Đầu tư phát triển tại Công ty điện tử tin học hoá chất - Thực trạng và giải pháp

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

 <i><b>i </b></i>

<b>PHẦN MỞ ĐẦU </b>

Ngày 7.11.2006, Việt Nam chính thức gia nhập tổ chức thương mại thế

giới WTO. Trong số 148 thành viên của WTO có khoảng ba phần tư là các

nước đang phát triển, kém phát triển và đang trong thời kỳ quá độ chuyển từ

kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường. Những quốc gia này

ngày càng có vai trị quan trọng trong nền kinh tế toàn cầu, và việc xúc tiến

thương mại quốc tế như một giải pháp sống còn trong nỗ lực phát triển đất

nước.

Việt Nam là một trong những nước đang phát triển, với thu nhập bình

quân tổng sản phẩm quốc nội (GDP) thấp. Mặc dù đã có những bước tăng

trưởng vượt bậc trong những năm qua, nhưng đến nay nước ta vẫn là một

nước có nền kinh tế chưa phát triển, cơ cấu các ngành nghề chưa cân đối, tỷ

trọng nhập khẩu quá lớn so với xuất khẩu... Việc gia nhập WTO là một trong

những nỗ lực nhằm tiếp cận thị trường thương mại toàn cầu, nâng cao vị thế

của Việt Nam trên thị trường thương mại quốc tế, tạo tiền đề hội nhập và phát

triển nền kinh tế. Gia nhập WTO nghĩa là gia nhập thị trường thương mại toàn

cầu, với hành lang pháp lý là Quy chế WTO và những hiệp định thương mại

song phương và đa phương được ký kết với các nước thành viên WTO sẽ

mang lại nhiều lợi ích cho các nước đang phát triển. Bên cạnh đó nó cũng đặt

ra khơng ít thách thức cho “những người đi sau”, đặc biệt là sự gia tăng của

sức ép cạnh tranh.

</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

đầu tư phát triển để Công ty Điện tử Tin học Hóa chất có thể tận dụng được

các thời cơ cũng như vượt qua các thách thức của q trình phát triển mới.

Ngồi phần mở đầu và kết luận, Luận văn có kết cấu gồm 3 chương:

Chương I: Lý luận chung về đầu tư phát triển tại doanh nghiệp

Chương II: Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển tại Công ty Điện tử

Tin học Hóa chất giai đoạn 2003 - 2007

Chương III: Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển tại

Công ty

</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

 <i><b>iii </b></i>

<b>CHƢƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TẠI DOANH </b>
<b>NGHIỆP </b>

<b> Khái quát về đầu tƣ phát triển tại doanh nghiệp </b>
<i><b>Khái niệm đầu tư phát triển </b></i>

Đầu tư nói chung là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành các hoạt
động nào đó nhằm thu về các kết quả nhất định trong tương lai lớn hơn các nguồn
lực đã bỏ ra để đạt được các kết quả đó.

Loại đầu tư đem lại các kết quả không chỉ người đầu tư mà cả nền kinh tế xã
hội được thụ hưởng, không chỉ trực tiếp làm tăng tài sản của chủ đầu tư mà của cả
nền kinh tế chính là đầu tư phát triển.

<i><b>Đặc điểm của đầu tư phát triển tại doanh nghiệp </b></i>

Đầu tư phát triển tại doanh nghiệp có đầy đủ các đặc điểm của hoạt động đầu

tư phát triển nói chung, bao gồm:

- Quy mô tiền vốn, vật tư, lao động cần thiết cho hoạt động đầu tư phát triển

thường rất lớn.

- Thời kỳ đầu tư kéo dài.

- Thời gian vận hành các kết quả đầu tư kéo dài.

- Các thành quả của hoạt động đầu tư phát triển là các cơng trình xây dựng

thường phát huy tác dụng tại ngay nơi nó được tạo dựng.

- Đầu tư phát triển có độ rủi ro cao. Do quy mô vốn đầu tư lớn, thời kỳ đầu tư

kéo dài và thời gian vận hành

- Hoạt động đầu tư phát triển của các doanh nghiệp sản xuất đa ngành nghề

mang tính đa dạng địi hỏi doanh nghiệp phải chú trọng đến đầu tư cho con người

<i><b>Vai trò của đầu tư phát triển tại doanh nghiệp </b></i>

- Đầu tư quyết định sự ra đời, tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp

- Đầu tư tăng cường trình độ cơng nghệ sản xuất

</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>

<b>Nội dung đầu tƣ phát triển tại doanh nghiệp </b>

<i><b>1.2.1 Đầu tư xây dựng cơ bản </b></i>

Đầu tư xây dựng cơ bản là hoạt động đầu tư nhằm tái tạo tài sản cố định của
doanh nghiệp. Đầu tư XDCB bao gồm các hoạt động chính như xây lắp và mua sắm
máy móc thiết bị.

<i><b>1.2.2 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực </b></i>

Đầu tư phát triển nguồn nhân lực bao gồm đầu tư cho hoạt động đào tạo đội
ngũ lao động (chính quy, khơng chính quy, dài hạn, ngắn hạn, bồi dưỡng nghiệp
vụ...); đầu tư cho cơng tác chăm sóc sức khỏe, y tế; đầu tư cải thiện môi trường,
điều kiện làm việc của người lao động...

<i><b>1.2.3 Đầu tư khai thác và mở rộng thị trường </b></i>

Đầu tư cho hoạt động marketing bao gồm đầu tư cho hoạt động quảng cáo,
xúc tiến thương mại, xây dựng thương hiệu...

<i><b>1.2.4 Đầu tư vào các tài sản vơ hình khác </b></i>

Bao gồm hoạt động đầu tư vào việc thiết lập bản quyền, đăng ký bản quyền
và xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp; mời các tổ chức quốc tế công nhận
đảm bảo tuân thủ quy chuẩn chất lượng ISO...

<i><b>1.2.5 Đầu tư bổ sung hàng tồn trữ </b></i>

Hàng tồn trữ trong doanh nghiệp là toàn bộ nguyên nhiên vật liệu, bán thành
phẩm và sản phẩm hoàn thành được tồn trữ trong doanh nghiệp.

</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

 <i><b>v </b></i>

<i><b>1.2.7 Đầu tư cho công tác chuẩn bị đầu tư </b></i>

Bao gồm các khoản đầu tư cho công tác chuẩn bị đầu tư của các dự án như:
chi phí khảo sát, lập báo cáo kinh tế kỹ thuật, báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, khả
thi, thẩm định dự án...

<i><b>1.2.8 Đầu tư ra ngoài doanh nghiệp </b></i>

Đây là hoạt động của doanh nghiệp góp vốn thực hiện liên doanh, liên kết
với các doanh nghiệp, tổ chức kinh tế khác và hoạt động đầu tư tài chính như mua

bán cổ phiếu, trái phiếu...

<b>1.3 </b> <b>Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả đầu tƣ phát triển tại doanh </b>
<b>nghiệp </b>

<i><b>1.3.1 Kết quả hoạt động đầu tư phát triển </b></i>

- Khối lượng vốn đầu tư thực hiện: là tổng số tiền đã chi để tiến hành các hoạt

động của các công cuộc đầu tư bao gồm các chi phí cho cơng tác xây dựng, chi phí
cho cơng tác mua sắm và lắp đặt thiết bị, chi phí quản lý và chi phí khác theo quy
định.

- Tài sản cố định huy động: là cơng trình hay hạng mục cơng trình, đối tượng

xây dựng có khả năng phát huy tác dụng độc lập, đã kết thúc quá trình xây dựng,
mua sắm, đã làm xong thủ tục nghiệm thu sử dụng, có thể đưa vào hoạt động được

ngay.

- Năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm: được thể hiện ở công suất hoặc năng

lực phát huy tác dụng của các tài sản cố định được huy động như: số căn hộ, số mét
vuông nhà ở, số chỗ ngồi ở rạp hát, trường học, số giường nằm của bệnh viện...

<i><b>1.3.2 Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển </b></i>

- Hiệu quả đầu tư là phạm trù kinh tế biểu hiện quan hệ so sánh giữa các kết

quả kinh tế - xã hội đã đạt được của hoạt động đầu tư với các chi phí phải bỏ ra để
có các kết quả đó trong một thời kỳ nhất định.

</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

+ Sản lượng tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên

cứu của doanh nghiệp: Chỉ tiêu này cho biết 1 đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng
trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã tạo ra được bao nhiêu mức tăng của sản
lượng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

+ Doanh thu tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên

cứu của doanh nghiệp: Chỉ tiêu này cho biết mức doanh thu tăng thêm tính trên 1
đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

+ Tỷ suất sinh lời vốn đầu tư: Chỉ tiêu này được xác định bằng việc so sánh

lợi nhuận tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp với tổng vốn đầu tư phát
huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này cho biết 1 đơn vị
vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã tạo ra được

bao nhiêu lợi nhuận tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp.

+ Hệ số huy động tài sản cố định: Chỉ tiêu cho biết trong kỳ nghiên cứu có

bao nhiêu giá trị tài sản cố định được hoàn thành và đưa vào sử dụng tính trên 1

đồng vốn đầu tư.

- Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả xã hội của hoạt động đầu tư

+ Mức đóng góp cho ngân sách tăng thêm trong kỳ nghiên cứu của doanh

nghiệp so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp:
Chỉ tiêu này cho biết 1 đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của
doanh nghiệp đã đóng góp cho ngân sách với mức tăng thêm là bao nhiêu.

+ Mức thu nhập hay tiền lương của người lao động tăng thêm so với vốn đầu

tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp: Chỉ tiêu này cho biết 1
đơn vị vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã đem
lại mức thu nhập (hay tiền lương của người lao động) tăng thêm là bao nhiêu.

+ Số chỗ việc làm tăng thêm so với vốn đầu tư phát huy tác dụng trong kỳ

nghiên cứu của doanh nghiệp: Chỉ tiêu này cho biết 1 đơn vị vốn đầu tư phát huy
tác dụng trong kỳ nghiên cứu của doanh nghiệp đã tạo ra số chỗ làm việc tăng thêm

</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

 <i><b>vii </b></i>

<b>CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN TẠI </b>

<b>CƠNG TY ĐIỆN TỬ TIN HỌC HĨA CHẤT GIAI ĐOẠN 2003 - 2007 </b>

<b>2.1 </b> <b>Đặc điểm của Công ty Điện tử Tin học Hóa chất ảnh hƣởng tới hoạt </b>
<b>động đầu tƣ của Công ty </b>

<i><b>2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển cơng ty </b></i>

Thành lập năm 1990 với tên Xí nghiệp Điện tử Tin học, sau 6 năm hoạt động

có hiệu quả, Công ty được thành lập lại theo Quyết định số 515/QĐ-QP ngày 18

tháng 04 năm 1996 của Bộ trưởng Bộ Quốc phịng với tên Cơng ty Điện tử Tin học
Hoá chất - BQP, tên giao dịch quốc tế là ELINCO.

Công ty ELINCO hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu trong lĩnh vực điện
tử, tin học, hóa chất và thẻ thơng minh

<i><b>2.1.2 Cơ cấu tổ chức cơng ty </b></i>

Ngồi Ban giám đốc và các phịng ban chức năng, Cơng ty cịn có một số
đơn vị tổ chức sản xuất gồm:

- Xí nghiệp Điện tử Tin học

- Xí nghiệp vật liệu hố

- Xí nghiệp dịch vụ kỹ thuật Việt Hưng

- Nhà máy sản xuất thẻ thông minh - trắc sinh học

<i><b>2.1.3 Những đặc điểm chủ yếu của hoạt động đầu tư phát triển của Công ty </b></i>
Năm 2004 đã đánh dấu bước chuyển đổi trong hoạt động đầu tư của Công ty.

Trước năm 2004, Công ty chủ yếu tiến hành đầu tư theo chiều sâu nhằm nâng cao

năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực hoạt động sản xuất truyền thống. Đến năm 2004,

Công ty bắt đầu thực hiện chiến lược đầu tư mở rộng sang các lĩnh vực hoạt động

khác khi nhận thấy thị trường truyền thống đang có xu hướng thu hẹp dần. Có thể

nói bước chuyển đổi này là hoàn toàn đúng đắn, phù hợp với đặc điểm phát triển

</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

<b>2.2 </b> <b>Thực trạng hoạt động đầu tƣ phát triển của Cơng ty </b>

<i><b>2.2.1 Tình hình thực hiện tổng vốn đầu tư phát triển của Công ty </b></i>

Tổng số vốn đầu tư giai đoạn 2003 - 2007của Cơng ty là 291.722 triệu đồng,
trong đó có tới 220.000 triệu đồng đầu tư cho lĩnh vực thẻ thông minh, chiếm tỷ
trọng 75,4% tổng vốn đầu tư.

Vốn đầu tư của công ty bắt đầu gia tăng từ năm 2004 đạt mức 45.453 triệu

đồng, gấp gần 4 lần năm 2003. Vốn đầu tư đạt mức cao nhất trong năm 2005 với số
vốn tương ứng là 145.284 triệu đồng, cao gấp 3,2 lần so với năm 2004 và gần bằng
tổng vốn đầu tư của 4 năm còn lại. Sau đó, vốn đầu tư của 2 năm 2006, 2007 lại có
xu hướng giảm dần. Sở dĩ vốn đầu tư tăng nhanh trong các năm 2004 - 2005 là do
trong các năm này, bên cạnh hoạt động đầu tư phát triển như các năm trước, công ty
tập trung vốn thực hiện dự án đầu tư nhà máy sản xuất thẻ thông minh.

<i><b>2.2.2 Nguồn vốn và cơ cấu nguồn vốn đầu tư phát triển </b></i>

Trong tổng số vốn đầu tư phát triển giai đoạn này, ngân sách nhà nước cấp

71.636 triệu đồng, chiếm 24,56%; nguồn vốn đầu tư tự bổ sung là 13.410 triệu

đồng, chiếm 4,6%; nguồn vốn vay ưu đãi là 87.850 triệu đồng, chiếm 30,11%;
nguồn vốn vay thương mại lớn nhất là 118.826 triệu đồng, chiếm 40,73%. Nếu gộp
vốn ngân sách nhà nước và vốn tự bổ sung thì vốn đầu tư huy động từ vốn chủ sở
hữu của Công ty là 85.046 triệu đồng, chiếm tỷ trọng 29,15% tổng số vốn đầu tư đã
thực hiện trong giai đoạn 2003 - 2007.

Như vậy, số liệu trên cho thấy nguồn vốn vay tín dụng thương mại chiếm

</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

 <i><b>ix </b></i>

(hiện nay là Ngân hàng đầu tư phát triển) thực chất là một nguồn vốn từ nhà nước
cho Công ty vay và có những ưu đãi nhất định về thời gian ân hạn cũng như lãi suất

cho vay.

<i><b>2.2.3 Nội dung đầu tư phát triển của Công ty giai đoạn 2003 - 2007 </b></i>

Tổng số vốn đầu tư trong giai đoạn 2003 - 2007 là 291.722 triệu đồng, tập
trung chủ yếu cho 5 lĩnh vực chính là đầu tư đổi mới trang thiết bị và công nghệ;
đầu tư xây dựng nhà xưởng, vật kiến trúc; đầu tư nguồn nhân lực; đầu tư khai thác,
mở rộng thị trường và các hoạt động đầu tư khác.

Theo số liệu trong bảng, các nội dung đầu tư nhằm đổi mới máy móc thiết bị và
cơng nghệ bao gồm đầu tư thiết bị sản xuất thẻ và các thiết bị khác chiếm tỷ trọng

rất lớn, đạt tới 78,32% tổng vốn đầu tư với giá trị 228.476 triệu đồng. Điều này
chứng tỏ công ty đã rất chú trọng đầu tư tập trung phát triển trang thiết bị công nghệ
hiện đại để tăng năng lực cạnh tranh của công ty trong điều kiện kinh tế mới. Tiếp
theo là hoạt động đầu tư xây dựng nhà xưởng, vật kiến trúc với tổng số vốn đầu tư
cho giai đoạn 2003 - 2007 là 40.284 triệu đồng chiếm tỷ trọng 13,81% trong tổng
vốn đầu tư. Nội dung đầu tư nguồn nhân lực có tổng vốn đầu tư 15.046 triệu đồng,
chiếm tỷ trọng 5,16%. Nội dung đầu tư khác bao gồm các hoạt động đầu tư ra ngoài
doanh nghiệp, đầu tư cho hàng tồn trữ, đầu tư cho hoạt động nghiên cứu khoa học
đạt 5.152 triệu đồng, chiếm 1,77% tổng mức vốn đầu tư giai đoạn 2003 - 2007. Nội
dung đầu tư khai thác và mở rộng thị trường có giá trị thấp nhất đạt 2.764 triệu đồng
cho cả giai đoạn, chiếm gần 1% tổng vốn đầu tư.

<i><b>2.2.4 Thực trạng hoạt động đầu tư xét theo quy trình đầu tư dự án </b></i>

</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

<b>Bảng 2.11: Quy trình đầu tƣ tại Cơng ty Điện tử Tin học Hố chất </b>

<b>TT </b> <b>Phịng ban </b> <b>Quy trình </b>

1

- Phòng kinh doanh xuất

nhập khẩu

- Ban giám đốc

2

- Phịng tài chính kế tốn

- Phịng kỹ thuật

- Ban giám đốc

3

- Phòng kinh doanh xuất
nhập khẩu

4

- Phòng kinh doanh xuất

nhập khẩu

- Phịng kế hoạch hành

chính quản trị

- Ban giám đốc

5 - Ban giám đốc

6

- Ban quản lý dự án

7

- Ban quản lý dự án

- Ban giám đốc

Nguồn: Công ty Điện tử Tin học Hố chất

Quy trình đầu tư dự án trên của Công ty đã thể hiện sự tham gia sát sao của

Ban lãnh đạo Công ty trong công tác định hướng đầu tư bên cạnh sự trợ giúp đắc

lực của tồn bộ các phịng ban đặc biệt là Phịng kinh doanh xuất nhập khẩu. Sau
đó, q trình thực hiện đầu tư sẽ do một Ban quản lý dự án chuyên trách đảm nhận.

Xác định năng lực tài chính,

năng lực kỹ thuật

Lập chiến lược sản xuất kinh doanh

Thành lập Ban quản lý dự án

Triển khai thực hiện dự án, bao gồm:
Lập dự án đầu tư, thực hiện các thủ
tục đầu tư, đấu thầu, quản lý dự án,

thanh quyết toán vốn đầu tư….

Tổng kết, rút kinh nghiệm cho các
dự án khác trong tương lai

</div>
<span class='text_page_counter'>(11)</span><div class='page_container' data-page=11>

 <i><b>xi </b></i>

<b>2.3 </b> <b>Đánh giá thực trạng đầu tƣ phát triển của Công ty </b>

<i><b>2.3.1 Kết quả hoạt động đầu tư phát triển </b></i>

- Tổng vốn đầu tư thực hiện trong kỳ: Tổng số vốn đầu tư thực hiện giai đoạn

2003 - 2007 của Công ty là 291.722 triệu đồng.

- Tài sản cố định huy động và năng lực sản xuất phục vụ tăng thêm

+ Dự án Nhà máy sản xuất thẻ thông minh: Dự án này đã đầu tư dây chuyền
công nghệ hiện đại từ Châu Âu với tổng mức đầu tư hơn 220 tỷ đồng với công suất
của dây chuyền sản xuất thẻ thông minh là 1.500 thẻ/giờ, công suất của dây chuyền
sản xuất thân thẻ là 2.500 thẻ/giờ, công suất của dây chuyền cá thể hóa thẻ là 1.000
thẻ/giờ và hệ thống nhà xưởng 10.000m2_.

+ Dự án đầu tư xây dựng thêm Trụ sở làm việc: Dự án với tổng mức đầu tư
25 tỷ đồng, cung cấp gần 6.000 m2

diện tích sử dụng.

+ Dự án đầu tư xây dựng mới và nâng cấp nhà kho vật liệu hóa chất: Tổng
mức đầu tư của dự án này khoảng 8 tỷ đồng, góp phần cung cấp thêm diện tích chứa
hàng và nâng cấp điều kiện bảo quản hàng hóa cho hoạt động kinh doanh thương
mại vật liệu hóa chất.

+ Một số dự án nâng cao năng lực thi công: Mục tiêu của dự án là mua thêm
06 máy phát điện, 04 máy hàn và 05 xe tải.

<i><b>2.3.2 Hiệu quả hoạt động đầu tư phát triển </b></i>

- Giá trị tài sản cố định huy động trong 5 năm của Công ty đạt 220.302 triệu

đồng, chiếm tỷ lệ 75,52% so với tổng vốn đầu tư thực hiện trong kỳ, vốn đầu tư dở
dang chuyển sang kỳ sau đạt tỷ lệ thấp so với giá trị tổng vốn đầu tư thực hiện, thể
hiện nỗ lực của Công ty trong việc tránh đầu tư dàn trải và quản lý đầu tư khá tốt.

- Lợi nhuận tăng thêm trên vốn đầu tư: So với vốn đầu tư thực hiện, lợi nhuận

tăng thêm tính trên mỗi đồng vồn đầu tư phát triển của Cơng ty bình quân cho giai
đoạn 2003 - 2007 là – 0,7%.

- Doanh thu tăng thêm trên vốn đầu tư trung bình cả giai đoạn 2003 - 2007 đạt

</div>
<span class='text_page_counter'>(12)</span><div class='page_container' data-page=12>

- Tổng giá trị nộp ngân sách của Công ty trong cả giai đoạn 2003 - 2007 đạt

32.127 triệu đồng.

<b>2.4. Những hạn chế và nguyên nhân trong đầu tƣ phát triển giai đoạn 2003 - </b>
<b>2007 </b>

<i><b>2.4.1 Những hạn chế </b></i>

- Công tác dự báo xây dựng định hướng chiến lược đầu tư phát triển của

Công ty chưa nắm bắt kịp được xu thế vận động và phát triển chung của thị trường.

- Cơng ty có quy mơ nhỏ, nguồn vốn đầu tư chưa đáp ứng được nhu cầu đầu

tư.

- Hiệu quả sử dụng vốn đầu tư chưa cao

- Hạn chế về nguồn nhân lực

<i><b>2.4.2 Một số nguyên nhân </b></i>
Nhân tố bên trong

Các thủ tục hành chính rườm rà, chồng chéo. Cơng tác chuẩn bị đầu tư cịn
yếu. Nhân lực thực hiện đầu tư khơng được đào tạo bài bản. Chưa triển khai giám
sát các nội dung liên quan đến hiệu quả của việc đưa thiết bị, cơng trình vào khai
thác, sử dụng. Cơng tác thu hồi vốn chưa có những giải pháp thực sự hiệu quả

Nhân tố bên ngoài

Do ảnh hưởng chung của tình hình kinh tế thế giới - giá dầu thô tăng cao
đồng thời do sự suy thoái chung của nền kinh tế trong nước và tình hình lạm phát đã
khiến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty gặp khó khăn

</div>
<span class='text_page_counter'>(13)</span><div class='page_container' data-page=13>

 <i><b>xiii </b></i>

<b>CHƢƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƢ </b>
<b>PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY </b>

<b>3.1 </b> <b> Xây dựng định hƣớng, chiến lƣợc phát triển phù hợp làm cơ sở định hƣớng </b>
<b>cho hoạt động đầu tƣ </b>

Xây dựng chiến lược phát triển và quy hoạch chi tiết làm cơ sở cho việc xây
dựng kế hoạch đầu tư dài hạn. Tập trung nâng cao chất lượng, tính đồng bộ, tính
liên kết, tính pháp lý trong cơng tác lập kế hoạch đầu tư gắn với định hướng chiến

lược phát triển của doanh nghiệp. Đầu tư có trọng điểm và xác định quy mô đầu tư
của dự án tương xứng với năng lực quản lý và khả năng tài chính của Cơng ty.

Nhóm giải pháp bao gồm: Quan tâm đầu tư đúng mức cho hoạt động nghiên
cứu thị trường; Phân định rõ nhiệm vụ và quyền hạn của từng phòng ban kết hợp
với đào tạo, bổ sung xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực; Kiểm tra giám

sát chặt chẽ việc thực hiện chiến lược kết hợp với quá trình đánh giá thường xuyên

tính phù hợp và hiệu quả của chiến lược so với những thay đổi của thị trường

<b>3.2 </b> <b>Tăng cƣờng huy động vốn cho hoạt động đầu tƣ phát triển </b>

- Nhóm giải pháp đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhằm thu

hút và đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư

+ Thành lập ngay Ban đổi mới quản lý tại doanh nghiệp

+ Xây dựng kế hoạch thực hiện cổ phần hóa tại doanh nghiệp

+ Tun truyền, giải thích cho người lao động trong doanh nghiệp những chủ

trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước và các văn bản quy định về
việc cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước

+ Trên cơ sở phân loại lao động của doanh nghiệp tiến hành xây dựng
phương án giải quyết chính sách đối với người lao động

- Nhóm giải pháp khác:

</div>
<span class='text_page_counter'>(14)</span><div class='page_container' data-page=14>

+ Thay đổi cơ cấu vốn đầu tư

+ Xây dựng kế hoạch phát hành cổ phiếu thu hút vốn đầu tư

+ Hướng tới thị trường vốn quốc tế

<b>3.3 </b> <b>Nâng cao hiệu quả đầu tƣ phát triển của công ty </b>

Điều chỉnh cơ cấu sử dụng vốn đầu tư hợp lý theo hướng tăng cường đầu tư

vào nguồn nhân lực và đầu tư vào hoạt động marketing, phát triển thương hiệu.

Đồng thời điều chỉnh cơ cấu huy động vốn đầu tư theo hướng tăng vốn đầu tư chủ
sở hữu, vốn liên doanh liên kết và giảm vốn đầu tư vay tín dụng.

Xây dựng lại hệ thống các quy chế nội bộ trong hoạt động đầu tư của Cơng

ty, đảm bảo tính thống nhất, đồng bộ và dễ áp dụng.

Công ty cần đặc biệt chú trọng tới công tác lập, thẩm định dự án. Quá trình
triển khai đầu tư phải tuân thủ chặt chẽ về trình tự, thủ tục. Tăng cường hoạt động
kiểm tra, kiểm soát trước hết là các biện pháp giám sát và kiểm soát nội bộ đảm bảo
sử dụng đúng mục đích, có hiệu quả, chống thất thốt, lãng phí trong q trình thực
hiện. Đồng thời Cơng ty phải quan tâm và chú trọng công tác thu hồi vốn, linh hoạt
trong việc áp dụng các mô hình quản lý dự án.

<b>3.4 </b> <b>Đầu tƣ phát triển nguồn nhân lực </b>

Sắp xếp, bố trí lại nguồn nhân lực hiện có.

Nâng cao năng lực quản lý điều hành cho đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ
thuật, đào tạo đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, có kỷ luật cao.

Có chính sách đãi ngộ cụ thể nhằm thu hút và khuyến khích mọi đối tượng
người lao động đạt hiệu quả cao trong công việc.

<b>3.5 </b> <b>Đầu tƣ cho hoạt động thông tin quảng cáo nhằm khai thác và mở rộng </b>
<b>thị trƣờng </b>

</div>
<span class='text_page_counter'>(15)</span><div class='page_container' data-page=15>

 <i><b>xv </b></i>

Xác định rõ mục tiêu, lên kế hoạch cụ thể cho các chương trình quảng cáo và
khuyến mại, đồng thời tiếp tục thực hiện các phóng sự để quảng cáo hình ảnh và sản
phẩm kinh doanh của Cơng ty.

Lên chiến lược quảng bá hình ảnh Cơng ty, đặc biệt trong lĩnh vực thẻ thông
minh. Đẩy mạnh việc phân loại khách hàng và cử đội ngũ nhân viên kinh doanh liên
hệ sát với khách hàng.

Tăng cường công tác marketing, xúc tiến thương mại, phát triển hệ thống
mạng lưới tiêu thụ đối với các sản phẩm công nghiệp.































</div>
<span class='text_page_counter'>(16)</span><div class='page_container' data-page=16>

Trong đề tài nghiên cứu này, tác giả đã cố gắng vận dụng những cơ sở

khoa học, kiến thức chuyên ngành nhằm đưa ra một cái nhìn tổng thể về hoạt

động đầu tư phát triển đối với doanh nghiệp để từ đó có những đề xuất về giải

pháp đầu tư phát triển nhằm tăng cường hiệu quả của hoạt động này tại doanh

nghiệp.

Đối chiếu với mục địch nghiên cứu, Luận văn đã đạt được kết quả như sau:

Hệ thống hóa lý luận về đầu tư phát triển và đầu tư phát triển trong

doanh nghiệp cũng như hệ thống hóa các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả

đầu tư phát triển tại doanh nghiệp.

Đánh giá thực trạng công tác đầu tư phát triển của Công ty Điện tử Tin

học Hóa chất giai đoạn 2003 - 2007. Qua phân tích tình hình vốn đầu tư, cơ

cấu vốn đầu tư và các nguồn lực để xác định những kết quả, hạn chế và

nguyên nhân của những hạn chế này.

Trên cơ sở mục tiêu và định hướng phát triển của Công ty giai đoạn sắp

tới, Luận văn đã đưa ra những giải pháp nhằm đẩy mạnh đầu tư phát triển tại

Công ty Điện tử Tin học Hóa chất nhằm phát huy và nâng cao hiệu quả hoạt

</div>

<!--links-->