THỰC HIỆN VIỆC ĐÁNH GIÁ XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY KIỂM TOÁN CHI NHÁNH ĐÀ NẴNG

THỈÛC HIÃÛN VIÃÛC XẠC ÂËNH GIẠ TRË DOANH
NGHIÃÛP TẢI CÄNG TY KIÃØM TOẠN CHI NHẠNH Â
NÀƠNG
A. GIÅÏI THIÃÛU VÃƯ CÄNG TY KIÃØM TOẠN V DËCH
VỦ TIN HC
I. Quạ trçnh hçnh thnh v phạt triãøn
1. Quạ trçnh hçnh thnh ca Cäng ty
Tỉì sau âải häüi VI ca Âng cäüng sn Viãût Nam
(1986), Âng v Nh nỉåïc â ch tỉång chuøn âäøi nãưn
kinh tãú Viãût Nam tỉì cå chãú kãú hoảch hoạ táûp trung
sang nãưn kinh tãú thë trỉåìng cng våïi sỉû thỉìa nháûn
nhiãưu hçnh thỉïc såí hỉỵu. Trỉåïc nhỉỵng chuøn biãún låïn
lao måïi m ca mäüt nãưn kinh tãú cn âang ráút lảc háûu,
ngho nn, váûn hnh theo cå chãú måïi, u cáưu v ln
âàût ra mäüt hãû thäúng vàn bn phạp quy, cạc nghë âënh
thäng tỉ v cạc chøn mỉûc kãú toạn måïi âãø cọ thãø ạp
dủng ph håüp cho nãưn kinh tãú. Viãûc âa dảng cạc hçnh
thỉïc såí hỉỵu, måí cỉía thu hụt âáưu tỉ nỉåïc ngoi, cng
våïi viãûc triãøn khai thỉûc hiãûn v kiãøm tra chãú âäü kãú
toạn måïi âàût ra u cáưu cáúp thiãút cáưn phi cọ cạc
Cäng ty kiãøm toạn âäüc láûp ra âåìi. Bäü ti chênh â ra
thäng bạo säú 637/TC/CÂKT ngy 21/3/1994 km theo quút
âënh säú 1292/QÂUB-TM ngy 29/4/1994 ca UBND Thnh
phäú Häư Chê Minh, Cäng ty kiãøm toạn v Dëch vủ tin hc
âỉåüc thnh láûp.
- Tãn Cäng ty : Cäng ty kiãøm toạn v dëch vủ tin hc
TPHCM
-Tãn giao dëch:Auditing and Informatic Service Company of
HCM City
- Viãút tàõt : AISC
- Âëa chè : 142 Nguùn Thë Minh Khai - Qûn 3

TPHCM
- Giạm âäúc Cäng ty: Nguùn Hỉỵu Trê
- Säú âiãûn thoải : (848) 9305163 Fax: (848)
9304281
- Email:
* chi nhạnh AISC tải  Nàơng âỉåüc thnh láûp tỉì
nàm 1997 trủ såí hiãûn tải âàût tải 92A Quang Trung Â
Nàơng, Giạm âäúc chi nhạnh l: Ths. Phan Thë Minh Hiãưn.
Chi nhaùnh hoaỷt õọỹng chuớ yóỳu ồớ thở trổồỡng Mióửn Trung
vaỡ Tỏy Nguyón
2. Quạ trçnh phạt triãøn ca Cäng ty
Khi måïi thnh láûp âëa bn hoảt âäüng ca Cäng ty
ch úu åí TP.HCM v cạc tènh lán cáûn. Trong sút thåìi
gian qua Cäng ty khäng ngỉìng måí räüng thë trỉåìng v
âãún hiãûn tải Cäng ty â hoảt âäüng trãn ton lnh thäø
Viãût Nam. Âãø âạp ỉïng nhanh nhu cáưu ca khạch hng
Cäng ty â måí hai chi nhạnh tải H Näüi v Thnh phäú
 Nàơng, måí mäüt vàn phng âải diãûn tải Thnh phäú
Cáưn Thå
Våïi phỉång chám uy tên v cháút lỉåüng trong cäng
viãûc, âäüi ng nhán viãn trong Cäng ty ln tảo âỉåüc sỉû
tin tỉåíng tỉì phêa khạch hng, h khäng ngỉìng hon
thiãûn vãư k nàng nghiãûp vủ, nàõm vỉỵng hãû thäúng vàn
bn phạp quy v ln cháúp hnh âụng thäng lãû kãú toạn,
kiãøm toạn Viãût Nam v qúc tãú, ph håüp våïi quạ trçnh
häüi nháûp vo nãưn kinh tãú thãú giåïi. AISC l Cäng ty
kiãøm toạn duy nháút åí Viãût Nam cọ liãn doanh våïi 1 Cäng
ty kiãøm toạn qúc tãú trong lénh vỉûc kiãøm toạn v tỉ
váún âọ l Cäng ty liãn doanh Price Waterhouse Cooper AISC.
AISC l mäüt trong nhỉỵng Cäng ty kiãøm toạn âäüc láûp

âáưu tiãn âỉåüc U ban chỉïng khoạn nh nỉåïc cho phẹp
kiãøm toạn cạc täø chỉïc phạt hnh v kinh doanh chỉïng
khoạn theo quút âënh säú 51/2000/QÂ-UBCK2 ngy
19/6/2000 ca Ch tëch UBND chỉïng khoạn Nh nỉåïc
* Âäúi våïi chi nhạnh AISC tải  Nàơng tỉì nàm 1997
âãún nay màûc d våïi âëa bn kiãøm toạn tỉång âäúi nh
song säú lỉåüng khạch hng ca chi nhạnh khäng ngỉìng
tàng lãn. Â cọ trãn 30 khạch hng thỉåìng xun ca Cäng
ty v hng nàm säú lỉåüng khạch hng måïi tàng lãn ráút
âạng kãø, hiãûn tải chi nhạnh âang cọ 13 nhán viãn nhỉng
âãø âạp ỉïng våïi táưm phạt triãøn nàm 2005 Cäng ty dỉû
âënh s tuøn dủng thãm 2 âãún 3 nhán viãn måïi âãø âạp
ỉïng â nhu cáưu ca khạch hng
II. Chỉïc nàng v nhiãûm vủ ca Cäng ty v chi
nhạnh  Nàơng
1. Chỉïc nàng ca Cäng ty
Cäng ty hoảt âäüng trong lénh vỉûc kiãøm toạn v
cung cáúp cạc dëch vủ tin hc. Cạc dëch vủ Cäng ty v
chi nhạnh cung cáúp bao gäưm:
Dëch vủ tin hc, kiãøm toạn, tỉ váún ti chênh kãú
toạn, thỉûc hiãûn v tỉ váún xạc âënh doanh nghiãûp phủc
vủ cäø pháưn, in áún cạc loải giáúy mạy tênh v vàn
phng.
2. Nhiãûm vủ ca Cäng ty
* Hoảt âäüng theo âụng lût, phạp lãûnh cạc cạc
chãú âäü kãú toạn ti chênh, kãú toạn ca Nh nỉåïc v v
quy chãú kiãøm toạn âäüc láûp ban hnh theo nghë âënh säú
07/CP ngy 29/1/1994 ca Chênh ph
* Thỉûc hiãûn mi nghéa vủ thu v näüp våïi Nh
nỉåïc theo lût âënh

III. Âàûc âiãøm hoảt âäüng ca Cäng ty
1. Lénh vỉûc hoảt âäüng
- Dëch vủ kiãøm toạn: AISC cung cáúp cạc dëch vủ
kiãøm toạn bạo cạo ti chênh, cạc quút toạn cäng trçnh
xáy dỉûng cå bn, cạc hoảt âäüng âáưu tỉ, xạc âënh giạ
trë doanh nghiãûp, xạc âënh giạ trë väún gọp v cạc dëch
vủ kiãøm toạn khạc
- Cạc dëch vủ tỉ váún kãú toạn ti chênh: hỉåïng
dáùn sỉí dủng chãú âäü kãú toạn, ti chênh do Nh nỉåïc
qui âënh, hỉåïng dáùn xáy dỉûng täø chỉïc bäü mạy kãú
toạn åí cạc Cäng ty, cạch måí cạc bäü säø sạch kãú toạn,
vo säø v láûp cạc bạo cạo kãú toạn. Cung cáúp cạc vàn
bn phạp quy, cạc säø sạch, chỉïng tỉì v bạo cạo kãú
toạn theo máùu. Hỉåïng dáùn láûp bạo cạo thú, ti chênh
tên dủng, hỉåïng dáùn th tủc âàng k, tỉ váún cäø pháưn
hoạ, phạ sn hồûc sạp nháûp doanh nghiãûp...
2. Âäüi ng nhán viãn
Cäng ty AISC l Cäng ty kiãøm toạn âäüc láûp, khạch
quan v ln ln giỉỵ âỉåüc bê máût kinh doanh ca khạch
hng. Ngun tàõc âảo âỉïc nghãư nghiãûp, cháút lỉåüng
dëch vủ cung cáúp v uy tên ca Cäng ty l âi hi hng
âáưu m mi nhán viãn thüc Cäng ty AISC ln ln phi
nhåï. Âàûc biãût Cäng ty cọ âäüi ng lnh âảo âỉåüc âo
tảo kiãøm toạn åí cạc nỉåïc Anh, Bè, Ailen nåi m cạc chãú
âäü kãú toạn kiãøm toạn â ph håüp v thäúng nháút våïi
thäng lãû, chøn mỉûc kiãøm toạn kãú toạn qúc tãú
3. Khạch hng ca Cäng ty
Laỡ mọỹt Cọng ty õổồỹc thaỡnh lỏỷp rỏỳt sồùm taỷi Vióỷt
Nam trong lộnh vổỷc kióứm toaùn, hióỷn taỷi uy tờn vaỡ thở
phỏửn cuớa Cọng ty õaợ vổồn rọỹng khừp caớ nổồùc trong tỏỳt

caớ moỹi loaỷi hỗnh doanh nghióỷp, loaỷi hỗnh kinh doanh nhổ
ngỏn haỡng, xỏy dổỷng, dởch vuỷ, bổu chờnh vióựn thọng,
cọng nghióỷp...
Giaùm õọỳc
Phoỡng kóỳ toaùn doanh nghióỷp 1Phoỡng kóỳ toaùn doanh nghióỷp 2Phoỡng kóỳ toaùn doanh nghióỷp 3Phoỡng kóỳ toaùn doanh nghióỷp 4Phoỡng kóỳ toaùn xỏy dổỷng cồ baớnPhoỡng kóỳ toaùn doanh nghióỷp 5Phoỡng tổ vỏỳn kóỳ toaùn vaỡ quaớn lyù Phoỡng dởch vuỷ tin hoỹc
Chi nhaùnh taỷi aỡ Nụng Chi nhaùnh taỷi Haỡ Nọỹi Vn phoỡng õaỷi dióỷn taỷi Cỏửn Thồ
Phoỡng xỏy dổỷng cồ baớnPhoỡnghaỡnh chaùnh Phoỡng Kóỳ toaùn doanh nghióỷp
Giaùm õọỳc chi nhaùnh
IV. Cồ cỏỳu tọứ chổùc cuớa Cọng ty vaỡ chi nhaùnh
a. Cồ cỏỳu tọứ chổùc ồớ Cọng ty
* Giaùm õọỳc Cọng ty chởu traùch nhióỷm vóử hoaỷt õọỹng
cuớa toaỡn Cọng ty
b. Chi nhaùnh taỷi aỡ Nụng
B. KHAẽI QUAẽT Vệ KHAẽCH HAèNG YU CệU KIỉM
TOAẽN ỉ XAẽC ậNH GIAẽ TRậ DOANH NGHIP
Cọng ty X laỡ mọỹt doanh nghióỷp Nhaỡ nổồùc hoaỷt
õọỹng trong lộnh vổỷc saớn xuỏỳt phỏn boùn truỷ sồớ cuớa Cọng
Phỏn xổồớngI Phỏn xổồớngII
Giaùm õọỳc
PhoỡngKóỳ hoaỷch PhoỡngKóỳ toaùn
PhoỡngNghión cổùu vaỡ phaùt trióứn
PhoỡngKinh tóỳ lao õọỹng Phoỡngmarketing
ty õỷt trón õởa baỡn thaỡnh phọỳ Huóỳ mỷt bũng saớn xuỏỳt
cuớa Cọng ty õổồỹc UBND Thaỡnh phọỳ Huóỳ cho thuó õóứ
hoaỷt õọỹng saớn xuỏỳt kinh doanh.
Cọng ty X õổồỹc thaỡnh lỏỷp thaùng 7 nm 1994 theo
quyóỳt õởnh sọỳ 12X/Q-CP, ban õỏửu Cọng ty coù 74 ngổồỡi
trong ban laợnh õaỷo vaỡ 325 ngổồỡi cọng nhỏn, hióỷn taỷi bọỹ
maùy quaớn lyù cuớa Cọng ty bao gọửm 141 ngổồỡi vaỡ 586 cọng
nhỏn. Sồ õọử tọứ chổùc bọỹ maùy nhổ sau:

Sồ õọử tọứ chổùc bọỹ maùy
* Cọng ty X laỡ mọỹt khaùch haỡng truyóửn thọỳng cuớa
AISC kóứ tổỡ nm 2000 vaỡ theo họử sồ lổu laỷi trong Cọng ty
thỗ kóỳt quaớ lồỹi nhuỏỷn sau thuóỳ cuớa Cọng ty tổỡ nm 2000
õóỳn 2003 laỡ nhổ sau:
Nm 2000 2001 2002 2003
Lồỹi nhuỏỷn sau
thuóỳ
829.781.5
80
968.695.8
07
1.113.308.
428
453.606.
083
Tọỳc õọỹ tng
trổồớng %
15,2 18,9 14,9 -59,2
Theo baùo caùo kóỳt quaớ kinh doanh nm 2004, thỗ Cọng
ty nm nay lồỹi nhuỏỷn sau thuóỳ laỡ 436175063(VND). Vỏỷy
nóỳu so vồùi nm 2003 thỗ tyớ lóỷ tng trổồớng nm nay laỡ (-
3,85%). Nhỗn vaỡo kóỳt quaớ phỏn tờch thỗ tổỡ nm 2002 tyớ lóỷ
tàng trỉåíng ca Cäng ty X cọ xu hỉåïng gim so våïi cạc
nàm trỉåïc âọ
Våïi kãút qu âảt âỉåüc nàm 2004 so våïi kãú hoảch
Cäng ty X chỉa âảt âỉåüc cạc chè tiãu â âãư ra. Âiãưu âọ
âàût ra nhỉỵng váún âãư âi hi Ban qun l cng ton thãø
Cäng ty phi khàõc phủc v náng cao kãút qu hoảt âäüng
kinh doanh. Båíi nãúu so våïi ngnh phán bọn chè säú phạt

triãøn trung bçnh ngnh nàm 2004 l 13,81% l ráút tháúp
Våïi ch trỉång sàõp xãúp lải cạc doanh nghiãûp Nh
nỉåïc, Cäng ty X l mäüt trong 720 Cäng ty âỉåüc Th
tỉåïng chênh ph ch trỉång cäø pháưn hoạ trong nàm
2005.
Nhàòm: náng cao hiãûu qu, sỉïc cảnh tranh ca
doanh nghiãûp trong nãưn kinh tã. Tảo ra loải hçnh doanh
nghiãûp cọ nhiãưu ch såí hỉỵu, tảo âäüng lỉûc cảnh tranh
mảnh m v cå chãú qun l nàng âäüng cho doanh
nghiãûp .Âãø sỉí dủng cọ hiãûu qu väún, ti sn ca Nh
nỉåïc. Huy âäüng väún ca ton x häüi bao gäưm: cạ nhán,
cạc täø chỉïc kinh tãú, hản chãú väún vay båíi hiãûn t
sút nåü ca Cäng ty l ráút cao 89,7% tàng 4,36% so våïi
nàm 2003. Màût khạc theo ban Giạm âäúc thç chè cọ viãûc
cäø pháưn hoạ doanh nghiãûp måïi phạt huy vai tr lm ch
thỉûc sỉû ca ngỉåìi lao âäüng, ca cạc cäø âäng, tàng
cỉåìng giạm sạt ca cạc nh âáưu tỉ âäúi våïi doanh
nghiãûp bo âm hi ha låüi êch giỉỵa Nh nỉåïc, doanh
nghiãûp nh âáưu tỉ v ngỉåìi lao âäüng.
Chênh vç váûy håüp âäưng kiãøm toạn giỉỵa Cäng ty
AISC v Cäng ty X â nhanh chọng âỉåüc k kãút . Khạc våïi
nhỉỵng nàm trỉåïc AISC chè kiãøm toạn bạo cạo ti chênh,
xem xẹt cạch täø chỉïc cäng tạc kãú toạn âãø tỉ váún cho
Ban qun l thç nàm nay cäng viãûc AISC phi thỉûc hiãûn
l khọ khàn v phỉïc tảp hån nhiãưu. Båíi viãûc xạc âënh
giạ trë doanh nghiãûp trỉåïc lục cäø pháưn hoạ l mäüt cäng
viãûc âi hi ngoi k nàng chun män, nghiãûp vủ ca
kiãøm toạn viãn cn phủ thüc vo ráút nhiãưu bn cháút
ca cạc úu täú cáúu thnh nãn giạ trë mäüt doanh
nghiãûp. Hån nỉỵa Cäng viãûc ny âäøi hi phi cọ sỉû häù

tråü ca cạc chun gia tháøm âënh giạ, m thåìi gian v chi
phê ca cäng viãûc ny l ráút låïn. Váûy bàòng cạch no,
dỉûa vo âáu âãø AISC cọ thãø âỉïng trãn cỉång vë l mäüt
Cäng ty kiãøm toạn âäüc láûp cọ thãø âm bo âỉåüc låüi
Thu thỏỷp caùc TT cỏửn thióỳt phuỷc vuỷ kióứm toaùnaùnh giaù ruới ro kióứm soaùt vaỡ thióỳt kóỳ TNKSTỗm hióứu vóử doanh nghióỷp
Thổỷc hióỷn caùc thổớ nghióỷm cồ baớn
Xổớ lyù taỡi chờnh trổồùc khi xaùc õởnh doanh nghióỷp
Sổớ duỷng mọ hỗnh taỡi saớn õóứ xaùc õởnh GTDN
ờch cuớa caùc bón khi Cọng ty X cọứ phỏửn hoaù. Sau õỏy laỡ quy
trỗnh AISC aùp duỷng õóứ xaùc õởnh giaù trở Cọng ty X
C. THặC T VIC XAẽC ậNH GIAẽ TRậ DOANH
NGHIP TAI CNG TY KIỉM TOAẽN AISC - CHI NHAẽNH
Aè NễNG
I. QUY TRầNH XAẽC ậNH GIAẽ TRậ DOANH NGHIP TAI
AISC - CHI NHAẽNH Aè NễNG
Theo mọ hỗnh taỡi saớn
Kióứm tra vaỡ
baùo caùo
kóỳt quaớ
Thổỷc hióỷn
vióỷc kióứm
toaùn vaỡ xaùc
õởnh giaù trở
Doanh
nghióỷp
Lỏỷp kóỳ
hoaỷch kióứm
toaùn
Tióửn
kóỳ hoaỷch

Xaùc õởnh
nhióỷm vuỷ
Nghión cổùu
hóỷ thọỳng
KSNB
Xạc âënh trng úu v ri ro kiãøm toạn
Täøng håüp kãút qu kiãøm toạn v Láûp BCTC
K kãútHåüp âäưng
II. Thỉûc hiãûn cạc quy trçnh kiãøm toạn xạc âënh giạ
trë doanh nghiãûp theo mä hçnh ti sn tải Cäng ty
AISC - chi nhạnh  Nàơng
1. Giai âoản tiãưn kãú hoảch
1.1 Tçm hiãøu doanh nghiãûp
Âäúi våïi Cäng ty X l mäüt khạch hng thỉåìng xun
ca AISC nãn giai âoản ny thỉåìng khäng täún nhiãưu thåìi
gian v khäng máúy gàûp khọ khàn. Vç nhỉỵng thäng tin vãư
khạch hng nhỉ: Lénh vỉûc hoảt âäüng, quy trçnh sn
xút, quạ trçnh kinh doanh ca khạch hng, hãû thäúng säø
sạch kãú toạn ca khạch hng, sn pháøm ca khạch
hng trãn thë trỉåìng, nhỉỵng hiãøu biãút vãư ban Giạm âäúc
v hãû thäúng kiãøm soạt näüi bäü, qua nhỉỵng nàm kiãøm
toạn trỉåïc âọ AISC â nàõm ráút r. Âọ l tiãưn âãư ban
âáưu ráút thûn låüi cho cüc kiãøm toạn láưn ny s dãø
phạn âoạn âỉa ra cạc mỉïc âäü ri ro trng úu cho
phẹp. Âàûc biãût thäng qua häư så cn lỉu giỉỵ tỉì nàm
2000 âãún nàm 2003 tải AISC, dãù dng cho kãú toạn viãn
láûp kãú hoảch kiãøm toạn láưn ny båíi Cäng ty X chỉa cọ
nhỉỵng sai phảm trng úu hồûc sai soạt nghiãm trng
trong ton bạo cạo ti chênh ca cäng ty.
Nhiãûm vủ trong nàm nay KTV cáưn tçm hiãøu xem trong

nàm 2004 Cäng ty X cọ nhỉỵng biãún âäøi gç nhỉ: bäü mạy
qun l v phng kãú toạn cọ gç thay âäøi vãư nhán sỉû,
thë trỉåìng tiãu thủ måïi trong nàm, chênh sạch tên dủng
trong nàm nay cọ gç thay âäøi so våïi nàm trỉåïc... v âiãưu
ny såïm âỉåüc cung cáúp tỉì phêa lnh âảo cho Cäng ty X
vç tỉì trỉåïc âãún nay sỉû håüp tạc trong sút cüc kiãøm
toạn ln diãùn ra trong khäng khê ho nh v vui v.
Theo nháûn âënh ban âáưu, vç thäng tin vãư khạch hng
AISC â nàõm l tỉång âäúi âáưy â v dỉûa vo kinh
nghiãûm KTV trong láưn kiãøm toạn trỉåïc nãn ri ro kiãøm
toạn trong láưn ny s tháúp.
1.2 Xạc âënh nhiãûm vủ
Mäùi u cáưu tỉì phêa khạch hng s gàõn våïi nhiãûm
vủ AISC thỉûc hiãûn, cäng viãûc AISC phi thỉûc hiãûn trong
láưn kiãøm toạn ny l kiãøm toạn bạo cạo ti chênh nàm
2004 v xạc âënh giạ trë Cäng ty X phủc vủ cäø pháưn hoạ
Ngoi cạc nhiãûm vủ âàût ra khi kiãøm toạn BCTC nhỉ:
kiãøm tra tênh håüp l, håüp lãû ca viãûc måí säø v ghi säø
Thiãút kãú
chỉång trçnh
kiãøm toạn
Thỉûc hiãûn
cạc th tủc
phán têch
Lỉûa chn
mä hçnh xạc
âënh
giạ trë DN