Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (54.2 KB, 4 trang )
PHÂN TÍCH VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ
CHUNG
1.1. HỆ THỐNG HIỆN TẠI VÀ NHƯỢC ĐIỂM CỦA CHÚNG
Trong những năm trước đây do điều kiện kinh tế chưa phát triển, quy mô
của các cơ quan tổ chức ở nước ta chưa rộng rãi nên việc sử dụng máy tính
trong công tác quản lý nói chung và quản lý nhân sự nói riêng chưa được ứng
dụng nhiều. Công tác quản lý tiền lương chủ yếu thực hiện bằng phương pháp
thủ công. Khi nền kinh tế đang gặp khó khăn, quy mô của các tổ chức còn nhỏ
thì việc quản lý nhân sự bằng phương pháp thủ công là phù hợp và đáp ứng
được yêu cầu hiện tại.
Nhưng ngày nay nền kinh tế càng phát triển nhu cầu của con người ngày
càng tăng lên, số người làm việc trong các tổ chức, cơ quan ngày càng nhiều,
quy mô các tổ chức ngày càng lớn. Do đó việc quản lý thủ công phần nào đã
không còn phù hợp với xu hướng thời đại mới. Ta có thể nhận thấy một số yếu
kém của công tác thủ công như sau:
- Việc lưu trữ thông tin phức tạp, phải dùng nhiều hồ sơ, sổ sách.
- Việc chỉnh sửa, nâng cấp gặp rất nhiều khó khăn bởi vì mỗi khi thay đổi
phải hủy bỏ toàn bộ hồ sơ cũ và viết lại toàn bộ. Giấy tờ trình bày kém không có
tính thẩm mỹ.
- Việc quản lý phải trải qua nhiều khâu trung gian, nhiều phòng ban, từ đó
dẫn đến cơ cấu tổ chức không hợp lý, gây ra ùn tắc quá tải, quá trình thông tin
liên lạc không thông suốt, mất nhiều thời gian không đáp ứng được nhu cầu
thông tin nhanh chóng.
- Đối với các thông tin, dữ liệu phức tạp va
̀
đặc biệt rất khó tránh khỏi những
thiếu sót trong việc lưu trữ thông tin bổ sung, sửa đổi, cập nhật, thống kê.
- Trong một tổ chức lớn việc quản lý bằng phương pháp thủ công sẽ rất phức
tạp đòi hỏi phải có một lực lượng lớn nhân viên để giải quyết công việc do đó
tạo ra một bộ máy tổ chức cồng kềnh, hoạt động kém hiệu quả.
1.2. YÊU CẦU CỦA HỆ THỐNG