Tải bản đầy đủ (.docx) (12 trang)

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (137.36 KB, 12 trang )

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN
TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN
NÔNG THÔN (VINACCO)
2.1. Định hướng phát triển của VINACCO trong thời gian tới
Trước yêu cầu và nhiệm vụ phát triển của Tổng công ty , cùng với những tiềm
lực của mình, kết hợp với những điều kiện về thị trường, môi trường kinh doanh và
định hướng phát triển kinh tế của đất nước, trong thời gian tới, định hướng mở rộng,
tăng cường các hoạt động đầu tư của VINACCO sẽ là :
- Tăng cường huy động vốn cho sản xuất kinh doanh cũng như huy động vốn
cho đầu tư phát triển. Tạo lập các mối quan hệ tốt với các nguồn huy động vốn từ bên
ngoài như ngân hàng, đối tác liên doanh liên kết, khách hàng
- Tăng cường đầu tư máy móc thiết bị, đầu tư tăng tài sản cố định, đầu tư phát
triển nguồn nhân lực nhằm tạo ra năng lực sản xuất kinh doanh lớn hơn cho Tổng công
ty, phục vụ cho yêu cầu nâng cao và mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng cường đầu tư
phát triển nhằm mang lại sản lượng, doanh thu, lợi nhuận ngày càng lớn hơn cho Tổng
công ty và góp phần nâng cao đời sống người lao động,
- Tiếp tục tăng cường hoạt động đầu tư dự án mới : bao gồm thi công xây lắp và
hoàn thành các dự án mà VINACCO đang thực hiện; tiến hành vận hành khai thác các
dự án đã hoàn thành quá trình xây lắp theo đúng thiết kế; tiếp tục tìm kiếm các cơ hội
đầu tư mới
- Không ngừng tạo lập và nâng cao uy tín và thương hiệu của Tổng công ty trên
tất cả các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nhất là lĩnh vực đầu tư xây lắp bằng chất lượng
cũng như tiến độ thực hiện công trình.
- Mở rộng thị trường, mở rộng lĩnh vực sản xuất kinh doanh hơn nữa trong thời
gian tới. Tăng cường hoạt động nghiên cứu thị trường và chiếm lĩnh các thị trường tiềm
năng trong tương lai.
- Tiếp tục kế hoạch xây dựng mới một số nhà máy, nhằm sản xuất vật liệu xây
dựng đáp ứng cho yêu cầu xây lắp các công trình và sản xuất, chế biến các sản phẩm
nông nghiệp nông thôn từ nguồn nguyên liệu dồi dào ở các địa phương cho thị trường
trong nước cũng như đáp ứng nhu cầu xuất khẩu.
- Tăng cường công tác đào tạo nghề nhằm nâng cao tay nghề cho công nhân kỹ


thuật và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ. Tạo thêm công ăn việc
làm cho người lao động.
- VINACCO đang trình Bộ NN va PTNT xem xét ý kiến về cổ phần hóa Tổng
công ty. Có thể trong thời gian tới, VINACCO sẽ tiến hành cổ phần hóa nhằm tăng tài
sản, tăng nguồn huy động vốn cho Tổng công ty nhằm phục vụ nhu cầu vốn cho sản
xuất kinh doanh và vốn cho đầu tư phát triển.
2.2. Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư phát triển tại
VINACCO
2.2.1.Giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn cho đầu tư phát
triển
Tuy đã cố gắng huy động được một số lượng vốn để tiến hành đầu tư phát triển
nhưng nếu xét trên tổng thể, vốn đầu tư mà VINACCO huy động chưa đủ để đáp ứng
được nhu cầu đầu tư cũng như tiềm năng của VINACCO. Trong thời gian tới, Tổng
công ty cần thực hiện một số nhóm giải pháp nhằm tăng cường khả năng huy động vốn
cho đầu tư phát triển hơn nữa, để đảm bảo cung ứng vốn đáp ứng cho các nhu cầu đầu
tư đổi mới doanh nghiệp cũng như cung ứng vốn đầy đủ và đúng tiến độ cho các dự án.
Một số nhóm giải pháp đó là :
- Gia tăng vốn đầu tư phát triển từ nguồn lợi nhuận giữ lại của hoạt động sản
xuất kinh doanh :
Lợi nhuận giữ lại ở VINACCO cùng với nguồn vốn chủ sở hữu và vốn khấu hao
tạo nên nguồn vốn tự có của Tổng công ty. Như chúng ta đã biết, nguồn vốn tự có của
VINACCO đóng một vai trò rất quan trọng đối với việc thực hiện hoạt động đầu tư phát
triển. Để gia tăng lợi nhuận giữ lại, VINACCO cần tăng cường mở rộng sản xuất kinh
doanh, không ngừng nâng cao năng lực sản xuất, tăng cường mở rộng lĩnh vực sản xuất
và thị trường để tạo ra doanh thu lớn hơn, từ đó thu về lợi nhuận cao hơn và trích lợi
nhuận giữ lại của Tổng công ty làm nguồn vốn cho đầu tư phát triển. Với nhiệm vụ này,
ban lãnh đạo của Tổng công ty cùng với các phòng ban cần có xây dựng kế hoạch sản
xuất kinh doanh cụ thể, nghiên cứu tình hình thị trường cũng như tiềm năng của Tổng
công ty để đưa ra được những kế hoạch tăng cường mở rộng sản xuất kinh doanh đúng
đắn và khả thi, khi đó mục tiêu tăng sản lượng, doanh thu và tăng lợi nhuận mới thực

hiện được.
- Gia tăng vốn đầu tư phát triển từ nguồn vốn chủ sở hữu :
Nguồn vốn chủ sở hữu cũng là một thành phần quan trọng trong cơ cấu vốn đầu
tư phát triển của VINACCO. Để gia tăng hơn nữa nguồn vốn chủ sở hữu, VINACCO
cần tiến hành mở rộng quy mô, nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh, mở rộng thị
trường cũng như nâng cao năng lực tài chính. Một kênh để tăng vốn chủ sở hữu nữa
cũng cần lưu ý là huy động nguồn tiền nhàn rỗi của các cán bộ, công nhân viên trong
toàn Tổng công ty. Với việc đưa ra các chính sách, các đãi ngộ hợp lý với phần vốn góp
của các thành viên trong Tổng công ty, chắc chắn VINACCO sẽ huy động thêm được
một số lượng vốn đáng kể
Một hướng đi nhằm huy động vốn chủ sở hữu khá hiệu quả và phổ biến hiện nay
chính là cổ phần hóa doanh nghiệp. Việc cổ phần hóa sẽ góp phần tăng đáng kể tài sản
của VINACCO, vốn huy động được từ cổ phần hóa sẽ giúp cho VINACCO giải quyết
được phần nào khó khăn về vốn đang gặp phải hiện tại.
- Huy động vốn cho đầu tư phát triển từ liên doanh, liên kết:
Vốn liên doanh, liên kết mà VINACCO huy động được từ các đối tác liên doanh
liên kết hiện nay chủ yếu phục vụ cho sản xuất kinh doanh, mà chủ yếu là để thực hiện
thi công xây dựng các công trình về nông nghiệp, nông thôn, giao thông, thủy lợi cũng
như một số công trình dân dụng và công nghiệp khác. Trong cơ cấu vốn đầu tư phát
triển của VINACCO không có thành phần vốn liên doanh-liên kết. Trong những năm
tới, để tăng cường vốn cho đầu tư phát triển, mà chủ yếu là tăng cường vốn cho các dự
án mới, VINACCO cần phải có kế hoạch liên doanh-liên kết với các đơn vị khác và
cùng thực hiện đầu tư dự án. Điều đó một mặt giúp cho Tổng công ty huy động đủ vốn,
mặt khác chia sẻ rủi ro, vì các dự án đó thường mang tính rủi ro trong tương lai .
- Gia tăng vốn đầu tư phát triển từ nguồn vốn vay ngân hàng:
Để có đủ vốn cho hoạt động đầu tư, nhất là đầu tư vào các dự án mới của
VINACCO hiện nay thì huy động từ ngân hàng là một kênh huy động vốn hợp lý.
Nhưng để có thể vay ngân hàng một số lượng vốn lớn, thì dự án đó phải có tính khả thi
cao và Tổng công ty có tài sản thế chấp tương ứng. Như vậy, để tăng cường huy động
vốn từ ngân hàng thì việc tăng tài sản cho Tổng công ty cũng như việc nghiên cứu, lập

và thẩm định dự án đầu tư là rất quan trọng.
- Gia tăng vốn đầu tư từ nguồn huy động từ khách hàng và đối tác:
Đặc điểm của các dự án đầu tư mới của VINACCO là những dự án về xây dựng
văn phòng cho thuê, xây dựng nhà, biệt thự để bán, xây dựng khu du lịch, nên việc huy
động vốn từ các khách hàng là điều có thể thực hiện được và thực tế là trong những
năm vừa qua, VINACCO đã tiến hành huy động vốn từ khách hàng để đảm bảo cung
ứng vốn cho các dự án này. Tuy nhiên, giá trị của nguồn vốn này còn hạn chế. Trong
những năm tiếp theo và những dự án tiếp theo, VINACCO cần làm tốt hơn nữa công tác
tìm hiểu nhu cầu thị trường, marketing, gặp gỡ khách hàng và đưa ra những lời đề nghị
hợp tác đủ sức thuyết phục nhằm tăng cường nguồn vốn này.
- Thu hồi vốn từ các công trình đã hoàn thành nhưng chưa được thanh toán.
Hiện tại, có một số công trình mà VINACCO đã hoàn thành xây lắp nhưng vẫn
chưa được chủ đầu tư tiến hành quyết toán và thanh toán vốn cho Tổng công ty. Điều
này gây nên sự khó khăn cho việc trích lập các khoản lợi nhuận từ các công trình này
cho đầu tư phát triển. Nguyên nhân là do chủ đầu tư dây dưa , chậm trễ trong việc thanh
toán, quyết toán nhưng một phần là do bên phía VINACCO chưa thực sự quyết liệt
trong việc thu hồi vốn. Trong thời gian tới, VINACCO cần có những biện pháp thu hồi
vốn cụ thể, những khoản mục chặt chẽ hơn trong các hợp đồng xây lắp. Ngoài ra, để
thu hồi vốn từ các công trình đã hoàn thành, Tổng công ty cần tiến hành yêu cầu chủ
đầu tư thanh toán một cách quyết liệt hơn, nếu cần, có thể nhờ sự can thiệp từ phía luật
pháp.
Với một số giải pháp trên, nếu thực hiện tốt, VINACCO sẽ khắc phục được tình
trạng thiếu vốn đầu tư mà Tổng công ty đang phải đối mặt cũng như đa dạng hóa được
cơ cấu vốn đầu tư . Bên cạnh việc tăng cường huy động vốn cho đầu tư phát triển,
VINACCO cũng cần cơ cấu lại vốn đầu tư phát triển theo nội dung một cách hợp lý và
tương xứng với vai trò của từng nội dung trong chiến lược phát triển của Tổng công ty.
Trong những năm vừa qua, tỷ trọng của vốn đầu tư phát triển nguồn nhân lực và vốn
đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường trên tổng vốn đầu tư là rất thấp và giá trị của
hai nội dung đầu tư này là nhỏ và chưa thực sự tương xứng với vai trò cũng như tầm
quan trọng to lớn của hai nội dung này đối với sự phát triển của Tổng công ty.

VINACCO cần phải xây dựng một kế hoạch cụ thể và chi tiết hơn đối với việc phân
phối nguồn vốn đầu tư phát triển vào các nội dung đầu tư, nhằm tinh giảm những khoản
đầu tư không cần thiết đối với các nội dung khác, chuyển số vốn đó sang để đầu tư phát
triển nguồn nhân lực và đầu tư cho công tác nghiên cứu thị trường. Cơ cấu lại nguồn
vốn đầu tư phát triển vào các nội dung đầu tư hợp lý, cân đối và tương xứng với vai trò
của từng nội dung sẽ giúp VINACCO sử dụng vốn có hiệu quả hơn, cũng như tạo điều
kiện để đầu tư phát triển đồng bộ và đạt những kết quả cao hơn trong tương lai.
2.2.2. Giải pháp cho đầu tư phát triển máy móc thiết bị
Để có thể hoàn toàn làm chủ máy móc thiết bị mới cũng như công nghệ mới,
VINACCO cần chú trọng hơn nữa đến việc đầu tư “ phần mềm” trong các dự án đầu tư
mua sắm máy móc thiết bị của Tổng công ty. Bằng việc đầu tư thêm vốn để các cán bộ,
công nhân kỹ thuật phụ trách sử dụng các loại máy móc mới tìm hiểu, nghiên cứu kỹ
các đặc tính kỹ thuật cũng như cách sử dụng, vận hành các loại thiết bị đúng quy cách,
sử dụng đúng công suất nhằm đem lại sự hiệu quả cho việc vận hành khai thác các loại
thiết bị ấy. Bên cạnh đó, đối với các loại máy móc tiên tiến, hiện đại , VINACCO cần
có chương trình mời các chuyên gia, có thể là các chuyên gia nước ngoài về , hướng
dẫn sử dụng, vận hành chạy mẫu cho các cán bộ, công nhân kỹ thuật phụ trách sử dụng
các loại thiết bị đó.
Với nguồn vốn hạn chế, VINACCO có thể đầu tư thêm máy móc bằng cách mua
lại các loại thiết bị cần thiết đã qua sử dụng nhưng vẫn không quá lạc hậu về kỹ thuật,
vẫn có khả năng đáp ứng tốt yêu cầu về sản xuất kinh doanh cũng như đáp ứng được
các yêu cầu về kỹ thuật. Điều này có thể thực hiện được nếu như Tổng công ty tiến
hành điều tra, tìm hiều và nhập rồi sử dụng một số thiết bị đã qua sử dụng từ nước
ngoài mà các thiết bị này vẫn có các thông số theo đúng quy định của bộ khoa học công
nghệ và môi trường, để tiết kiệm vốn đầu tư song vẫn đảm bảo các chỉ tiêu kinh tế kỹ
thuật.
Trong tương lai, khi tiến hành thực hiện đầu tư mua sắm máy móc thiết bị,
VINACCO cần tiến hành đấu thầu rộng rãi các gói thầu cung ứng máy móc, nhằm đảm
bảo tính hiệu quả.
2.2.3. Giải pháp cho hoạt động đầu tư phát triển nguồn nhân lực

×