Tải bản đầy đủ (.pdf) (10 trang)

Năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn

Bạn đang xem bản rút gọn của tài liệu. Xem và tải ngay bản đầy đủ của tài liệu tại đây (319.53 KB, 10 trang )

<span class='text_page_counter'>(1)</span><div class='page_container' data-page=1>

<b>“</b>


<b>MỤC LỤC</b>

<b>“</b>


<b>LỜI“ CAM ĐOAN </b>
<b>MỤC </b>“<b>LỤC </b>


<b>DANH MỤC VIẾT</b>“<b> TẮT </b>


<b>DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH, SƠ ĐỒ </b>


<b>LỜI MỞ </b>“<b>ĐẦU ... 5 </b>
<b>CHƢƠNG 1: NHỮNG VẤN</b>“<b> ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VÀ KINH NGHIỆM </b>


<b>THỰC</b>“<b> TIỄN NÂNG CAO NLCT CỦA CƠNGZTY CHỨNG KHỐNError! Bookmark not defined. </b>
<b>1.1. Một số vấn đề lý luận chung về cạnhztranh .... Error! Bookmark not defined. </b>


1.1.1. Quan niệm, phân loại và tác động của cạnhz<b>tranhError! Bookmark not defined. </b>


1.1.2. Côngzty chứng khoán và đặc điểm cạnhztranh của Cơngzty chứng


<b>khốn. ... Error! Bookmark not defined. </b>


<b>1.2. Năng lực cạnhztranh, các nhân tố ảnh hƣởng và sự cần thiết nâng cao </b>
<b>NLCT của Cơngzty chứng khốn. ... Error! Bookmark not defined. </b>


1.2.1. Năng lực cạnhztranh, quan niệm, các yếu tố cấu thành và tiêu chí đánh giá năng


lực cạnhztranh của Cơngz<b>ty chứng khốn ... Error! Bookmark not defined. </b>


1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnhztranh của Cơngzty chứng



<b>khốn. ... Error! Bookmark not defined. </b>


1.2.3. Sự cần thiết phải Nângzcao năng lực cạnhz<b>tranhError! Bookmark not defined. </b>


<b>1.3. Kinh nghiệm thực tiễn Nângzcao năng lực cạnhztranh và bài học rút </b>
<b>ra ... Error! Bookmark not defined. </b>


1.3.1. Kinh nghiệm Nângzcao năng lực cạnhz<b>tranh của một số CTCKError! Bookmark not defined. </b>


<b>1.3.2. Bài học rút ra cho CTCP Chứng khoán NHNO&PTNT VN.Error! Bookmark not defined. </b>


<b>CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CTCP </b>
<b>CHỨNG KHOÁN NHNO&PTNT VN ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>2.1. Khái quát quá“ trình hình thành“ phát triển của CTCP Chứng khoán </b>


<b>N“HNO“&“PTN“T VN ... Error! Bookmark not defined. </b>


2.1.1. Lịch sử hình <b>“</b>thành và phát triển của Cơngz<b>ty . Error! Bookmark not defined. </b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(2)</span><div class='page_container' data-page=2>

2.1.3. Kết quả KD của Côngz<b>ty giai đoạn 2012 – 2016Error! Bookmark not defined. </b>


2.1.4. Các đối thủ cạnhztranh của Côngz<b>ty. ... Error! Bookmark not defined. </b>


<b>2.2. Thực “trạng NLCT của CTCP Chứng khoán NHNO&PTNT VNError! Bookmark not defined. </b>


<b>2.2.1. Về các chỉ tiêu định tính ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>2.2.2. Về các chỉ tiêu định lượng ... Error! Bookmark not defined. </b>


<b>2.3. Đánh giá năng lực cạnhztranh của CTCP Chứng khoán </b>


<b>NHNO&PTNT Việt Nam ... Error! Bookmark not defined. </b>


<b>2.3.1. Những thành tựu và kết quả đạt được ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>2.3.2. Những mặt tồn tại, hạn chế ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>2.3.3. Nguyên nhân tồn tại, hạn chế ... Error! Bookmark not defined. </b>


<b>CHƢƠNG 3:</b> <b>PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NLCT CỦA </b>
<b>CTCP CHỨNG KHOÁN</b>“<b> NHNO&PTNT VN ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>3.1. Phƣơng hƣớng nâng cao NLCT của CTCP Chứng khoán </b>


<b>NHNO&PTNT VN ... Error! Bookmark not defined. </b>


3.1.1. Khái quát bối cảnh tình hình Thịz<b>trường chứng khoán Việt NamError! Bookmark not defined. </b>


<b>3.1.2. Mục tiêu và nhiệm vụ của ngành ... Error! Bookmark not defined. </b>


3.1.3. Mục tiêu và phương hướng Nângzcao năng lực cạnhz<b>tranh của CTCKError! Bookmark not defined. </b>


<b>3.2. Những giải pháp Nângzcao năng lực cạnhztranh của CTCP Chứng </b>
<b>khoán NHNO&PTNT VN. ... Error! Bookmark not defined. </b>


<b>3.2.1. Nhóm giải pháp về hồn thiện quy trình, quy chếError! Bookmark not defined. </b>
<b>3.2.2. Nhóm giải pháp về thị trường , marketing ... Error! Bookmark not defined. </b>
<b>3.2.3. Giải pháp về củng cố hoàn thiện bộ máy tổ chứcError! Bookmark not defined. </b>


3.2.4. Giải pháp <b>“</b>về <b>“</b>nâng<b>“</b> cao<b>“ chất lượng nhân lực .... Error! Bookmark not defined. </b>


<b>3.2.5. Giải pháp về Công nghệ - Thông tin ... Error! Bookmark not defined. </b>


<b>3.3. Kiến nghị ... Error! Bookmark not defined. </b>



3.3.1. Kiến<b>“</b> nghị với Chính<b>“ phủ ... Error! Bookmark not defined. </b>


3.3.2. Kiến nghị<b>“</b> với Ủy ban Chứng<b>“ khoán Nhà nước.Error! Bookmark not defined. </b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(3)</span><div class='page_container' data-page=3>

<b>DANH MỤC VIẾT TẮT </b>



<b>STT </b> <b>Ký hiệu </b> <b>Ý nghĩa </b>


1 CNTT Công nghệ thông tin


2 CTCK Cơngzty chứng khốn


3 CTCP Côngzty cổ phần


4 IPO Cổ phần hố lần đầu ra cơng chúng


5 NHNO&PTNN Ngân hàng <b>“</b>Nông <b>“</b>nghiệp<b>“</b> và Phát<b>“</b> triển<b>“</b> Nông thôn


6 Na Khơng có thơng tin


</div>
<span class='text_page_counter'>(4)</span><div class='page_container' data-page=4>



<b>DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH, SƠ ĐỒ</b>



<b>BẢNG </b>


Bảng 2.1: <b>Các cột mốc lịch sử và thành tích của AgrisecoError! Bookmark not </b>


<b>defined. </b>



B<b>“ảng 2.2: Kết quả hoạt động KD của Agriseco ... Error! Bookmark not defined. </b>


Bảng 2.3: <b>Bảng cân đối kế toán của Agriseco giai đoạn 2012 - 2016 ... Error! </b>


<b>Bookmark not defined. </b>


Bản<b>“</b>g<b>“</b> 2.4: <b>Biểu phí của các CTCK lớn ... Error! Bookmark not defined. </b>


B<b>“</b>ảng 2.5: Top 10 Cơngzty chứng khốn có<b>“</b> vốn điều <b>“lệ lớn nhất ... Error! </b>


<b>Bookmark not defined. </b>


Bả<b>“</b>ng<b>“</b> 2.6: Doanh thu nghiệp vụ môi giới 10 Côngz<b>ty lớn nhấtError! Bookmark </b>


<b>not defined. </b>


Bả<b>“</b>ng 2.7: Doanh thu nghiệp vụ đầu tư 10 Côngz<b>ty lớn nhấtError! </b> <b>Bookmark </b>


<b>not defined. </b>


Bảng 2.8: Doanh thu nghiệp vụ tư vấn các Côngz<b>ty lớn trong ngành ... Error! </b>


<b>Bookmark not defined. </b>


<b>“</b>Bản<b>“</b>g 2.9: Năng suất lao động các Côngz<b>ty lớn trong ngànhError! </b> <b>Bookmark </b>


<b>not defined. </b>


B<b>“</b>ản<b>“g 2.10: Hiệu quả sinh lời của các CTCK có quy mơ vốn lớn ... Error! </b>



<b>Bookmark not defined. </b>


Bảng 3.1: <b>Bảng quy trình/quy chế đề xuất rà soát và chỉnh sửaError! Bookmark </b>


<b>not defined. </b>


<b>HÌNH, BIỂU ĐỒ </b>


Hình 1.1: <b>Số lượng khoá đào tạo hàng năm của HSCError! </b> <b>Bookmark </b> <b>not </b>


<b>defined. </b>


Hình 3.1: <b>Mơ hình tổ chức mới đề xuất cho AgrisecoError! </b> <b>Bookmark </b> <b>not </b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(5)</span><div class='page_container' data-page=5>

<b>Biểu đồ 2.1: Diễn biến giá cổ phiếu Agriseco giai đoạn 2015 - nay ... Error! </b>


<b>Bookmark not defined. </b>


Biểu <b>“</b>đồ 2.2: Thị phần môi<b>“ giới sàn HSX 2016 ... Error! Bookmark not defined.</b>


<b>Biểu đồ 2.3: So sánh tổng tài sản Agriseco với các CTCK lớnError! </b> <b>Bookmark </b>


<b>not defined. </b>


<b>Biểu đồ 2.4: So sánh tổng tài sản Agriseco với các CTCK sở hữu Nhà nước .. Error! </b>


<b>Bookmark not defined. </b>


<b>Biểu đồ 2.5: Số chi nhánh, phòng giao dịch của các ngân hàng lớn ... Error! </b>



<b>Bookmark not defined. </b>


Biểu đồ 3.1: Tăng trưởng<b>“</b> GDP Việt Nam giai đoạn 20<b>“12 - 2017Q1 ... Error! </b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(6)</span><div class='page_container' data-page=6>

“ “

<b>LỜI </b>

<b>MỞ</b>

<b> ĐẦU</b>

““
<b> 1. “Tính cấp thiết của đề tài“</b>


<b>“</b>


TTCK Việt Nam chính thức hoạt động được gần 20 năm và ngày càng giữ
vai trò to lớn trong sự nghiệp <b>“</b>cơng nghiệp hóa và hiện đại hóa ở nước ta.
Thịztrường chứng khoán là kênh huy động vốn dài hạn chủ yếu cho nền kinh tế.


Công ty<b>““</b> chứng<b>“</b> khoán (CTCK) là<b>“</b> một định chế tài chính có vai trò làm cầu nối
giữa cung - cầu chứng khoán, là trung gian dẫn vốn, huy động vốn và giữ vai trò
quan trọng đảm bảo cho Thịztrường chứng khoán hoạt động ổn định và có hiệu


quả. Vì vậy, trong q trình hồn <b>“</b>thiện thể chế kinh tế Thịztrường định hướng xã
hội chủ nghĩa, việc đảm<b>“</b> bảo môi<b>“</b> trườg cạnhztranh bình đẳng là điều kiện để
Thịztrường chứng khoán hoạt động hiệu quả. Môi trườg cạnhztranh bình đẳng
giúp doanh nghiệp Nângzcao tính năng động và thích ứng với các sự thay đổi, tạo
động lực phát triển đồng thời đào thải những Cơngzty có năng lực yếu kém ra khỏi
Thịztrường .<b>“ “</b>


<b>““</b>Theo Ủy ban <b>“</b>chứng<b>“</b> khoán Nhà nước, ngành chứng <b>“</b>khốn<b>“</b> hiện có khoảng
80 Côngzty đang hoạt động, giảm từ mức hơn 100 Côngzty vào 2011. Quy mô
Thịztrường chứng khốn Việt Nam cịn nhỏ, trong khi có quá nhiều CTCK hoạt


động đã buộc nhiều Cơngzty có năng lực cạnhztranh yếu phải giải thể hoặc dừng


hoạt động. Cùng <b>“</b>với sự phát<b>“</b> triển của nền kinh tế Thịztrường , cạnhztranh trong
ngành chứng khoán đang rất khốc liệt với tốc độ đào thải nhanh. Nhiều CTCK lớn
trên Thịztrường trước đây như Chứng khoán Thăng Long, Chứng khoán Kim


Long, ... cũng đã buộc phải giải thể, sáp nhập do hoạt động KD kém hiệu quả.<b>““</b>


<b>“</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(7)</span><div class='page_container' data-page=7>

phần, doanh thu, lợi nhuận sụt giảm liên tục. Rõ ràng khi tham gia vào Thịztrường


tức là chấp nhận cạnhztranh, chấp nhận các quy luật khắc nghiệt của Thịztrường .


Vì vậy để tồn tại và phát triển trong môi trường cạnhztranh ngày càng gay gắt,
Agriseco k<b>“</b>hông thể không nâng cao NLCT của mình<b>“</b>.


<b>“</b> <b>“</b>Đây là lý do tác giả <b>“</b>lựa chọn<b>“</b> đề tài nghiênz<i><b>cứu"Năng lực cạnh</b><b>z</b><b>tranh của </b></i>
<i><b>CTCP Chứng khoán Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt </b></i>
<i><b>Nam" làm luận văn Thạc sỹ kinh tế.</b></i><b>“ “</b>


<b> 2. “T“ổng quan về tình hình nghiên cứu“</b>


<b>“ “</b>Trong các năm qua, đã có khá nhiều cơng trình nghiênzcứuvề vấn đề
Nângzcao năng lực cạnhztranh của doanh nghiệp. Mặc dù vậy các cơng trình
nghiênzcứu NLCT tại Cơngzty chứng khốn cịn khá ít. Sau đây tác giả <b>“</b>tiến hành<b>“</b>
phân tích một số cơng trình nghiênzcứu tiêu biểu trong 05 năm gần đây như:<b>“ “</b>


<b>“</b>


<i><b> Tác giả Nghiêm Trung Đoàn (2015) với luận văn thạc sỹ "Năng lực </b></i>
<i>cạnhztranh của Cơngzty chứng khốn Tân Việt – Hiện trạng và đề xuất giải pháp". </i>


Tác giả đã hệ thống hóa được những vấn đề lý luận chung và đánh giá về năng lực
cạnhztranh của CTCK Tân Việt thông qua các tiêu chí như: tiềm lực tài chính,
Sảnzphẩmvà dịch vụ, mức độ cạnhztranh giữa các Côngzty, Năng lực công nghệ,
nguồn nhân lực<b>“</b>.


<b>““</b><i><b>Tác giả Nguyễn Duy Hùng và cộng sự (2015), "Nâng</b>zcao năng lực </i>
<i>cạnhztranh cho các Côngzty chứng khoán: Một nghiênzcứuthực nghiệm ở Việt </i>
<i>Nam". Nhóm tác giả đã xây dựng mơ hình nghiên</i>zcứucác yếu tố<b>“</b> ảnh hưởng tới
NLCT của Cơngzty chứng<b>“</b> khốn. Kết quả nghiênzcứuchỉ ra các yếu tố như
phạm vi mạng <b>“</b>lưới, <b>“</b>thương<b>“</b> hiệu và uy tín, chất lượng dịch vụ, tiềm lực vốn trí
tuệ và trình độ cơng nghệ có tác động đến năng lực cạnhztranh của Côngzty
chứng khốn. Mơ hình nghiênzcứucủa các tác giả giải thích được khoảng 67%
sự biến động của năng lực cạnhztranh cho các CTCK ở Việt Nam<b>“</b>.<b>“</b>


<b>“</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(8)</span><div class='page_container' data-page=8>

<i>Tái cấu trúc Thịztrường Tài chính ". Tác giả đã nghiên</i>zcứu một số chính sách
nhằm Nângzcao năng lực cạnhztranh của một số CTCK ở một số nước trên thế giới
và Việt Nam để rút ra bài học kinh nghiệm cho Côngzty chứng khốn Quốc tế
Hồng Gia<b>“</b>.


<b>“</b> <b>“</b>Như vậy có thể thấy trong các năm gần đây có khá ít cơng trình nghiênzcứu
về NLCT trong Cơngzty chứng khốn, đặc biệt tại Cơngzty chứng khốn có vốn
Nhà nước như Agriseco. Trong luận văn này, tác giả sẽ tiếp tục nghiênzcứu chuyên
sâu về vấn đề năng lực cạnhztranh tại CTCK, kế thừa và phát triển từ các
nghiênzcứu tiền nghiệm. Kết quả nghiênzcứu sẽ đẩy <b>“</b>mạnh<b>“</b> việc Nângzcao năng lực
cạnhztranh của Agriseco nói riêng và các Cơngzty chứng khốn nói chung<b>“</b>.<b>“</b>


<b>3. “Đối “tƣợng và P“hạm vi ngiên cứu.“</b>



<b>“</b>


<b>Đối tƣợng ngiên cứu: “</b>


<b>“</b>


Đối <b>“</b>tượng nghiênzcứu của đề tài là năng lực<b>“</b> cạnhztranh của CTCP Chứng
khoán NHNO&PTNT Việt Nam (Agriseco).<b>“</b>


<b>“</b>


<b>Phạm vi ngiên cứu: “</b>


 <b>“Không gian: Đề tài nghiên</b>zcứu năng<b>“</b> lực cạnhztranh của Agriseco, tham
khảo thông tin tại các CTCK khác trên thế giới và Việt Nam. <b>“</b>


 <b>“Thời gian: Phân tích thực trạng giai đoạn 2012 - 2016, giải pháp tới 2020 và </b>
tầm nhìn tới 2025.<b>“</b>


<b> 4. “Mục tiêu và Nhiệm vụ ngiên cứu“</b>


<i><b>-</b></i><b>“</b> <b>“</b><i><b>Khái quát về lý luận cạnh</b><b>z</b><b>tranh doanh nghiệp và Nâng</b><b>z</b><b>cao năng lực </b></i>
<i><b>cạnh</b><b>z</b><b>tranh của doanh nghiệp. Trong đề tài này tác giả đặt mục tiêu sẽ hệ thống </b></i>
các lý thuyết về cạnhztranh doanh nghiệp và Nângzcao năng lực cạnhztranh của
doanh nghiệp, bao gồm: khái niệm, đặc điểm, các tiêu chí đánh giá. Các nhân tố
ảnh hưởng tới năng lực cạnhztranh và sự cần thiết phải Nângzcao năng lực
cạnhztranh doanh nghiệp.<b> “ “</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(9)</span><div class='page_container' data-page=9>

<i><b>của Agriseco. Dựa vào các tiêu chí đánh giá NLCT của doanh nghiệp nói chung và </b></i>
CTCK nói riêng, tác giả đặt mục tiêu sẽ đánh giá về các thành tựu đạt được và


những mặt hạn chế, bất cập về năng lực cạnhztranh của Agriseco. Tác giả kỳ vọng
sẽ tìm ra nguyên nhân gây ra các tồn tại, hạn chế trong năng lực cạnhztranh của
Agriseco.<b>“</b>


<i><b>- </b></i><b>“</b><i><b>Đề xuất phương hướng và giải pháp. Trên cơ sở Phân tích các mặt hạn chế </b></i>
và nguyên nhân hạn chế trong năng lực cạnhztranh của Agriseco, tác giả sẽ đề xuất
các phương <b>“</b>hướng và giải<b>“</b> pháp nhằm nâng cao năng lực cạnhztranh của Agriseco
đến năm 2020 và tầm nhìn tới năm 2025.<b>“</b>


<b> 5.“ Phƣơng pháp ngiên cứu.“</b>


<b>“</b> <b>“</b>Đề tài này tác giả sử dụng đồng thời nhiều phương pháp của kinh tế chính trị
học và kinh tế học: phương pháp thống kê, phương pháp phân tích, phương pháp
so sánh - <b>“</b>tổng<b>“</b> hợp. Cụ thể:<b>“ “</b>


<b>“</b>


<b>- “Phƣơng“ pháp“ Thống kê: Đề tài sử dụng nguồn dữ liệu thu thập từ các </b>
nguồn như Tổng cục Thống kê (GSO), Quỹ tiền tệ Quốc tế (IMF), ... đối với các số
liệu vĩ mơ. Đối với các số liệu tài chính, tác giả thu thập từ các thông tin trên báo
cáo <b>“</b>tài chính<b>“</b> doanh<b>“</b> nghiệp, Sở giao dịch<b>“</b> chứng <b>“</b>khốn hoặc từ các phần mềm cung
cấp dữ liệu chuyên dụng như Bloomberg, FiinPro. Các nguồn dữ liệu này được
trích dẫn trực tiếp trong luận văn và được ghi chú chi tiết trong phần tài liệu tham
khảo<b>“</b>.<b>“</b>


<b>- ““Phƣơng pháp Phân tích: Tác giả sử dụng phương pháp này nhằm tìm ra </b>
các mối liên hệ Logic để lý giải về năng lực cạnhztranh của Côngzty chứng khốn,
đồng thời tìm hiểu rõ ngun nhân gây ra các mặt hạn chế trong NLCT. Phương
pháp này sử dụng các nguồn dữ liệu đáng tin cậy làm cơ sở cho việc phân tích. Bên
<b>“</b>cạnh đó, tác giả cũng sử dụng các phương pháp phân tích tương quan nhằm tìm


hiểu mối quan hệ và tác động giữa các yếu tố cấu thành NLCT của CTCK.<b>“ “</b>


</div>
<span class='text_page_counter'>(10)</span><div class='page_container' data-page=10>

thập được để tổng hợp, khái quát hóa thành các bảng biểu, đồ thị nhằm mục đích
so sánh NLCT của các Cơngzty chứng <b>“</b>khốn tiêu <b>“</b>biểu trên Thịztrường chứng
khoán Việt Nam.<b>“ “</b>


<b> 6. “Những đóng góp của Đề tài“</b>


- <b>“</b>Khái quát hóa được những vấn đề<b>“</b> lý luận về<b>“</b> NLCT của doanh nghiệp, bao
gồm các lý thuyết cổ điển và lý thuyết hiện đại.<b>“</b>


- <b>“</b>Phân tích thực trạng và có những đánh giá về thành tựu, hạn chế trong năng
lực cạnhztranh của Agriseco. Đề tài dự kiến sẽ chỉ rõ những nguyên nhân, tồn tại
ảnh hưởng tới năng lực cạnhztranh của Agriseco.<b>“</b>


- <b>“</b>Đề xuất được những giải pháp hữu hiệu để nâng cao NLCT của Agriseco.<b>“</b>
<b> 7. “Kết cấu của Luận văn“</b>


<b>““</b> Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và các phụ lục,
bảng biểu; đề tài này gồm 3 chương:<b>“ “</b>


<b>“</b>


<i><b> Chương 1: Những vấn đề lý luận chung và kinh nghiệm thực tiễn </b></i>
<i><b>Nâng</b><b>z</b><b>cao năng lực</b></i><b>“</b><i><b> canh</b></i><b>“</b><i><b> tranh của Cơng</b><b>z</b><b>ty chứng khốn</b></i><b>“</b>


<b>“</b>


<i><b> Chương 2: T</b></i><b>“</b><i><b>hực trạng năng</b></i><b>“</b><i><b> lực cạnh</b><b>z</b><b>tranh của CTCP Chứng khoán </b></i>
<i><b>NHNO&PTNT Việt Nam.</b></i><b>“</b>



</div>

<!--links-->

×