TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10
1.1 - Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần May 10:
Công ty cổ phần may 10 tiền thân là xưởng may X10 trực thuộc sự quản
lý của Bộ quốc phòng. Năm 1961 xưởng may X10 được chuyển sang Bộ công
nghiệp nhẹ quản lý và đổi tên thành xí nghiệp May 10. Đây là giai đoạn xí
nghiệp chuyển đổi từ cơ chế hạch toán theo kiểu bao cấp sang hạch toán kinh
doanh có tính đến hiệu quả kinh tế. Tuy nhiên nhiệm vụ chính của xí nghiệp vẫn
là sản xuất quân phục cho bộ đội theo những tiêu chuẩn của Bộ quốc phòng về
nhiệm vụ này kéo dài đến năm 1975.
Sau năm 1975 đất nước ta đã thống nhất, xí nghiệp may 10 chuyển sang
bước ngoặt mới từ nhiệm vụ chủ yếu là sản xuất quân phục cho bộ đội chuyển
sang nhiệm vụ sản xuất kinh doanh mới là chuyên sản xuất gia công các sản
phẩm may xuất khẩu với thị trường chủ yếu là Liên Xô và các nước Đông Âu
thông qua cac shợp đồng mà Chính phủ Việt nam ký với các quốc gia này. Cuối
thấp niên 80 của thế kỷ 20 với sự sụp đổ của nhà nước Xô Viết và các nước
Đông Âu thị trường tiêu thụ ngắn của Xí nghiệp bị đóng của hoàn toàn, Xí
nghiệp đứng trên bờ vực phá sản. Trước tình hình đó với sự chỉ đạo và ưu đãi
của Bộ công nghiệp nhẹ, cùng với sự nỗ lực vươn lên của tập thể cán bộ công
nhân viên xí nghiệp may 10 đã dần dần khôi phục sản xuất. Xí nghiệp đã
chuyển hướng sang khai thác thị trường mới với các yêu cầu chặt chẽ hơn, cũng
từ đó may 10 đã xác định cho mình sản phẩm mũi nhọn là áo sơ mi, quần âu và
mạnh dạn đầu tư đổi mới thiết bị, đào tạo tuyển dụng công nhân có trình độ
chuyên môn cao đáp ứng yêu cầu về chất lưởng sản phẩm. Chính từ sự mạnh
dạn thay đổi đó, cùng sự lãnh đạo sáng suốt của lãnh đạo xí nghiệp và sự đoàn
kết của tập thể CNV xí nghiệp đã bất ngờ chuyển từ bờ vực phá sản sang gặt hái
dc các thành công lớn.
Tháng 11 năm 1992 theo Quyết định số: 112/QĐ-BCN xí nghiệp may 10
đổi tân thành Công ty May 10 với tên giao dịch Quốc tế:
GRAMENT COMPANY 10 viết tắt là GARCO 10:
Thực hiện công cuộc đổi mới DNNN, tháng 10 năm 2002. Công ty may
10 được cổ phần hóa theo Quyết định số: 215/QĐ-BCN với tên giao dịch là

Công ty Cổ phần May 10 có trụ sở tại Sài Đồng - Gia Lâm - Hà Nội.
1.2 - Đặc điểm hoạt động SX-KD của Công ty CP May 10:
Công ty CP may 10 là Doanh nghiệp cổ phần trực thuộc Bộ công thương
hoạt động trong lĩnh vực may xuất khẩu và kinh doanh sản xuất các mặt hàng
dệt may. Cụ thể Công ty chuyên sản xuất áo sơ mi, áo Jacket các loại, cùng một
số sản phẩm quần âu, quần áo trẻ em, quần áo dệt kim… phục vụ cho xuất khẩu
và tiêu dùng trong nước theo 3 phương thức.
- Nhận gia công toàn bộ: Công ty nhận NVL của khách hàng theo hợp
đồng gia công để sản xuất thành sản phẩm hoàn chính và giao trả cho khách
hàng.
- Sản xuất hàng xuất khẩu dưới hình thức FOB: Căn cứ vào hợp đồng tiêu
thụ đã ký kết với khách, công ty tự tổ chức sản xuất và giao sản phẩm cho
khách hàng theo hợp đồng.
- Sản xuất hàng tiêu thụ nội địa: Thực hiện toàn bộ quá trình sản xuất
kinh doanh từ đầu vào, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm phục vụ nhu cầu trong
nước.
Phương hướng trong những năm tới Công ty phấn đấu trở thành một
Công ty may thời trang lớn của cả nước với trang thiết bị vào loại bậc nhất
Đông nam Á. Doanh thu năm 2007 gấp 5 lần Doanh thu năm 2000 và dự kiến
năm 2005 doanh thu tăng gấp 10 lần năm 2000. Tổng vốn đầu tư trong 15 năm
tới là 20 triệu USD chủ yếu cho hoàn thiện cơ sở hạ tầng, xây dựng xí nghiệp
may Complet và áo sơ mi cao cấp, thực hiện đang dạng hóa sản phẩm, đa dạng
hóa thị trường đặc biệt tăng tỷ trọng mặt hàng FOB và các mặt hàng nội địa
trong cơ cấu sản phẩm.
1.3 - Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh của Công ty
CP May 10:
Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm ở Công ty may 10 là quy trình
công nghệ phức tạp kiểu liên tục, bao gồm các bước sau:
NVL, phụ liệu mua về hoặc do khách hàng gửi đến được điểm tra chất
lượng, chủng loại và số lượng rời, nhập kho. Dựa trên yêu cầu chi tiết về sản

phẩm của từng hợp đồng đã ký kết, phòng kỹ thuật tiến hành giác mẫu (nghiên
cứu chế thử sản phẩm đưa cho khách hàng duyệt) rồi tiến hành lập định mức
kinh tế, kỹ thuật, đồng thời vẽ mẫu trên giấy để đi vào sản xuất chính thức. Quy
trình công nghệ sản xuất sản phẩm ở Công ty dc thể hiện qua sơ đồ sau:
Sơ đồ 1: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tại Công ty May 10:
NVL, phụ liệu đủ tiêu chuẩn sản xuất sản phẩm
Phân xưởng
cắt
Phần xưởng may
Phần xưởng in thêu (nếu có)
Nhập
kho thành phẩm
Kiểm tra
chất lượng KCS
Phân xưởng là, gấp
- Sau khi NVL, phụ liệu đã kiểm tra đủ tiêu chuẩn cho sản xuất sản phẩm
đưa đến phân xưởng cắt để tạo ra bán thành phẩm cắt. Nếu khách hàng có yêu
cầu in thêu thì số bán thành phẩm cắt được đưa đi in thêu ở phân xưởng in thêu.
- Giai đoạn may: Nhận bán thành phẩm từ phân xưởng cắt, phân xưởng
may tiếp tục gia công thành phầm. Kết thúc giai đoạn may là được sản phẩm
gần hoàn chỉnh.
- Giai đoạn là, gấp: nhận sản phẩm từ phân xưởng may, phân xưởng là
hoàn thiện là phẳng sản phẩm chuyển gấp và đóng gói.
- Giai đoạn kiểm tra và nhập kho thành phẩm: Sau khi sản phẩm được
đóng gói sẽ được kiểm tra chất lượng tại phòng KCS rồi đưa nhập kho thành
phẩm kết thúc quá trình sản xuất.
1.4 - Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất - kinh
doanh của Công ty Cổ phần May 10:
Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty và nhu cầu quản lý nên tổ
chức bộ máy quản lý của Công ty CP May 10 theo mô hình "chức năng trực

tuyến" với cơ chế 1 thủ tướng. Tổng giám đốc là người chỉ huy, Phó tổng giám
đốc, giám đốc điều hành cùng các phòng ban chức năng tham mưu cho Tổng
giám đốc theo chức năng và nhiệm vụ của mình, giúp Tổng giám đốc ra các
quyết định, chỉ thị đúng đắn.
Sơ đồ 2: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty CP May 10:
……
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Phó Tổng giám đốc
Giám đốc điều hành
Phòng
kế hoạch XNK
Phòng
kế toán tài chính
Phòng kinh doanh
Phòng QA
Văn phòng Công ty
Trường đào tọa công ty KT may
Xí
nghiệp may số 1
Xí
nghiệp may số 2
Xí
nghiệp may số 5
Xí nghiệp may Đông Hưng
Xí nghiệp May Hưng Hà
Xí nghiệp may Vị Hoàng
Các phân xưởng SX