NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ DỤNG CỤ

NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN LIỆU VẬT
LIỆU VÀ CÔNG CỤ DỤNG CỤ
1. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH SẢN
XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1.Thuận lợi
Công ty có bộ máy quản lý có năng lực, 1 đội ngũ công nhân viên lành nghề,nhiều kinh
nghiệm, có trách nhiệm và tinh thần trong quá trình làm việc. Trong các quan hệ tín dụng
với ngân hàng và các đồi tác khác thì công ty luôn là 1 khách hàng uy tín, các khoản vay đều
sử dụng đúng mục đích, luôn coi trọng chữ tín, thanh toán đầy đủ các khoản nợ khi đến hạn
trả, luôn tạo cho đối tác có 1 cảm giác an toàn khi ký hợp đồng với công ty mình.
Công ty đã sử dụng các loại phương tiện máy móc thiết bị khá tiên tiến phù hợp cho
quá trình sx kinh doanh.
Công ty tiến hành sx kinh doanh với giá thành đảm bảo hợp lý dựa trên phương
châm:lấy thị trường làm hướng đạo, lấy sáng tạo làm lòng cốt, gắn chất lượng sản phẩm
với sự tồn vong của công ty. Lấy nhân tài làm chỗ dựa, lấy quản lý để thúc đẩy hiệu quả, đưa
công ty đi theo con đường nâng ao uy tín sản phẩm. Mặt khác, công ty đã bít kết hợp, phân
cấp quản lý tài hính hợp lý trong việc sử dụng nguồn tài chính công ty như việc thu, chi các
khoản tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, phân giao nhiệm vụ thu chi và cân đối tài chính.
Công ty còn quan tâm đến con em của cán bộ công nhân viên làm việc tong công ty
như ngày tết thiếu nhi, trung thu, khai giảng và chế độ thưởng thành tích cho con em trong
học tập. Nhờ vậy mà chất lượng công việc được đảm bảo, hoàn thành nhanh chóng đem lại
hiệu quả cho công ty. Đồng thời, vào dịp nghi hè, lễ tết công ty tổ chức cho công nhân viên đi
tham quan, nghỉ mát giúp họ có được thời gian thư giãn,vui chơi để giải toả đi những căng
thẳng mệt mỏi sau những ngày làm việc.
1.2.Khó khăn
Thị trường sắt thép thế giới luôn có những biến động phức tạp, sự can thiệp của nhà
nước đối với lĩnh vực này còn khá nhiều nhạy cảm, mặc dù máy móc thiết bị không còn lạc
hậu nhưng đôi khi vẫn gặp phải những rủi ro trong sản xuất. Khối lượng công việc của các
đợt vẫn còn chưa dứt khoát nên vẫn còn những hạn chế. Vì vậy mà khả năng cạnh tranh
trên thi trường còn nhiều thiếu sót, còn nhiều khó khăn trong việc ký kết các dự án. Công ty
có thể thấy ngành sx kinh doanh của công ty là ngành có lợi nhận cao, song bên cạnh đó vẫn

còn những khó khăn nhất định.
2.NHẬN XÉT CHUNG VÊ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU VÀ CÔNG CỤ DỤNG
CỤ
Cùng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế thì nhu cầu của con người về tiêu
dùng sản phẩm ngày càng thay đổi. Nó không chỉ tăng vọt về số lượng mà còn yêu cầu cao
hơn về chất lượng. Điều đó đòi hỏi NVL tiêu hao trong quá trình sản xuất cũng tăng dần. Vì
thế hiện nay NVL trong nước không đáp ứng đủ nhu cầu sản xuất, nên các doanh nghiệp
lam sao tiêu hao NVL ít nhất nhưng mang lại hiệu quả cao, và vẫn đảm bảo chất lượng của
sản phẩm. Muốn đạt được điều đó thì việc tăng cường quản lý NVL và hoàn thiện công tác
kế toán NVL nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động là 1 vấn đề quan trọng mà
doanh nghiệp nào cũng phải quan tâm.
Khi nền kinh tế chuyển từ cơ chế bao cấp sang cơ chế thị trường có sự điều tiết của
nhà nước, công ty TNHH TMSX và DVVT Phú Quang đã nhanh chóng tiếp cận thị trường, mở
rộng mặt hàng kinh doanh. Công ty đã tìm ra được hướng đi riêng cho mình trên con đường
hoà nhập và phát triển của nền kinh tế mới
Công ty đã có những cải cách mang tính tích cực trong công tác kế toán để nâng cao
hiệu quả làm việc. Bên cạnh đó vẫn tuân thủ theo đúng các quy định của nhà nước.
Hiện nay trong công ty đã đặt ra những yêu cầu cơ bản trong quản lý vật liệu:
*Khâu thu mua: quản lý vật liệu cả về số lượng và chất lượng, chủng loại,giá cả sao
cho vật liệu khi mua về phải đủ về số lượng, chất lượng, chủng loại phù hợp và giá cả lại hạ
để hạ thấp chi phí NVL 1 cách tối đa.
*Khâu bảo quản: bố chí kho tầng bến bãi hợp lý với tính chất lý , hoá của NVL
*Khâu sử dụng: cần sử dụng hợp lý, tiết kiệm tuân thủ theo các đinh mức tiêu hao đề
ra. Tránh tình trạng hao hụt lãng phí vật liệu nhưng cũng tránh tình trạng quá tiết kiệm gây
ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm.
*Khâu dự trữ: đảm bảo1 số lượng dự trữ nhất định để quá trình sản xuất không bị
gián đoạn, đồng thời đề ra định mức dự trữ hợp lý. Phải dự trữ sao cho không vượt qua
định mức dự trữ tối đa và không nhỏ hơn mức tối thiểu.
Bên cạnh đó phòng kế toán mà cụ thể là kế toán NVL phải thường xuyên kiểm tra
giám sát sổ NVL nhập-xuất-tồn hàng ngày với thủ kho và sổ sách hàng ngày của mình để

hạch toán nghiệp vụ của mình chính xác, cung cấp thông tin kịp thời cho lãnh đạo.
Từ thực tiễn trên, qua thời gian thực tập nhìn chung công tác quản lý NVL của công ty
nói chung và của kế toán NVL nói riêng đã thực hiện tương đối chặt chẽ, đảm bảo tính phản
ánh và giám đốc của công tác kế toán và đạt được những thành quả sau:
*Công tác kế toán nói chung và đặc biệt kế toán NVL nói riêng đã không ngừng hoàn
thiện mình và đáp ứng nhu cầu sx kinh doanh của công ty, đảm bảo tính thống nhất về
phạm vi, phương pháp tính toán các chỉ tiêu kinh tế trung thực, chính xác rõ ràng.
*Việc thu mua vật liệu của cán bộ vật tư đã tỏ ra có hiệu quả. Công ty có đội ngũ cán
bộ thu mua vật liệu hoạt bát, nhanh nhẹn trong việc nắm bắt giá cả thị trường. Đã liên hệ
với các bên cung cấp NVL 1 cách thường xuyên, đảm bảo cho nhu cầu sản xuất của công ty.
*Việc tổ chức bảo quản vật liệu trong kho luôn được công ty quan tâm. Công ty đã xây
dựng được hệ thống kho chứa nguyên vật liệu khá tốt, phù hợp với quy mô sản xuất của
công ty, tránh tình trạng tổn thất hư hỏng
Bên cạnh những thành quả trên vẫn còn 1 số điểm cần hoàn thiện:
*Công ty vẫn nợ lại ngân hàng 1 khoản khá lớn, vấn đề đặt ra là làm sao sử dụng vốn
có hiệu quả, hợp lý và tiết kiệm
*Chưa xây dựng được danh điểm vật liệu, vì vậy đã làm cho kế toán NVL gặp khó khăn
trong việc kiểm tra đối chiếu số liệu.
*Việc thu hồi phế liệu tại công ty chưa được tốt. Hiện nay công ty chỉ mới thu hồi phế
liệu tại phân xưởng cơ khí còn các phân xưỏng khác thì không thu hồi mà thải loại hết. Tuy
giá trị phế liệu la không cao so với số liệu bỏ ra nhưng trong nền kinh tế thị trường với mục
tiêu tối đa hoá lợi nhuận, giảm thiểu chi phí thì việc thu hồi lượng phế liệu này sẽ góp phần
không nhỏ vào mục đích này của công ty.
*Công tác trích lập các khoản dự phòng khi giá các loại nguyên vật liệu trên thị trường
giảm , nhiều năm nay tại đây không được chú trọng.
3.MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN NVL TẠI CÔNG TY
TNHH TMSX VÀ DVVT PHÚ QUANG
*ý kiến 1: Xây dựng định mức dự trữ vật liệu
Hàng năm, công ty phải vay ngân hàng lượng vốn khá lớn. Vấn đề đặt ra là sử dụng
vốn sao cho hợp lí , tiết kiệm, không gây ảnh hưởng cho sản xuất. Từ những yêu cầu nêu

trên, công ty cân phải xây dựng định mức dự trữ vật liệu sao cho vật liệu dự trữ cho sản
xuất phải ở mức ổn định. Nếu dự trữ quá nhiều sẽ làm ứ đọng vốn, nếu thời gian kéo dài,
công tác bảo quản sẽ làm cho NVL giảm đi chất lượng. Nếu dự trữ quá ít sẽ ảnh hưởng đến
sản xuất, không đủ vật liệu cung cấp cho sản xuất, ảnh hưởng đến kế hoạch của công ty.
*ý kiến 2:Xây dựng mã vật liệu
Như ta đã biết, vật liệu của nhà máy rất đa dạng, biến động hàng ngày nên việc hạch
toán là rất khó khăn phức tạp. Công ty lại chỉ quản lý vật liệu theo tổng số liệu mà không
quản lý mà không quan lý theo hệ thống danh điểm vật liệu nên cũng gây ra không ít khó
khăn cho việc quản lý và kế toán chi tiết vật liệu trong kiểm tra đối chiếu số liệu. Để phục vụ
tốt hơn yêu cầu quản lý vật liệu, đồng thời tiết kiệm thời gian trong kế toán và kho, kiểm kê
và tìm thông tin về các loại vật liệu, vật liệu cần phải chia một cách chi tiết hơn theo công
dụng, tính năng và qui cách sản phẩm của nguyên liệu công ty nên xây dựng hệ thống danh
điểm để hạn chế những sai sót trong việc đối chiếu giữa thủ kho và kế toán
*ý kiến 3:Tiến hành thu mua phế liệu tong toàn nhà máy:
Hiện nay công ty mới chỉ tiến hành thu hồi phế liệu ở phân xưởng cơ khí còn ở các phân
xưởng khác thì phế liệu đều phải loại hết. Lượng phế liệu này tuy có giá trị không cao
nhưng nếu như công ty có thể thu mua lại và tái chế chúng thi sẽ mang lại hiệu quả kinh tế
không nhỏ nhất là trong cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt về giá.
*ý kiến 4:Lập các khoản dự phòng:
Trong nền kinh tế thị trường khi mà giá cả và chất lượng là 2 nhân tố quyết định tong
việc cạnh tanh thì việc lập nên các khoản dự phòng sẽ là một bước đi đúng đắn cho các
doanh nghiệp nhằm khẳng định vị thế của mình và tạo nên một sự ổn định trong quá trình
sản xuất và phát triển bền vững của công ty.
*ý kiến 5:Kế toán chi tiết nguyên vật liệu và phương pháp hoàn thiện:
Nhà máy áp dụng phương pháp ghi thẻ song song để hạch toán chi tiết nguyên vật liệu
đã gây ra những bất lợiđó là việc ghi chép giữa kho và phòng kế toán chỉ thực hiên vào cuối
tháng trong khi đó lượng vật liệu nhập xuất trong tháng lại nhiều nên làm giam sự giám sát
của kế toán, do vậy để han hế đợc điểm này nhà máy áp dụng phương pháp sổ số dư kế toán
để hạch toán chi tiết nguyên vật liệu cụ thể.
Phương pháp sổ số dư