phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh một thành viên jhs võ nguyễn​

i

B GIÁO D C VÀ ÀO T O
TR

NGă

IăH CăCỌNGăNGH ăTP.ăHCM

KHịAăLU NăT TăNGHI P

PHỂNăTệCHăHI UăQU ăHO Tă

NGăKINHăDOANHă

T IăCỌNGăTYăTNHHăM TăTHĨNHăVIểN
JHSăVẪăNGUY N

Ngành:

QU NăTR ăKINHăDOANH

Chuyên ngành: QU NăTR ăNGO IăTH

Gi ng viên h

NG

ng d n : Ths. Tr n Th M H ng

Sinh viên th c hi n

: Võ Th C m Tú

MSSV: 1311142557

L p: 13DQN08

TP. H Chí Minh, 2017


ii

L IăCAMă OAN
Tôi cam đoan r ng đ tài này là do chính tôi th c hi n, các s li u thu th p và
k t qu phân tích trong đ tài là trung th c, đ tài không trùng v i b t c đ tài
nghiên c u khoa h c nào.
Ngày 16 tháng 7 n m 2017
Sinh viên th c hi n

Võ Th C m Tú


iii

L IăC Mă N
Qua 4 n m h c t p và tích l y ki n th c trên gh nhà tr
chu n b b

c đi trên m t con đ

tr Kinh doanh Tr

ng

ng.Nay em đ

ng m i. Em in cám n qu Th y Cô Khoa Qu n

i h c Công Ngh TP.HCM đ gi ng d y t n t nh cho em

su t th i gian qua.
c bi t, em in g i l i cám n đ n Cô Ths.Tr n Th M H ng đ ch d n
em th c hi n kh a lu n t t nghi p m t cách hoàn ch nh.
Em c ng in g i l i cám n sâu s c đ n Ban giám đ c Công ty TNHH M t
Thành Viên JHS Võ Nguy n và các anh ch ph ng Kinh doanh đ giúp đ em trong
quá tr nh th c t p, ch d y cho em nhi u đi u b ích và cung c p tài li u c n thi t đ
em hoàn thành t t kh a lu n t t nghi p c a m nh.
Sau cùng, em in chúc s c kh e Ban giám hi u, qu th y cô tr

ng

ih c

Công Ngh TP.HCM, Ban Giám đ c cùng toàn th anh ch t i Công ty TNHH M t
Thành Viên JHS Võ Nguy n, chúc công ty luôn thành công và phát tri n v ng
m nh.
Trân tr ng.
Võ Th C m Tú

iv

C NGăHọAăXĩăH IăCH ăNGH AăVI TăNAM
căl păậ T ădoăậ H nh phúc
---------

NH NăXÉTăTH CăT P
H và tên sinh viên : …………………………………………………………..
MSSV :

…………………………………………………………..

Khoá :

……………………………………………………

1. Th i gian th c t p
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
2. B ph n th c t p
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
3. Tinh th n trách nhi m v i công vi c và th c ch p hành k lu t
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
4. K t qu th c t p theo đ tài
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………

5. Nh n ét chung
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………...
năv th căt p


v

C NGăHọAăXĩăH IăCH ăNGH AăVI TăNAM
căl păậ T ădoăậ H nhăphúc
---------

NH NăXÉTăGI NGăVIểNăH

NGăD N

H và tên sinh viên : …………………………………………………………..
MSSV :

…………………………………………………………..

Khoá :

……………………………………………………

1. Th i gian th c t p
………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………
2. B ph n th c t p
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
3. Nh n ét chung
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………...
………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………...
Gi ngăviênăh

ngăd n


vi

M CăL C
DANHăM CăCỄCăKụăHI U,ăCH ăVI TăT T ......................................................... x
DANHăM CăCỄCăB NG .............................................................................................. xi
DANHăM CăCỄCăBI Uă

L IăM ă

,ăS ă

,ăHỊNHă NH .................................................... xii

U .................................................................................................................. 1

1. L do ch n đ tài ........................................................................................................... 1
2. M c tiêu nghiên c u ...................................................................................................... 2
2.1. M c tiêu chung ........................................................................................................... 2
2.2. M c tiêu c th ........................................................................................................... 2
3.

it

3.1.

ng và ph m vi nghiên c u .................................................................................. 2
it

ng nghiên c u................................................................................................. 2

3.2. Ph m vi nghiên c u .................................................................................................... 2
4. Ph

ng pháp nghiên c u ............................................................................................... 2

5. K t c u đ tài ................................................................................................................. 3
CH

NGăI:ăC ăS ăLụăLU NăV ăPHỂNăTệCHăHI UăQU ăHO Tă

NGă

KINH DOANH ................................................................................................................ 4
1.1. Khái ni m,

ngh a, n i d ng và nhi m v c a phân tích ho t đ ng kinh doanh ...... 4

1.1.1. Khái ni m ................................................................................................................ 4
1.1.2. ụ ngh a .................................................................................................................... 4
1.1.3. N i dung .................................................................................................................. 5
1.1.4. Nhi m v ................................................................................................................. 6
1.1.5. Các nhân t

nh h

ng đ n phân tích ho t đ ng kinh doanh ................................. 6

1.2. Phân tích t nh h nh kinh doanh c a doanh nghi p ..................................................... 7
1.2.1. Phân tích tình hình doanh thu ................................................................................. 7
1.2.2. Phân tích tình hình chi phí ...................................................................................... 8
1.2.3. Phân tích t nh h nh l i nhu n .................................................................................. 9
1.3. M t s ch tiêu phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh ......................................... 10
1.3.1. Nh m ch tiêu hi u qu s dung v n ...................................................................... 10
1.3.1.1. T s v ng quay hàng t n kho ............................................................................. 10
1.3.1.2. K thu ti n b nh quân ........................................................................................... 10

vii

1.3.1.3. V ng quay v n l u đ ng ...................................................................................... 11
1.3.1.4. V ng quay tài s n c đ nh .................................................................................... 11
1.3.1.5. V ng quay t ng tài s n ......................................................................................... 11
1.3.2. Các ch tiêu l i nhu n.............................................................................................. 11
1.3.2.1. T su t l i nhu n trên doanh thu .......................................................................... 11
1.3.2.2. T su t l i nhu n trên t ng tài s n ...................................................................... 12
1.3.2.3. T su t l i nhu n trên v n ch s h u ................................................................. 12
1.4. Phân tích khái quát tình hình tài chính ....................................................................... 12
1.4.1. Phân tích kh n ng thanh toán c a công ty ............................................................. 12
1.4.1.1. H s thanh toán t ng quát ................................................................................... 12
1.4.1.2. H s thanh toán ng n h n ................................................................................... 13
1.4.1.3. H s thanh toán nhanh ........................................................................................ 13
1.4.2. Phân tích tình h nh công n .................................................................................... 14
1.4.2.1. H s n so v i tài s n ......................................................................................... 14
1.4.2.2. H s n so v i v n ch s h u ........................................................................... 15
1.5. Ph

ng pháp nghiên c u ............................................................................................ 15

1.5.1. Ph

ng pháp thu th p s li u .................................................................................. 15

1.5.2. Ph

ng pháp phân tích s li u ................................................................................ 15

1.5.2.1. Ph

ng pháp so sánh............................................................................................ 15

1.5.2.2. Ph

ng pháp thay th liên hoàn ........................................................................... 16

TịMăT TăCH
CH

NGăI .................................................................................................. 18

NGăII:ăPHỂNăTệCHăTH CăTR NGăHO Tă

NGăKINHăDOANHă

C AăCỌNGăTYăTNHHăMTVăJHSăVẪăNGUY N ...................................................... 19
2.1.ăGi iăthi uăkháiăquátăv ăCôngătyăTNHHăMTVăJHSăVõăNguy n .......................... 19
2.1.1. Quá tr nh h nh thành và phát tri n .......................................................................... 19
2.1.2. Ch c n ng và nhi m v ........................................................................................... 19
2.1.3. C c u t ch c qu n l ............................................................................................ 20
2.1.3.1. S đ c c u t ch c ............................................................................................ 20
2.1.3.2. Ch c n ng và nhi m v c a t ng b ph n ........................................................... 20
2.2.ăKháiăquátătìnhăhìnhătƠiăchínhăc aăcôngătyăquaă3ăn mă2014ăậ 2016 ..................... 21
2.3.ăThu năl iăvƠăkhóăkh n ............................................................................................. 23
2.3.1. Thu n l i ................................................................................................................. 23


viii

2.3.2. Kh kh n ................................................................................................................. 24
2.4.ăPhơnătíchăk tăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăcôngătyătrongă3ăn mă2014ăậ
2016 ................................................................................................................................... 24
2.4.1. Phân tích tình hình doanh thu ................................................................................. 24
2.4.2. Phân tích tình hình chi phí ...................................................................................... 29
2.4.2. Phân tích t nh h nh l i nhu n .................................................................................. 34
2.5.ăPhơnătíchăhi uăqu ăho tăđ ng kinh doanh ............................................................. 38
2.5.1. Phân tích hi u qu s d ng v n .............................................................................. 38
2.5.1.1. T s v ng quay hàng t n kho ............................................................................. 39
2.5.1.2. K thu ti n b nh quân ........................................................................................... 40
2.5.1.3. V ng quay t ng tài s n ......................................................................................... 40
2.5.1.4. V ng quay tài s n c đ nh .................................................................................... 40
2.5.1.5. V ng quay tài s n l u đ ng ................................................................................. 41
2.5.2. Phân tích ch tiêu sinh l i ........................................................................................ 42
2.5.2.1. T su t l i nhu n doanh thu ................................................................................. 42
2.5.2.2. T su t l i nhu n t ng tài s n ............................................................................. 43
2.5.2.3. T su t l i nhu n v n ........................................................................................... 43
2.6. Phân tích khái quát tình hình tài chính ................................................................. 44
2.6.1. Phân tích kh n ng thanh toán ................................................................................ 44
2.6.1.1. H s thanh toán t ng quát ................................................................................... 45
2.6.1.2. H s thanh toán hi n hành .................................................................................. 45
2.6.1.3. H s thanh toán nhanh ........................................................................................ 46
2.6.2. Phân tích t nh h nh công n

................................................................................... 47

2.6.2.1. T l các kho n ph i thu các kho n ph i tr ........................................................ 48
2.6.2.2. H s n so v i tài s n ......................................................................................... 49
2.6.2.3. H s n so v i VCSH ......................................................................................... 49
2.7.ă ánhăgiáăchungăhi uăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăCôngătyăTNHHăMTVă

JHSăVõăNguy n ............................................................................................................... 52
TịMăT TăCH
CH

NGăII................................................................................................. 53

NGăIII:ăM TăS ăGI IăPHỄPăGịPăPH NăNỂNGăCAOăHI UăQU ă

HO Tă

NGăKINHăDOANHăC AăCỌNGăTYăTNHHăMTVăJHSăVẪă

NGUY N.......................................................................................................................... 54


ix

3.1.ăM cătiêuăvƠăph

ngăh

ngăphátătri năc aăcôngătyătrongăt

ngălai .................... 54

3.1.1. M c tiêu .................................................................................................................. 54
3.1.2. Ph

ng h

ng phát tri n ......................................................................................... 54

3.2.ăM tăs ăgi iăpháp nh mănơngăcaoăhi uăqu ăho tăđ ngăkinhădoanhăt iăCôngă
tyăTNHHăMTVăJHSăVõăNguy nă ................................................................................... 54
3.2.1. Gi i pháp t ng doanh thu ........................................................................................ 54
3.2.1.1. C s c a gi i pháp .............................................................................................. 54
3.2.1..2. Cách th c th c hi n............................................................................................. 54
3.2.1.3. Hi u qu d ki n .................................................................................................. 55
3.2.2. Gi i pháp ti t ki m chi phí ...................................................................................... 55
3.2.2.1. C s c a gi i pháp .............................................................................................. 55
3.2.2.2. Cách th c th c hi n.............................................................................................. 55
3.2.2.3. Hi u qu d ki n .................................................................................................. 56
3.2.3. Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n .............................................................. 56
3.2.3.1. C s c a gi i pháp .............................................................................................. 56
3.2.3.2. Cách th c th c hi n.............................................................................................. 56
3.2.3.3. Hi u qu d ki n .................................................................................................. 57
3.2.4. Gi i pháp nâng cao kh n ng thanh toán nhanh...................................................... 58
3.2.4.1. C s c a gi i pháp .............................................................................................. 58
3.2.4.2. Cách th c th c hi n.............................................................................................. 58
3.2.4.3. Hi u qu d ki n .................................................................................................. 58
3.2.5. M t s gi i pháp khác ............................................................................................. 59
3.3.ăKi năngh ................................................................................................................... 59
3.3.1.

i v i Nhà n

3.3.2.

i v i Công ty ....................................................................................................... 59

TịMăT TăCH

c .................................................................................................... 59

NGă3 .................................................................................................. 60

K TăLU N ...................................................................................................................... 61
TĨIăLI UăTHAMăKH Oă ............................................................................................. 62
PH L C


x

DANHăM CăCỄCăKụăHI U,ăCH ăVI TăT T
H KD:

Ho t đ ng kinh doanh

DN:

Doanh nghi p

CL:

Chênh l ch

DT:

Doanh thu

CP:

Chi phí

QLKD:

Qu n l Kinh doanh

LN:

L i nhu n

TSBQ:

Tài s n b nh quân

VL :

V n l u đ ng

VCSH:

V n ch s h u

HTK:

Hàng t n kho

GVBH:

Giá v n bán hàng

TTHH:

Thanh toán hi n hành

TTN:

Thanh toán nhanh

BK KT:

B ng cân đ i k toán

BCKQKD:

Báo cáo k t qu kinh doanh


xi

DANHăM CăCỄCăB NGăS ăD NG
B ng 2.1. K t qu ho t đ ng kinh doanh trong 3 n m 2014-2016 ................................... 22
B ng 2.2. T nh h nh doanh thu qua 3 n m 2014 – 2016 ................................................... 25
B ng 2.3. T nh h nh chi phí qua 3 n m 2014 – 2016 ........................................................ 29
B ng 2.4: T nh h nh l i nhu n qua 3 n m 2014 – 2016 .................................................... 35
B ng 2.5. Các ch tiêu hi u qu s d ng v n .................................................................... 39
B ng 2.6. Các ch tiêu sinh l i c a công ty qua 3 n m 2014 – 2016 ................................ 42
B ng 2.7. Phân tích các ch s v kh n ng thanh toán c a công ty qua 3 n m 2014
– 2016 ................................................................................................................................ 45

B ng 2.8. Phân tích t nh h nh công n trong 3 n m 2014 – 2016..................................... 51


xii

DANHăSỄCHăCỄCăBI Uă

,ăS ă

,ăHỊNHă NH

S đ 2.1. S đ c c u t ch c c a công ty .................................................................... 20
H nh 1: T ng doanh thu c a công ty qua 3 n m ............................................................... 26
H nh 2: T nh h nh chi phí c a công ty qua 3 n m ............................................................. 30
Hình 3: T nh h nh l i nhu n c a công ty qua 3 n m ......................................................... 35
H nh 4: L i nhu n t ho t đ ng kinh doanh c a công ty qua 3 n m ................................ 36
H nh 5 : Bi u đ bi u di n các ch tiêu ph n ánh kh n ng sinh l i qua 3 n m .............. 44
H nh 6: Bi u đ bi u di n các ch s ph n ánh kh n ng thanh toán qua 3 n m .............. 47
H nh 7: Bi u đ bi u di n các ch s ph n ánh t nh h nh công n qua 3 n m .................. 48


~1~

L IăM ă

U

1. LỦădoăch năđ ătƠi.
V i uh

ng phát tri n kinh t hi n nay, n n kinh t Vi t Nam đang h a

nh p v i n n kinh t th gi i.

c bi t là khi Vi t Nam gia nh p t ch c

TO vào

n m 2007, đ m ra nhi u c h i phát tri n cho các doanh nghi p trong n

c và

qu c t .
Tuy nhiên, đ t n t i và phát tri n trong th tr

ng, c ng c nhi u thách th c

m i đ i h i các doanh nghi p ph i c nh tranh và thay đ i. Các doanh nghi p mu n
t n t i c n ph i ho t đ ng kinh doanh hi u qu , đ a ra nh ng gi i pháp c n thi t và
phù h p đ phát tri n.
Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh là r t quan tr ng và c n thi t đ i
v i m t doanh nghi p.T vi c phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh t i công ty
mình, s giúp cho doanh nghi p n m rõ đ
nh ng k t qu đ đ t đ

c tình hình ho t đ ng kinh doanh,

c, đ ng th i c ng phát hi n ra đi m y u, nguyên nhân, h n

ch đ có bi n pháp kh c ph c cho doanh nghi p.T đ , đ ra chi n l

c kinh

doanh hi u qu , phù h p v i doanh nghi p, giúp doanh nghi p nâng cao hi u qu
ho t đ ng kinh doanh.
Công ty TNHH M t Thành Viên JHS Võ Nguy n là m t công ty t nhân, ch
m i thành l p h n n m n m nh ng đ c nh ng b

c phát tri n cho riêng m nh.

Tuy nhiên, trong quá tr nh ho t đ ng công ty không ph i không g p nh ng kh
kh n.Qua quá tr nh th c t p t i công ty cùng v i s ch d n t n t nh c a gi ng viên
h
t i

ng d n đ giúp em l a ch n đ tài: “ h n t h hi u qu ho t
n t

HH

H

n

inh o nh

u n làm đ tài khóa lu n t t nghi p.

B ng nh ng hi u bi t c a m nh cùng v i nh ng ki n th c đ đ

c trang b

trong quá tr nh h c t p, em đ c g ng hoàn thành bài kh a lu n t t nghi p m t
cách t t nh t. Tuy nhiên v i s gi i h n v ki n th c, đ tài không tránh kh i nh ng
sai l m và h n ch .V v y, em mong nh n đ
đ bài kh a lu n c a em đ

c s nh n ét và ch b o c a th y cô

c hoàn thi n nh t.


~2~
2. M cătiêuănghiênăc u.
M cătiêuăchung.

2.1.

Phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty TNHH M t Thành
Viên JHS Võ Nguy n nh m đánh giá t nh h nh ho t đ ng c a công ty, t đ t m ra
các gi i pháp đ nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty.
M cătiêuăc ăth .

2.2.

- Phân tích k t qu v doanh thu, chi phí, l i nhu n c a công ty qua 3 n m
(2014 - 2016).
- Phân tích các ch tiêu liên quan đ n hi u qu ho t đ ng kinh doanh.
- Phân tích khái quát t nh h nh tài chính c a công ty bao g m: kh n ng thanh
toán, t nh h nh công n .

u t gi i pháp đ nâng cao hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty

trong t

ng lai.
iăt

3.

ngăvƠăph măviănghiênăc u.
iăt

3.1.
it

ngănghiênăc u.

ng nghiên c u là hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty TNHH

MTV JHS Võ Nguy n.
Ph măviănghiênăc u.

3.2.

 Không gian
tài đ

c th c hi n t i Công ty Trách Nhi m H u H n M t Thành Viên

JHS Võ Nguy n, huy n Long Thành, t nh



ng Nai.

h i i n
S li u đ

c nghiên c u trong đ tài là s li u qua các n m 2014, 2015,

2016.
tài đ
4. Ph

c th c hi n t ngày 24 4 2017 đ n 16 7 2017.

ngăphápănghiênăc u.
tài này đ

c th c hi n d a vào s li u s c p và th c p.Ph

ng pháp

nghiên c u ch y u là ph ng v n, quan sát, th c hành k t h p v i vi c thu th p và
l s li u,nghiên c u các tài li u liên quan đ n hi u qu ho t đ ng kinh doanh.
T nh ng s li u ghi chép trên s sách, các ch ng t g c, các báo cáo tài chính c a
Công ty, đ ng th i th o lu n, v n d ng các ki n th c đ đ
đánh giá và đ a ra k t lu n.

c h c đ phân tích,

~3~

5. K tăc uăđ ătƠi.
Ch

ngă1:ăC ăs ălỦălu năv ăphơnătíchăhi uăqu ăho tăđ ngăkinhădoanh.

Ch

ngă2:ăPhơnătíchăth cătr ngăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăCôngătyă

TNHHăMTVăJHSăVõăNguy n.
Ch

ngă3:ăM tăs ăgi iăphápăgópăph nănơngăcaoăhi uăqu ăho tăđ ngăkinhă

doanhăc aăCôngătyăTNHHăMTVăJHSăVõăNguy n.


~4~

CH

NGăI:ăC ăS ăLụăLU NăV ăPHỂNăTệCHăHI UăQU ă
HO Tă

NGăKINHăDOANH.

Kháiăni m,ăỦăngh a,ăn iădungăvƠănhi măv ăc aăphơnătíchăho tăđ ngăkinh

1.1.

doanh.
1.1.1. Kháiăni m.
Phân tích ho t đ ng kinh doanh (H KD) là quá tr nh nghiên c u, đ đánh
giá toàn b quá tr nh và k t qu ho t đ ng kinh doanh
làm rõ ch t l

doanh nghi p (DN), nh m

ng ho t đ ng kinh doanh và các ngu n ti m n ng c n đ

thác, trên c s đ đ ra các ph
s n u t kinh doanh

c khai

ng án và gi i pháp nâng cao hi u qu ho t đ ng

doanh nghi p.

Phân tích ho t đ ng kinh doanh nh là m t ngành khoa h c,n nghiên c u
các ph

ng pháp phân tích c h th ng và t m ra nh ng gi i pháp áp d ng chúng

m i doanh nghi p.
Phân tích ho t đ ng kinh doanh là quá tr nh nh n th c và c i t o ho t đ ng
kinh doanh, m t cách t giác và c

th c phù h p v i đi u ki n c th và v i yêu

c u c a các quy lu t kinh t khách quan, nh m đem l i hi u qu kinh doanh cao
h n.
1.1.2. ụăngh a.
- Là công c đ phát hi n nh ng kh n ng ti m tàng trong ho t đ ng kinh
doanh, mà c n là công c c i ti n c ch qu n l trong kinh doanh. B t k ho t
đ ng kinh doanh trong các đi u ki n ho t đ ng khác nhau nh th nào đi n a, c ng
c n nh ng ti m n, kh n ng ti m tàng ch a đ
tích doanh nghi p m i c th phát hi n đ

c phát hi n, ch thông qua phân

c, và khai thác chúng đ mang l i hi u

qu kinh t cao h n. Thông qua phân tích, doanh nghi p m i c th th y rõ nguyên
nhân cùng ngu n g c c a các v n đ phát sinh và c gi i pháp c th đ c i ti n
qu n l .
- Phân tích ho t đ ng kinh doanh cho phép các nhà doanh nghi p nh n nh n
đúng đ n v kh n ng, s c m nh c ng nh nh ng h n ch trong doanh nghi p c a
mình. Chính trên c s này, các doanh nghi p s
các chi n l

ác đ nh đúng đ n m c tiêu cùng

c kinh doanh c hi u qu .

- Là c s quan tr ng đ ra các quy t đ nh kinh doanh.

~5~
- Là công c quan tr ng trong nh ng ch c n ng qu n tr c hi u qu

doanh

nghi p. Phân tích là quá tr nh nh n th c ho t đ ng kinh doanh, là c s cho vi c ra
quy t đ nh đúng đ n trong ch c n ng qu n l , nh t là các ch c n ng ki m tra, đánh
giá và đi u hành ho t đ ng kinh doanh đ đ t các m c tiêu kinh doanh.
- Phân tích ho t đ ng kinh doanh là bi n pháp quan tr ng đ ph ng ng a r i
ro.

kinh doanh đ t hi u qu mong mu n, h n ch r i ro

y ra, doanh nghi p

ph i bi t ti n hành phân tích ho t đ ng kinh doanh c a m nh, đ ng th i d đoán các
đi u ki n kinh doanh trong th i gian t i, đ v ch ra chi n l

c kinh doanh cho phù

h p. Ngoài vi c phân tích các đi u ki n bên trong doanh nghi p v tài chính, lao
đ ng, v t t .v.v. doanh nghi p c n ph i quan tâm phân tích các đi u ki n tác đ ng
bên ngoài nh th tr

ng, khách hàng, đ i th c nh tranh .v.v. Trên c s phân

tích trên, doanh nghi p d đoán các r i ro c th
tr

c khi

y ra và c k ho ch ph ng ng a

y ra.

- Tài li u phân tích ho t đ ng kinh doanh không ch c n thi t cho các nhà qu n
tr

bên trong doanh ngh p mà c n c n thi t cho các đ i t

ng bên ngoài khác, khi

h c m i quan h v ngu n l i v i doanh nghi p, v thông qua phân tích h m i c
th c quy t đ nh đúng đ n trong vi c h p tác đ u t , cho vay… v i doanh nghi p
n a hay không?
1.1.3. N iădung.
Phân tích ho t đ ng kinh doanh là công c cung c p thông tin đ đi u hành
ho t đ ng kinh doanh cho các nhà qu n tr doanh nghi p (và đ ng th i cung c p
thông tin cho các đ i t
th
nào

ng s d ng bên ngoài khác n a).Nh ng thông tin này

ng không c s n trong các báo cáo k toán tài chính ho c trong b t c tài li u
doanh nghi p.

c nh ng thông tin này ng

i ta ph i thông qua quá tr nh

phân tích.
Phân tích là đánh giá quá tr nh h

ng đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh, k t

qu ho t đ ng kinh doanh c th là k t qu kinh doanh đ đ t đ
c a các m c tiêu trong t
kinh doanh thu c đ i t

ng l i c n ph i đ t đ

c ho c k t qu

c, và nh v y k t qu ho t đ ng

ng c a phân tích. K t qu ho t đ ng kinh doanh bao g m

t ng h p c a c quá tr nh h nh thành, do đ k t qu ph i là riêng bi t và trong t ng
th i gian nh t đ nh, ch không th là k t qu chung chung. Các k t qu ho t đ ng
kinh doanh, nh t là ho t đ ng kinh doanh theo c ch th tr

ng c n ph i đ nh


~6~
h

ng theo m c tiêu d toán.Quá tr nh đ nh h

ng ho t đ ng kinh doanh đ

l

ng c th thành các ch tiêu kinh t và phân tích c n h

c đ nh

ng đ n các k t qu c a

các ch tiêu đ đánh giá.
Phân tích ho t đ ng kinh doanh không ch d ng l i

đánh giá bi n đ ng c a

k t qu kinh doanh thông qua các ch tiêu kinh t mà c n đi sâu em ét các nhân t
nh h

ng tác đ ng đ n s bi n đ ng c a ch tiêu.
Nhân t là nh ng y u t tác đ ng đ n ch tiêu, tùy theo m c đ bi u hi n và

m i quan h v i ch tiêu, mà nhân t tác đ ng theo chi u h

ng thu n ho c ngh ch

đ n ch tiêu phân tích.
Quá tr nh phân tích ho t đ ng kinh doanh c n đ nh l
là bi u hi n k t qu ho t đ ng kinh doanh (đ i t
nh ng tr s

ng t t c các ch tiêu

ng c a phân tích) và các nhân t

ác đ nh cùng v i đ bi n đ ng ác đ nh.

V y mu n phân tích ho t đ ng kinh doanh tr

c h t ph i ây d ng h th ng

các ch tiêu kinh t , cùng v i vi c ác đ nh m i quan h ph thu c c a các nhân t
tác đ ng đ n ch tiêu.Xây d ng m i liên h gi a các ch tiêu khác nhau đ ph n ánh
đ

c tính ph c t p đa d ng c a n i dung phân tích.

1.1.4. Nhi măv .
- Ki m tra và đánh giá k t qu ho t đ ng kinh doanh thông qua các ch tiêu
kinh t đ

ây d ng.

- Xác đ nh các nhân t
các m c đ
-

nh h

nh h

ng c a các ch tiêu và t m nguyên nhân gây nên

ng đ .

u t các gi i pháp nh m khai thác ti m n ng và kh c ph c nh ng t n t i

y u kém c a quá tr nh ho t đ ng kinh doanh.
- Xây d ng ph

ng án kinh doanh c n c vào m c tiêu đ đ nh.

1.1.5. Cácăy u t ă nhăh

ngăđ năphơnătíchăho tăđ ngăkinhădoanh.

Nhân t là nh ng y u t bên trong hay ngoài n i dung phân tích và m i bi n
đ ng c a n c tác đ ng đ n k t qu và u h

ng c a n i dung phân tích.

 Theo n i dung kinh t c a nhân t .
- Nhân t đi u ki n: là nhân t

nh ph n nh đi u ki n c a quá tr nh, k t qu

kinh doanh nh : s l

ng nguyên li u, máy m c, v n, .v.v. là đi u ki n c a quá

tr nh s n u t, nh h

ng đ n k t qu quá tr nh s n u t. Nhân t đi u ki n nh

h

ng tr c ti p đ n quá tr nh, k t qu kinh doanh.


~7~
- Nhân t k t qu : là nhân t ph n nh k t qu c a m t quá tr nh kinh doanh
đ n quá tr nh, k t qu kinh doanh nh : s l
tr nh cung ng s c

nh h

ng nguyên li u mua là k t qu quá

ng đ n quá tr nh s n u t. S l

là k t qu quá tr nh s n u t s c

nh h

ng s n ph m s n u t

ng đ n quá tr nh tiêu th .

 Theo tính t t y u c a nhân t .
- Nhân t ch quan: là nhân t phát sinh nh h

ng đ n quá tr nh, k t qu

kinh doanh là do doanh nghi p nh : thay đ i công ngh , t ch c qu n l , bi n pháp
qu n l , .v.v. là do doanh nghi p quy t đ nh c th

nh h

ng t t hay

u đ n quá

tr nh, k t qu kinh doanh.
- Nhân t khách quan: là nhân t phát sinh nh h

ng đ n quá tr nh, k t qu

kinh doanh là không do doanh nghi p nh : cung c u, c nh tranh, thu , .v.v.
 Theo tính ch t c a nhân t .
ng: là nhân t ph n nh qui mô c a đi u ki n, k t qu c a quá

- Nhân t s l

tr nh, k t qu kinh doanh nh : s l
ph m s n u t, s l

ng nguyên li u, máy m c, v n, s l

ng s n ph m tiêu th … Nhân t s l

ng nh h

ng s n

ng đ n quá

tr nh, k t qu kinh doanh.
- Nhân t ch t l

ng: là nhân t ph n nh ch t l

ng c a quá tr nh, k t qu

kinh doanh nh : giá thành đ n v s n ph m, t su t l i nhu n trên doanh thu, t su t
l i nhu n trên v n…Nhân t ch t l
ch t l

ng là nh h

ng c a hi u su t ho t đ ng đ n

ng quá tr nh, k t qu kinh doanh.

 Theo xu h

ng tác đ ng c a nhân t .

- Nhân t tích c c: là các nhân t

nh h

ng t t đ n quá tr nh, k t qu kinh

nh h

ng không t t đ n quá tr nh, k t qu

doanh.
- Nhân t tiêu c c: là các nhân t
kinh doanh.
Phơnătíchătìnhăhìnhăkinhădoanhăc aădoanhănghi p.

1.2.

1.2.1. Phân tích tình hình doanh thu.
 Doanhăthuăt ăho tăđ ngăkinhădoanh.
- Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v .
Doanh thu bán hàng: là toàn b ti n bán hàng h a s n ph m d ch v l o v
đ đ
đ

c khách hàng ch p nh n thanh toán (không phân bi t đ thu hay ch a thu

c ti n).


~8~
Doanh thu cung c p d ch v : ph n ánh s ti n đ nh n đ
hàng ch p nh n thanh toán v kh i l

c và s ti n khách

ng d ch v đ cung c p ho c đ th c hi n.

- Doanh thu thu n v bán hàng và cung c p d ch v .
Là ph n nh kho n ti n th c t doanh nghi p thu đ

c trong kinh doanh.

DT thu n = DTBH – các kho n gi m tr
Các kho n gi m tr bao g m: Chi t kh u th

ng m i, thu , gi m giá hàng

bán, hàng bán b tr l i.
 Doanh thu t ăho tăđ ngătƠiăchính.
Bao g m các kho n thu t ho t đ ng liên doanh liên k t, g p v n c ph n,
cho thuê tài chính, l i ti n g i, l i ti n cho vay, thu t ho t đ ng mua bán ch ng
khoán, h a nh p d ph ng gi m giá ch ng khoán đ trích n m tr

c nh ng không

s d ng h t.
 Thuănh păkhác.
Các kho n thu khác là các kho n thu t ho t đ ng

y ra không th

ng

uyên ngoài các kho n thu nh thu t bán v t t , hàng h a, tài s n dôi th a, công
c , d ng c đ phân b h t giá tr , b h h ng ho c không c n s d ng các kho n
ph i tr nh ng không tr đ

c v nguyên nhân t phía ch n , thu h i đ

c, h a

nh p các kho n d ph ng gi m giá hàng t n kho, ph i thu kh đ i đ trích n m
tr

c nh ng không s d ng h t và các kho n thu b t th

ng khác.

1.2.2. Phân tích tình hình chi phí.
Giá v n hàng bán: là bi u hi n b ng ti n toàn b chi phí doanh nghi p đ
hoàn thành vi c s n u t và tiêu th m t lo i s n ph m nh t đ nh.
Chi phí bán hàng: g m các chi phí phát sinh trong quá tr nh tiêu th s n
ph m, hàng h a, d ch v , ti n l

ng, các kho n ph c p ph i tr cho nhân viên bán

hàng, ti p th , đ ng g i s n ph m, b o qu n, kh u hao tài s n c đ nh, bao b , chi
phí v t li u, chi phí mua ngoài, chi phí b o qu n, qu ng cáo…
Chi phí qu n lý doanh nghi p: là nh ng chi phí chi ra c liên quan đ n vi c
t ch c, qu n l , đi u hành ho t đ ng s n u t kinh doanh. Chi phí qu n l g m
nhi u lo i: chi phí nhân viên qu n l , chi phí v t li u, d ng c , kh u hao. ây là
nh ng kho n chi phí mang tính ch t c đ nh, nên c kho n chi nào t ng lên so v i
k ho ch là đi u không b nh th

ng, c n em ét nguyên nhân c th .


~9~
Chi phí tài chính: là nh ng kho n phí mà ng

i đi vay ph i tr khi h vay

ti n t ngân hàng hay m t t ch c tín d ng. Chi phí ho t đ ng tài chính bao g m
các kho n chi phí ho c các kho n l liên quan đ n các ho t đ ng đ u t tài chính,
chi phí cho vay và đi vay v n, chi phí g p liên doanh, liên k t, l chuy n nh

ng

ch ng khoán ng n h n, chi phí giao d ch bán ch ng khoán..; D ph ng gi m giá
đ u t ch ng khoán, kho n l phát sinh khi bán ngo i t , l t giá h i đoái.. Chi phí
tài chính không ch bao g m l i su t kho n vay, mà c n bao g m các kho n phí
khác nh phí giao d ch, phí hoa h ng, phí thanh toán ch m, phí h ng n m nh phí
th tín d ng h ng n m, và phí tín d ng b o hi m h ng n m trong tr
cho vay yêu c u c b o hi m tr

ng h p ng

i

c khi quy t đ nh cho vay.

1.2.3. Phơnătíchătìnhăhìnhăl iănhu n.
B t k m t t ch c nào c ng c m c tiêu đ h

ng t i, m c tiêu s khác

nhau gi a các t ch c mang tính ch t khác nhau.M c tiêu c a doanh nghi p trong
n n kinh t th tr

ng n i đ n cùng là l i nhu n.M i ho t đ ng c a doanh nghi p

đ u oay quanh m c tiêu l i nhu n, h

ng đ n l i nhu n và t t c v l i nhu n.

L i nhu n là m t kho n thu nh p thu n túy c a doanh nghi p sau khi đ
kh u tr m i chi phí. N i cách khác l i nhu n là kho n ti n chênh l ch gi a doanh
thu bán hàng và cung c p d ch v tr đi các kho n gi m tr , giá v n hàng bán, chi
phí ho t đ ng thu .
L i nhu n c a doanh nghi p g m c :
- L i nhu n g p: là l i nhu n thu đ

c c a công ty sau khi l y t ng doanh thu

tr đi các kho n gi m tr nh gi m giá hàng bán, bán hàng b tr l i, thu tiêu th
đ c bi t, thu

u t kh u, và tr giá v n hàng bán.

- L i nhu n t ho t đ ng kinh doanh: là l i nhu n thu đ

c t ho t đ ng kinh

doanh thu n c a doanh nghi p. Ch tiêu này ph n ánh k t qu ho t đ ng kinh doanh
c a doanh nghi p trong k báo cáo. Ch tiêu này đ

c tính toán d a trên c s l i

nhu n g p t doanh thu bán hàng và cung c p d ch v tr chi phí bán hàng và chi
phí qu n l doanh nghi p phân b cho hàng h a, d ch v đ cung c p trong k báo
cáo.
- L i nhu n t ho t đ ng tài chính: ph n ánh hi u qu c a ho t đ ng tài chính
c a doanh nghi p. Ch tiêu này đ

c tính b ng cách l y thu nh p ho t đ ng tài

chính tr đi các chi phí phát sinh t ho t đ ng này.


~ 10 ~
- L i nhu n khác: là nh ng kho n l i nhu n doanh nghi p không d tính tr
ho c c d tính tr

c nh ng ít c kh n ng

c

y ra. Nh ng kho n l i nhu n khác c

th do ch quan đ n v ho c do khách quan tâm t i.
Thu nh p b t th
+ Thu v nh

ng c a doanh nghi p bao g m:

ng bán, thanh l tài s n c đ nh.

+ Thu ti n ph t vi ph m h p đ ng.
+ Thu t các kho n n không ác đ nh đ

c ch .

+ Các kho n thu nh p kinh doanh c a nh ng n m tr

c b b s t hay l ng

quên ghi s k toán n m nay m i phát hi n ra…
Các kho n thu trên sau khi tr đi các kho n t n th t c liên quan s là l i
nhu n b t th
1.3.

ng.

M tăs ăch ătiêuăphơnătíchăhi uăqu ăho tăđ ngăkinhădoanh.

1.3.1. Nhómăch ătiêu hi uăqu ăs ăd ngăv n.
Các ch tiêu hi u qu s d ng v n đo l

ng hi u qu qu n l các lo i tài s n

c a công ty. Nh m ch tiêu này bao g m: t s v ng quay hàng t n kho, k thu ti n
b nh quân, v ng quay v n l u đ ng, v ng quay tài s n c đ nh và v ng quay t ng
tài s n.

1.3.1.1.

T ăs ăvòngăquayăhƠngăt năkho.

T s v ng quay hàng t n kho ph n nh hi u qu qu n l hàng t n kho c a
m t công ty.T s này càng l n đ ng ngh a v i hi u qu qu n l hàng t n kho càng
cao, b i v hàng t n kho quay v ng nhanh s giúp cho công ty gi m đ
b o qu n, hao h t và v n t n đ ng
1.3.1.2.

c chi phí

hàng t n kho.

K ăthuăti năbìnhăquơn.

K thu ti n b nh quân đo l

ng hi u qu qu n l các kho n ph i thu (các

kho n bán ch u) c a m t công ty. T s này cho bi t b nh quân ph i m t bao nhiêu
ngày đ thu h i m t kho n ph i thu.K thu ti n b nh quân đ

c tính nh sau:


~ 11 ~

1.3.1.3.

Vòngăquayăv năl uăđ ng.

Ch tiêu này đ

c tính b ng quan h so sánh gi a doanh thu thu n và v n l u

đ ng trong k . V ng quay v n l u đ ng đ

c tính b ng công th c sau:

V ng quay v n l u đ ng cho bi t trong m t k kinh doanh th c bao nhiêu
doanh thu thu n đ
1.3.1.4.

c t o ra b i m t đ ng v n l u đ ng.

Vòng quay tàiăs năc ăđ nh

V ng quay tài s n c đ nh đo l

ng hi u qu s d ng tài s n c đ nh. T s

này cho bi t b nh quân trong n m m t đ ng giá tr tài s n c đ nh r ng t o ra đ

c

bao nhiêu đ ng doanh thu thu n.T s này càng l n đi u đ c ngh a là hi u qu s
d ng tài s n c đ nh càng cao.
1.3.1.5.

T
đo l

Vòngăquayăt ngătƠiăs n.

ng t nh t s v ng quay tài s n c đ nh, t s v ng quay t ng tài s n

ng hi u qu s d ng toàn b tài s n trong công ty.

1.3.2. Cácăch ătiêuăl iănhu n.
i v i các doanh nghi p m c tiêu cu i cùng là l i nhu n.L i nhu n là m t
ch tiêu tài chính t ng h p ph n ánh hi u qu c a toàn b quá tr nh đ u t , s n u t,
tiêu th và nh ng gi i pháp k thu t, qu n l kinh t t i doanh nghi p.V v y, l i
nhu n là ch tiêu tài chính mà b t c m t đ i t

ng nào mu n đ t m i quan h v i

doanh nghi p c ng đ u quan tâm.
1.3.2.1.

T ăsu tăl iănhu nătrênădoanhăthuă(ăROS)


~ 12 ~
T su t l i nhu n trên doanh thu ph n ánh kh n ng sinh l i trên c s doanh
thu đ

c t o ra trong k . N i m t cách khác, ch tiêu này cho chúng ta bi t m t

đ ng doanh thu t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n r ng.

1.3.2.2.

T ăsu tăl iănhu nătrênăt ngătƠiăs nă(ROA)

T su t l i nhu n trên t ng tài s n đo l

ng kh n ng sinh l i c a tài s n.Ch

tiêu này cho bi t trong k m t đ ng tài s n t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n r ng.
1.3.2.3.

T ăsu tăl iănhu nătrênăv năch ăs ăh uă(ROE)

T su t l i nhu n r ng trên v n ch s h u đo l

ng m c đ sinh l i c a v n

ch s h u. ây là t su t r t quan tr ng đ i v i các c đông v n g n li n v i hi u
qu đ u t c a h .
1.4.

Phân tích khái quát tình hình tài chính.

1.4.1. Phơnătíchăkh ăn ngăthanhătoánăc aăcôngăty.
1.4.1.1.

H ăs ăthanhătoánăt ngăquát.

Là k t qu c a s so sánh t ng s ti n dùng đ thanh toán v i t ng s n ph i
thanh toán.Ch tiêu này đo l

đ

ng kh n ng thanh toán chung c a doanh nghi p và

c tính theo công th c:

T ng s ti n dùng đ thanh toán: bao g m t t c các ngu n c th huy đ ng
đ tr n nh : toàn b v n b ng ti n và tài s n l u đ ng c giá c th đ

c chuy n

đ i thanh ti n ho c các kho n n ph i thu, các kho n đ u t ng n h n, hàng t n
kho.
T ng s n ph i thanh toán: bao g m toàn b n mà công ty ph i thanh toán
nh n ng n h n, n dài h n và các kho n n khác.
Ch tiêu này cho bi t công ty c kh n ng chi tr các kho n n ph i thanh
toán hay không? Ch tiêu này càng l n càng t t. Nh ng t t nh t là h s này b ng
m t.


~ 13 ~
1.4.1.2.

H ăs ăthanhătoánăng năh n.

H s thanh toán n ng n h n c n g i là h s thanh toán hi n hành.H s
thanh toán là th

c đo kh n ng thanh toán, kh n ng đáp ng các kho n n ng n

h n c a doanh nghi p, n cho bi t doanh nghi p c bao nhiêu tài s n c th chuy n
thành ti n m t dùng đ thanh toán các kho n n ng n h n.Là k t qu c a s so sánh
b ng h s gi a t ng tài s n l u đ ng v i t ng s n ng n h n.

Tài s n l u đ ng là ti n và nh ng tài s n c th chuy n đ i thành ti n trong
th i gian d

i m t n m.

T ng n ng n h n là toàn b các kho n n c th i gian d

i 1 n m trong th i

gian l p báo cáo nh các kho n ph i tr , ph i n p, các kho n vay ng n h n,..
N u ch tiêu này b ng 1 (= 1) th công ty s n sàng s d ng tài s n l u đ ng
đ thanh toán các kho n n ng n h n khi đ n h n thanh toán.Ch ng t doanh
nghi p s d ng c hi u qu các kho n n ng n h n ngh a là công ty c đ kh n ng
thanh toán n ng n h n t nh h nh tài chính c a công ty kh quan.
Nh ng n u ch tiêu này quá l n (kho ng > 1,5) th c th đánh giá công ty đ
đ u t vào tài s n l u đ ng quá nhi u gây ra l ng phí c th v ng quay v n l u
đ ng b ch m l i hi u qu kinh doanh th p.
N u ch tiêu này nh h n 1 (<1) th công ty không c kh n ng thanh toán n
ng n h n đi u này cho bi t t nh h nh tài chính c a công ty không đ
1.4.1.3.

c t t.

H ăs ăthanhătoánănhanh.

Ch tiêu này đ

c tính toán d a trên nh ng tài s n l u đ ng c th nhanh

ch ng chuy n đ i thành ti n, cho bi t kh n ng c th thanh toán nhanh ch ng các
kho n n ng n h n c a doanh nghi p trong cùng m t th i đi m.Là k t qu c a s so
sánh b ng h s gi a các kho n c th dùng thanh toán nhanh v i t ng s n ng n
h n.

H s này ph n ánh kh n ng thanh toán nhanh các kho n n c a công ty.
Các kho n c th dùng thanh toán nhanh bao g m v n b ng ti n c ng các
kho n đ u t tài chính ng n h n.Ho c c th đ

c tính nh sau: