệ giải quyết công việc. Điều này được biểu hiện trên
các mặt sau:
-

Thứ nhất, mô hình này góp phần khắc phục được các TTHC rườm rà, chồng
chéo. Khi chưa thực hiện mô hình "một cửa liên thông", không
những mỗi cơ quan hành chính tự đặt ra thủ tục của mình, mà mỗi phòng, ban
chuyên môn trong đó cũng tự ý đề ra những quy định thủ tục riêng, gây phiền
hà, nhũng nhiễu cho nhân dân. Tồn tại này được khắc phục khi các cơ quan
hành chính thống nhất một bộ TTHC chung và quy trình giải quyết được cụ
thể, công khai để nhân dân được biết và thực hiện theo.

-

Thứ hai, người dân không phải đi lại nhiều lần, qua nhiều phòng, ban chuyên
môn. THHC được quy định đơn giản hóa rất nhiều; thời gian giải quyết các
TTHC được quy định rõ ràng và rút ngắn hơn, giúp cho các tổ chức, công dân
và doanh nghiệp tiết kiệm được rất nhiều thời gian và chi phí trong việc thực
hiện các THHC. Đồng thời, còn khắc phục được tình trạng các công chức của
các phòng, ban chuyên môn tự gia hạn thời gian xử lý hồ sơ cho người dân.

-

Thứ ba, cũng góp phần khắc phục tình trạng các cơ quan HCNN tùy tiện đặt
ra và thu các loại phí khác, qua đó thống nhất mức lệ phí đối với cùng một
loại dịch vụ do các cơ quan hành chính ban hành ở các địa phương khác nhau
cung cấp.
-

Thứ tư, khắc phục tình trạng cán bộ lãnh đạo mất nhiều thời gian vào
15


các công việc sự vụ hành chính, không có thời gian dành cho thực hiện những
nhiệm vụ và chức năng quản lý khác; giảm dần việc các bộ phận cán bộ lãnh
đạo phải tham gia trực tiếp giải quyết các công việc sự vụ, khiếu kiện.
1.2.4. Địa vị pháp lý của Ủy ban nhân dân cấp huyện
Trong hoạt động QLNN, nhằm đảm bảo mối liên hệ thường xuyên từ
Trung ương đến địa phương và phát huy hiệu lực, hiệu quả của hoạt động, các
quốc gia tiến hành phân chia lãnh thổ thành các đơn vị hành chính và thiết lập
trên đó bộ máy chính quyền thích hợp. Ở Việt Nam, Hiến pháp 2013 và các

văn bản quy phạm pháp luật về tổ chức bộ máy nhà nước như Luật Tổ chức
Quốc hội, Luật Tổ chức Chính phủ, Luật Tổ chức Tòa án nhân dân, Luật Tổ
chức Viện Kiểm sát nhân dân, Luật Tổ chức Chính quyền địa phương... đã
khẳng định địa vị pháp lý của các cơ quan nhà nước trong bộ máy nhà nước.
Tổ chức bộ máy nhà nước là một vấn đề mang tính hiến định, nó được cấu
thành từ hệ thống các cơ quan nhà nước có chức năng, nhiệm vụ được quy
định, có mối quan hệ, tác động qua lại để thực hiện nhiệm vụ chung của nhà
nước nhằm đảm bảo“Nhà nước ta là Nhà nước pháp quyền XHCN của nhân
dân, do nhân dân, vì nhân dân. Tất cả quyền lực Nhà nước thuộc về nhân dân
mà nền tảng là liên minh giữa giai cấp công nhân với giai cấp nông dân và đội
ngũ trí thức, do Đảng Cộng sản Việt Nam lãnh đạo. Quyền lực Nhà nước là
thống nhất; có sự phân công, phối hợp và kiểm soát giữa các cơ quan trong
việc thực hiện các quyền lập pháp, hành pháp, tư pháp” [1].
Tiếp cận bộ máy từ phương diện hành chính lãnh thổ thì chính quyền
nhà nước bao gồm chính quyền Trung ương và chính quyền địa phương. Do
đó, “nếu chính quyền Trung ương là yếu tố trung tâm của hệ thống chính
quyền nhà nước, là bộ máy có đầy đủ quyền năng để quyết định những vấn đề
trọng đại của đất nước bằng hoạt động lập pháp của Quốc hội và hoạt động
lập quy của Chính phủ, thì chính quyền địa phương là bộ máy để thực hiện
Hiến pháp và pháp luật, là một bộ phận hợp thành của chính quyền nhà nước
thống nhất” [33, tr.15].
Theo Điều 110, Hiến pháp 2013 thì các đơn vị hành chính của nước
16