ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
--------o0o---------
PHẠM VIỆT HÒA
NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ
CÁN BỘ CHỦ CHỐT CHÍNH QUYỀN CƠ SỞ TỈNH
PHÚ THỌ
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
Hà Nội - 2015
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
--------o0o---------
PHẠM VIỆT HÒA
NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ
CÁN BỘ CHỦ CHỐT CHÍNH QUYỀN CƠ SỞ TỈNH
PHÚ THỌ
Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế
Mã số: 60 34 04 10
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ
CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH
NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. LƢU QUỐC ĐẠT
XÁC NHẬN CỦA
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN
XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ
CHẤM LUẬN VĂN
TS. Lưu Quốc Đạt
PGS.TS. Phạm Văn Dũng
Hà Nội - 2015
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu do tôi thực hiện dưới sự
hướng dẫn của thầy giáo hướng dẫn khoa học. Các số liệu và trích dẫn được sử
dụng trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ ràng và đáng tin cậy.
Để o n t
ư
Đạ
n
dẫn,
ọc Quốc
Trư c
ết, t
tận t n
T
nv
ư
xn
tâm
cd
văn, tu
p tận t n
u ết
t
n ên
củ
MỤC LỤC
DANH MỤC BẢNG BIỂU........................................................................................i
DANH
ỤC BIỂU ĐỒ...........................................................................................iii
Ở ĐẦU..................................................................................................................1
Chư ng 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO
NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CHÍNH QUYỀN
CƠ SỞ.......................................................................................................................5
1.1. Tổn qu n t
ệu n
c n b c ủ c ốt c ín
1.2.
ên cứu về nân
qu ền c
qu t c un về năn
c o năn
c quản
củ
nũ
sở......................................................................5
c củ
nũcnb
c ủ c ốt c ín
qu ền c sở 10
1.2.1. Chính quyền cơ sở................................................................................ 10
1.2.2. Cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở...................................................... 11
1.2.3. Năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở........15
1.3. C sở
uận về nân
c o năn
c củ
n ũcnb
c ủ c ốt c ín
qu ền c sở....................................................................................................... 20
1.3.1. Khái niệm nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt
chính quyền cơ sở........................................................................................... 20
1.3.2. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ
chốt chính quyền cơ sở................................................................................... 21
1.3.3. Nội dung nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính
quyền cơ sở..................................................................................................... 22
1.3.4. Các tiêu chí đánh giá nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ
chủ chốt chính quyền cơ sở............................................................................. 32
1.3.5. Một số yếu tố ảnh hưởng tới nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán
bộ chủ chốt chính quyền cơ sở........................................................................ 36
Chư ng 2: THIẾT Ế VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU.................................44
2.1. T ết ế n
ên cứu.................................................................................... 44
2.1.1. Mục đích nghiên cứu, khảo sát............................................................. 44
2.1.2. Nội dung khảo sát................................................................................. 44
2.1.3. Địa bàn khảo sát và khách thể khảo sát................................................ 44
2.2. Phư n p p n
ên cứu............................................................................ 45
2.2.1. Phương pháp thu thập dữ liệu............................................................... 46
2.2.2. Phương pháp xử lý số liệu bằng thống kê toán học............................... 48
Chư ng 3: THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ
CÁN BỘ CHỦ CHỐT CHÍNH QUYỀN CƠ SỞ TỈNH PHÚ THỌ…………
3.1. Tổn qu n c un
về P
3.2. T c trạn năn
c
49
T ọ..................................................................... 49
n ũ c n b c ủ c ốt c ín
qu ền c sở tỉn P
T ọ 51
3.2.1. Nguồn hình thành đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở.............51
3.2.2. Khái quát về cơ cấu, trình độ của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền
cơ sở tỉnh Phú Thọ.......................................................................................... 52
3.3. P ân tíc t
c ín qu ền c
c trạn nân c o năn
sở tỉn P
c quản
củ
nũcnb
c ủ c ốt
T ọ......................................................................... 56
3.3.1. Xây dựng chương trình, kế hoạch nâng cao năng lực quản lý của đội
ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ..................................... 56
3.3.2. Thực hiện nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính
quyền cơ sở..................................................................................................... 57
3.3.3. Thực trạng nâng cao nhóm năng lực quản lý cơ bản của đội ngũ cán bộ
chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ....................................................... 58
3.3.4. Thực trạng nâng cao nhóm năng lực quản lý chuyên biệt của đội ngũ
cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ............................................ 65
3.3.5. Kết quả thực hiện nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ
chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ.............................................................. 73
3.3.6. Thực trạng nâng cao năng lực quản lý qua các tiêu chí đánh giá nâng
cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở (xem phụ
lục 3.4; 3.5; 3.6)............................................................................................. 74
3.3.7. Một số yếu tố ảnh hưởng đến nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ
cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ. (xem phụ lục 3.7; 3.8; 3.9) 77
3.4. Đ n
nân c o năn
qu ền c sở tỉn P
c quản
củ
nũcnb
c ủ c ốt c ín
T ọ.................................................................................. 80
3.4.1. Ưu điểm................................................................................................ 80
3.4.2. Hạn chế................................................................................................. 81
3.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế về nâng cao năng lực quản lý của đội
ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ..................................... 82
Chư ng 4: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC
QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CHÍNH QUYỀN CƠ SỞ TỈNH
PHÚ THỌ TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY........................................................ 86
4.1.
ục t êu, ịn
củ
ư n,
êu cầu củ tỉn P
n ũ c n b c ủ c ốt c ín
qu ền c
T ọ về nân
c o năn
c quản
sở............................................ 86
4.1.1. Mục tiêu chung..................................................................................... 86
4.1.2. Mục tiêu cụ thể...................................................................................... 87
4.1.3. Định hướng của tỉnh Phú Thọ về nâng cao năng lực quản lý cho đội
ngũ
cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở................................................................. 87
4.1.4. Yêu cầu nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ, chủ chốt chính
quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ trong giai đoạn hiện nay........................................ 89
4.2. C c
sở tỉn P
ả p
p nân c o năn
c
n ũcnb
c ủ c ốt c ín
qu ền c
T ọ.................................................................................................. 91
4.2.1. Làm tốt công tác đánh giá cán bộ......................................................... 91
4.2.2. Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng............................................. 92
4.2.3. Nâng cao ý thức tự đào tạo và tự học................................................... 94
4.2.4. Đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng tại chỗ....................................95
4.2.5. Nâng cao ý thức, trách nhiệm trong công việc...................................... 96
4.2.6. Hoàn thiện chính sách đối với cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở.......97
ẾT LUẬN...........................................................................................................100
TÀI LIỆU THA
HẢO.....................................................................................102
DANH MỤC BẢNG BIỂU
STT
Bảng
1
Bản
2
Bản
3
Bản
4
Bản
5
Bản
6
Bản
7
Bản
8
Bản
9
Bản
10
Bản
11
Bản
i
12
Bản
13
Bản
14
Bản
15
Bản
16
Bản
17
Bản
ii
DANH MỤC BIỂU ĐỒ
STT
iii
Biểu đồ
1
B ểu
2
B ểu
3
B ểu
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
T eo H ến p
củn
sở
ĩ
cấp cuố
vị trí qu n trọn
c
ín
sc
,p
qu ền
m c ủ củ
c ức cu c sốn
Đản
, c ín
sc
ểm n
ệm tín
P
Tọ
số 1,3 tr ệu n ư
Tọc
13
11 t
nv
ị trấn, 248 x ; c
cc
n
c ín , c n b
ả
n
tế, văn
p ẩm c
ất c
ín
nũcnb
cnbc
c
m t số
n . Để cả
H
ồn
sở, v
tr
ịn
sốn
L
cn
bắt t n
p
quản
n
ếu tín n
ệm
1
năn
n
c củ
n
ạn c
ạo, quản
. Do n
pn
ều
tn
uốn
,n
N n ạn c ế n do n ều n u ên n ân
c ín
qu ền c
bồ dư
n
n
p ẩm c ất, năn
Bên cạn
c
c
n
ín
qu
ền c
b ểu
ện s
qu ền, mất dân c ủ, t
tắc quản
,t
n
n
trạn
ếu
ệ
T êm v o
tế củ
Trư n
bị tron
qu
c
qu n n
v
rất c
n
xnc
ọn
ềt
quyền cơ sở tỉnh Phú Thọ” ể
qu ền c
sở, Ủ
2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu:
2.1. Mục đích:
N
n
ũcnb
2
p
pc
qu ền c
sở ở tỉn P
2.2. Nhiệm vụ:
Để
+N
nân
ên cứu,
c o năn
nâng cao năn
củ
n
ũn .
+N
ên cứu,
nũcnb
củc
+ Đề xuất m t số c c
năn
c quản
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu:
3.1. Đối tượng nghiên cứu:
- Đố tư n : Nâng cao năn
c quản
củ
nũcnb
c ủ c ốt c ín
qu ền c sở.
3.2. Phạm vi nghiên cứu:
-G
ạn về
c t ển
p ạm v uận văn n
C ủ tịc
cấp x ở tỉn P
T ọ.
ên cứu: C n b
c ủ c ốt c ín
Ủ b n n ân dân v
P
c ủ tịc
qu ền c sở tron Ủ
b n n ân dân
-G
ạn về
nâng cao năn
b n 40 x
củ
-G
ạn về t
quản
ến t
củ
n
5/2015. Đâ
P T ọ
ần t ứ XVII (n
xc
ịn
c, b o
3
ồm
3
4. Những đóng góp mới của luận văn:
Về
uận: Luận văn
vấn ề
uận
nũcnb
c ủ c ốt c ín
nũn
ồm n m nâng cao năn
cao năn
c quản
Về t
c t ễn:
quản
củ
nũn
,cỉr
n ũ c n b c ủ c ốt c ín
củ
n ũ c n b c ủ c ốt c ín
n
ên cứu,
ọc tập
ệu quả. Đồn
Tọ
m căn cứ ể
sc
c
n
ốt c
ín
ắn v
qu
5. Kết cấu của luận văn:
No
uận văn
ư
Cư
củ
c
n
n
1. Tổ
ũcnb
Cư
n
2. T
Cư
n
3. T
ín
qu
Cư
c
c
ín
n
qu
4
ền c
ền c
4.Gả
Chƣơng 1
TỔNG QUAN TÀI LIỆU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰC
QUẢN LÝ CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHỦ CHỐT CHÍNH QUYỀN CƠ SỞ
1.1. Tổng quan tài liệu nghiên cứu về nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ
cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở
Để
p ứn
mtn
nư c p
nũcnb
t ạo về c u ên m n, n
dun
ên qu n, t c
nũcnb
ên
c ủ c ốt c ín
t
n
t n n ư tr
ư
cc
P
T
ọ, Trun tâm
Đ
c
m t số
ệu
v ện n ư: T ư v ện củ
tỉn
văn bản Luật, văn bản p
cun
cấp c
sở nền tản
nũcnb
n
ên cứu
ên qu n n
+ N u ễn N ọc H ến “Giáo trình hành chính công”, N
v
ỹt
uật, 2006; G
qu n
n
c ín
qu ền
ị
pư
qu ền
ị pư
V ệt N m
t eo m
c ọn C ủ tịc
cn
5
trên p ê du ệt. N
n ân dân, C ủ tịc
n
ệm c un
cn
t eo qu
N u ên tắc
n
c
pư
ín
n
củ
n ư
+ Đề t
sở đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính”, Vụ C ín
c ức - C n b
N
, 2002. Đề t
p
t tr ển
c
ín
qu
c
ín
qu
c
ín
qu ền c
ịn
m cế
n
v
p
n
,t
t tr ển
, c ín s c c o
ện c c bư c n ư: p ân
p
ư
về c
ín
sc
ư n,cế
tron
n
sc
ố
m
ên cứu n
v
cư
ề cập
+ Dư n Bạc Lon “Chính quyền cấp xã và việc tổ chức, điều hành hoạt
động Ủy ban nhân dân cấp xã” N
ệu
cấp c ín
qu t ư c H
qu ền c
sở, c
xuất bản C ín
ồn n ân dân, Ủ
c ức năn
, H N , 2011. T
b n n ân dân x , p ư n , t ị trấn
tổ c ức t
6
trị quốc
c
ện v ệc t
n
ến p
p,
p
p
uật v
quản
n
b
n n
ệc
c
ín
n
t c tron
qu
ền cấp x ; t
so t c n
v ệc củ
b n n ân dân, xâ
củ n ư
năn
c
bn
bản cần p ả
n
n
năn
qu
tế - x
t ếp dân,
t
íc
m
+ Lê Chi Mai: “Đào tạo, bồi dưỡng cán bộ chính quyền cơ sở - vấn đề và giải
pháp”, Tạp c
c ế củ
n
p ư n . N u ên n ân củ
v
v ệc
củ
c củ
c
ín
ến n
c
ỉ
c
sở m
n
ũcnb
sc
,p
n
s
sâu v o s
cư
c
+ Luận văn t ạc sĩ củ Trần Án Dư n , “Nâng cao năng lực quản lý nhà
nước của cán bộ, công chức chính quyền cấp xã tỉnh Hà Tĩnh hiện nay”, 2006;
Luận văn
p p ần ệ t ốn o m rõ t êm n n vấn ề về nân c o năn c ố v c
n b , c n c ức cấp x . Luận văn n ên cứu, p ân tín , n
7
c
ệt
ốn t
qu ền cấp x
b,cn
ưởn
ến năn
năn
c quản
văn m
cỉn
cn
c ức c ín
quản
củ
rạc, số
ệu c
c
+ Luận văn t ạc sĩ củ C u T ị Hạn , “Nâng cao năng lực cán bộ chính quyền
cấp cơ sở tỉnh Thái Nguyên hiện nay”, 2011. Luận văn
c
sở
uận về năn
trạn , t c
ả
N u ên v
v ệc q
n
ên cứu năn
t
c
b n tỉn
c
ện v
ết q
T
Nu
sở
năn
v ệc t
ị
mc
sở c
c củ
cnb
c
b n tỉn
ện v
T
c o năn
ccnb
v ệc t ếp tục
on
+ Luận văn t ạc sĩ củ Trần T ị N , “Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ
chính quyền xã ở các tỉnh miền núi phía bắc nước ta”, 2009. Luận văn
n
ên cứu năn
nư
c t . Luận văn cũn
qu
ền cấp x
cấp x ;
8
x . Luận văn cũn
c củ
cnb
nêu
ư
cn
p ẩm c ất
ạ
n
n
ạn c ế v
Tu n
ên, uận văn c ỉ
c un , m
cư
cứu củ
n
tc
ũcnb
c
Cc
o
qu n trọn
c
củ
ín
qu
ền c
cứu
ến năn
cập
ến.
Ccb
c
u
ên sâu về
b
c
ín
qu
b
c
ín
qu ền c
năn
ề
ccnb
quản
c
c
sở ..., ều ư
c
sở n ằm
ín
b
c
v ết t ưn
sở,
cn
ếu tố ản
tr n
củ
n
c ín
n
qu ền cấp c
củ
b
cứu c
ệ t ốn
9
m
c
o
n
Qu
cc
c u ên sâu về nân
c
sở; V ệc “nân c o năn
sở”
mtn
v
n
tr
n
Tóm lại:
V ệc n ên cứu nân
qu ền c
sở
c c t êu c í
n
n
N ư vậ , tín
tr n
o
củ
n
ọc
1.2. Khái quát chung về năng lực của đội ngũ cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở
1.2.1. Chính quyền cơ sở
Tron
ệt
ị
n
ọ
c ín
ư n , tỉn ,
c
qu
u
cấp c
sở c
H
c u ên m n n ư p
v
Ủ
b n n ân dân cấp x
pư n.L
củ
c
củ
t
n
n
ân dân n
sở p ả
ảm
N
nư
c tế x
cở
ở
c ín
qu ền v
10
cầu nố
tr
ện
t
,
c
ủ trư
c t ếp củ
oạt
n
n to n x
n
củ
Sn
t
c ín . Cấp x
v ệc
n n
dân cũn
c ín
sn
oạt c n
,v
n
n
C ín
v
c
qu ền cấp c
t
c
sở
ện p ư n
ảm bảo c o v ệc t
C ín
qu ền cấp c
- Xã (cho vùng nông thôn).
- P ư n (c o v n t n p ố, t ị x ).
-T
ị trấn (trun
1.2.2. Cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở
1.2.2.1. Khái niệm cán bộ theo quy định tại Luật cán bộ, công chức
ỳ
ct
ọp t ứ 4, Quốc
n
bầu cử, p ê c uẩn, bổ n
củ
Đản
tỉn
,t
C n
n
p
quận, t ị x , t
v
n
ưởn
ư
V
qu
ĩ
r ên
11
t
1.2.2.2. Cán bộ cấp xã theo qui định của Luật cán bộ, công chức
„„C n b
V ệt N m,
ư
dân, Ủ
bnn
-x
Tạ
N
d n , số ư n , m t số c ế
t
, c ín
sc
ố v
cnb,c n
ị
c ức ở x , p ư n ,
ị trấn v
n
có các chức vụ s u
- Bí t
ư, P
- C ủ tịc , P
- C ủ tịc , P
- C ủ tịc
- Bí t ư Đo n T
- C ủ tịc
- C ủ tịc
oạt
n
n n , âm, n ư, d êm
- C ủ tịc
1.2.2.3. Cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở:
Từ trư c
ến rất n
ều
qu n n ệm t ốn n ất v
m t cấp t
n
C
nư
v
b n c ấp
c ấp n c c o n t ể. C n ư ạ qu n n ệm c n b c ủ c ốt n ư
qu n trọn
n
r
n
n
n
12
n
ư
n
qu ết ịn
m
t
n vị, m t tổ c
tr c
n
ệm trư
m n . Tron
cnb
c ủ c ốt t u c
b n n ân dân, P
c ín
tron
và qu
ền
v ệc sử dụn
ạn củ
1.2.2.4. Đặc trưng của cán bộ chủ chốt chính quyền cơ sở:
Cnb
ị
p
c
ư
n
,c
Tr n
c
sở c n
ạn c ế, c ư
cầu quản
n
n
n
cn
v ệc t u c n
pả
c ốt c ín
qu ền c
Bên cạn
ăn
nco
hút n
uồn n ân
Vậ ể xâ d n c o ư c m t
năn
ư
c, p ẩm c ất v
n
tạo n uồn v
V
v ệc m n
tín
1.2.2.5. Vị trí, vai trò và tiêu chuẩn của cán bộ chính quyền cơ sở
Tron
v
s
cn
tccnb,N ư
v ệc t
b ến
n
ư
13
n
cn
ố