Tải bản đầy đủ (.pdf) (1 trang)

Giữ chân người tài bằng văn hoá

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (178.14 KB, 1 trang )

Giữ chân người tài bằng văn hoá
Nguồn: chungta.com

Phần nhiều những doanh nhân tham dự toạ đàm "Giữ chân người tài" do CLB
Doanh nhân Sài Gòn tổ chức chiều 31.3 tại TPHCM đều có chung ý kiến giữ
chân người tài (NT) bằng văn hoá công ty...


Các công ty, xí nghiệp, các doanh nhân đã phác hoạ chân dung chung về NT trong
một DN như sau: Đó là người có chuyên môn nổi bật trong đám đông, có nhu cầu
được thừa nhận khả năng (tài) làm việc của mình, là người cần thiết, đáng tin cậy,
gắn bó, trung thành với doanh nghiệp... Các DN cũng cùng chia sẻ quan điểm, chủ
doanh nghiệp là NT hay có thể chưa... tài lắm, nhưng nhất thiết là người tinh mắt
phát hiện, sử dụng NT đúng lúc, đúng chỗ. Một điều khá lý thú:
Điểm kết của câu
chuyện giữ chân NT là văn hoá.
đặc điểm tính cách của người Việt trọng tình, vì
vậy, không thể không thiết lập văn hoá công ty (VH CT) trong đó nổi bật lên vấn
đề xây dựng văn hoá ứng xử (VH UX).

Theo ông Giản Tư Trung - Phó Chủ nhiệm CLB Doanh nhân SG, các doanh nhân
có thể tham khảo kinh nghiệm tuyển nhân sự của các công ty nước ngoài, chẳng
hạn, như Microsof: Tuyển người giỏi nhất trong những người dự tuyển chứ không
tuyển người cần hay phù hợp với công ty; công ty có văn hoá phù hợp với NT.
Các doanh nhân tham dự toạ đàm cho rằng, VH UX trong DN được thực hiện, thể
hiện tốt thì dẫn đến văn hoá ra đi của NT trong trường hợp NT nhất quyết dứt áo
ra đi cũng sẽ tốt, chủ cũ trở thành đối tác cũ hay bạn làm ăn trong cùng một lĩnh
vực; VH CT là để cho nhân viên dưới quyền của mình được lên tiếng, tạo sự đồng
thuận trong DN...

Tuy nhiên, ông Trần Tô Tử - chuyên viên kinh tế, Phó Tổng giám đốc Công ty


Kinh Đô và bà Ngọc Yến - Giám đốc điều hành Công ty YÁ Ngọc hoạt động
trong lĩnh vực mỹ thuật - lại lật ngược vấn đề: Liệu có cần giữ chân NT hay không
nếu đó là người tài nhưng có tật (đặc biệt là những NT hoạt động trong lĩnh văn
hoá nghệ thuật); Làm thế nào để đuổi NT? Theo ông Tử, trong khi NT đối với các
DN VN hiện vẫn hiếm như lá mùa thu trên cành vẫn nên đặt câu hỏi này bởi
chứng bệnh ngôi sao - một trong những đặc điểm, cá tính xấu của người Việt.
"Trong trường hợp đó, cần đưa lên bàn cân giữa tài năng cá nhân và đội ngũ".
Không có một DN nhà nước nào hiện diện tại toạ đàm.

×