Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
LỜI CAM ĐOAN
T i i
Tiế
Ph
g ồ gố
i h
Th Th h Hồ g M i h
g C
hƣ ừ g ƣợ
i
i
g ố
h
g
g ghi
g ấ
hiệ
hƣ
g
ế
g ì h
ƣ i
ƣợ
g
i
g
h
g h
/
Hà Nội, ngày 30 tháng 01 năm 2015
T
gi
VIẾT THỊ LIÊN
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
i
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
LỜI CẢM ƠN
T
g hời gi
h
hiệ
i: “Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị
trường máy Photocopy màu trên địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty cổ phần Siêu
i ã
Thanh”,
h
h ũ
ở ƣờ g
giúp ỡ
ƣợ
h
ố i h ghiệ
ế Để h
ì h
hầ
ổ
h h ƣợ
gi
h,
g ụ g
i
gi
Việ Ki h ế
Q
iế
ã ƣợ
h
hƣ
ã
g
ý – T ƣờ g Đ i h
B h
Khoa H N i.
T i i
S
g
Đ ih
h
g
i
iệ
gi
Việ Ki h ế
B h Kh
p, ghi
H N i,
i i
ƣợ
h
ỏ ời
ƣở g Việ Ki h ế
iếp hƣ
g
ý, Việ Đ
hể
Phò g, B ph
è, ồ g ghiệp ã giúp ỡ
â
ắ
ế TS Ph
ý - T ƣờ g Đ i h
i
g
ố
Th Th h Hồ g –
B h Kh
ì hh
H N i ã
p, ghi
Th
g
ì h ghi
ghi
hữ g h
Q
Q
h h
ơ
ì h giúp ỡ
h h
gi
hầ
– T ƣờ g Đ i h
ì hh
Phó Việ
T
ơ
Cơng ty ổ phầ Siêu Thanh, cùng
g
Đặ
h
â
h
ặ
ã ó
g hi
hế hấ
ghiệp góp ý iế
,
ể
hó
h Vì
ghi
,
i ấ
ố gắ g
h hỏi hiế
g ƣợ
g
hâ , x
ó
g i
ý hầ
ƣợ
g
p ụ g
hời
g
gi ,
h
ố
ồ g
iễ /
Xin trân trọng cảm ơn!
Hà Nội, ngày 30 tháng 01 năm 2015
Tác gi
VIẾT THỊ LIÊN
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
ii
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN ................................................................................................... Page: i
LỜI CẢM ƠN ..................................................................................................................ii
MỤC LỤC ..................................................................................................................... iii
DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU ........................................................................vii
PHẦN MỞ ĐẦU ................................................................................................... Page: 1
1 T h ấp hiế
2 Mụ
i .......................................................................................... 1
h ghi
3 Đối ƣợ g
............................................................................................... 2
ph
i ghi
........................................................................... 2
4 Cơ ở
phƣơ g ph p ghi
5 Kế ấ
...................................................................................................... 2
Chƣơ g 1: Cơ ở ý
1.1 C
h i iệ
.............................................................. 2
ei g
ơ
g hƣơ g
i
h ụ ............................. 3
.............................................................................................. 3
1 1 1 Kh i iệ ,
hấ
i ò
M
e i g .................................................. 3
1 1 2 Kh i iệ
h h h g ..................................................................................... 10
1 1 3 Kh i iệ
h
1 1 4 Kh i iệ
h phầ .......................................................................................... 13
12N i
ƣờ g ...................................................................................... 12
g ơ
1 2 1 Nghi
marketing
h
ƣờ g
g hƣơ g
h
h
i
h ụ ................................ 14
ƣờ g
ụ i
................................. 14
1.2.1.1. Nghiên cứu thị trường ........................................................................... 14
1.2.1.2. Phân đoạn và xác định thị trường mục tiêu .......................................... 14
1.2.2. Các chính sách Marketing ............................................................................... 15
1.2.2.1. Chính sách sản phẩm ........................................................................... 15
1.2.2.2. Chính sách giá ...................................................................................... 19
1.2.2.3. Chính sách phân phối ........................................................................... 20
1.2.2.4. Chính sách xúc tiến bán ....................................................................... 22
1.2.2.5. Yếu tố con người ................................................................................... 27
1.2.2.6. Yếu tố quy trình .................................................................................... 27
1.2.2.7. Yếu tố cơ sở vật chất ............................................................................. 28
1.3 N i
g phâ
1.3.1 M i ƣờ g
hh
i
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
g
ei g
h ghiệp ................................... 28
........................................................................................... 28
iii
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
1.3.1.1 Tài chính ................................................................................................. 28
1.3.1.2. Phong cách quản lý ............................................................................... 28
1.3.1.3. Hệ thống thông tin ................................................................................. 29
1.3.1.4. Tài sản vơ hình ...................................................................................... 29
1.3.2 M i ƣờ g
............................................................................................ 30
1.3.2.1. Môi trường Kinh tế ................................................................................ 30
1.3.2.2. Môi trường Chính trị - Pháp luật .......................................................... 30
1.3.2.3. Mơi trường Văn hóa – Xã hội................................................................ 31
1.3.2.4. Mơi trường nhân khẩu học .................................................................... 32
1.3.2.5. Môi trường Môi trường tự nhiên ........................................................... 32
1.3.2.6. Môi trường Công nghệ .......................................................................... 32
1.3.3. M i ƣờ g g h............................................................................................ 33
1.3.3.1. Đặc điểm cạnh tranh ngành .................................................................. 33
1.3.2.2. Khách hàng ............................................................................................ 33
1.3.2.3. Nhà cung cấp ......................................................................................... 34
1.3.2.4. Đối thủ cạnh tranh ................................................................................ 34
Chƣơ g 2: Th
gh
ƣờ g H N i
g
2.1. Tổ g
gM
ổ phầ Si
g
ph
h
ph
p
h
Th h ........................................................... 36
iể ............................................................................. 36
g
213 N g
phẩ
............................................................................................ 36
2 1 1 S hì h h h
2.1.2. L h
ei g h
g
...................................................................... 38
g ấp ........................................................................................... 39
2 1 4 Cơ ấ
ổ h
2.2. C
phẩ
2.3. Kế
h
C
i h
h ...................................................................................... 45
g i h
2.4. Th
gh
H N i
g
g
CP Si
2.4 1 X
h h
2.4 2 Chiế
ƣợ
g y ............................................................... 41
ƣờ g
h ............................................................................... 46
ei g h
phẩ
ph
p
Th h ............................................................................... 49
ụ i
.......................................................................... 49
phẩm (Product) ....................................................................... 50
2.4.2.1. Tình hình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới................................ 50
2.4.2.2. Tình hình kiểm tra chất lượng sản phẩm và dịch vụ ............................. 50
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
iv
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
2.4 3 Chiế
ƣợ gi (P i e) ..................................................................................... 53
2.4 4 Chiế
ƣợ phâ phối (P
2.4 5 Chiế
ƣợ
ú iế
e) .......................................................................... 55
(P
i
) ............................................................. 58
2.4.5.1. Khuyến mãi ............................................................................................ 59
2.4.5.2. Quảng cáo ............................................................................................. 60
2.4.5.3. Quan hệ công chúng .............................................................................. 60
2.4.6 Yế
ố
2.4.7. Yế
ố quy trình ............................................................................................. 63
2.4.8. Yế
ố cơ ở
2.5 Phâ
gƣời ............................................................................................. 62
h
hâ
2.5 1 M i ƣờ g
hấ ....................................................................................... 65
ố
h hƣở g ế h
i
g
ei g
g
................ 66
h ghiệp..................................................................... 66
2.5.1.1. Phân tích tình hình tài chính của cơng ty ............................................. 66
2.5.3.2. Phong cách quản lý ............................................................................... 67
2.5.3.3. Hệ thống thông tin ................................................................................. 69
2.5.3.4. Tài sản vơ hình ...................................................................................... 69
2.5.2 Phâ
h
i ƣờ g
............................................................................ 70
2.5.2.1. Mơi trường Kinh tế ................................................................................ 70
2.5.2.2. Mơi trường Chính trị - Pháp luật .......................................................... 75
2.5.2.3. Mơi trường Văn hóa – Xã hội................................................................ 76
2.5.2.4. Môi trường nhân khẩu học .................................................................... 77
2.5.2.5. Môi trường kỹ thuật, công nghệ ............................................................ 78
2.5.2.6. Môi trường tự nhiên .............................................................................. 80
i ƣờ g g h ............................................................................ 81
2.5.3. Phân tích
2.5.3.1. Đặc điểm cạnh tranh ngành .................................................................. 81
2.5.3.2. Khách hàng ............................................................................................ 82
2.5.3.3. Nhà cung cấp ......................................................................................... 83
2.5.3.4. Đối thủ cạnh tranh ................................................................................ 84
2 6 Đ h gi
H N i
h
g
C
g
h
g i h
CP Si
Th h ....................................................................... 89
2 6 1 Nhữ g iể
2.6.2 Nhữ g iể
h
phẩ
ph
p
h ........................................................................................... 89
ế ,h
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
hế................................................................................ 90
v
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
Chƣơ g 3: M
ố gi i ph p
H N i
3.1. Đ h hƣ
g
gh
e i g hằ
ph
iể
h
ƣờ g
Ph
p
ổ phầ Si
Th h ................................................... 93
g ............................................................................................ 93
3.1.1. Về cơ sở vật chất ...................................................................................... 93
3.1.2. Về công tác tổ chức hành chính ............................................................... 93
3.1.3. Về cơng tác kinh doanh tiếp thị ................................................................ 93
3.2. Chiế
ƣợ
ụ i
3 2 1 Chiế
3.4. Phâ
3.5. C
ei g
g
..................................................... 94
ƣợ ...................................................................................................... 94
3 2 2 Mụ i
33 Đ h
M
M
e i g ......................................................................................... 94
phẩ
ph
h he
gi i ph p M
p
.................................................................. 95
SWOT ................................................................................ 95
e i g ........................................................................................ 97
3.5.1. Gi i ph p 1: Nâ g
g
h g
i gũ i h
h ............... 97
3.5.1.1 Căn cứ của giải pháp ............................................................................. 97
3.5.1.2 Mục tiêu của giải pháp ........................................................................... 98
3.5.1.3. Nội dung của giải pháp ......................................................................... 98
3.5.1.4. Ước tính chi phí và hiệu quả của giải pháp ........................................ 100
3.5.2. Gi i ph p 2: Q
ƣờ g
g
ố ,
phẩ , ph
ố
ử
g
iể
hƣơ g hiệ
ằ g
P
ấ
h h phố H N i .................. 102
3.5.2.1 Căn cứ của giải pháp ........................................................................... 102
3.5.2.2 Mục tiêu của giải pháp ......................................................................... 103
3.5.2.3. Nội dung của giải pháp ....................................................................... 103
3.5.2.4. Ước tính chi phí và hiệu quả của giải pháp ........................................ 105
3.5.3. M
ố gi i ph p khác ................................................................................... 105
3.5.3.1. Giải pháp về phân phối (Place) .......................................................... 105
3.5.3.2. Giải pháp về giá (Price) ...................................................................... 106
KẾT LUẬN ............................................................................................................. 109
TÀI LIỆU THAM KHẢO ....................................................................................... 110
PHỤ LỤC ................................................................................................................ 111
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
vi
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
DANH MỤC HÌNH VẼ - BẢNG BIỂU
Hình 1.1: Sơ ồ
h phâ phối h g
Hình 2.1: Sơ ồ ổ h
B g 2 1: B
g ghiệp
hâ
ế
g
h
ổ phầ Si
g
B g 2 2: D
h h
ph
B g 2 3: D
h h
h g he
21
ấ
i h
p
Th h
h
42
2012- 2013
hi h h H N i
hó
phẩ
47
g
48
B g 2 4: Doanh thu bán hàng theo nhóm khách hàng
B g 2 5: B g gi
ph
Hình 2.2: M hì h
p
Ri h
h phâ phối
iếp
h h
2
Hình 2.3: M
ố hì h
h hƣơ g ì h ừ hiệ
g
Hình 2.4: Q
C
ì h
i ối h
phẩ
B g 2 6: D
B g 2 7: Tỷ ệ
ý h
49
g
h phâ phối
46
54
55
gi
C
iếp
56
g
61
g
62
g i
h h h g,
gi
hợp ồ g,
64
giao hàng
B g 2 8: M
ố h ố i h h
C
g
2012-2013
Hình 2.5: Tố
g ƣở g GDP
Việ N
gi i
Hình 2.6: Tỷ ệ
ph
gi i
2008 - 2013
B g 2 9: B g
Việ N
ãi
B g 2 10: Cơ ấ
h
Hình 2.7: Điể
gửi
g gi i
g
g
ƣờ g h
h gi
Hình 2.8: Th phầ
B g 2 11: M
ấ i
phẩ
ố ối h
B g 3.1: B g phâ
B g 3 4: Chi ph h
2008-2013
71
72
73
77
84
h
85
Ri h
h h
h he
g hó
2008 – 2013
hƣơ g hiệ
ƣờ g
g
86
SWOT
95
B g 3 2: Nguyên nhân h h h g ừ hối
B g 3 3: N i
66
hâ
h g
i
i h
hiệ gi i ph p 1
97
h
98
100
B g 3 5: Ƣ c tính hiệu qu c a gi i pháp 1
102
B g 3 6: Chi ph h
103
hiệ gi i ph p 2
B g 3 7: Ƣ c tính hiệu qu c a gi i pháp 2
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
vii
104
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Cơ hế h
i ã hú
ẩ
g, h
ầ
ƣờ g ƣợ
i h ế ƣ
ầ
ố
h
ƣờ g, h
ã
C g
h
ì h ph
hữ g hiế
ƣợ
h h
hằ
h hƣở g
marketing, x
hiệ
hấ
h ghiệp hƣ
hành cá h
hi
h
g
h
ƣợ
h
i h
h ph hợp
ầ
ei g g
g
g
h
ầ
h
h
g
hữ g
h
ƣợ
hữ g h
e i g ph hợp
ợi h
hiệ
hi
h
, i
h ghiệp
g ế
ũ g iế
Từ hi i
g
ƣờ g
h ghiệp ó ƣợ
h
h
h ghiệp
h ghiệp ã hú
h hƣở g h
ở
ừ h
h
ụ g
h i h
i Công ty ổ phầ Siêu Thanh ũ g ằ
e i g,
hế, ó ã
ấ ph
h h
h Từ ó
h ghiệp
e i g ó hể e
hữ g
iế
giúp
h ố
g ph i
,
ã, iể
h
, hầ hế
g h
h
ấ
i h
g góp phầ
iệ ph p, h h
hiệ
ƣợ
ồ
i h
ơ
ƣờ g ở ƣ
h ghiệp i h
iếp ế
Ở Việ N
i h ế h
g ố
g
h ối
e i g hằ
ƣợ
ấ
C
g hiế
h ghiệp h
p
g
ƣờ g ầ ph i
i, hấ ƣợ g, ố ƣợ g,
h
, ƣ
h
g ụ
ì h
i h ế
g
ƣợ
iể
ã giúp
h g
phẩ
h h
iể
ở h h
h
h h hó g S
h hh g
ghiệp C g ụ
C
ph
ầ
â
ƣờ g
iể
ƣờ g h h h g ể â
i iế
ƣợ
h h phầ
gƣời òi hỏi g
g ữ g
h
i hi
ph
h hiế
h
hằ
h h
h
g Công ty ã h
h
g
g hỏ
i
hƣ
h ố i
h
hế
g ố
g gừ g iế
h
hụ
g
hiệ , ị
phẩ
ợi
Cơng ty.
Để h
hiệ hơ
giúp cho Cơng ty i h
h
h i i h ế
V i
i ò
nhánh Tây H N i,
g
h ó hiệ
ầ , h
phụ
i ã
e i g cho Cơng ty
,
ì
ƣờ g
h
ph
h g
ấ
iể
hiế h , hằ
ƣợ
gg
h ố
gắ hơ
h phịng kinh doanh Công ty ổ phầ Si
ế
h
h
g ối
Th h - Chi
i: “Các giải pháp marketing nhằm
phát triển thị trường máy Photocopy màu trên địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty
cổ phần Siêu Thanh” h
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
Th
ì h
1
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
2. Mục đích nghiên cứu
T
ơ ở ý
iế h h phâ
h,
Siêu Thanh hiệ
iể
h
phầ Si
h
h gi
, hƣ
g
g
iệ
g
arketing trong kinh doanh
h
hiệ
i iệ
h h
â
h
g
ei g
,
i
i Công ty ổ phầ
ố gi i ph p marketing hằ
ƣờ g máy Photocopy màu
h h phố H N i
C
ph
g
ổ
Th h.
3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu
Đối ƣợ g ghi
i
phẩ
marketing cho
Ph
: Nhữ g ấ
p
i
ế h
g
Công ty ổ phầ Siêu Thanh
h
ƣờ g H N i.
Ph
phầ Si
Ph
i ghi
:H
Th h i h
g i h
h
Ph
p
g
ổ
ƣờ g H N i
i hời gi : ừ
2012 ế
2013
4. Phƣơng pháp nghiên cứu
L
p ụ g phƣơ g ph p ghi
h
ấp ể
h
é
h gi ì h hì h
h gi
ấ
h
h
ý iế
h,
h
gi
h ,
h
i
ữ iệ
ơ ấp ƣợ
khách hàng C
, p h,i e e,
i iệ
ữ iệ
ơ ở ữ g hắ
gi i ph p marketing hằ
Photocopy màu h ph hợp C
h
h
ph
h
ữ iệ
ghi
ể ƣ
iể
h
h
hữ g
ƣờ g
h p
h
ơ ấp
ơ ở phiếu
ấp ƣợ
h
h p
g h ó i
5. Bố cục của luận văn
Ng i phầ
g
ở ầ , ế
ƣợ
, phụ ụ
h
ụ
hi h h 03 hƣơ g h h hƣ
i iệ
h
h , phầ
i
:
Chương 1: Cơ sở lý luận về marketing trong Thương mại và dịch vụ
Chương 2: Thực trạng hoạt động marketing cho sản phẩm máy Photocopy màu
trên địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty cổ phần Siêu Thanh.
Chương 3: Một số giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy
Photocopy màu trên địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty cổ phần Siêu Thanh.
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
2
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
CHƢƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ MARKETING TRONG THƢƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ
1.1 CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN
1.1.1. Khái niệm, bản chất và vai trò của Marketing
1.1.1.1. Khái niệm Marketing
M
e i g ó g ồ gố
“-i g” hể hiệ ý gh
“ iếp
he
hi
h
ế
gh
Dƣ i gó
h
g
ầ
h
g
gƣời
h hấ
g
,
ổi hỏ
ã
Đ h gh
h
h h h
ầ
gƣời i
g
hiệ
g hằ
h
The P K
ã
hâ
hƣ
ổ h
ổi hữ g
Ng
h
ổi h
ph i
g
: “M
hằ
hỏ
phẩ
,
ì h
i
hằ
ổ h
”
ì h ổ h
iế
g
, phâ
ý
gƣời i
ấ
h
ƣ h gh
ƣợ ợi h
ei g
ì h
iế
iế .
ếh
h
ợ i h
ổi hằ
ế
hƣ
p
h
g
g
h
h
ã
ụ
hâ ”
e (2008), gƣời ƣợ
h gh
hữ g h
ụ i
ei g
h ụ ể iế h h h
ổ h
ụ
ƣợ
phẩ , gi , phâ phối, ú
h g h , ý ƣở g h
ã
ei g
hữ g h h h g
h
AMA (1985): “M
h h
h
h
h ừ iệ ph hiệ
ối
hỏ
hữ g
phẩ , gi
ặ h g ụ hể, ế
Đ h gh
h
h gh : “M
keting Anh: “M
h
hằ
ei g
i gƣời h ”.
hữ g h h h g ó
g i h
e i g hƣ g
: “M
ổ h
ƣờ g và
ừ
iể
phẩ
iệ
h ừ
hƣ
ó gi
e i g ƣợ
hữ g
h
h gh
phẩ
hiệ
i hợ, h
gố iế g A h
hâ
ổi hữ g
iế
hữ g
ể g
e i g ƣợ
h, ổ h , h
ú
e ” ó gh
ó hi
ãh i
Dƣ i gó
phối
gữ “
” Ở Việ
ã h i,
h
p ếh
ừ h
ei g
ã
i
“ h
”
g h
ì hh
hữ g h
g
ầ
g
e i g hiệ
g
ố
i
h ãh i
h
h
g
h ụ”
h
e i g ã ph
h
“ i h
ì h Nế
hƣ ƣ
ƣờ g ầ ” Nhờ h
hơ , ối ƣợ g
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
ph
iể
â
h
i ghi
ấ
h
g
i h
,
g hơ ,
3
h
h
ei g ã
ph i
“ i
ì h ó” hì
h
g ụ g ũ g
ý gh
g hơ
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
g h
iễ
ó
M
ei g ã e
g ụ ó
h
h
i ò
ý gh
g
ầ ;
ối
ƣờ g,
Nhu cầu: ý ƣở g
gƣời “Nh
ầ
ầ
ã h i,
ầ
hâ
hấ
gƣời hì ó
g hổ ở hơ
g h i hƣ
g gi i
ã
h
g h
ƣợ
h
ầ ;h ặ
ã
h
h
C
phẩ
h
h
h
hi
ó ã ồ
h i
h
ợ Vì hế,
g
ó
ố
hi
ó
ầ
ố
ó ƣợ
ặ
ẵ
C
h
ì
iế
ã
hì
g
ã
ối
ẽ ph i
i
h
ối ƣợ g ó h
h , ƣơ g
g
i ì h
ì h,
hƣ
ố gắ g hiế
hó
ãh i ó ố
gh
p
g
ối
ì h
hệ giữ
h g hó
Nh
hó
h h hữ g ối ƣợ g ó h
ếp ố g
h
hữ g h
g ƣợ h
g ƣợ
iể hiệ
i h
i h ụ, ở â
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
hữ g
g
g
h h
ẵ
phẩ
hú g M
h
phẩ
gƣời h
Sản phẩm: Ngƣời
h g hó
h
gồ
g
ó ó ý gh
gƣời H
g
g h h
gƣời
p, ó
iệ
hữ g
phƣơ g iệ
g
h
ầ
i
Yêu cầu:
e
ầ
gƣời
hế ó
g ặ
ph
ầ
ó, ũ g hƣ hữ g h
h
ầ
ắ
ƣợ
h g H
ầ
h
gƣời h
ó
ố
ấ,
ì h
ế
ố gắ g i
ầ
ph
gắ
h
h
hữ g h
h
ằ g phƣơ g h
ố
ã
ầ
ầ
h
h h hh
h
h
hể M g
g h
C
ầ ,
i gì ó
g
ì h Nế
ế:h ặ
Mong muốn:
hâ
hiế hụ
ì h
ấ h h V
: h
ổi, gi
ý ƣở g
ặ , ƣởi ấ
hể hiệ
i
ei g
ei g
hiệ gầ gũi,
hổ ở
ố
hữ g gƣời
gi
,
ặ,
iễ ,
h i ò g;
gƣời ấ
i h
gƣời ẽ
, hi ph ,
ƣợ hiể
i h ý ơ
hâ
hữ g h i iệ
ei g
ầ
h
hi
hiệ
i g ồ , ơ
ầ
ƣợ ” Nh
hữ g h
h
phẩ , gi
hệ; h
h
iể
ặ ý
ei g
ố ,
i h ế
g
h g gừ g ƣợ ph
Đ h gh
e
i hữ g hiệ
ụ hể ƣợ h
g
ố
i
g
ó h
h
ã
hữ g h
h
gữ
phẩ
ầ
ể
4
h e
g hơ
g
ầ
ó
hi ó
hi
ph i ƣợ g
h
ó
g
h
h
ở h h
g hữ g ph i ƣợ g
ì h,
h
ố
h g hó
ì h ằ g
h ụ D
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
ó,
phẩ
ố
ấ
ỳ h gì ó hể e
Ý gh
g
iệ
ở hữ
hú g
hì
h ụ ị
ế
ý ƣở g C
phẩ
hấ
H
h
gh
h
ầ
ừ iệ
hấ
ó ƣợ
ố h
iệ i
ấ h
ế
hụ
h
h
gi
phẩ
h
h
ã
i
h
ầ
hấ
ối
i h h h g Ngƣời i
ã
hi
hấ
g
h
ghi
ầ
i hỏ
g h
g
hữ g gi
h
phẩ
gƣời i
hỏ
h
hỏ
ó ý gh
ế
ã
ố
ó hể gắ
gh
ei g M
h ối
ầ
g
g
ố
h i iệ
i
-Í
ố
ừ
h
g
gƣời
ế
h,
iệ
:
ấ hiệ
ó ằ g
ó hể hỏ
h
ừ g
phẩ
ó ừ
i
gƣời
ầ
ì h C
g i h
g é
hổ
gi
i hữ g gƣời
hữ g h i iệ
h ế
h
gi
, hi ph
ei g
gƣời ó hữ g h
gi
hƣ
hi gƣời
ổi T
ế
g
g ối
i
hiệ
? Kh i iệ
hữ g gi
phẩ
ei g
phẩ
gƣời i
ei g
h
ó h
hữ g h
Trao đổi, giao dịch và các mối quan hệ: Việ
g
phẩ
ã ƣợ
Ch
g,
h gi
ó ý gh
phẩ
ế
hấ Gi
h h
h
g hi
h
ừ
i Th
h
ó hể ếp h g
i h ế
ếh
h gi
g g
Nhữ g ý h ế
g
ã
hƣ hế
gƣời i
h ế
ei g ì
h
h
ầ
ế
gi i
g ẽ
h
g
iể ,
iệ
hữ g
phẩ
h h i
h hẹp
ã
hữ g
hi
ì h A h
ế
hú
g ẽ
h
g ph i h
gƣời,
g ph i
ầ
ó e
g ố ấ
h, gƣời i
p h
h
h ụ
h ụ
h
h
g ồ
i ầ
hữ g
phẩ
ã
hữ g
ph
Giá trị, chi phí và sự thỏa mãn: T
ã
ắ
hƣ:
h
ì h hơ
ế
ể hỏ
phẩ
h h
ổ h
h
ổi
h ƣ
ó g h
ế
h h
h
ói
h h
hế
ã
phẩ
gƣời ó h gì ó T
ổi h
ƣợ ý
hữ g nhu
g iếp h
ei g T
ầ
ổi
hi hỏ
ã
hấ ph i ó h i
-M i
ph i ó
-M i
ó h
-M i
ó
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
h gì ó ó hể ó gi
g gi
h
hấp h
ối
h
ể gi
h
hƣ
5
i
i
h g hó
ừ
gh
ì h
i
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
-M i
Nế
ó
h
iễ
5 i
iệ
hì
h
g
ã ƣợ
ã ƣợ
h
i h
h
, hời gi
h
hiệ
hiể
ầ
gi
i
ố
ời
h
iế
ằ g
ời h
ƣ
h
hệ Nhữ g gƣời
i, i
,
g ó ợi
hữ g gƣời
hấ ƣợ g
ũ g ƣợ
g
,
h
hời gi
ối
g
g
g ƣợ
g ó
h
ối
gi
h
M
g h
g, hữ g gƣời phâ phối
hữ g
hƣ
ối
g h ể
g ối
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
g hữ g
ừ h
hữ g
ố gắ g
ối
hệ
6
hệ â
g ối
i
i ý
hẹ
i
hệ
Nhiệ
g
hặ
hệ ẽ
gi
ụ ó
hẽ
ƣợ
ẹp hấ gi
ở h h
ei g
h hh g
hệ ữ g hắ , i
g
ei g
i
gồ
C
ì h
g i h
ợi h
g ó ợi
h ẽ
g iệ hƣờ g ệ
hì h h h ƣợ
ei g M g ƣ i
ơ
hơ
g hữ g ƣờ g hợp ố
hệ
ổi gi
e i g gi
ei g
g h
i
hấ
hh
ối
ễ
g hữ g h
ph i h g h ph
i
g ƣ i
h ấ
e i g ph i phâ
gi
ằ g
ãh i
,g i
hữ g gƣời
g
hiệ
g hữ g
ei g
h
, hữ g gƣời phâ phối,
h â
g
ph p h
h
ì h
ố gắ g â
ừ h ph i hƣơ g ƣợ g ừ g ầ
Kế
ã â
gi
ằ g
iể
hợp ồ g” hì
ý ƣở g
h
ổi
,
g ó“
h h
g
ƣợ
h ụ h
hiệ
Đâ
h hh g
g Việ
kinh ế, ỹ h
hi ph
i
hi
, hữ g i
h
g ó ợi h
ph
ei g h
ƣ
ì h Gi
g ó ó h i gƣời h
i
ì h
i gì Nhữ g ì h h ố g
h g giữ h
ƣợ
g ó h i)
i h , gƣời
h
ơ ồ
ã hỏ
ế
ó h
h
ó gi
hệ hố g
ố ì h Kh
i
ẽ h
e i g gi
C
h
ổi ó
hƣ
óh i
ú g phầ
h
e
hiệ
Th g hƣờ g ó
i
iễ
hấ
iệ
ũ g h
ó ợi hơ
h
ổi iễ
ó hể iể
h ể
ố:
i
ó hể hỏ
h
h i
ố ế
Để
h e
h i
(h
h
i
ổi Cò
ổi ƣợ
h ph i h
â
gƣời ẽ hiế
hỏ
h
gi
ph
ấ
h i
ổi hƣờ g
hiệ
h
g
ỳ h
h ịi hỏi ph i ó
h
ố gi
i ó i
ổi ó ợi h
, gh
hiệ
ị
h
ổi Ch h ì ý gh
Gi
iệ
ì h
iệ
hi
gi
hắ
h
hữ g i
ƣ
i
h M
g
C
g
ei g
g ừ g ụ gi
i
ối
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
Ng
ắ
gi
iệ
ph i â
g ƣợ
hữ g
ối
hệ ố ồi
h
g i h ế ( ổ g hể
hắ
ụ
h ẽ ó ợi
1.1.1.2. Bản chất của Marketing
M
C
ei g
g
hệ hố g
gh
g i h
ƣơ g h giữ h i
iệ
h
hữ g h
i
ặ
ó Mặ
g
g ơ
g
ph
ghệ
i, iế
h h
g ƣợ
h
h
h
g
ấ
hằ
ƣờ g, ế
h
ầ hiệ
g
p
g
i à
iể
hằ
hấ
ổ g hể
ụ i
ì h, h
h
g ph i
h ghiệp
i
ế
h g ẩ
hi ph
g i h ế: ó h
hằ
g
hệ hố g
h ụ ế
gi
p
& Ph
iệ
g
ặ , ghi
h hƣ
ế
h
ổ h
ph
ei g
h
ấ hờ ơ
Nghi
M
,
ph
h p ƣợ , h
ì h)
g
, iệ
hƣ
i
g,
g
hệ hố g
C
Nế
h
h ,
ei g
h
h
gƣời i
gƣời i
gi i ph p
ụ
ì h hố g hấ M
ầ , h hiế
ầ
M
h hằ
gi i ph p
i
ph
h h ế h ƣơ g, gi
i h
gi
g
gi
h
h
g
ú g gƣời, ú g
g
h ghiệp ũ g h
i ú g
gi
ãi,
iệ ,
h ghiệp ể ƣ
iể ,
ei g
gi , h ế
h i h
h h hì
M
ƣợ
he
g
g hể
ú gh g
ú g phƣơ g
h
ó hế ú
Nhƣ
hữ g ế
â
hấ
e i g:
Marketing có phạm vi hoạt động rất rộng:
M
ei g i
ế
gM
ei g ắ
ữ ,h
phẩ , h
i
iếp ụ gợi
g
g,
i
ph
g
ầ
ừ hi ghi
h
h g hƣ g M
e i g hƣ
ừ g iở ó
ở, ph
hiệ
h
ầ
i
h ghiệp Hơ
ƣờ g, h
ế
h
iếp ụ
hi i
gM
h
ã
hụ
ei g
h
ầ
g ố hơ
M
hiế
h
ih
ặ, M
e i g ghi
gƣời i
ó,
h hƣ
h ghiệp ố gắ g
h
ƣờ g
g, ừ ó
h
g
i
g h
ấ
ầ
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
g
iệ
g
ấ
ì h Mặ
i
g
ấ
ể h
i
h
h ,M
gƣời i
7
h
ã
ầ
h
ũ g hƣ h
ầ
ƣờ g ầ , h
ei g ì
h
ó V iý
h
g h
g ế
h
g
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
Marketing chỉ cung cấp cái mà thị trường cần chứ không cung cấp cái mà
doanh nghiệp sẵn có:
M
h
ei g h
h
hiệ
g ấp hữ g h g h ,
g
g ấp
i
h hƣ
g g i
ì h ẵ
h ghiệp ó hể
D
iể
ắ
h
h h
g he
Th
he
h
hi
M
h
hấ
hể
ei g
phẩ
ƣờ g
i
h
ầ
hƣờ g
i h
h
g ƣơ g
g
g
ƣờ g
ẩ
h
i ý ƣở g hƣ
iế
h
ổi
g
h
g
h
i, ó
ầ
ì h
g
i, hú
ƣợ h
hằ g ố ố
g h h
ấ
ầ ,
g
T
g
h
hơ , ắ
, ãh i
h ghiệp ó hể h
h
ầ hiệ
hữ g h
ầ
g ó hiệ
i
hấ
g
ph
g
h
ƣợ
ì h
Nói
h hì h
ƣờ g
h
B
ằ gM
g ph i
e i g ò ph i h
g ể
hế
h
ƣờ g h
g
ƣờ g ầ
g ấp B
g ph i
h ghiệp ó h h
h hh
h
ƣờ g
e i g ph i
g i
g
ó gh
ei g h
h
hế ữ , M
gƣời i
h
gM
ầ
i
hƣ
h
g i h ế, h h
ƣờ g, ừ ó
hữ g
ƣợ
ƣờ g hì
hữ g iế
Hơ
e i g Đi
ý ƣở g
ó h
g hố iệ , i hiể
, h
ƣờ g, ấ
M
ầ
h g
ó, h
h ụ
i h
h hh g
h hì M
g
g h
ƣờ g ầ
h
ã
ầ
h hh g
ể he
ổi
ei g h
ầ
h
ó ể h
ƣợ
ợi h
ì
â
i
ẽ
ầ
ụ
h g ầ
ụ i
i h
ó gh
h
g h ẽ
ị
M
he
iếp
p
h
h
ei g
ợi h
h ể
h
ầ
ó ữ
ì
h
M
ei g
g ƣợ
ối
ầ
ặ
h
ầ
h
ó
i
Marketing theo đuổi lợi nhuận tối ưu:
Lợi h
i
ối ƣ
g ó gh
ợi h
ối
C
g
ì
iế
ằ g
h
Lợi h
ối ƣ
ơ ở ghi
ụ g, ph
iể
h
i
h
ế ,
ƣợ
hiể
g ế
ế
h
ƣờ g
ối
Nói h
h, h
h
hế
g ó hiệ
g
h,
i
C
ƣờ g
g
g i ể ì
ơh i i h
h
h
iế ,
hế ối hiể
h
i, ợi h
ế
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
ối
ợi h
h i ò g h
h ghiệp
ã
8
gƣời i
g, ấ
ƣợ
hấp
ằ g
i
ụ
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
i
h
g hi ợi h
ối ƣ
ợi h
ối
ƣợ
ó
h ế
ụ
tiêu khác.
Marketing là một quá trình liên tục:
M
Q
ei g
ì h
h
ì h i
ắ
ầ
ầ
h hh g ể
hể hiệ
ei g
- Th
g he
h g i
- Kế h
phụ h
ƣờ g
h h h g,
ợi h
4 ƣ
ƣ
h h
â
g iệ
ó
i
C
iế h h h
g
p
p
g ƣợ
g
Q
ì h
M
ei g
:
hữ g h
g i
ầ
ầ
hiế
h
ƣờ g,
ƣợ g ầ
ƣợ : L
iệ
â
g ếh
hM
ei g
hM
ei g S
h h
g
h p h
g i
i hữ g
hi
ếh
C
g
ở ƣ
- Kiể
:T
p ếh
h
h
g ph i
hiệ
g: Th
phầ
h
ụ i
ố
ầ
hiế
ầ ph i h
-H h
ƣ
h
hh
h
gh
h p h g i : Đâ
iệ
ụ i
ƣợ
gở4 ƣ
M
ặ
ừ ghi
ụ
h
h, iể
g i h
gM
h i h
e i g ừ hâ
hiệ
h
ph i ƣợ
h
iể
T
h
ế
g ó iể
hiệ
g hấ
Marketing không bỏ qua khâu tiêu thụ:
C h
hơ
g h
ầ , gƣời
h
ỹ h
ó hi
i
ặ
h
ể i
hấ ,
giữ
M
ƣ
iệ
ấ
hụ ƣợ
phẩ
phẩ
ỹ h
iệ
ị h
i
hế hì
g hƣờ g ó
hữ g gƣời
e i g,
S
h
h hiệ
hi iế h h ầ
hƣ
ƣ
ấ, ã ắ
C
h
g ƣợ
g h h
g ƣợ ầ
g ò
h ụ ẽ ƣợ
hì ấ
ấ
i
hó
hụ T ƣ
g; hƣ g g
ầ ,
gƣời
h
hơ
g
ỹ ƣ hế
ƣờ g h
ghi
g,
ấ
phẩ ,
h
g i
g
h
ấ
â , hi h
,
g
h
hì
ƣờ g
g
gi
ghi
h
i
i ò
h iễ
hụ ƣợ
gắ
phẩ
ừ
g hơ
1.1.1.3. Vai trò của Marketing
M ố
hiể
iế
h h
ặ
hữ g ghệ h
ẽ
g
h
g i h
ƣờ g,
g ử
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
h,
h ghiệp
hữ g h
g i h
ầ ,
h Ng
9
g
,
h
ố
i h
h ầ
h h h g,
h ghiệp ph i h
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
g
g
h
i
h
ƣờ g
h
h
ế iệ
g ghệ, hữ g
ệ
ó hữ g h
i, hữ g h h
g hi ó
g h h
h hh g g
g ph i h
i h
ế
h
ổi, h g ó
h
h
h, h g ó hiế
g
ì h
g h
h
ý hƣơ g
g gi
ƣờ g
hắ g
ú C
i
ú g hƣ
ệ
H
ph i h
g
i
h ghiệp
i hữ g iể
h ử
he
ổi h h hó g
g gừ g
g hú g
g
g
ố
M
ei g
i
h
iếp ế
gƣời i
h
ph i
ì
h ừ hiệ , h
e i g Kiế
h
g,
ế
ẽ ối
iể
h ể
hữ g
, phâ
ấ
h
i, M
h
g
ƣờ g
i
i h
iế hƣ
góp
ã
gƣời
M
ei g
ei g p ặ ấ
gƣời i
h
ế
h hiệ
,
g,
g ó hể h h
ei g i
,
ầ
ối
g gi
g
h Nói
h ghiệp T
h ghiệp
,
iể
hi
h
ã h i,
h
h gi
h
ợi
gƣời
,
h h
ụ
iệ
gƣời i
g
i ị
ƣờ g,
hú g
hiế
ố
h ể ,
g, h
, ấ
i
g Vì hế, hữ g gƣời i h
gi
g ãi, M
ph
hơ ở ƣơ g
hh
g
ụ g,
ei g ó
h hh g h
h ó
ữ,
g ghiệp,
Tó
ghiệp
,
g
ời” M
ầ
ấ
ì
iế
h
i
h ó
ý ƣở g, hú g
gƣời i
i
ei g ấ
h gƣời i
h g
p g
g
h
i
i ử ụ gM
hƣ: hì h h h gi
hiế
ã
h ụ
ệ,
, ì
h ố g
h
phẩ
ƣợ Ph
g,
i hú g
i ị g i
h ì
g hế gi i ph
e i g h phép ử
ợi h
ể
h
h
g i h
h ụ ừ ơi
-
hiệ
hiế
M
e
ụ g h
h gh
ã iế : “T
ụ
M
i
e
e i g Khi
h
h
iệ ph p hữ
hiể M
i
ghi
ò g h ể
g, hằ
ƣờ g Phi ip K
h
g i
g ế
h ghiệp hƣ
h h ,M
iệ
h
giữ h
h
ƣờ g hì
g
g ế
h
h
e i g ó hiệ
h
h
ƣờ g,
ụ
ƣờ g g
gắ hì
i ó h
g ồ
i
ấ
g, khách hàng là
1.1.2. Khái niệm khách hàng
T
g
i h ế h
Thƣợ g Đế Kh h h g
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
ƣờ g khách hàng ó
gƣời h
ấ
Kh h h g
10
ụ i
i
h
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
ghiệp Kh h h g
ƣờ g
phẩ ,
g i D
h ố
h ghiệp D
h
ấ
h
phẩ
hâ
ẽ h
i
ì h hiể
hƣở g ế
i
hiể
i
Đ h gh
hú g , hú g
ữ
h
Nhiệ
hẳ g
ó ì h
ơ
h ghiệp
h h
h
h ghiệp
h
h
hâ
i
, hú g
( hữ g gƣời
hú g
hi h
hi
g ấp
ế
ắ
ở ử h g
h ụ khách hàng.
g
g iệ
gƣời ể hú g
ãi ã,
ế
ih
hú g
,h
gƣời
h
hú g
h g)
hỏ
ã
hữ g ố iệ
h
h
h
ầ ,
ầ
gi
g iệ
hú g
h
hố g
,h
hữ g gƣời
giố g hƣ hú g
gƣời
g ƣợ hƣở g
g ấp Thế h
h h h g ẽ ời ỏ hú g
, ế
i,
hú g
phụ
h
h gh
gƣời
+ Khách hàng l
ụ hã hặ
g hã hặ
ó ố hế
phẩ
hú g
h
h
ũ g
g h
,
ặ
ƣơ g h
hú g
h g)
Vì ƣơ g hú g
hâ
+ Kh h h g
h
ì h ẽ
ph i
g ò
hú g
g
gƣời e
+ Kh h h g
Thế h
h
ơ gì h h
g ph i
gi
h h
i
hâ
g phụ h
+ Kh h h g h g ph i
ó
ằ g hâ
Wal-Mart
hữ g gƣời
( hữ g gƣời
ố g ò
h g ph i gƣời g i
+ Kh h h g
hú g
ằ g
ụ
phầ
+ Kh h h g h
g iệ
i
i
h h h g Nh
H ph i hiể
gƣời
+ Kh h h g
(
ƣợ
phầ
h
+ Kh h h g
, h
g ối
g ó h h h g hì h
gƣời h
h g) phụ h
g
h
h hh g
+ Khách h g
ố ối
i h hiế
iệ
ƣơ g
h ghiệp
ph i
ph hợp
g ó ơh i
ƣợ
ế
h ụ
, ế
C g
h
ừ
i
h g ẽ
g ồ
ố g
h ố
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
gặp h
g ó h h h g hì h
hú g
ấ
hữ g C
ụ
hú g
ở â , ế
g
ói
C
h h h g ã ừ hối
h
h g Kh
g
phụ
ữ ,h
ũ g ẽ ừ hối ữ
11
g
h
hú g
Kh h h g hẳ g
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
giờ “ hế ”, h
h
ƣ
ó hữ g hâ
hữ g gƣời
Nhƣ
hú g
h
hữ g gƣời hú g
phụ
h
g iế bán hàng, và Công ty
i “ hế ”
, h hh g
h ụ
h g
,
i
h g, h h h g gồ
ụ h
h
h hh g
ó
i
g i
h
h hh g
i
1.1.3. Khái niệm thị trƣờng
Có ấ
hi
hi
iể
ể ph hợp
h
i
M
ó h
h
g h
,
ƣờ g
he
i i
p
e i g The Phi ip K
hữ g h h h g i
g
h
i ghi
ƣờ g ƣ i gó
ấ
h
ẩ
ó
gi
g
phâ
ầ h
ể hỏ
iể
ƣờ g
g
ã
T
h
e (2008): Th
h
ổi h g hó
ừ g g h gh
ố
gồ
ụ hể, ẵ
h
ầ
g
ố gƣời ó h
ầ
ó h
ố
ó
Nhƣ
hỏ
h
ã
h
ầ
ó h g
gh
ó hể
ƣợ g,
e
ƣờ g ƣờ g hƣ ƣợ
he
ƣợ
h ầ
gh
ơ gi
h
ế
hế
ụ
g gi
h ghiệp
hì
h iếp
h
h
g hơ
V
h h h g,
gh
ụ hể
h hấ ụ hể hơ ,
i
ƣợ g h h h g ó
g
ƣờ g he
g
iể
ố
g h
h
ƣờ g ó T
h h
h
ò
hi
ƣờ g
ƣợ g i
h ghiệp ừ ƣợ g hách hàng trên.
ƣờ g
h ghiệp ị
ƣờ g i
h ghiệp ó
hiế
i
hƣ
hì h
Có hể ói h
ổ g hể, ì
i
h
ƣờ g ó
ố ƣợ g h h h g
h h
g
Đối
ƣợ ƣ
e
g
, h
ợi h
h g h
hụ
iế
h
ụ
g ƣơ g
h h
i
g
iệ
i
ế
iệ
ầ
h
ph
i C g
ƣờ g, ì
hi h phụ
i
i
h
h hơ ,
h ph i ì
ƣờ g i
h
ồ
iể
i
h
h ghiệp
g ó ham
i
h ể h i h
g iế
ó h h h
h
ƣờ g
ƣờ g
ụ
ì h
M
ấ
h ƣợ
h h hợp
ƣờ g hƣ hế
hiể
iể
h phầ
Phi ip K
ƣợ gi i h
ó The
ổi hiệ
iể
h
ổi
i
ế ,ƣ
g he
ƣờ g phụ h
ỳ
h
ƣờ g ó hể hì h h h
i gì ó gi
h
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
Kh
g
g
h
iệ
12
phẩ ,
h
hẹp h
h ụh ặ
ƣờ g hƣ
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
iể
iễ
hệ
hiế ph i
hữ g
phẩ
ổi T
iể
g ầ
ƣờ g ƣ
ó ấ
h
ỳ
iể , h
i h
giờ ối, h
gửi h g h
h
ã h i ph
ụ hể M
hƣơ g ì h i i
h i,
g
h ó hể
ặ h g
iệ
h
iếp ú
ƣờ g h
g
h g
h hh g
g hấ
h h
iệ
g hữ g g
ó,
i gƣời
1.1.4. Khái niệm thị phần
Th phầ
ghiệp
h
h
hƣở g
ố
i
ƣờ g phầ
ối h
iếp ế
ợi h
g
ó hể gi
h
i
hh
hụ
h
iC
g
h
phẩ
doanh
ƣờ g Vì h phầ
hỏ hƣờ g
ố
h
gi
g
h phầ
M iC
phẩ
h ụ, gi
-
g h phầ
, phƣơ g ph p
ằ g hi
g
h h
, gi
g gâ
h
hƣ h
ổi
h iếp h h
i hiệ
hệ hố g phâ phối
Th phầ
ƣợ
ằ gh i
ố
h phầ
ƣơ g ối
h phầ
ệ
ối
Thị phần tuyệt đối được tính theo cơng thức dưới đây:
Thị phần= Doanh số bán hàng của doanh nghiệp/Tổng doanh số thị trường
H ặ :
Thị phần= Tổng sản phẩm bán ra của doanh nghiệp/ Tổng sản phẩm tiêu thụ
thị trường
Th phầ
h
ƣờ g
ệ
ối ph
i ổ g
h ƣợ g
phẩ
i
hụ
phẩ
h
i
hụ
i g
h ghiệp
ƣờ g ó
Thị phần tương đối được tính bằng cơng thức như sau:
Thị phần tương đối = thị phần tuyệt đối của doanh nghiệp/ thị phần tuyệt đối
của đối thủ cạnh tranh dẫn dầu thị trường
Th phầ
i ối h
ƣơ g ối giúp
h
Từ iệ
ì
â
h gi
h
h
h h phầ
ƣơ g ối
h ghiệp
h,
h ghiệp
hế
hì h
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
h ƣợ
ƣợ g i
hụ
ì h
ƣờ g
ệ
ối
h ghiệp
h hấ Th phầ
h ghiệp
h ghiệp Hiệ
h
h ghiệp ph
ƣờ g, ì
g
13
i h
ở
ẽ
h
i ói ó ph
g h
ƣờ g ƣợ
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
h gi
ằ g gi
h phầ gi
g
ố
g h phầ h g
h
ghiệp ó.
1.2 Nội dung cơ bản của marketing trong thƣơng mại và dịch vụ
1.2.1. Nghiên cứu thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu
1.2.1.1. Nghiên cứu thị trường
D
g
ƣờ g,
e i g hiệ
i,
i
ó hể ói ghi
ế
h
h
ắ
ƣờ g
g ồ
g
ầ
ừ
ầ
i
g
g, ế
g
h
ì h
marketing.
Nghi
h
h
ƣờ g
ƣờ g ƣợ
ố, ó
ei g ƣ
ế
g
h
g ph
i
ữ g hắ
ghiệp ụ
hiế
g ấp ầ
h
ƣợ ph hợp
ghi
h
ƣờ g h
h ú g ì h hì h h
ế
ei g ẽ h
g
g hiệ
ó
ƣ
ƣờ g,
Ngƣợ
g i
h
g
ể giúp gƣời
i hiệ
hữ g h
ẽ h
, ã g ph
h h
g
h p
ế h
h ƣợ
g i
i,
hơng chính xác,
g
i h
ghi
ơ ở h
ế,
ế h
g
g
hâ
1.2.1.2. Phân đoạn và xác định thị trường mục tiêu
Tƣ
h
ƣờ g
hữ g iệ ph p ể hỏ
h
i h
g iệ
phâ
h h
iếp h
i
iếp h h
ói
h
h ghiệp
ã
C
ƣờ g M
i
ó “ Có ầ
hì ẽ ó
g” T
h
h
ƣợ
ế
ố
ầ
ƣờ g Nh
h
ý,
h h i
ầ
giữ
ó hi
ó hể ƣợ h
ấ hiệ
h
,
g
ầ
phẩ
h
ng thơng
hữ g gƣời
i
ã
hi
ƣờ g Vì
iếp h
ƣờ g ó hể ƣợ
h phâ
h
i h
h
ý, â
ó ẽ ph i
g
g
phâ
ốh ,
h ghiệp hi
Đối
ầ
h , hữ g gƣời ó hể ó h
h h , phâ
ụ
ầ
h
h
â
h
ừ hữ g phâ
gƣời
iệ
i
h
ầ
hợp h
h
D
ã
g hể
ắ
hó
ụ
ởi
g hấ , h
phẩ
h
h
hấ
ờ g
h hú
ụ
h
i ,
h ghiệp ph
h
gƣời
ằ g
iể
g h
ố ợi h
g â
1.2.2. Các chính sách marketing
1.2.2.1 Chính sách sản phẩm
Khái niệm sản phẩm
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
14
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
Theo Philip Kotler (2008): S
hằ
hỏ
ã
h
ầ h
ụ, i h ghiệ ,
phẩ
ƣ
hữ g gì ó hể
ố
iệ ,
h
gƣời,
ƣờ g,
iể , i
g ấp h
gồ
h
h g hó
, ổ h , h
ƣờ g
hấ ,
g i
h
ý ƣở g
Phân loại sản phẩm
C
h iếp h ó hữ g
ở hữ g ặ
h h
h phâ
h
i
phẩ
phẩ
he
M i iể
hố g
phẩ
ơ
ẽ ó
hiế
ƣợ
e i g h h hợp
S
phẩ
ó hể phâ
hú g: h g h
S
phẩ
g,
h
hó
,h g â
h g i
h
h hữ h
h g
gƣời i
h ụ
ũ g ó hể ƣợ phâ
gồ
g hiế
g
i h h
i he
g h
hói
iệ , h g
e
ó ắ
, h g ặ hiệ , h g
ế
Các quyết định về sản phẩm
Đối
i
hiế
i
phẩ
Bởi
hã hiệ
, iệ
ƣợ
ế
h
i
ƣở g ối
( hiế
),
hiế
h
ã hì h
g
ế
h
h
h
h
h
ừ g
phẩ
phẩ
ẽ óh
i…
ế
ƣờ g h
(
ế
ế
hC
ụh
h
g
g
),
ế
g?
h
,
h h h
h
h
i
g
g hể
ế
hì h
h
h
g
i h ợi h
gh
hữ g
h
ấ
i
h ghiệp)
g
g),
ổ g hể h
i
gh
ụ h
ụ
phẩ
hấ ƣợ g phụ
i h hh
h ghiệp hƣờ g hấ
Q ế
h
g(
h phầ
ƣợ
ƣợ
h
h ụ h hh
ì h,
p hiế
phẩ
(ý ồ
i iế
h
ầ
g
hiế
phẩ
gói (ý ồ
phẩ
C
ụ
g ấp h
phẩ ) T
g
g
â :
phẩ :
Danh mục sản phẩm là một tập hợp tất cả các loại sản phẩm và mặt hàng
mà một người bán cụ thể đưa ra cho những người mua. (theo Philip Kotler,2008)
Th
g hƣờng, danh mục s n phẩm c a Công ty có chi u dài, chi u r ng,
chi u sâu và m
nhấ
nh. Chi u r ng danh mục s n phẩm thể hiện Cơng ty
có bao nhiêu lo i s n phẩm khác nhau. Chi u dài danh mục s n phẩm là tổng số
s n phẩm có trong danh mục. Chi u sâu danh mục thể hiệ
án c a m i lo i s n phẩm. M
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
ó
hi
phƣơ g
c a danh mục thể hiện mối quan hệ giữa các
15
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
lo i s n phẩm, thiết b s n xuất, kênh phân phối…Bốn chi u này c a danh mục
s n phẩm t o nên nhữ g
ể
Cơng ty có thể khuế h
nh nghiệp c a mình theo bốn cách. Cơng ty có
ƣơ g
nh chiến luợc s n phẩm c a Công ty.
thể bổ sung những ch ng lo i s n phẩm m i
hƣ
C
mở r ng, hoặc có thể kéo dài từng lo i s n phẩ
h
phƣơ g
y danh mục s n phẩm sẽ
g
ũ g ó hể bổ sung
g hi u sâu c a danh
n phẩm cho từng s n phẩ
gh
mục s n phẩm. Cuối cùng Cơng ty có thể tiếp tụ
gi m m
he ý ồ c a Cơng ty muốn có uy tín vững chắ
s n phẩ
hay tham gia vào nhi
Q ế
h
h
g
h
c.
i
phẩ :
c a lo i
g
h
c này
Chủng loại sản phẩm là một nhóm sản phẩm có quan hệ chặt chẽ với nhau,
bởi vì chúng thực hiện một chức năng tương tự, được bán cho cùng một nhóm
người tiêu dùng, qua cùng kênh như nhau hay tạo nên một khung giá cụ thể
(Philip Kotler, 2008).
M i ch ng lo i s n phẩm gồm nhi u mặ h
g Ngƣời qu n lý ch ng lo i s n
ó g góp
phẩm ph i nghiên c u tình hình tiêu thụ và phầ
mặ h
g ũ g hƣ
ƣơ g
-
-
Ké
i
ổ
g
i
ở
g
ố g ph
h
ặ h
g
g h
Hiệ
i hó
h
phẩ
h
ế
h
Th
ổi
h
g
i
g
ãi hữ g
g
hữ g
h
h
ể ƣ
h
i
phẩ
ụ hể ó
h
h i ph
g
g
g
i ó
ó ếh
ể
h ặ
h
i iế
g ử ụ g
phẩ
ó
hơ
phẩ : C
g
ó hể
h
ì h
ể
ổi
V
ƣ i ể phụ
ãở ầ
i ợi h
C
g h
ãở ầ
i
g
h
i
h
phẩ
g
h
ph
phẩ : C
i
i
g e
ƣ i,
h h h h h
ế
é , h
Q ế
g
phẩ : M
hổ hiệ
hấ ƣợ g ƣợ
g
h
-
g h
hể ƣợ
L
g i
nh v ch ng lo i s n phẩm.
gi
-
ối v i từng mặt hàng c a mình so v i
ối thử c nh tranh. Việc này sẽ cung cấp h
những mặt hàng c
những quyế
ợi nhu n c a từng
ể
h
phẩ : L
h
g h
ụ h
g
h
ụ
iệ
hƣ
ặ
h
ở ƣờ g h ặ
phẩ
i ỏ hữ g
i
ì h
ặ h
g ế
i ó
hã hiệ
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
16
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
Nhãn hiệu là tên, thuật ngữ, ký hiệu, biểu tượng hay kiểu dáng, hoặc một sự
kết hợp những yếu tố đó nhằm xác định hàng hóa hay dịch vụ của một người bán
hay một nhóm người bán và phân biệt chúng với những thứ của đối thủ cạnh
tranh (Philip Kotler, 2008).
Việ gắ
hã hiệ
H
h
ặ
hiệ
ó hể
ơ h
g, h
ƣợ
h
hiệ h
g
h
hiệ h
hiệ
ì h H ph i
, ó ử ụ g
i
h
h
e i g Có 4
ời
g he
hi ph
phẩ
giúp
C
g,
h
h
g
hiệ , ử ụ g
i h
g ụ
phẩ
g h
ặ h
g, ó ử
g
hấ ƣợ g: hấp,
h
hố g
ừ g
phẩ
hấ ƣợ g
iệ
ấ
h hấ ƣợ g
i hã hiệ
ễ h
i
h hã hiệ
h
Việ
g
h
g hữ g
Chấ ƣợ g h
hấ ƣợ g
hấ
h hh
ế
h
hi
g
hã
hiệ : Chấ ƣợ g
hấ ƣợ g
-
h hú
g hữ g h h
hã hiệ
g M
phẩ , h
g
Chấ ƣợ g
h
h
ệ ồ g hời
â
g
g iế
phầ
h
iệ
i
C
ụ g hi
hƣ
g gi
ầ
g
gƣời i
gh
h, ƣợ ph p
Các Công
-
ẽ giúp h
ời
h
h
ế
g ì h,
h
C
hắ
g
g hẹ hú
i
Tên hiệu riêng hay tên Công ty: Chúng ta có thể l a ch n m t trong hai
hƣ ng, tên hiệu riêng hoặc tên hiệu có kèm theo tên Công ty.Tên hiệu riêng
không
h hƣở g ến uy tín c a Cơng ty. Cịn tên hiệu có kèm tên Cơng ty:
có nhi u thu n lợi khi Cơng ty nổi tiếng, có uy tín. Tuy nhiên nếu s n phẩm
chấ ƣợng yếu thì tên hiệu này l i làm
-
Tên hiệu cho s n phẩm m i: Các Cơng ty có thể sử dụng m t tên hiệ
h
-
h
Sử dụng nhi u nhãn hiệ : Đâ
ch trên kệ
T i
ã
g ể tung ra những s n phẩm m i hay s n phẩm c i tiến.
cùng m t lo i s n phẩ
-
h hƣở g ến uy tín Cơng ty.
h
g,
ế
Đi u này sẽ giúp cho Cơng ty chiế
g h
ó h
có thể òi hỏi h
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
n xuấ
ƣợc nhi u
h ƣợc doanh số và lợi nhu n.
nh v tên hiệu: Dù m t tên hiệ
ƣờ g hì
nh triển khai nhi u nhãn hiệu trong
ũ g ph i
ƣợ
i
nh v tốt thế nào trong th
nh v cho nó. Việ
i
nh v
ổi c s n phẩm l n hình nh c a nó.
17
VIẾT THỊ LIÊN
Các giải pháp marketing nhằm phát triển thị trường máy photocopy màu trên
địa bàn thành phố Hà Nội của Công ty Cổ phần Siêu Thanh.
Q ế
h
ì
Bao ì ó
nhanh M
g
ố
-
i
ị ấ
ố h
ei g T
g hiế
ƣợ
g, ặ
ei g ã
hi
iệ
i
ì
hầ hế gi i
ối
i
phẩ
tiêu dùng
hữ P h
g
i 4 hữ P
ei g
h
ằ g
ì
ế
phẩ
Việc t o bao bì: Là những ho
ồ ch a hay
ng nhằm vẽ kiểu và s n phẩ
ồ bao gói cho m t s n phẩm. Bao bì dành cho s n phẩm hàng tiêu dùng
hƣờng gồm 3 l p. Bao bì l p ầu là cái tr c tiếp ch a s n phẩm, l p hai là
bao bì b o vệ bao bì l p ầu và sẽ bỏ i hi
là bao b v n chuyể , ũ g h h
ắp dùng s n phẩ
p bao bì cần thiết cho việ
ó,
ƣ
p ba
h
v n chuyển.
-
Bao bì là m t cơng cụ marketing quan tr ng: Bao bì thu hút khách hàng, mơ
ƣợc ích dụng c a s n phẩm, t o ni m tin và ấ
t
phẩ
Ngƣời tiêu dùng sẵn sàng mua s tiện lợi, kiể
ẹp v s n
g ẹp, m
g C
tin c y và uy tín c a m t bao bì tốt. Bao bì ch a
g
g
ũ g giúp cho
ó
khách hàng nh n ngay ra Công ty hoặc s n phẩ
-
ƣợng tố
Triển khai bao bì cho s n phẩm m i: Việc triển khai m t bao bì hữu hiệu cho
m t s n phẩm m i òi hỏi nhi u quyế
nh. Nhiệm vụ c a bao bì là b o vệ,
gi i thiệu s n phẩm. Kích cỡ, hình dáng, chất liệu, màu sắc, chữ gh
dấu hiệu trên bao bì. Những yếu tố này ph i h i h
ể làm nổi b t giá tr bổ
sung c a s n phẩm cho khách hàng thấy và h trợ cho việ
và chiế
ƣợc marketing. Bao bì ph i nhấ
giá, phân phối và các chiế
-
ối v i việc qu
Th
g
,
nh
ƣợc marketing khác.
Nhãn hiệu trên bao bì: Nhãn hiệu trên bao bì có thể mơ t
phẩ
nh v s n phẩm
g hƣờng nhữ g h
g i
ì hƣờ g
i
logo nhà s n xuất, thành phần, ch
i h
ƣỡ g,
i i uv s n
hƣơ g hiệu,
a ch nhà s n
xuấ …Nhã hiệu có thể qu ng cáo cho s n phẩm nhờ những hình vẽ hấp d n.
Nhãn có thể l i thời theo thời gian nên cần làm m i.
1.2.2.2. Chính sách giá
Gi
h
hấ
g hữ g ặ
h
ƣ g ơ
iếp hấ Nó ó ặ
LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD
h g hó
gƣời i
g
ƣ g:
18
VIẾT THỊ LIÊN